请问：现在大家都用什么erp系统啊

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-08-22 21:44 标签：
小弟菜鸟一枚愿意提供自己的┅点小见解，希望可以帮到楼主如果楼主有任何问题，可以回帖讨论

ERP有大有小如果是非常庞大的那种集团级用户用的，功能模块一定非常多一个人开发不太可能完成


但若是小团队用的小型ERP，我觉得一个人是完全可以写出来的因为小团队的ERP不需要太多的功能模块

个人認为，ERP的作用目的在于快速，准确便捷的帮助企业解决一系列的问题

网上对于ERP的定义很广泛，认为ERP功能模块 主要包括管理、销售与市場、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统(Manufacturing Executive SystemMES)、工作流服务和企业信息系統等

这样一看，一个像样的ERP确实非常庞大包含了很多的模块，这么多的模块一个人就算是抄代码，也要抄很久


大多数企业用的ERP并不┅定会完全包含以上的所有模块，实际应用中没有哪个公司需要上面的所有功能模块，通常都是只写自己需要的

如果我们公司和制造业無关那么我们没有必要开发制造业相关的模块

如果我们公司是个创业团队，现在可能只需要财物功能、todoList功能、协作功能那么我们开发嘚时候就暂时只写这3个模块，当有了新的需求再增加模块即可


现在开始回答楼主的问题：
1.个人觉得DELPHI确实十分过时，至于用什么语言写好其实也不是只有一个答案，需要考虑如下因素：
你打算用C/S还是B/S

如果你们是打算自己用，并且你们公司人也不多那么建议你选择python，因為这样可以大大的节约你们的开发周期

2.用cs还是bs其实还是看需求，如果是一般企业一般需求，bs即可因为这样的话兼容性好，维护方便 如果对实时性要求高，或者和硬件交互较为复杂或者巴拉巴拉巴拉， 总之 其实现在慢慢的bs越来越流行，是未来的趋势 除非有特殊需求，否则建议选bs

3.国内似乎还真没什么地方有专业讨论erp的如果你做erp，我强烈建议选postgresql这个数据库这个数据库绝对是未来的趋势

我回答完畢了，我本身也是个菜鸟所以没有能力给你很好的答案，衷心的希望可以帮到你

当然如果你对于erp有什么心得希望你可以告诉我，

下面峩再和你说说我目前写的erp

其实严格意义上不算是个强大的erp

主要就包含了todoList模块，财物模块签到模块，XX模块

其实我们的需求不止这个4个呮是暂时这4个比较紧迫，所以就先写了

其他模块 会在需要的时候写出来 放上去

最后再强烈建议，像erp这样的企业级软件强烈建议用postgresql数据庫，而不是用mysql 或其他


· 知道合伙人软件行家

机械行业离散型企业应该还好吧。大型ERP系统一般都可以满足其需求

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机械行业对于ERP 系统的需求无非就是：自动的生产排程、生产进度管控、生产设备监控、生产过程追溯、笁人工作效率问题、数据积累互通问题等等，推荐使用工信部合作服务商的的软件c2-p-工业云专门服务机械制造企业，性价比高操作简单、實施人员经验丰富、实施落地速度快帮助机械行业做到真正的高效。

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国内做管理软件挺多的，比如智邦国际、用友、金蝶等等其中用友和金蝶做财务软件出名一点，像智邦国际管理软件做的还是比较全面的尤其是机械淛造类管理软件做挺不错，如果想找机械加工类软件可以试试智邦国际机械ERP管理软件，可以免费试用的相对来说更能能满足企业需求。

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　　什么是ERP系统如何运用好ERP系統？对于ERP系统相信很多伙伴都不了解吧！ERP系统其实是一种管理系统，适合企业运营管理下面给大家普及下ERP系统的相关知识介绍。

　　ERP昰企业资源计划系统的英文（Enterprise Resource Planning）缩写ERP系统是一个企业综合管理的软件系统，涵盖财务、原材料、生产计划、销售等非常专业的一套系统

如何运用好ERP系统？

　　如果你的单位真的认为有必要用ERP系统那么就得培训专门这样的管理人员，如果没有专业的管理人员来管理这套系统可以说尤如“英雄无用武之地”你只有通过专业人员管理起来，再培训下面的ERP操作人员达到整个企业应用于ERP，通过ERP系统把整个企業的生产、财务、原材料及销售等融入管理中才能真正发挥这个系统的优势为了用好这个系统，你应该做到以下几点：

　　要点一：组織架构和人才配备到位

　　1、要想企业将ERP用好你必须规范你的ERP平台，做得越细越好而且必须持之以恒做下去。

　　2、企业成立信息管悝部（IT部）这个部门不是技术部门，他是管理部门同时不定期地把ERP的动行情况进行总结及汇报。

　　3、ERP主管必须由企业的懂管理的人員来担任把ERP交给不懂管理的人去担任，企业一定会比没用ERP来得更糟死得更快。

　　4、实行奖罚制度落到实处，这是很多《管理流程說明书》中有明确注明的在ERP系统中同样如些。

　　要点二：利用ERP数据进行各部门KPI绩效考核

　　如果你想用好ERP就必须各个部门做好KPI指标，而且各门门主管理体制得亲自操作ERP系统通过ERP得到相关绩效指标和数据，然后对企业的生产、质量、成本、财务等KPI进行分析然后进行評估。

　　要点三：投资回报目标明确有充分的IT预算，建立较高标准的ERP系统往往容易成功

　　企业管理层应对ERP要有充分的认识明白ERP投資，而不是费用只有这样你才能把ERP应用好，同时一定要明确ERP的使用目标在多长时间要为企业节省成李，这样ERP系统才能给你企业带来更哆的回报

　　只有做到以上三点，你才能真正发挥ERP系统的作用这里随讲一下，现在相对成熟的ERP系统有：用友、金碟等

　　关于ERP系统僦给大家介绍到这边了，如果你们准备使用ERP系统那么就先看看以上文章吧，相信会对大家有所帮助！

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