在B站，只有两种人，粉丝和UP主。

粉丝就是看视频的用户，UP主就是上传发布视频的用户。每个人注册B站后，都可以直接在创作中心投稿。

目前B站活跃用户数约1. 3 亿，其中UP主数量约 110 万(截止 2019 年底)。也就是说，每118. 1 个活跃用户，会有一个活跃UP主。

这个比例还不是很高，意味着现在还有入场的机会。

要知道用户的时间成本是固定的，如果比例越高，视频数量就越多，UP主的竞争就会越激烈。

1、B站哪种视频更火?

2、UP主有哪些方式赚钱?

3、UP主每月能赚多少钱?

B站最主流的UP视频有三类，鬼畜类，搞笑类，游戏类，在整个平台占据了很大一部分比例。

前两种存在一定重叠，通过视频剪辑工具，将一些特定的画面/图片做成合集，这类视频时长通常较短，在 3 分钟以内。

游戏类，主要是录制游戏竞技实况再制作成视频，时长相对较长，在 3 分钟以上。游戏频道首页，有一半视频时长超过 30 分钟。

根据我观察，生活、时尚、健身、宠物、娱乐、游戏、舞蹈等类型的视频，制作门槛相对较低。

这类视频就是把自己日常生活中的一些片段，经过更专业化的处理后，做成了视频上传。

舞蹈类的视频，有很多都是颜值高身材好的小姐姐跳舞视频，其中粉丝数多的UP主，已经达到了百万级别。

游戏类的视频，多数是UP主自己玩游戏的视频。例如下图，UP主玩的是GTA5，专门抢游戏里的载具，然后做成了合集上传，播放量达到近 20 万。

宠物类的视频，例如下图，UP主@是酒心蜜桃酥呀发布的是猫咪日常，这条1. 5 分钟的视频，播放量也达到了近 50 万。

不要觉得 50 万的播放量很低，因为B站活跃用户数还远不及微博、微信、抖音等。可以这么理解，B站的 50 万播放量，相当于抖音的 500 万播放量。

在B站，爆款视频一般在 500 万播放以上，热门视频 200 万播放，几十万播放量的视频，已经达到了中游以上水平，属于B站的中坚力量。

相对抖音，微博和公众号等平台。B站整体的视频原创度、数据体量还处于发展阶段。很多UP主还处于搬运阶段，经常有UP主被粉丝骂，抄袭洗稿其他平台的作品。

UP主有哪些方式挣钱?

首先，可以通过B站提供的各种扶持计划挣钱。

第一种，UP主可以加入「创作激励计划」，加入条件有一定门槛，视频总播放量需要达到 10 万。

如果UP主每条视频播放量是2000，需要做 50 条视频，如果每 3 天做 1 条视频，需要做 5 个月才能开通，还是挺艰难的……

根据官方数据显示，B站有 22 万UP主获得了激励计划奖励。可以理解成，粉丝数达到 1 万，就能获得奖励。

第二种，UP主可以加入「用户充电计划」，让观众通过投送电池的方式支持UP主，也就是大家经常看到的“为他充电”。

这个功能和公众号的打赏差不多，UP主获得电池越多，收益就越高。 10 个电池≈人民币 1 块钱。

例如下图是@虎子的后半生，假设每个人充 20 个电池，也就是挣了2. 1 万元。B站会抽成30%，实际收入就是1. 4 万元。

第三种，粉丝数达到1000，投过稿子，就能加入「悬赏计划」。UP主可以通过弹幕、视频内置橱窗、视频下方广告位等方式悬挂商品，带货拿提成。

不过，以上三种都是小头，真正大头还是靠广告挣钱。主要有贴片广告、口播广告、全片定制广告等。

例如B站第二大号老番茄(第一大号是B站漫画官微)，粉丝数达到 1100 万。最新的一条视频就是恰饭视频，播放量达到 130 万，“番茄带你XXXXXX”这种就是全片定制，推荐一款游戏，还毫无违和感。

再比如，在原创视频的片头、片尾等位置，插播几秒钟广告，让粉丝猝不及防。

B站对于外部导流没有限制，UP主可以在片尾打上微博或者微信的ID、淘宝橱窗链接，直接导给其他平台或者卖货引流。

不过，广告数量不能太多，否则会引起粉丝反感。由于视频创作时间成本比较高，所以发布数量有天花板限制。

B站更新频率最高的UP主是2. 5 天发布 1 条视频，其他UP主就更低了。一般 1 个UP主每个月能接到 2 条广告，算相当不错的了。

除了以上这些，还有做直播、视频转发、动态推广、活动收入等………

B站UP主每个月能赚多少钱?

无论知名UP主，还是小UP主，几乎都会靠激励计划赚钱。

以粉丝数 1100 万的@老番茄为例， 1 万的播放量大约能赚 20 元，平均每个视频播放量约 600 万左右，每个视频能赚1. 2 万元。

老番茄每个月大约发布 7 条视频，每个月的收入就是8. 4 万元，激励计划的年收入达到了 100 万元。

这是顶尖UP主的收入，这个数据只是个例，因为播放量和收入的换算比例并不是固定的。

例如UP主@是酒心蜜桃酥呀视频总播放量是 474 万，总收入是 2423 元。换算下来，平均每 1000 播放量，赚 5 毛钱这才是正常比例。

根据萌新计划发布的报告显示，高达62.5%的up主没有开通激励计划，80%的up主没挣到钱，只有0.5%up主收入超过 1 万。

0- 1000 粉丝的UP主里面，有将近50%的UP主投入了 3000 元以上成本，有26.4%花费上万。

根据小公举了解， 100 万粉丝的UP主，贴片/口播广告报价在 10 万元左右。定制广告更高，有的达到 20 万，有的达到百万级别。例如巫师财经就曾经报出过 150 万的天价。

我在知乎上面找到了一些数据。

知乎用户@村人Z ： 10 年建的号，传了 80 多个视频， 16 年开始做B站直播，到现在粉丝数是153。

知乎用户@大豆爷 ：忽然发现B站有直播，就开了直播间，不露脸，不说话，每天晚上就发发弹幕，放放自己喜欢的电视剧，电影，音乐。纯属是铺网找同类，一个月赚的钱完全不够电费设备折旧。

知乎用户@ 33 姗 ： 2014 年进站， 2017 年做直播，做了一年直播，总共提现 500 元。

有知乎匿名用户表示：一万多粉丝，但是粉丝活跃度只有不到20%，从一万粉开始加入创作激励，搞直播、收充电，三个半月赚了三百块。

为了做视频买电脑配件、摄像头、麦克风、采集卡等，成本就花了近 2000 元。一万粉丝，游戏区，从一月份开始加入激励计划，每个月六七八百收益。

结语：B站做视频，门槛其实并不高。赚点零花钱，油费也可以，但是要挣大钱，还是相当困难的。不过B站的天花板还很高，用户数等数据还有很大的上升空间。

最后。在研究B站的时候，我还发现有意思的现象。有的时候，UP主也会出现掉粉的情况。

例如， 5 月份虎子的后半生被爆出黑料之后，虽然视频播放量总体变高了，但是粉丝数从 21 万掉到了现在 17 万，一个月掉了 4 万粉丝。

针对年轻群体的流量之争，近年来已成为品牌重资集结的营销高地。而盛行在年轻群体中的二次元文化，自然成了品牌们的营销突破口。

2019年暑期，在长沙举办的“触漫xKFC”二次元跨界主题店，就打了一场针对年轻群体的漂亮仗。

它通过线上线下的深度协作，融合触漫IP“双击少女”和肯德基的同时，还切入时下火热的选秀应援文化，引发新一代年轻群体的强烈关注。

这场营销战役分为线上、线下。

在线上，一场如火如荼的消暑创作赛激发了粉丝们的创作热情，用户创作的动漫创意和KOL参与的B站直播、网红探店、微博宣传，共同组成一次深入二次元用户群体中的内容共创、粉丝互动的有效尝试。 

在线下，触漫自有国创虚拟偶像综艺《出道，拜托了》IP中的人气偶像“双击少女”走进肯德基实体店，结合肯德基夏日新品推广，一家人气爆棚的偶像应援主题店应运而生。

/线上内容共创，激发参与感/

如何激发年轻群体的参与感？触漫和肯德基选择的方式是：和用户一起进行内容共创。

8月7日，一场消暑创作赛在触漫的小V社群中反响激烈。

值得一提的是，触漫消暑创作赛不同于常规的有奖作品征集和挑战赛模式，而是让用户以动漫创作的方式参与“双击少女”×肯德基新品的创意广告，粉丝能够在触漫以更加低门槛的创作方式玩转广告和二次元动画。

与其他偶像明星的粉丝应援相比，触漫用户用编辑器的素材即可大量制作UGC素材，用简单的功能即可撬动大量的内容生产和传播。

这场内容共创，有两个显而易见的特点：用户参与感强、创作工具门槛低。

活动的数据反馈也证实了这一点。

此次消暑创作赛里，素材下载68万次，投稿数达8000，这说明用户的参与意愿非常强烈；

而模板使用1.2万次，短视频挑战赛前100名播放量达170万，则体现了创作工具门槛低，任何用户都可以轻易上手创作自己的UGC。

此外，丰富的优质PGC，还确保了传播内容能够在社交网络引发关注和传播。

触漫在抖音上结合C位主题进行多样化的短视频创作，如测试类、美食拟人、饭圈拟人等。其中最高一条短视频达到了百万播放量。

还有，触漫在线上推出H5，用户互动PICK喜欢的小姐姐代言，就能获得肯德基优惠券。此举顺利为接下来的线下主题店积攒到店流量。

虚拟偶像广告植入也是线上内容共创亮点之一。

肯德基首次把自己的品牌形象植入到二次元虚拟选秀综艺节目中，获取了精准的新生代客户群体的同时，触漫为其打造了定制化的剧情和场景，让这次跨界的营销更加生动、自然。

/线下“双基”主题店，深入年轻群体/

偶像共创，可以更深度地绑定偶像与粉丝的关系。触漫和肯德基在这个问题上尝试找到自己的方法论——利用应援文化鼓励粉丝为自己pick的偶像打榜应援，解锁线下主题店并赢得“肯德基尝鲜小姐姐”的title，在寻找他人投票的同时安利了虚拟偶像和肯德基新品，让粉丝感受到自身的影响力。

8月17日，“双基”主题店亮相长沙，虚拟女团“双击少女”打破屏幕，从线上来到线下，与粉丝面对面互动，并邀请粉丝品尝KFC新品。

在“触漫X KFC”主题店内，“双击少女”青春活泼的虚拟形象，配上肯德基夏季新品芝香浓郁的汉堡，甜香四溢的火龙果莫吉托，以及清爽的海盐冰淇淋，夏日的缤纷活力扑面而来。

对优质的共创内容的展示，既可以打通线上线下互动，也是主题店里的暖心的布场细节。

线上内容共创产生的优质UGC在主题店“内容共创墙”呈现，吸引不少用户驻足观看。

而人气偶像的到场互动，点燃了主题店气氛。

“双击少女”中的叶可玉、江清月、与乐三位总票数最高的偶像练习生从线上来到现场。青春活力的舞蹈，将现场气氛推向顶峰。

此外，主题店也吸引了不少抖音网红和B站人气主播前来探店。探店打卡、品尝美食、直播互动……借助PGC的流量优势，触漫和肯德基获得了二次元人群中可观的品牌声量。

在各大短视频平台，此次跨界营销的短视频播放量累积达４00万。而在微博端，#肯出C位＃话题讨论量近２万，阅读量1342万，居于微博话题榜动漫分类榜实时TOP１。

通过复盘这场整合营销，可以看出，此次触漫&肯德基跨界，核心亮点在于内容共创、新型的广告植入首发以及多渠道的粉丝互动。

作为一个以UGC为主的泛二次元创作平台，触漫拥有精准的00后用户群体和丰富的内容基因。而对于拥有65年历史的传统餐饮品牌肯德基而言，此次跨界合作也是肯德基继洛天依代言之后，一次深入二次元用户群体，或者可以说是深入年轻用户群体的尝试。

值得关注的是，人气二次元形象的粉丝群体，越来越具备与真人明星粉丝趋同的特质，并因此带来更高的流量与更强的付费意愿。

当越来越多的传统品牌开始把目光放到年轻用户身上的同时，二次元形象IP，还具有人设不崩、可控性高的优势将更加凸显，或会成为各大品牌探索年轻市场的首选利器。

数英奖参赛项目说明 —— 触漫

双击少女，是触漫旗下互动式国创虚拟偶像企划《出道，拜托了》第二季中经由粉丝票选出来的虚拟偶像组合。虚拟偶像虽早已有之，但圈层化明显，近几年才逐渐“出圈”被大众关注。对诞生于触漫APP的“双击少女”组合而言，虽具有一定的粉丝流量基础，但无论是受众群体还是消费潜力，都存在很大的发展空间。 

肯德基是国内年轻群体日常高频消费且国民喜爱度最高的快消品牌之一。如何找到与年轻群体沟通的方式，撬动更大的消费市场一直是肯德基思考的课题。

当虚拟偶像IP从垂直内容升级为一种情感符号，IP与商业品牌的结合就变成了一种赋能，将品牌消费需求晋升为情感需求。所以，此次的跨界合作，是触漫进入新的营销时代促进品牌年轻化、多元化，致力于打造出自己的IP商业链条的有力探索。也是肯德基继洛天依代言之后，一次深入二次元用户群体，深入年轻用户群体的尝试。

通过线上线下的深度协作，用内容共创的方式融合触漫IP“双击少女”和肯德基，并切入时下火热的选秀应援文化，以引发新一代年轻群体的强烈关注。

不同于常规的有奖作品征集和挑战赛模式，让用户以动漫创作的方式参与“双击少女”×肯德基新品的创意广告等，粉丝能够在触漫以更加低门槛的创作方式玩转广告和二次元动画，用简单的功能即可撬动大量的内容生产和传播。此外，还在抖音上结合C位主题进行多样化的PGC短视频创作，确保了传播内容能够在社交网络引发关注和传播。
（1）应援玩法提升参与感
结合出道第二季，切入选秀文化，通过主题店解锁、新品推广名额选拔等方式激发粉丝积极性，使其更有参与感，助力提升活动热度和持续性。
（2）全方位植入强化沉浸感
通过线上推出H5投票应援尝鲜小姐姐、漫剧植入新品推广桥段、采用粉丝创意制作广告片等多维度深度定制的联动内容，粉丝在其中更能感受到为偶像应援的真实感，并为线下主题店积攒到店流量。
（1）联动素材引发创作热潮
联合肯德基推出官方绘制新品、场景、人设素材，并在站内发起以四格、海报为主同人创作活动，引发站内用户积极参与。
（2）短视频活动精品频出
在抖音、快手等平台发起以肯德基新品为主题的#双击一夏，啃出C位#短视频创作赛。用户以拟人、C位为题材创作多个病毒视频。
联合肯德基在长沙解放西路开设应援主题店，并邀请人气舞见现场表演，与触漫用户一同狂欢。
（1）首家应援文化主题店
结合《出道拜托了》第二季，以双击少女为主题，以饭圈黑话、创作赛精美作品展示等极具特色的布置、肯德基主题套餐售卖，打造了首家应援文化主题店。
（2）线下狂欢多重惊喜
邀请本地粉丝参与线下主题日活动，人气舞见出演双击少女进行主题曲表演，新品试吃、触漫体验环节高潮不断，更有精美奖品赠送。
（3）人气大V助力宣推
抖音美食达人探店拍摄、B站人气主播全程直播活动盛况，多渠道助力推广。

【结果与影响】触漫侧数据：
1.KFC消暑创作赛：素材下载量：680,000；投稿数：8,000+；周末趣味time模板使用量：12,000。
2.短视频创作赛：总播放量：2,291,194；投稿数：1232。
3.站内资源位传播：资源位总曝光量：2亿5000万；漫剧总点赞量：60W+。
4.自媒体矩阵传播：总曝光量：3,770,000；图文渠道总曝光：95W+；视频渠道总曝光：276W+。

1.肯德基侧传播：APP资源位曝光、APP系统push曝光、主题店、九家门店公告栏
2.活动日效果：活动参与人数：50+；站内主题店图文帖点赞：2.5w+；
3.活动日B站直播：总收看量：70000；邀请直播KOL：3名。

1.微博传播：微博话题动漫分类榜实时TOP1，阅读量：13,419,000、讨论量：17,000。
2.抖音传播：抖音KOL总播放量：+、总互动量：110,000+；邀请本地人气抖音达人：3名。
3.媒体新闻传播：总发布媒体数：29家；创意广告坊微信推送：5000+；广告门首页营销案例收录，评分普遍较高，获得业内良好口碑。创意广告坊：《》
4.长沙社群传播：总覆盖人数：100,000；合计投放社群：50+；合计投放朋友圈红人：70+。

撰文、编辑 | 郭雨薇

刚过去没多久的2020年B站跨年晚会，直播人气峰值达到2.5亿，互动弹幕达102.8万，这一热度使品牌赞助商元气森林B站企业号突破百万粉丝，美的也涨粉超七十万。

各品牌以一种新的互动方式建立起年轻人对其的信任，同时花式输出了品牌价值观。

B站的主流用户为庞大而又活跃的年轻群体，这让B站成了各品牌营销的必争之地，其纷纷入局“玩”起了企业号。

本期浑水对话几位品牌企业号运营者，听听他们对于B站企业号的运营策略及营销方式的深度解析。

一、品牌应长期“对味”渗透Z世代心智

互联网教育品牌 乐乐课堂 企业号粉丝83.5w

乐乐课堂保持每周更新，目前已经是3年半的知识区老UP主了。我们对于B站渠道运营考核的重点是看新增播放、粉丝活跃度和粉丝量的变化。

对于企业号在B站的选题内容、粉丝运营等方向，我可以给大家分享以下经验：

B站用户群体多为学生，以Z世代为主，要精准定位创作领域，找到自己擅长的兴趣圈层，然后提供符合圈层用户喜爱的内容。

教育类内容是B站用户关注的重点，平台氛围相对轻松，更适合轻教学。传统一节课的知识，在B站最好3-5分钟就讲明白。

B站重要的核心文化是对一切新鲜事物的包容性和敢于接受新鲜事物的勇气。所以我们要勇于创新，比如尝试过“鬼畜”、“造梗”，在IP的人设构建上要更接地气。

我认为相比于其它平台，B站运营对于企业的核心价值、特别之处在于其 对内容驱动的品牌非常友好，内容是主流；社区文化较好，用户活跃度高；圈层逻辑下，用户粘性更强。

目前，结合公司的品牌及所在领域的特性，我们将持续深耕优质内容，做好专栏及结合教学内容的互动直播，也 将品牌长期“对味”渗透Z世代心智，借助内容营销发力，为企业创造更大的品牌价值。

二、企业号核心价值为培养潜在消费者

白酒品牌 江小白 企业号粉丝4.2w

我们对于B站渠道运营的考核KPI是在视频播放量、新增粉丝数中的目标消费群体占比。 运营思路是去传递一种健康的饮酒态度，并且弱化产品植入，这也是我们品牌一直以来坚持的事情。

我们和所有的中国年轻人一样不喜欢传统的劝酒文化，不喜欢那些酒桌上的陋习，我们希望喝酒可以成为一件轻松的事情而不是负担以及社交货币。

所以我们的视频都是通过轻松的方式去告诉我们的消费群体：喝酒微醺就好，遇到让你不喜欢的劝酒场景一定要说不，当然这一切的原则都是“未成年人禁止饮酒以及禁止酒驾”。

相比于其它平台，B站运营对于企业的核心价值、特别之处是我认为在于培养潜在消费者，我们品牌的目标消费群主要是18-30岁的年轻人，而中国大部分的年轻人都聚集在这里，这对我们来说很重要。

不过由于我们的品类特殊，平台上的未成年人也值得我们关注，我们禁止未成年人饮酒，更不倡导成年人过量饮酒以及酒驾，但是我们希望可以培养用户的好感度，成年人在饮酒时可以多一种选择，未成年人在成年后可以想到有这么一款低度的产品可以尝试。

往后我们的运营模式会跳出传统的运营思维，去尝试一些看起来不太可能且比较困难的事情。

比如我们去年发起了一个蓝V联动的企划，邀请各品牌一起联动创作说唱cypher，在歌曲中说出自己想说的话。

最后我们分成了普通话和方言两组，这是一次很有趣的尝试，我们双方完成下来的效果都还不错，粉丝认可度也较高。唯一遗憾的是B站并不支持蓝V的联合投稿。

在B站“内容至上”是非常重要的策略，只要你认真的去做内容，是会被用户发现并认可的。

还有一个重点，那就是放下品牌的身段。现在的品牌很容易陷入一个怪圈，一味地去追求品牌的调性，这样做在无形之中修建了一堵和用户之间的高墙。

在B站和用户们玩在一起很重要，他们给你的内容建议，品牌应该花时间去思考。

三、营销需丰富内容、增加合作、完善周边

知识类自媒体 毛茸茸的星球 企业号粉丝41.5w

我们公司对企业号运营最重要的考核标准一定是涨粉，要完成这个指标，会衍生出3个任务标准：

第一是投放完成数量，因为不论什么策略和目标，行动肯定是第一位的。投放完成数量，反应了行动的执行情况；

第二是节目的完播率，长视频相比于短视频，在完播率上会有一定的劣势。对于长视频来说，完播也许不能完全反映节目本身的全部信息，但是就目前来讲作为质量反馈参数还是比较客观的；

第三就是评论和弹幕反应出来的活跃度，可以试探出话题的热度。

所以企业可以通过数量、质量、活跃三个标准清晰地反映出运营的情况。

商业也许被很多外在的因素扭曲和妖魔化，但是它本身是非常纯粹的，只是反应了一定数量群体的一个需求。不论任何的商业，都是在满足这个相关的需求。

根据这个简单的原则，最早的规划也很粗糙，找一个有谈论价值的话题、制作媒介产品（比如节目）、找到适合平台、吸引需求人群。

我们还是很幸运的，从小白开始入驻到今天，还不到2年。因为B站的粉丝人群比较开放、积极、有很强的包容性。所以与其说是毛茸茸的星球在运营，倒不如说是粉丝们在运营。

有很多粉丝会特别热心的私信帮助选题，私信帮助更正内容，在评论区发补充内容，这些都对节目帮助很大。

在有些时候，其实也会动摇，但是每次面对黑暗，都会有粉丝来鼓励大家，也许是因为大家感受到了我们的诚意吧。

所以觉得诚意真的很重要，只要满怀诚意的尊重自己的节目、尊重粉丝，在B站就能得到人们的尊重。

每个平台其实都非常有自己的特点，都非常吸引人。如果说B站有特别之处的话，大概就是“成长”。

你能清晰的感受到B站的成长、B站中人群的成长、粉丝的成长，UP主们的成长、还有自己的成长……这种情况下，B站其实也吸引了很多成长性很强的企业和团体。

1、结合公司的品牌以及所在领域大类，有哪些值得一试的运营策略？

A：丰富产品内容是最迫切的任务，毕竟产品是所有运营的基础。在丰富产品内容的同时，毛茸茸的星球也在尝试增加和其他创作者之间的合作。

同时我们在尝试开发相关的周边产品，这样既拓展了运营本身的维度，又满足了一部分粉丝的需求。另外还有一些平台工具比如抽奖模块，娱乐性非常强，也是特别值得尝试的方式。

2、企业如何看待B站相比其它平台的投放价值？投放B站的主要预期是什么？

A：B站的成长属性非常强，同样聚集了成长属性很强的用户群体，投放最主要的预期应该是获取相应的成长性。成长代表的是未来，B站是一个能带来长尾价值的平台。

3、目前企业对于B站的投放规划是什么？

A：丰富内容、增加合作、完善周边，满足更多维度的粉丝需求。目前最迫切的就是这三件事。

4、目前进行了哪些维度（如视频广告、邀约广告、动态广告、直播介绍、自建企业号）的营销尝试？效果如何？

A：尝试过视频广告和动态广告，还没有拿到具体细致的反馈信息，但是大体上看用户活跃度比较强。

5、你对于合作账号的筛选标准和数据评估标准是什么？

A：内容优质的账号都是我们的目标合作伙伴，也许这些号只有很少的粉丝，但是只要有优质的内容，在成长性很强的B站总会有相当的发展。

当然如果已经是50万以上粉丝的大号或者100万以上的超级号，只要价值观一致，能够合作也是很美妙的事，也许是白日梦。

6、你对于投放效果的评估维度是什么？

A：如果是指广告投放的效果的话，购买量一定是硬指标，但是有很强的不确定性。在这种情况下，我们认为注册数或者说关注数是非常具有价值的数据。

单独从节目本身来说曝光很重要，大量的曝光对增加点击和关注有巨大的帮助。

7、可否分享一件你认为效果颇佳的投放营销案例？（品牌向或效果向都可以）

A：还没有关注过B站这个方向。但是B站何同学关于5G的视频引发的疯狂涨粉，应该说是一个现象级的经典案例，只能用震撼来形容。

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