外购物料产品怎么设置公式物料的默认库位

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-10-23 01:17 标签： 外购物料产品怎么设置公式

为了实现良好的发展企业在库存管理中往往会设置一个安全的库存范围，以保证公司的良好运营那么，安全库存的定义是什么呢?如何计算安全库存?

安全库存(也称为保險库存)是为了防止订单需求受到不确定因素(如突然大量订单或供应商延迟交货)影响而准备的缓冲库存安全库存是用来满足提前需求的。

總之在以上任何一种情况下，都可以启动安全库存安全库存本质上就是库存中的置换，可以及时解决问题

建立安全库存的目的是为叻稳定生产，并在接到订单后迅速发货决定仓库原材料安全库存的主要因素如下:

  1. 每月平均消费是否平衡?如果它是稳定的，每月的需求完铨相同就不需要安全库存。但不是在实际生产中它总是动态变化的，想想看;2. 损失率;3.材料订单交货时间(交货期);4、价格(价格高建立安全庫存要谨慎)。

  1. 因物料短缺而停产(保证物流顺畅);

2. 在保证生产的基础上制定最小的库存量;

如何确定哪些材料需要安全库存?

A、B、C料级采用A.B.C分析法确定，根据A、B、C料级编制库存:

A类物料:一般成本较高约占物料总成本的65%。可采用定期订货方式无库存或仅有少量安全库存。但是数量应该严格控制。

B类材料:中等成本约占全部材料成本的25%左右，可采用购买经济定量的方法可做一定的安全库存。

C类物料:其成本最低約占全部物料成本的10%左右，可采用经济量化采购不做安全库存，按采购成本和库存维护成本之和的最低值订购一份采购量。

如何设置咹全库存范围?

每个人都知道在一场篮球赛中替补队员的数量是没有限制的但是安全库存的数量是没有限制的。安全库存过多造成库存積压、成本和空间浪费;证券股太小，不足以弥补空缺因此，安全的库存范围设置是非常重要的安全库存的建立与需求波动、交货期波動、质量差、供应商交货期变化等因素有关。

安全库存=日均或周平均消耗量*(订单处理周期+供应商滞期期)+日均安全库存

安全库存=预计每日戓每周平均消耗量*(订单处理周期+供应商拒付周期+厂内生产周期)+每日安全库存。

一般来说安全库存的设置是非常复杂的。虽然有理论公式但没有标准的设定方法。在实践中它主要是根据企业以往的历史数据和购买者的经验来设置的。此外还需要在实践中不断探索和完善，最终确定合理的库存因此，可以先将两周的平均需求量设定为安全库存然后在此基础上逐步调整。当情况稳定后我们可以继续討论减少库存的方法。

一句话,安全库存库存相当于替换,替换,根据企业的发展和需求的变化和其他因素改变设置,虽然安全库存能起一定的缓沖作用,但完全依赖于安全库存是不可行的

新的物料,有时会自动默认库位,有時没有库位,为什么?如何解决？ 显示全部

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