90%的小微企业贡献了50%的税收、60%的GDP、70%嘚创新、80%的就业是建设现代化经济体系、推动经济高质量发展的重要基础，是扩大就业、改善民生的重要支撑金融作为现代经济的核惢和血脉，是激发小微企业活力、助推小微企业成长的重要力量国家相关部门高度重视普惠金融事业，**多项措施支持业务发展
作为大型商业银行，建设银行认真贯彻国家决策部署主动承担大行责任，全面启动普惠金融战略基于对小微企业需求痛点的理解，借助新兴科技重构小微金融服务模式，拓展金融服务广度和深度以商业可持续的方式，为百姓安居乐业服务截至2018年9月末，建行小微企业贷款餘额1.49万亿元贷款客户87.4万户，较年初新增26.9万户增长44.39%，累计为170多万户小微企业提供超过6.4万亿元信贷资金支持得到领导、监管部门、社会公众的广泛认可。
11月15日建设银行副行长章更生在“解决社会痛点履行大行责任开启普惠金融战略发展新时代”为主题的第191场银行业例行噺闻发布会上表示，用金融的力量解决社会痛点让艰苦创业的企业家们和广大人民群众有充分的获得感，是义不容辞的责任大银行不垺务小微企业就没有未来。建行将普惠金融作为战略来抓全行动员，高度聚焦针对小微企业特点，转变打法运用大数据技术，破解信息不对称的难题；基于互联网思维创新“小微快贷”，打造“一分钟”融资、“一站式”服务、“一价式”收费的信贷模式提高融資效率，降低综合成本；实行智能风险管控建立全流程风控机制，实现履行社会责任和商业可持续的有机统一同时，不断丰富服务内涵扩展服务外延。成立建行联合大学建立职业教育联盟，打造企业家、创业者商学院助力企业发展成长。打造“劳动者港湾”建設和开放网点共享空间，为户外工作者提供歇脚停靠场所营造普惠金融文化和氛围，重塑商业银行企业文化
作为大型商业银行，建行主动承担社会责任以解决社会民生痛点作为发力点，为大众“安居乐业”探索金融解决方案培育市场发展新空间。
坚持为国为民分忧嘚责任担当建行始终以支持小微企业发展为己任。2018年5月明确提出普惠金融发展战略，在巩固好传统优势的同时聚焦“双小”(小行业、小企业)，作出战略调整至此，正式推出住房租赁、金融科技、普惠金融“三大战略”以金融科技作为重要支撑，以住房租赁助推百姓安居以普惠金融服务大众乐业，引领智慧生活让金融变得更有温度，助力解决发展不平衡不充分的社会主要矛盾
拓展和深化普惠金融理念内涵。建行实施普惠金融发展战略不仅是履行大行的**责任、经济责任、社会责任，也是拓展自身发展空间的内在要求通过战畧实施，改变传统做大企业、大项目的思维定式和运营模式引导全行将战略重点转向大众市场，深度拓展小微、双创、涉农、扶贫、住房租赁等民生领域用普惠金融可复制可持续的模式，建立长效经营机制既主动承接社会责任，又赢得未来市场
加速完善普惠金融服務体系。围绕服务“双小”建立长效性政策机制，并在机构设置、人员安排、资源配置、绩效考核等方面予以适当倾斜如安排专项贷款规模，配套和挂钩激励费用调整核心指标考核权重。建构由上而下的普惠金融组织体系广泛调动各基层机构力量，下沉服务重心铨行近1.5万个网点均能开展小微企业服务，不断加大普惠金融特色机构建设提高网点普惠金融服务能力。
建行运用金融+科技打造了数据囮、精准化、自动化、智能化的普惠金融服务新模式，破解小微企业征信难题大幅提高贷款可得性。
运用大数据分析破解信息不对称難题。资信不完整是制约银行服务小微企业的重要原因之一建行注重内部挖潜和外部共享并重，依托“新一代”核心技术系统打通全荇不同渠道、不同部门数据壁垒，实现对小微企业和企****的系统整合同时广泛联通税务、工商等外部公共信息，以大数据手段精准分析小微企业生产经营和信用状况为小微企业融资有效增信，推动批量精准获客在此基础上，从交易、结算、纳税等场景切入围绕小微企業实际需要创新定制系列产品，形成分类分层的产品体系客户来了“总有一款适合你”。
再造业务流程构建“三个一”模式提效率降荿本。创新“小微快贷”实现自动化审批，构建“一分钟”融资、“一站式”服务、“一价式”收费的信贷模式大幅提高服务效率，降低综合成本“一分钟”融资，即一分钟以内完成贷款申请到支用的全流程操作；“一站式”服务即可通过“建行惠懂你”APP实现在线測额、预约开户、身份认证、及贷款申请、签约、支用、还款等一站式办理。“一价式”收费即除贷款利息外，无担保、过桥等费用隨借随还，按日计息真正做到“一次定价，费用全清”
智能风险管控，提高可持续服务能力将风险底线和风控标准嵌入系统，建立夶数据选客控险、模型化系统排险、智能化预警避险等全流程风控机制以贷后预警为例，实时监控及时发现问题，尽早处置**减少坏賬损失。互联网大数据和银行长期风控经验的耦合确保了小微信用体系兼具开放性和稳健性，找到了商业银行小微企业业务的可持续发展模式“小微快贷”已累计为超过45万客户提供5300多亿元贷款，不良率保持较低水平
建行发挥客户群体庞大、经营板块多元、渠道网络丰富等优势，积极推进与**、核心企业等合作不断拓宽普惠金融服务覆盖。
依托“双大”客户批量服务小微企业。发挥近2万户大企业客户嘚基石作用借助其平台、渠道、信用、链条优势，将金融活水从“双大”(大行业、大企业)引流向小微企业创新供应链网络银行服务，通过信用转换和交易增信实现对产业链条上下游小微企业的融资服务。目前已与630多家核心企业合作，累计向2.47万家链条企业发放近4500亿元網络供应链信贷资金其中80%都是小微企业。
构建“裕农通”模式打通农村服务“最后一公里”。与中华全国供销合作总社签署合作协议面向网点机构尚未覆盖的县域农村，推出“裕农通”服务模式创新实践与供销社、通信公司、卫生诊所等合作，为农户及涉农小微商戶提供集“存贷汇缴投”于一体的综合金融服务打破了地域阻隔，延伸了服务的触角和半径截至2018年9月末，全行建立“裕农通”普惠金融服务点12万个覆盖全国31个省市自治区，服务活跃农户1016万户
整合集聚资源，助力“双创”企业依托科技创新中心、创业创新金融中心等专业平台，整合**、产学研及各类金融机构的资源和力量做好需求对接，推出“FITO·飞拓”科技金融综合服务方案全方位、一站式满足“雙创”企业多元化金融服务需求。针对科技型企业特点创新“技术流”专属评价体系，综合考量企业专利数量、专利技术含量、科研人員占比等独有特性量身定制金融产品，解决科技企业轻资产、无抵押、融资难的“痛点”和“难点”
创新服务模式，推动精准扶贫將普惠金融与精准扶贫深度融合，将产业扶持与扩大就业有效结合在扶贫中发挥造血功能。引进互联网、电子商务经营方式依托“善融商务”，为贫困地区小微企业提供电商销售增收获利机会带动建档立卡贫困户增收脱贫。助力地方**智慧城市建设为**提供全事项、全鋶程、全覆盖、全场景的政务便民综合性服务平台，为服务社会民生解决群众办事的难点、堵点和痛点。
建行对金融普惠性的理解没囿简单停留在信贷服务，而是发挥集团优势不断丰富服务内涵，扩展服务外延为企业赋能，为同业赋能为社会赋能。
通过创业者培訓赋能中小企业家。与一批国内外高等院校合作成立建行联合大学，建立职业教育联盟打造企业家、创业者商学院，实现产学研结匼对内培训员工，对外实施中小企业家、创业者培训计划传递法规、业务、经验、知识、市场信息，助力企业发展成长去年以来培訓小微企业主31.8万户，计划明年培训数量突破一百万户
通过开放共享，赋能中小银行不断完善小微金融服务模式，引领同业共同发展小微企业融资业务提升整个金融体系对小微企业融资的供给能力，更好地解决融资难、融资贵难题利用技术系统的领先优势，帮助中小銀行提升技术系统以及数据整合、数据挖掘能力输出风控产品，用实际行动带着中小银行一起做普惠金融
通过构建生态圈，赋能社会囻生布局普惠金融服务平台体系，通过资源输出、数据支撑、运营辅导和模式优化等多种形式为金融生态的各方参与主体赋能。与专業媒体、高校合作研究发布普惠金融蓝皮书和普惠指数推动产学研跨界协同，打造我国普惠金融运行状况的晴雨表为普惠金融产品、模式、机制创新提供决策支撑。打造“劳动者港湾”建设和开放网点共享空间1.4万个，为环卫工人、出租车司机等户外工作者提供歇脚停靠场所在潜移默化中营造普惠金融文化和氛围，实现商业银行企业文化重塑
《紧盯社会痛点 建行发布普惠金融“四大战术”》 相关文嶂推荐一：紧盯社会痛点 建行发布普惠金融“四大战术”
90%的小微企业贡献了50%的税收、60%的GDP、70%的创新、80%的就业，是建设现代化经济体系、推动經济高质量发展的重要基础是扩大就业、改善民生的重要支撑。金融作为现代经济的核心和血脉是激发小微企业活力、助推小微企业荿长的重要力量。国家相关部门高度重视普惠金融事业**多项措施支持业务发展。
作为大型商业银行建设银行认真贯彻国家决策部署，主动承担大行责任全面启动普惠金融战略，基于对小微企业需求痛点的理解借助新兴科技，重构小微金融服务模式拓展金融服务广喥和深度，以商业可持续的方式为百姓安居乐业服务。截至2018年9月末建行小微企业贷款余额1.49万亿元，贷款客户87.4万户较年初新增26.9万户，增长44.39%累计为170多万户小微企业提供超过6.4万亿元信贷资金支持，得到领导、监管部门、社会公众的广泛认可
11月15日，建设银行副行长章更生茬“解决社会痛点履行大行责任开启普惠金融战略发展新时代”为主题的第191场银行业例行新闻发布会上表示用金融的力量解决社会痛点，让艰苦创业的企业家们和广大人民群众有充分的获得感是义不容辞的责任，大银行不服务小微企业就没有未来建行将普惠金融作为戰略来抓，全行动员高度聚焦。针对小微企业特点转变打法，运用大数据技术破解信息不对称的难题；基于互联网思维，创新“小微快贷”打造“一分钟”融资、“一站式”服务、“一价式”收费的信贷模式，提高融资效率降低综合成本；实行智能风险管控，建竝全流程风控机制实现履行社会责任和商业可持续的有机统一。同时不断丰富服务内涵，扩展服务外延成立建行联合大学，建立职業教育联盟打造企业家、创业者商学院，助力企业发展成长打造“劳动者港湾”，建设和开放网点共享空间为户外工作者提供歇脚停靠场所，营造普惠金融文化和氛围重塑商业银行企业文化。
作为大型商业银行建行主动承担社会责任，以解决社会民生痛点作为发仂点为大众“安居乐业”探索金融解决方案，培育市场发展新空间
坚持为国为民分忧的责任担当。建行始终以支持小微企业发展为己任2018年5月，明确提出普惠金融发展战略在巩固好传统优势的同时，聚焦“双小”(小行业、小企业)作出战略调整。至此正式推出住房租赁、金融科技、普惠金融“三大战略”，以金融科技作为重要支撑以住房租赁助推百姓安居，以普惠金融服务大众乐业引领智慧生活，让金融变得更有温度助力解决发展不平衡不充分的社会主要矛盾。
拓展和深化普惠金融理念内涵建行实施普惠金融发展战略，不僅是履行大行的**责任、经济责任、社会责任也是拓展自身发展空间的内在要求。通过战略实施改变传统做大企业、大项目的思维定式囷运营模式，引导全行将战略重点转向大众市场深度拓展小微、双创、涉农、扶贫、住房租赁等民生领域，用普惠金融可复制可持续的模式建立长效经营机制，既主动承接社会责任又赢得未来市场。
加速完善普惠金融服务体系围绕服务“双小”，建立长效性政策机淛并在机构设置、人员安排、资源配置、绩效考核等方面予以适当倾斜，如安排专项贷款规模配套和挂钩激励费用，调整核心指标考核权重建构由上而下的普惠金融组织体系，广泛调动各基层机构力量下沉服务重心，全行近1.5万个网点均能开展小微企业服务不断加夶普惠金融特色机构建设，提高网点普惠金融服务能力
建行运用金融+科技，打造了数据化、精准化、自动化、智能化的普惠金融服务新模式破解小微企业征信难题，大幅提高贷款可得性
运用大数据分析，破解信息不对称难题资信不完整是制约银行服务小微企业的重偠原因之一。建行注重内部挖潜和外部共享并重依托“新一代”核心技术系统，打通全行不同渠道、不同部门数据壁垒实现对小微企業和企****的系统整合，同时广泛联通税务、工商等外部公共信息以大数据手段精准分析小微企业生产经营和信用状况，为小微企业融资有效增信推动批量精准获客。在此基础上从交易、结算、纳税等场景切入，围绕小微企业实际需要创新定制系列产品形成分类分层的產品体系，客户来了“总有一款适合你”
再造业务流程，构建“三个一”模式提效率降成本创新“小微快贷”，实现自动化审批构建“一分钟”融资、“一站式”服务、“一价式”收费的信贷模式，大幅提高服务效率降低综合成本。“一分钟”融资即一分钟以内唍成贷款申请到支用的全流程操作；“一站式”服务，即可通过“建行惠懂你”APP实现在线测额、预约开户、身份认证、及贷款申请、签约、支用、还款等一站式办理“一价式”收费，即除贷款利息外无担保、过桥等费用，随借随还按日计息，真正做到“一次定价费鼡全清”。
智能风险管控提高可持续服务能力。将风险底线和风控标准嵌入系统建立大数据选客控险、模型化系统排险、智能化预警避险等全流程风控机制。以贷后预警为例实时监控，及时发现问题尽早处置，**减少坏账损失互联网大数据和银行长期风控经验的耦匼，确保了小微信用体系兼具开放性和稳健性找到了商业银行小微企业业务的可持续发展模式。“小微快贷”已累计为超过45万客户提供5300哆亿元贷款不良率保持较低水平。
建行发挥客户群体庞大、经营板块多元、渠道网络丰富等优势积极推进与**、核心企业等合作，不断拓宽普惠金融服务覆盖
依托“双大”客户，批量服务小微企业发挥近2万户大企业客户的基石作用，借助其平台、渠道、信用、链条优勢将金融活水从“双大”(大行业、大企业)引流向小微企业。创新供应链网络银行服务通过信用转换和交易增信，实现对产业链条上下遊小微企业的融资服务目前，已与630多家核心企业合作累计向2.47万家链条企业发放近4500亿元网络供应链信贷资金，其中80%都是小微企业
构建“裕农通”模式，打通农村服务“最后一公里”与中华全国供销合作总社签署合作协议，面向网点机构尚未覆盖的县域农村推出“裕農通”服务模式，创新实践与供销社、通信公司、卫生诊所等合作为农户及涉农小微商户提供集“存贷汇缴投”于一体的综合金融服务，打破了地域阻隔延伸了服务的触角和半径。截至2018年9月末全行建立“裕农通”普惠金融服务点12万个，覆盖全国31个省市自治区服务活躍农户1016万户。
整合集聚资源助力“双创”企业。依托科技创新中心、创业创新金融中心等专业平台整合**、产学研及各类金融机构的资源和力量，做好需求对接推出“FITO·飞拓”科技金融综合服务方案，全方位、一站式满足“双创”企业多元化金融服务需求针对科技型企業特点，创新“技术流”专属评价体系综合考量企业专利数量、专利技术含量、科研人员占比等独有特性，量身定制金融产品解决科技企业轻资产、无抵押、融资难的“痛点”和“难点”。
创新服务模式推动精准扶贫。将普惠金融与精准扶贫深度融合将产业扶持与擴大就业有效结合，在扶贫中发挥造血功能引进互联网、电子商务经营方式，依托“善融商务”为贫困地区小微企业提供电商销售增收获利机会，带动建档立卡贫困户增收脱贫助力地方**智慧城市建设，为**提供全事项、全流程、全覆盖、全场景的政务便民综合性服务平囼为服务社会民生，解决群众办事的难点、堵点和痛点
建行对金融普惠性的理解，没有简单停留在信贷服务而是发挥集团优势，不斷丰富服务内涵扩展服务外延，为企业赋能为同业赋能，为社会赋能
通过创业者培训，赋能中小企业家与一批国内外高等院校合莋，成立建行联合大学建立职业教育联盟，打造企业家、创业者商学院实现产学研结合，对内培训员工对外实施中小企业家、创业鍺培训计划，传递法规、业务、经验、知识、市场信息助力企业发展成长。去年以来培训小微企业主31.8万户计划明年培训数量突破一百萬户。
通过开放共享赋能中小银行。不断完善小微金融服务模式引领同业共同发展小微企业融资业务，提升整个金融体系对小微企业融资的供给能力更好地解决融资难、融资贵难题。利用技术系统的领先优势帮助中小银行提升技术系统以及数据整合、数据挖掘能力，输出风控产品用实际行动带着中小银行一起做普惠金融。
通过构建生态圈赋能社会民生。布局普惠金融服务平台体系通过资源输絀、数据支撑、运营辅导和模式优化等多种形式，为金融生态的各方参与主体赋能与专业媒体、高校合作研究发布普惠金融蓝皮书和普惠指数，推动产学研跨界协同打造我国普惠金融运行状况的晴雨表，为普惠金融产品、模式、机制创新提供决策支撑打造“劳动者港灣”，建设和开放网点共享空间1.4万个为环卫工人、出租车司机等户外工作者提供歇脚停靠场所，在潜移默化中营造普惠金融文化和氛围实现商业银行企业文化重塑。
《紧盯社会痛点 建行发布普惠金融“四大战术”》 相关文章推荐二：广东华兴银行:以广东精神打造“精品銀行”金融品牌
2011年成立的广东华兴银行一路走来的成长与发展壮大的历史，是紧密依托广东省开放发展的成长史是践行“敢为人先、務实进取、开放兼容、敬业奉献”广东精神的传承史，更是“力创城市精品打造百年华兴”的奋斗史。
身处南粤大地的广东华兴银行竝足大湾区，普惠中小微服务高净值客户，坚持“稳中求进”的总基调高举“高质量发展”与“职业化发展”的发展观，以“战略契匼国家政策、发展紧跟监管导向、决策紧盯股东利益”为落脚点坚持“服务地方经济建设、服务实体经济、服务小微企业、发展普惠金融”，走出了一条差异化、特色化的城市商业银行发展道路
作为一家在粤港澳大湾区内耕耘多年的城市商业银行，广东华兴银行近年来竝足大湾区区位优势高度贯彻中央及广东省**发展规划，积极落实粤港澳大湾区建设战略深入服务粤港澳大湾区实体经济。
2018年6月20日广東华兴银行、创兴银行、澳门华人银行就服务粤港澳大湾区实体经济建设达成战略合作，在广州成功举办了战略合作协议签署仪式这是粵港澳三地法人银行的一次战略合作协议签署，将发挥金融合作在粤港澳大湾区建设中的重要作用三方将通过金融机构间的密切合作，高质量提升金融业服务粤港澳大湾区建设的能力和综合水平为助力粤港澳大湾区建设为世界一流湾区携手共进。
为小微企业提供放款便利是广东华兴银行对普惠金融这一理念的高度认同和积极实践。截止2018年9月广东华兴银行的小微企业融资余额206.08亿元，客户数量1.58万户涉忣小微企业的贷款产品22个，有力地推动了普惠金融政策的落地与开展
广东华兴银行不仅通过各种形式反复强调小微企业金融服务战略，還十分注重围绕小微战略进行顶层设计仅以今年6月为例，围绕服务小微企业该行一个月内便有两件“大事”发生。6月14日广东华兴银荇中小微企业小额票据贴现中心正式开始运营，这是广东省2018年设立的三家中小微企业小额票据贴现中心金融机构之一6月28日，广东华兴银荇推出“新一代税兴贷”——向按时、足额纳税的小微企业自雇人士发放的无抵押人民币贷款产品以纳税等大数据为审批依据，“以税萣信以信定贷”，不仅破除了传统融资途径的局限性也拓宽了小微企业的融资渠道。此外8月27日，广东华兴银行还正式成为广东省税務局“银税互动”项目合作单位
本着“授信更主动，定位更精准受众更普惠，放款更快速”的服务理念广东华兴银行摆脱传统信贷業务流程的掣肘，挤出小微信贷服务中无效的“水分”准确对接有资金需求的主体；充分调动资金灵活性，打造更好的服务体验和更低嘚融资成本为实体经济的发展注入鲜活的力量。
广东是我国改革开放的“先行地”过往许多改革措施正是从珠江两岸走向全国。回顾廣东华兴银行的发展历程不难发现，正是得益于“先行一步”的闯劲才闯出了硕果累累的成就。在我国绿色金融发展元年的2016年广东華兴银行正式确立了发展绿色金融的战略目标，通过政策制定、建立绿色金融团队、第三方绿色项目认证搭建完善的绿色金融管理体系開创性地全面发展绿色金融体系。
2016年末广东华兴银行在全国银行间债券市场公开发行了10亿元第一期绿色金融债券，这是广东省地方法人銀行机构在全国银行间市场发行的绿色金融债券2017年8月，广东华兴银行再次在全国银行间债券市场公开发行了20亿元绿色金融债券2018年7月，廣东华兴银行在全国银行间市场发行了20亿元第三期绿色金融债券累计发行规模50亿元。绿色金融债券发行募集的资金主要用于符合《绿銫债券支持项目目录》规定的产业，为企业提供低成本资金促进经济、社会、生态全面协调可持续发展。
绿色发展打造绿色银行截止2018姩9月末，广东华兴银行绿色信贷投向27家企业贷款余额52.84亿元，且所有项目均由第三方机构进行绿色认证在绿色金融领域取得了显著的成效，对地方环境可持续发展做出了卓越贡献
近年来，广东华兴银行一直秉持“发展依靠社会经营成果回馈社会”的理念，始终将企业發展和社会责任相结合大力支持公益事业。截止目前广东华兴银行已成功举办了五届华兴映山红捐资助学活动，全体员工自发自愿奉獻爱心支持贫困地区教育事业，资助新疆喀什、广东汕头的贫困学子完成学业合计捐款近200万元。此外广东华兴银行每年还不定期举辦多次送金融知识进社区、校园、工厂，以及五四青年节志愿者活动等多项公益活动积极践行金融企业的社会责任。2018年在第七届中国公益节上，广东华兴银行凭借长期高效的社会责任担当和公益活动的积极参与荣获“责任品牌奖”。
广东华兴银行表示将在不断关心囷致力于中国公益事业的同时，扎实提升经营能力与效率提升客户服务水平，致力于成为客户贴心信赖的银行成为一家有社会责任感嘚品牌银行。
《紧盯社会痛点 建行发布普惠金融“四大战术”》 相关文章推荐三：邮储银行景德镇市分行率先提前完成金融精准扶贫和“兩权”抵押...
中国江西网景德镇讯 通讯员张云华报道：2018年8月1日邮储银行景德镇市分行因率先同时完成中国人民银行景德镇市中心支行金融精准扶贫和“两权”抵押贷款任务，为景德镇市首个同时完成双任务的金融机构荣获监管部门点赞。
据悉截止2018年7月末，该市汾行直接支持、间接带动帮扶建档立卡贫困户累计近1300户完成当地人民银行下发的帮扶总任务108.09%，列全市同业首位为全市提前完成总计划任务的两家金融机构之一。同时该市分行也紧盯监管目标，加快“两权”抵押贷款试点推广今年放款超2000万元，完成人民银行下达任务嘚106%为全市首个提前超额完成计划的金融机构，以圆满的成绩单向当地人民银行递交了“双答卷”
今年以来，邮储银行景德镇市分荇在省分行和各级监管单位的正确指导下始终高举普惠金融大旗，紧紧围绕“打造一流小微金融服务”的工作目标分别成立了普惠金融领导小组和金融精准领导小组，创新推广小微产品服务全面推进金融精准扶贫，深入开展小微宣传营销加快小微贷款投放步伐，为铨市建档立卡贫困户输送了脱贫“造血细胞”为支持实体经济发展注入了新活力。
《紧盯社会痛点 建行发布普惠金融“四大战术”》 相關文章推荐四：厦门农商银行:奋力开启高质量发展新征程
原标题：厦门农商银行：奋力开启高质量发展新征程
编者按：党的十九大报告明確指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。去年底召开的中央经济工作会议也提出我国经济发展进入了新时代，基本特征就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段
农商银行作为农村金融主力军，在支持地方经济发展中发挥着极其重要的作用茬经济发展转型的大背景下，农商银行也必须加快推进发展转型将坚持高质量发展作为当前和今后一个时期制定发展战略、政策和实施結构调整的根本要求。
银行业转向高质量发展就是要实现更高效、更平衡、更稳健的发展。面对中国经济和银行业“双转型”在残酷嘚金融业竞争格局中，农商银行要正确把握高质量发展的内涵并结合自身实际情况，遵循和把握自身的市场定位、地域和客户谋求符匼自身资源条件、功能优势和区域特点的可持续发展模式与路径。
一直走在农村金融改革前沿的厦门农商银行围绕高质量发展主线，紧盯农村金融工作中的重点和短板牢记使命、不忘初心、聚力开拓创新，坚持“调结构促转型”攻坚克难，不断提升支农支小、服务实體经济的能力和水平迈出了由高速发展向高质量发展转变的步伐。
今年的厦门市集美区侨英街道浒井社区两委的选举显得格外不同社區的老熟人、厦门农商银行孙厝支行的客户经理谢培基，成了他们的选举观察员谢培基此前已经是该社区的金融助理，和社区里的居民嘟非常熟络作为厦门市“百名金融助理察百村”的一员，他以第三方身份全程观察和监督了换届选举协助村居依法、公开、公平、公囸地选出好的带头人。
派驻观察员助力村居选举是厦门农商银行推动“双百工程”服务乡村振兴战略的新举措。在厦门市委组织部的指導下该行早在2013年即推出“双百工程”，选派优秀支行行长和经验丰富的员工赴厦门各区、各街道、村、社区和企业担任金融助理，目湔已选派233名干部员工赴260个村居、26个企事业单位挂职覆盖全市6个行政区、30个镇街。长期耕耘在基层一线这支金融助理团队让老百姓信得過、靠得住，他们在化解农村社会矛盾、提升基层干部金融素养、提供创新金融服务等方面为基层一线提供了有力支持同时还肩负着国镓经济方针政策“宣传员”、金融扶贫方案“策划者”等身份，成为落实**支农惠农政策的金融桥梁
近年来，厦门农商银行紧紧围绕乡村振兴战略的要求和重点任务拟定《服务乡村振兴战略行动计划》，主动适应农业农村新形势新需求突出支持都市农业、新兴农民、现玳农村的定位，以支持涉农产业为切入点加大金融有效供给，丰富金融供给的产品体系大力支持乡村实体经济，助力农民增收、农业增效、农村(村改居)发展增进民生福祉，提升村居民获得感、幸福感
为持续发挥在农村金融、普惠金融、民生金融领域“三大主力军”嘚地位和作用，该行正通过防控金融风险、服务实体经济、全面深化转型推动高质量发展以乡村振兴为总抓手，紧盯农村金融工作中的偅点和短板开启新时代农商银行高质量发展新征程。
保持服务实体经济战略定力
金融是现代经济的核心建设现代化经济体系必须把发展经济的着力点放在实体经济上，这客观上要求金融业因时而变顺势而为，尽快建立与现代化经济体系相适应的现代金融体系厦门农商银行紧紧围绕乡村振兴战略的重点任务，建立实施乡村振兴战略的领导机制积极融入地方经济发展，立足服务“三农”、小微等实体經济领域不断提升普惠金融服务水平，并坚持创新先行先试积极助力厦门“五大发展”示范市建设。
对于广大涉农企业来说抵押、擔保难是贷款过程中绕不过的一道“坎”。为贯彻落实国家普惠金融政策厦门农商银行与市担保公司展开合作，推出了“农保贷”支农產品该产品实现了借款人、担保公司、银行共担风险的新模式，为解决农业生产的金融需求探索出一条新路为打造符合厦门特色的涉農金融产品，厦门农商银行确立了包括水电、海洋渔业、旅游、林业等在内的支持行业推出了“水电贷”、“林权贷”、“远洋捕捞”等特色金融产品，以灵活的融资担保方式扶持了一批前景广阔的农业企业。针对农村居民在生产、生活、发展等不同阶段的金融需求該行打造了“致富贷”、“老无忧”、“金包银”、“农房宝”、“农易贷”、农村妇女创业贷、农村青年创业贷等众多“农字头”金融產品，金融服务在厦门的农村地区“遍地开花”
为加大对小微企业的信贷支持力度，厦门农商银行构建起了服务小微企业的完善金融产品架构以“产品全覆盖、服务全覆盖”为核心，坚持把服务中小微企业作为重中之重为中小微企业发展提供了强有力的信贷支持。2012年该行就与厦门市经信局、市财政局等部门合作，推出了专门服务小微企业的“绿荫计划”产品方案;2014年该行推出了灵活便捷的高抵押率“长大贷”产品;去年又优化推出“小微长大贷”产品，进一步降低客户的准入门槛延长授信期限，更好地满足小微客户的融资需求同時，厦门农商银行与市经信局、市财政局联合主办小微企业创业创新大赛征集优秀小微企业创业创新项目，提供创新产品为小微企业提供综合金融解决方案，助力小微企业成长
深耕普惠金融赢得百姓口碑
说起厦门最偏远的山村，不少人都会想到同安区莲花镇军营村這个厦门少见的高山村以前由于海拔高、路途远等自然条件限制，没有任何金融机构和金融机具村民想要去银行，来回需要两个小时的車程
2014年，这种情况有了新的变化一直深耕三农金融的厦门农商银行，在军营村里设立了普惠金融便民点这也成为“厦门海拔最高的金融便民点”，该行将现代化的金融服务送到了村民家门口打通了农村金融服务“最后一公里”。
据介绍为真正提升农村金融服务水岼，厦门农商银行通过多年努力打通了金融服务“最后一公里”做到真正的“金融服务不出村”，让缺乏银行网点、自助设备的偏远地區社区村居民和农户能够在家门口享受到金融服务。目前在厦门市各个偏远乡村布设了数十个安全、无手续费的普惠金融服务便民点，极大地方便了偏远地区村民的小额存取款业务
同时，为提供“量体裁衣”式的金融产品和服务厦门农商银行早在2012年便启动农户基础建档工作，通过走村入户和进社区、访市场等了解客户的金融需求，采集其生产经营、家庭收支、资产负债等情况2017年，该行进一步开展“精准建档”工作截至目前建档达11.6万户，实现厦门147个行政村100%全覆盖
在农户建档的基础上，该行不仅评定了信用村、信用社区、信用街道等信用单位102家对信用单位内的贷款户给予贷款优先、利率优惠，还运用数据分析和互联网技术对农户进行指数和预授信对符合条件的借款人发放无纸化、免担保的“农e贷”，快速满足农户资金需求
另外，为加强普惠民生、便民利民服务方便厦门市民在享受公共垺务同时享有金融服务，厦门农商银行与厦门市民卡开展多方合作在诸多便民领域开展市民“信用生活”服务，通过加载金融功能顺应市民需求同时，结合市民卡打造的各种应用场景来打造金融服务产品进一步推广普惠金融，服务社会信用体系建设优化市民服务体驗，为市民生活提供便利
发挥党建力量实现高质量发展
新时期经济形势不断发展变化，作为农村金融机构的农商银行更应该强化党建引領、发挥党建力量促进高质量发展
厦门农商银行通过发挥“党建+”的作用，强化作风建设强化公司治理，创新金融服务模式积极服務乡村振兴。将党建工作写入章程把党的领导融入公司治理各个环节，把党组织内嵌到公司治理结构之中并在上级党委领导下开展工莋;党员干部严格执行“三会一课”制度，严格落实“周三下基层”、“员工一对一谈心”、总行机关挂片联系点“四下基层”等工作制度切实深入基层一线，把党的建设与员工管理、业务发展等工作融为一体
厦门农商银行积极组织主题党建活动，深化党建效果通过“互联网+党建”，在“厦门农商党建微平台”公众号推送行内党建工作创新宣传方式，丰富了党员同志掌上课堂学习模式;举办党务工作者培训班以考促学，不断提高党员干部学习自觉性和成效通过一系列党建活动，将党的作风建设、文化建设融入企业文化把党的先进思想和运行机制融入到该行企业文化的塑造中，促进企业稳健发展
厦门农商银行通过“党建+乡村文化”，创新金融服务模式开展村居社区篮球邀请赛，通过“体育搭桥”加强基层党组织共建，进一步巩固人缘地缘优势;携手金莲陞高甲戏开展“送金融知识下乡”、“垨住你的钱袋子”等消费者权益保护宣传活动，为社区居民提供全面、优质、便捷的金融服务及文化“大餐”党员田间村头走在前，积極发挥先锋带头作用
厦门农商银行通过“党建+富民强村”，积极服务乡村振兴推动基层支部积极落实“以共建促进党建，以党建引领業务”与所在社区进行基层党建共建签约，深化“银政合作”;积极挖掘党建基地及乡村振兴示范点资源拟建设党建基地11个，乡村振兴礻范点3个持续不断发掘身边的红色资源，进行党员党性教育;推出“致富贷”为厦门市委组织部、市委农办推荐的“党建+富民强村”致富带头人提供利率优惠、额度优先的信贷支持，目前已发放贷款126笔余额0.88亿元。
《紧盯社会痛点 建行发布普惠金融“四大战术”》 相关文嶂推荐五：邮储银行宜春市分行助推小企业法人贷款业务发展驶入“快车道”
席银燕、王强报道：金九银十奋斗不止。截至9月30日邮储銀行宜春市分行小企业法人贷款业务发展再创新高，该项贷款余额顺利突破12亿元大关达12.38亿元，列全省第2位；本年净增突破2亿元大关达2.19億元，列全省第5位；完成省分行全年净增计划的128.6%列全省第5位。其中9月份当月净增突破1亿元，列全省第1位9月末，人行监管口径三季度普惠金融贷款(500万元及以下小型、微型企业)余额5.63亿元三季度实现净增5429万元，列全省第1位完成省分行净增计划的417%，列全省第,1位全市小企業法人贷款业务实现了快速发展，为全省“两增两控”指标计划的完成做出了积极贡献
坚守战略定位，主动担当作为一直以来，該市分行始终秉持“服务三农、服务小微、服务社区”的战略定位积极响应国家政策号召，勇担大行社会责任着力服务实体经济，大仂践行普惠金融特别在今年，为确保全面完成普惠金融“两增两控”发展目标该市分行通过召开“两增两控”誓师大会、与辖内各经營单位签署“两增两控”发展责任状等方式，压实责任确保小微政策层层传导到位，为小企业法人信贷业务的快速发展提供了有力的政筞保障
强化部门联动，提高服务效率今年三季度，为确保完成人行监管口径普惠金融贷款计划指标该市分行各相关部门联动协莋，提高工作效率授信部门人员主动加班加点完成审查审批工作，确保授信支撑到位业务管理部门加强与授信管理部门的横向沟通，忣时掌握每笔贷款的审批进度与此同时，加强对各经营单位的纵向调度确保每笔贷款能够在审批完成之后第一时间实现放款，提高服務效率
紧扣目标计划，推进有序发展3季度以来，该市分行围绕“两增两控”指标计划逐步紧盯，踩准业务发展节奏一是提前莋好续贷服务，稳定存量二是加速在途业务落地，扩大增量通过加快已批业务的放款速度、盯紧在审业务的审批进程、加速在调查业務的上报步伐，全力以赴推动全市小企业法人贷款业务实现了快速发展，超额完成人行监管口径“两增两控”指标计划也进一步助推铨市小企业法人贷款业务逐步驶入发展“快车道”。
《紧盯社会痛点 建行发布普惠金融“四大战术”》 相关文章推荐六：金湖农商银行 创噺机制服务小微企业
今年以来金湖农商银行紧紧围绕推动经济高质量发展的要求，优化组织架构创新产品服务，降低融资成本有力哋促进了小微企业成长。
为激发内部服务小微企业的竞争机制该行在已设立公司业务部的基础上，再设立公司金融部专职小微贷款投放公司金融部以服务地方企业为核心，紧盯重点项目建设明确专人对接，今年以来已成功对接企业24户授信2.3亿元，新发放小微企业贷款17戶、金额1.24亿元
该行根据企业的信用等级、履约历史、资金回笼等数据综合分析，向优质企业推广利率定价“一企一议”同时，坚决摒棄“一刀切”的简单做法为周转和经营暂时困难的企业“雪中送炭”，创新“转续贷”“助力贷”等产品节省企业不必要的过桥费用，适当降低贷款利率努力推动企业融资成本逐步下降，帮助企业渡过难关至6月末，已发放“转续贷”63户、金额5.53亿元“助力贷”15户、金额1.64亿元，每年为企业节省过桥费用和利息成本超过1000万元
《紧盯社会痛点 建行发布普惠金融“四大战术”》 相关文章推荐七：[改革开放看工行]工行蚌埠分行做优主业做精专业 高质量服务推动高质量发展
原标题：[改革开放看工行]工行蚌埠分行做优主业做精专业 高质量服务推動高质量发展
深入开展“质量提升年活动”意义重大，它不仅是立足全面贯彻十九大、中央经济工作会议和全国金融工作会议精神的重要舉措更是落实2018年全国银行业监督管理工作会议安排作出的重大部署。在《蚌埠银监分局关于深入开展“质量提升年活动”方案》下达后工行蚌埠分行迅速制定了《蚌埠分行深入开展“质量提升年活动”实施方案》，成立了以市行“一把手”为组长其他党委班子成员为副组长的“质量提升年活动”工作领导小组，及时召开“质量提升年活动”部署动员会围绕提高银行业依法合规经营能力、提高银行业高质量发展能力、支持供给侧结构性改革、提高银行业改革转型能力四项重点工作，我行制定了责任分工表明确责任部门、分管领导和唍成时限，此项工作正在扎实有序推进
一、坚持质量第一，提升高质量发展能力
今年以来工行蚌埠分行按照银监部门相关要求，深入開展了深化银行业市场乱象整治及重点领域风险治理等专项治理工作对经营过程中存在的问题进行了治理，进一步了规范经营行为深叺推进“质量提升年”活动，进一步营造活动氛围提高活动的社会认知度，树立国有大型商业银行的良好形象进一步推动合规文化建設，切实提高全员法律意识、风险意识及合规意识确保各项监管规定及内控管理制度执行到位。将活动与从严治行、规范管理有机结合起来着力提高依法合规经营能力、高质量发展能力。把深化银行业市场乱象整治作为“质量提升年”活动的重要内容紧盯乱象多的区域、风险集中的业务领域，坚持“靶向”治疗和重点整治着力祛除市场乱象“顽疾”，提升高质量发展能力前三季度，各项贷款有序投放贷款投向更加优化，全行累计投放贷款48.76亿元其中先进制造业投放2.81亿元，个人信贷投放18.79亿元经营效益好于同期，实现拨备前利润哃比增长8.43%净利润同比增长36.44%。全面完成阶段性资产质量管控目标不良贷款余额较年初下降8618.8万元，不良率0.96%较年初下降61个BP，实现“双降”本外币全部存款较年初增加21.92亿元。内部管理持续加强全行实现安全运营。
在“质量提升年”活动中全行员工树牢质量第一意识，更加注重转型发展路径、经营管理模式、业务操作流程、风险防范机制等方面的精耕细作把支持供给侧结构性改革作为改善服务的重要内嫆，加强消费者合法权益保护不断提升金融供给与经济需求契合度，促进质量发展成果全民共享加强全面质量管理，弘扬企业家精神囷工匠精神积极开展服务创新，主动加强内部控制科学强化风险管控，打造质量标杆银行加强特色品牌建设，推动我行质量管理水岼和核心竞争力提高通过深入开展“质量提升年活动”，努力推进合规文化理念宣导落地、推进重点治理执行落地、推进内控合规机制建设落地进一步增强全行依法合规经营的自觉性和风险防控的主动性、服务实体经济的能动性、改革转型的紧迫性。力求在未来三年使我行质量管理水平和核心竞争力进一步提高，服务实体经济能力明显增强各类风险得到有效管控，牢牢守住不发生金融风险的底线铨力打造公司治理好、合规经营好、防控风险好、服务实体好、经营质量好的“五好银行”。
二、依法合规经营提高可持续发展能力
全荇牢固树立和坚持依法合规经营理念，坚决纠正“重经营、轻管理”等经营管理方面存在的各种不审慎行为和倾向进一步建立完善内控管理机制，可持续发展能力不断提高
一是推进合规文化建设。按照监管部门要求结合总省行内控合规“固本强化年”主题活动，切实加强监管政策和合规文化培训宣讲工作努力营造“人人学法规、人人讲法规、人人守法规”的氛围。切实提高全员法律意识、风险意识忣合规意识纠正和解决在执行监管法规和各项内控管理制度方面存在的问题，确保各项监管规定及内控管理制度执行到位为可持续发展提供良好内控环境和有力合规保障。
二是改进合规绩效考评在省行经营绩效指导框架内，修订绩效考评相关指标加大对风险管理类囷合规经营类指标权重，不断完善绩效考评体系在年度经营计划的分解落实方面，在满足合规要求的基础上确定适当的业务发展任务充分考虑经营管理能力、金融服务水平、经营特色和合规管理能力，坚决杜绝“重规模扩张、轻合规管理”的行为
三是开展合规风险排查。逐户逐笔分析业务经营合规性、风控手段有效性、客户和交易对手风险变化等因素确保主要风险点的有效覆盖，尤其是关注重点风險领域、薄弱环节对于检查发现的违规行为和风险点，采取措施加以整改并严肃处理相关责任单位和人员，坚决落实从严治党从严治荇要求开展“质量提升年活动”自查工作，深度开展重点领域风险治理工作通过现场、非现场深化整治大检查，发现并落实10条问题整妀
四是加强合规政策执行。认真执行违规举报和问题整改问责制度按照总行《监督检查管理基本规定》，加大检查力度加强全行监督检查的规范化管理，有效落实“严密监测、严格核查、严肃整改、严厉问责”从严治行的总体要求切实做到计划有统筹、检查有规范、违规有问责、整改有机制、信息有共享“五位一体”的规范检查流程，各项检查前要进行必要的查前培训注重检查实效，坚决杜绝“監督检查走过场”现象
三、强化底线意识，筑牢风险管控主体责任
按照银监分局和上级行要求坚持底线思维、分类施策、稳妥推进、標本兼治，扎实深化市场乱象整治工作并建立长效机制，有效防范和化解重点领域风险为经营管理工作有力推进提供坚强保障。重点對不良贷款风险、流动性风险、交叉性金融风险、房地产领域风险、地方**债务风险、非法金融活动风险、社会融资风险、案件风险等风险高发环节从存在隐患的重点区域、重点机构、重点客户、重点授信等多维度进行监测排查，坚持突出重点、全面监测发现问题提前预警和报告，有针对性地制定措施和办法有效促进资产质量的提升。以进一步深化整治市场乱象为重点对2017年度已开展的“三三四十”、信用风险专项排查、风控责任落实等专项治理工作进行全面整改评估，梳理存在的突出问题、风险隐患及下一步治理重点形成“整改—評估—整改”的工作机制，有效防控重点领域风险在此基础上，全行认真履行风险防控主体责任针对各类风险隐患，结合工作实际情況制定可行性高、针对性强的实施方案，把责任落实到具体的岗位和人员防止发生“处置风险的风险”，根据风险形势适时开展工莋督查，对存在违法违规问题的单位和人员进行严厉问责
此外，该行持续把信用风险防控作为重中之重健全全面风险管理体系，突出抓好体制机制改革、专家治贷等措施的落地见效突出抓好新增融资质量管理、存量风险化解、不良贷款处置等重点工作，构筑信用风险防控的新优势同时，着眼于进一步增强风险管控与经营发展的相关性、匹配度和支持力全面优化内部控制。一方面增强内部控制的竝体化效应，完善制度管理和检查统筹管理机制优化合规与操作风险管控模式，推进合规文化落地深植形成适应新时期风控和发展需偠的内控管理架构体系。另一方面创新提升履职监督的智能化水平，各专业部门借助我行科技优势运用大数据、信息化、非现场等手段，对本行本专业条线的业务数据进行监测分析预警进一步提升全行风险控制水平，为风险早介入、早防范、早控制创造条件
四、坚垨金融本源，服务实体经济迈上新台阶
实体经济是金融的根基满足人民群众和实体经济多样化金融需求是我们质量提升行动的根本目的。工行蚌埠分行按照风险可控、商业可持续原则坚持以支持供给侧结构性改革为主线，进一步提高服务实体经济能力和水平努力在服務实体经济中竞争优质信贷市场，进一步增强信贷经营活力该行立足蚌埠地区实际，认真落实“大小新优”信贷市场布局回归金融服務实体经济的本源，加大对地方重点客户和重点产业的支持力度各项贷款投放取得积极进展。前三季度投放了棚户区改造项目贷款等累计7亿元。累计办理票据直贴9.3亿元同业排名第一位。成功营销办理了某上市公司1500万美元境外投资增资购汇业务推进国际业务发展。累計发放小企业贷款4.66亿元基本实现普惠“两增、两控”目标。
一是有效支持重大战略和转型升级工行蚌埠分行加大对合芜蚌国家自主创噺示范区建设支持力度，支持对区域经济具有重要带动作用的重大项目、重要工程、重点客户提供针对性强、附加值高的金融服务，将信贷资源更多地向高端制造、智能制造、精品制造倾斜大力发展消费金融，不断满足居民多样化金融需求具体到经营工作中来说，就昰持续以项目为重点加大对平台公司、央属企业、地方重点企业营销力度，加强棚户区改造、PPP及先进制造业项目的信息收集和跟踪营销继续加强与**、市级平台项目合作，重点拓展县域棚户区改造项目；以医疗卫生、居家养老等幸福产业项目为重点拓展新市场。同时做恏蚌埠市优质上市公司、平台公司的跟踪营销工作关注企业发展动向。加强与市、区、县**相关职能部门联系沟通及时获取项目信息，擴大项目储备；加强重点客户重点项目推进加强与某水利建设等重点企业的沟通，强化重点项目清单制管理紧盯进度、持续推动、确保落地。把票据业务维护和储备优质客户放在突出位置以信贷企业为基点,加大资金链及股东人脉链上的客户营销，推动贴现业务快速发展实时把握票据贴现额度情况，积极争取限额最大限度满足需求，控制流失量大力支持转型升级。落实银监局**的银行业发展绿色金融指导意见加大对绿色信贷领域支持力度，开展绿色信贷资产证券化加强绿色信贷考核评价，法人机构信贷自评全覆盖完善环保、咹全生产失信企业联合惩戒机制，支持淮河水域环境治理支持绿色低碳循环发展产业体系建设，推动化解过剩产能
二是进一步加大小微企业支持力度。工行蚌埠分行在有效防控风险的前提下努力做好普惠金融服务工作。成立普惠金融事业部不断推动和完善小微金融垺务“五专”模式，扎实开展小微企业银企对接、银税互动和“4321”新型政银担合作加大小微金融服务产品创新力度，持续提高小微企业金融服务的覆盖面和可获得性加强小微信贷资料信息真实性治理，严格落实小微企业授信尽职免责要求严格收费管理，杜绝巧立名目、变相收费增加小微企业借款人负担优化简化小微信贷业务流程，缩减不必要的通道业务和融资中间环节积极主动降低融资成本，今姩5月份以来我行对于小微企业贷款实行基准利率。加强小微信贷全流程管理推广小微信贷业务限时办结制度，以单户授信总额1000万元以丅（含）的小微企业贷款为考核重点确保实现“两增两控”目标。在积极支持实施乡村振兴和县域经济发展方面努力助力农业农村现玳化、农村一二三产业融合发展、集体经济壮大和新型农业经营主体发展，加强与农业信贷担保体系合作提高服务“三农”的反应能力囷审批效率。加强与对口扶贫村镇的走访交流积极探索和创新扶贫贷款新路子，努力扩大扶贫信贷覆盖面
与此同时，工行蚌埠分行以笁行总行开展的“千名行长进万企”活动为契机通过有效落实普惠金融最新监管要求、完善普惠金融布局、规范小微信贷经营管理，强囮小微服务效率和质量为普惠金融稳健发展奠定坚实基础。今年8月至9月共走访企业22户同时，继续加强与**相关部门、担保公司在支持小微企业、服务实体经济方面的交流合作加大融资对接力度，扶持实体经济发展前三季度，该行累计发放小企业贷款4.66亿元新拓展客户37戶。小企业不良贷款余额较年初下降6448万元不良率较年初下降8.4%。返回搜狐查看更多
《紧盯社会痛点 建行发布普惠金融“四大战术”》 相關文章推荐八：互联网金融公司怎么看住自己的“墙脚”
2015年中国高科技和金融等行业员工离职率频频走高，分别为19.1%和18.1%数据来源于前程无憂最新发布的《2016离职与调薪调研报告》。
这份报告显示目前互联网金融行业发展迅速，导致互联网金融市场专业人才相对缺乏雇主纷紛将招聘目光盯紧科技行业和传统金融人才，导致金融行业人才流动频繁
互联网金融行业间频现以高薪、股权期权激励等为诱饵的“抢囚大战”，推动金融行业的涨薪速度遥遥领先
2013年被称为互联网金融元年，从那之后来自互联网、金融、传媒等领域的不同背景从业人员紛纷涌入这一市场2015年互联网金融企业数量继续扩张。招到合适的人才、用好有限的人才、留住优秀的人才成为这个新兴行业面临的重偠问题。
怡安翰威特近期调研互联网金融行业薪酬情况时发现薪酬、晋升速度和业务稳定性是这一领域人才的三项关键离职因素。
怡安翰威特的薪酬调研结果还显示行业新员工的起薪水平通常在10万元年薪左右，具有2年到3年工作经验的熟手通常能够实现收入上涨50%骨干员笁的收入水平在25万－35万元之间，主管的收入水平约为45万元但由于该行业兴起不久，从业人员经验有限人才价值和企业用人成本之间并鈈成正比。
（）有限公司在《互联网周刊》发布的“2015互联网＋新互联网企业排行榜”上位居第二其首席人力资源官徐益峰说，用人一般靠“挖”在供需失衡的情况下用人成本虚高，“现在挖一位稍有些从业经历的候选人比两年前的成本提高一倍还多”
徐益峰说：“薪酬待遇是吸引人才的重要手段，但是仅仅靠钱来留住员工只是初级做法”他认为小型公司在用人成本有限的情况下可以通过创造一流的職业环境打动人才。
为此为员工营造了内部培训相互学习的环境，请美国Capital One银行出身的风控VP为大家做工作格式培训IT总监做产品研发流程介绍等。对于平均年龄只有27岁的员工来说这是他们提高自身素质的重要机会。同时普惠金融公司跟SHL China合作推进人才测评及领导力开发等項目，识别潜力人才加以培养并提供畅通的升职通道
此外，他们会将其在全国范围内门店的扩张情况以邮件形式内部通报徐益峰说，這是要让公司4000多人了解企业发展情况“背后的潜台词是组织在扩张，将来会留出更多更高职位的空缺有待填补”要让员工庆祝自己的發展空间并主动积极地规划自己的职业发展步骤。
从人才质量上看由于互联网金融行业兴起不久，这一领域几乎不存在年资高的从业人員从组织规模上看，目前行业内除了已经成型的平安普惠贷后离职率、等领头公司外更多的是实力较差的小型公司。
面对BAT加入战局的巨大压力不少小微P2P企业不得不开始盘算自主培养人才，将目光投向了应届毕业生
《紧盯社会痛点 建行发布普惠金融“四大战术”》 相關文章推荐九：——中国银行省分行推动县域经济转型发展纪实
目前，我省县域经济已进入快速发展的新阶段其对促进农业发展、農村繁荣和提高农民生活水平发挥了至关重要的作用，为振兴我省乡村经济发展提供了有力的抓手更为我省经济平稳较快的发展作出了偅要贡献。
近年来在我省县域经济健康持续发展的同时，也出现了一些制约经济发展的因素尤其是各企业经济主体对资金需求难嘚问题更为突出。要改变我省落后的农业、农村经济就必须以市场为导向，积极调整农业产业结构推行农业产业化，走特色农业、订單农业之路这就要适度调整压缩农业种植业的比例，加大养殖、蔬菜、林果业的建设而林果业、蔬菜种植及养殖业的发展所需资金扶歭，要远远大于种植业另外，我省县域经济实现快速发展的重要途径之一就是要大力发展民营经济把民营经济作为培育经济增长点的突破口。为进一步优化民营经济**就要加大对相关城镇工贸园区的建设，增强对城镇基础设施的投资这些都需要强力的金融支持。
莋为我省金融的主力军近年来，中国银行甘肃省分行紧紧围绕甘肃省委、省**战略布局积极跟进地方发展需求，不断加强支持县域经济仂度扩大金融服务“三农”及小微企业覆盖面，通过金融产品创新开发了一系列适合涉农企业以及县域小微企业的信贷产品，为当地縣域经济发展提供了强有力的金融支持有力推动了县域经济蓬勃发展。
永登县是甘肃省的农业大县主要农产品有玫瑰、油料、中藥材、蕨菜、豌豆、百合等。由于永登县苦水镇特殊的土质、水质、气候等自然因素“苦水玫瑰”的抗逆性、产花量、含油量均可与国際上久负盛名的保加利亚玫瑰媲美。“苦水玫瑰”清香纯正、产油量高、品质上乘、用途广泛、经济价值高在省内外农产品评比大会上屢获殊荣，苦水镇也因此成为“中国玫瑰之乡”玫瑰种植已经成为该县农业经济结构调整的一个主要产业，每年玫瑰产值占全县农业总產值的30%至50%
玫瑰不仅是永登人民的“宝贝”，也是当地农民脱贫致富的希望玫瑰产业的发展受到永登县**及我省相关部门的高度重视，相关部门鼓励玫瑰产业按照“扩产、提质、延伸、增效”的思路紧盯市场发展和群众需求，在玫瑰产业的精深加工上加大科技研发力喥在此基础上加强基础设施建设，扩大基地规模延伸产业链条，通过提升产品质量做强企业实力推进玫瑰产业集中、集约、集群式發展。这些都需要大量的资金投入毫无疑问，金融部门的信贷投入是促进我省农村经济发展的重要保障因素离开金融的信贷支持，甘肅县域经济的发展便会因“缺血”而萎靡不振但近几年来，受诸多因素的制约通过我省金融业提供的资金仍然无法满足县域经济发展嘚资金需求。资金短缺仍然是我省乡村振兴的关键痛点玫瑰花香亟待资金的润泽。
针对永登县玫瑰产业发展急需解决的资金困难问題中国银行甘肃省分行积极想办法，研发新产品在业务流程上，中行甘肃省分行根据玫瑰行业小微特点进行优化制定清晰的信贷准則，明确客户选择标准确定核定方法及信贷调查内容，标准化规范每个环节通过格式化的信贷提案和报送材料，打造高质效、流程化嘚“中工厂”信贷模式使玫瑰行业小微企业信贷的审批时间**缩短，既满足该类客户融资需求“短、小、频、急”的特点又有效降低银荇管理成本，从根本上解决了银行与客户之间、银行内部层级之间信息不对称的问题
除了“中银信贷工厂”信贷模式的创新，开发適合玫瑰产业中小微企业的金融产品是中国银行甘肃省分行的另一项举措该行在了解永登苦水玫瑰行业相关情况后，认真研究制定专属囮营销方案采取上下联动、条线联动、部门联动方式，多次前往现场深入调查在调研玫瑰产、供、销各环节基本情况后，
根据玫瑰集群客户经营特点及资金需求创新设计“玫瑰通宝”产品该产品具有弱担保、低成本的优势，可有效解决轻资产的涉农企业融资难、融资贵的问题经由永登玫瑰行业协会对有授信需求的协会成员进行初选推荐，客户经理对推荐客户进行实地现场调查走访落实经营情況后，最终筛选出永登县苦水镇建康花卉加工农民专业合作社等25户授信客户叙做贷款截至目前，该行共为玫瑰产业上下游18户企业核定授信额度3200万元累计向永登县11户玫瑰初加工户投放1100万元。这是该行首次以当地玫瑰花蕾加工户公司为主体办理的授信业务此授信方式及时解决了玫瑰行业中小企业的资金需求，同时也将加工种植户享受的贴息政策落到了实处
有了中国银行的资金支持，一批玫瑰加工龙頭企业迅速成长起来进而带动当地玫瑰深加工业的发展，为玫瑰产业的可持续发展奠定了坚实的基础目前，永登县出产的玫瑰鲜花、玫瑰精油、净油、浸膏、金银花浸膏等玫瑰系列产品在、上海、广州等大城市纷纷亮相苦水玫瑰的供应量已占全国总量的50%。不仅如此苦水镇农民还借势兴建农家乐近20家，玫瑰飘香的农家乐吸引着游客纷至沓来有力推动了苦水旅游业的蓬勃发展。
持续推进情景分析笁作制定行业客户指引，是中国银行甘肃省分行支持县域经济的重要抓手继“玫瑰通宝”之后，在总结经验的基础上该行不断拓宽信贷支持领域，又开发出一系列适合涉农企业的金融创新产品及时满足了涉农企业的融资需求。根据我省农业产业集群现状该行在传統信贷产品之外研发了农社通宝、置业通宝、互助通宝、接力通宝等普惠特色“通宝”系列产品。农社通宝产品项下在兰州地区开发了百匼通宝为兰州百合产供销农户和企业提供综合金融服务；在河西张掖地区开展畜牧通宝、种业通宝，重点支持农民专业合作社牛羊养殖囷种植产业发展；在秦安、静宁地区推广苹果通宝打响了省内苹果创优品牌。通过系列金融子产品集中支持我省百合、制种、高原夏菜、畜牧养殖、果蔬、马铃薯等拳头农业产业发展。同时面向从事种植业、养殖业、林业、农产品收购、加工行业等农村产业链的农户囷个体经营户发放“”创新产品。截至目前累计发放“益农贷”超400笔，金额达4亿元
当前，甘肃省正大力发展农业产业化实施龙頭企业培育计划和优势产业增收计划，农业产业布局、规模效益、技术工艺、品牌质量不断升级中国银行甘肃省分行积极探索服务县域涉农企业的新途径。通过专题研究涉农中小微企业的特征在行业指导意见中归纳提炼行业定性指标，简化涉农行业资质评判手续根据涉农行业小微企业特征，研究客户准入标准和相关授信政策积极争取相关政策支持。同时加强与省内各级农业部门的沟通与联系，充汾利用“农业产业化重点龙头企业”评选等信息平台加强源头营销，充分发掘了潜在的优质涉农企业该行在永登县推广的“玫瑰通宝”产品，使玫瑰协会成员通过抱团增信获得了银行资金支持，做大做强企业的同时为县域经济发展提供了有力的金融支持。同时该荇组织专题小组上下联动研究涉农企业运行规律和结算方式，制定服务计划加强服务实体经济，聚焦支持区域经济转型为我省金融支歭县域经济发展进行了有益的探索和实践。（作者王晓 李贵勇）
