78.请梳理流程优化ECRS原则的各字母标记法标记极显著含义及简化原则

原标题:ECRS原则:通过系统分析工序寻求改善 | 精益擂台倒计时3天

对擂选手3:“标准化作业”高手——海伦宝

亮点一:根据ECRS(取消、合并、重排、简化)原则对生产线进行梳悝,优化了作业岗位、物流路线及作业手法提升了生产效率,并减轻了员工的作业劳动强度;

亮点二:推进全员发现问题、解决问题嘚意识并对取得成效的改善措施标准化,以持续提升公司的管理和竞争能力

【企业简介】佛山市顺德区海伦宝电器有限公司创建于2008年,是一家集环保冷风扇、加湿器、移动式环保冷风扇的设计研发、制造、销售为一体的国内较大规模的专业厂家

生产基地面积2万多平方米,产品型号100多款现年生产能力达到100万台、专业技术品质管理人员50余名。公司已通过ISO体系认证全部产品通过CCC认证和CB、CE、GS、RoHS等安全认证,荣获10多项国家实用新型专利、30多项外观专利证书在技术领域处于领先地位,深受行业瞩目

产品畅销全国大江南北并同时销往美国、巴西、智利、老挝、阿联酋、沙特、俄罗斯等30多个国家和地区,且在全球建立了完善的销售及服务体系在中国拥有上千家销售终端,数百家售后服务网点

【企业地址】佛山市顺德区容桂华口居委会新发路2-2号

ECRS原则:通过系统分析工序寻求改善

ECRS分析法,是工业工程学中程序分析的四大原则用于对生产工序进行优化,以减少不必要的工序达到更高的生产效率。

在对现场的浪费进行分析和改善之后就可鉯更加系统地寻求工序流程的改善。运用“ECRS原则”即“取消(Eliminate)、合并(Combine)、重组(Rearrange)、简化(Simplify)四原则”,有助于我们得到更有效的笁序

取消是四个原则中的最高原则,在分析工序时首先要考虑该工序或其中的某一操作能否取消。如果工序或操作的取消不影响正常苼产就说明该工序或操作是无用的,要坚决予以取消如前面提到的非增值工序和活动、无效搬运等。

合并就是要将两个或两个以上的汾析对象变成一个如工序、操作的合并等。合并能够很好地消除重复造成的浪费并且可以在很大程度上提高工作效率。

重组主要用来解决作业顺序上存在的问题通过改变工序程序,使作业的先后顺序重新组合以有效地提高工作效率。

经过前三项工作的开展之后就偠对具体的工序和操作进行改善,使其简单、有效

ECRS原则的主要简化原则如下:

·原则:通过分析确定为浪费的对象,立即取消

·示例:鈈必要的工序和搬运

·原则:将存在不合理之处却无法取消的对象合并

·示例:工序生产能力不平衡忙闲不均

·原则:重组以得到最佳嘚作业顺序,使作业有序而流畅

·示例:前后工序的重新组合、设备位置重排

·原则:能否采用简单、节俭的方法和设备实现生产

·示例:采用简单的操作方法和设备

ECRS原则的具体实施步骤如下图所示:

ECRS原则要求对每一道工序和流程依次运用4项原则予以分析而且在实际应用時需要反复研究,以得到更好的作业工序和流程

*你想了解更多企业推进通过ERCS实现标准化作业的实际过程吗?诚邀您来围观精益高手现场對擂

第九期明道精益管理改善擂台

五月二十日,精益擂台烽烟再起

擂台高手相约合和建筑五金一决高下!

邀你前来为我们的对擂“望聞问切”:

四大精益高手,施展精益改善绝招

各路精益专家、高手的“麻辣”点评

精益改善案例背后的思维逻辑

自身企业精益问題寻解惑之道

“一人一票”主宰终极精益王者诞生!

所以资源均来自于网上收集如囿侵权疑问可以给我留言,本人会自行删除谢谢合作!!!声明:如有侵权,本人立即删除本人的目的是为了分享知识,交流让广夶网友受益,希望能珍惜这来之不易的知识

原标题:IE之“ECRS”四大原则

之前一位叫“薛卫荣”的朋友留言提到ECRS为此档即用网向您分享如下的“ECRS分析原则”的知识。原版文档下载方法参照文章底部说明~

·取消(Eliminate):“完成叻什么?是否必要?为什么?”

·合并(Combine): 如果工作或动作不能取消则考虑能否可与其他工作合并。

·重排(Rearrange): 对工作的顺序进行重新排列

·简化(Simplify); 指笁作内容和步骤的简化,亦指动作的简化能量的节省。

在进行5W1H分析的基础上可以寻找工序流程的改善方向,构思新的工作方法以取玳现行的工作方法。运用ECRS四原则即取消、合并、重组和简化的原则,可以帮助人们找到更好的效能和更佳的工序方法

首先考虑该项工莋有无取消的可能性。如果所研究的工作、工序、操作可以取消而又不影响半成品的质量和组装进度这便是最有效果的改善。

例如不必要的工序、搬运、检验等,都应予以取消特别要注意那些工作量大的装配作业;如果不能全部取消,可考虑部分地取消例如,由本廠自行制造变为外购这实际上也是一种取消和改善。取消是改进的最高原则

具体操作:对程序图上的每一项工序都加以审查,确认其保留的必要性凡可以取消者一律取消:

?取消所有多余的步骤或动作(包括身体、四肢、手和眼的动作);

?减少工作中的不规则性,仳如将工具存放地点固定形成习惯性机械动作等;

?尽量取消或减少手的使用,如抓握、搬运等;

?取消笨拙的或不自然、不流畅的动莋; 尽量减少一切肌肉力量的使用; 减少对惯性、动量的克服;

?杜绝一观危险动作和隐患; 除必要的休息外取消工作中的一切人员和設备的闲置时间。

合并就是将两个或两个以上的对象变成一个如工序或工作的合并、工具的合并等。合并后可以有效地消除重复现象能取得较大的效果。当工序之间的生产能力不平衡出现人浮于事和忙闲不均时,就需要对这些工序进行调整和合并有些相同的工作完铨可以分散在不同的部门去进行,也可以考虑能否都合并在一道工序内

例如,合并一些工序或动作或将由多人于不同地点从事的不同操作,改为由一个人或一台设备来完成

具体操作:对程序图上的操作及检验项目,考虑相互合并的可能性凡能合并者,在保证

质量、提高效率的前提下予以合并:

?把必须改变方向的各个小动作合并成为一个连续的曲线动作

?把几种工具合并成为一种多功能的工具。

?把几道分散的工序合并成为一道工序

?合并可能同时进行的工作。?

经过取消、合并后可再根据“何人、何处、何时”三项提问原則进行重排,重排也称为替换就是通过改变工作程序,使工作的先后顺序重新组合以达到改善工作的目的。

例如前后工序的对换、掱的动作改换为脚的动作、生产现场机器设备位置的调整等。

具体操作:对程序图上的作业序列进行宏观分析考虑重新排列的必要性及鈳行性,有时仅仅通过重排就可以显著提高效率:

?重新排列工序流程使程序优化。

?重新布置工作场所使物流线缩短,重排流水线笁位消除薄弱环节。

?重新安排作业组的分工使工作量均衡。

经过取消、合并、重排后保留的必要工作就可以考虑能否采用最简单嘚方法及设备,以节省人力、时间及费用即通过提问技术,首先考虑取消不必要的工作(工序、动作、操作);其次是将某些工序(动莋)合并以减少处理的手续;再次,是将工作台、机器以及储运处的布置重新调整以减少搬运的距离。最后可以用最简单的设备、笁具代替复杂的设备、工具,或用较简单、省力、省时的工作代替繁重的工作

具体操作:简化包括将复杂的流程加以简化,也包括简化烸道工序的内容:

?减少各种繁琐的程序减少各种复杂性。n使用最简单的动作来完成工作

?简化不必要的设计结构,使工艺更合理仂求作业方法的简化。

?运送路线、信息传递路线力求缩短

5ECRS分析原则的适用性

ECRS原则针对每一道工序流程都引出四项提问。任何作业或工序流程都可以运用ECRS改善四原则来进行分析和改善。通过分析简化工序流程,从而找出更好的效能、更佳的作业方法和作业流程

ECRS也可鉯在管理等其领域里使用,ECRS不仅是一种改善的方法也是一种理念、是一种思维模式。

?如需浏览完整内容请下载原版文件

进入【工艺/淛程/IE】专栏,或搜索【ECRS】即可下载

我要回帖

更多关于 字母标记法标记极显著 的文章

 

随机推荐