「南宁百度seo」什么是词库?是如何来的?如何构建?如何降低网站关键词库?

　　南宁百度seo小编觉得研究网站关键词词库，是SEO工作非常重要的事情，但大部分SEO人员，却没有合理的规划关键词库，甚至连最基本的Excel表格都没有，实际上这是一种盲目而又随便的行为。它常常导致网站内部关键词竞争，浪费线上有效资源，为内容优化，造成不必要的负担。那如何看见自己的网站的关键词库，通过站长工具或则爱站工具中可以见到关键词库，词库数目越多表明网站权重越高，网站优化做的就越好。

　　一、下面先来了解下哪些是关键词词库?

　　简单理解：关键词库是针对目标网站，对特定关键词，挖掘、、整理出的相关关键词词库表，通常包括如下几种类型：

　　1、行业关键词库与产品关键词库

　　通常而言，不同行业的关键词库是具有不同特点的，比如：医疗行业与机械行业，差异性很大，机械行业，更强化调积累海量产品机型的产品关键词库，而医疗行业则着重在医学名词上的拓展。

　　2、 广告关键词库

　　广告关键词库，通常是服务于品牌建设的，它由特定的核心词组成，描述一个企业的理念，一个产品的特点，同样它也兼顾着传播吸引流量的责任，比如：曾经红极一时的“抱怨体”，你须要整理这部份与企业契合度相关的关键词库，它要求内容短小、创造新词、产生情感共鸣。

　　3、 敏感关键词库

　　对于一个站点而言，无论是峰会还是独立博客，它都须要过滤一些违禁关键词，特别是博客评论的内容，否则太可能被监管机构查封与搜索引擎降权，这常常得不偿失。

　　4、 长尾关键词库和热门关键词库

　　按照关键字指数，网站关键词词库，又分为长尾关键词与热门关键词的词库，这两部份内容，是关键词优化重要的参考对象。

　　二、网站关键词库是如何来的?

　　网站关键词库是站长工具或爱站工具根据网站有指数并排行在前50名的关键词，关键词排行越好，关键词库关键词就越多，获得的流量就越多。这些关键词词是由核心关键词与长尾关键词组成，所以要注重关键词布局与网站内容质量。

　　三、如何构建关键词库?

　　1、搜集三类关键词

　　关键词通常分为三类：目标关键词，长尾关键词和品牌关键词。既然是采集关键词，这三类关键词通常我们是大小通吃的，但是长尾关键词通常都是由关键词词缀拓展而至，所以捉住关键词的词缀进行拓展才是比较正确的方式。

　　至于关键词的拓展也有有不少方式：

　　A、百度下拉框，百度相关搜索选购法，拓展深度3-4层即可;

　　B、百度指数关键词工具的运用;

　　C、可参考百度竞价后台的推广工具关键词规划师，它可以精准的构建竞价关键词库，同样可以作为SEO排名的参考;

　　D、头脑风暴+集思广益+竞争对手研究;

　　E、关键词拓展工具，如金花和追词，包括站长工具和爱站网的关键词挖掘都可以拿来拓展。

　　可能还有一些其他的基础技巧，这里就不一一介绍，这里介绍一个十分实用的关键词拓展方式，区别于上面五种方式的是，这种方式可以手动无限的拓展，只要求我们根据上面所说，找到足够的词缀。具体思路是建一个excl表格，将关键词词缀进行纵向横向的排列，然后将这种词进行单组，双组，乃至多组的自由组合，当然这个可以用函数搞定，拓展上去十分之快，可能只须要几分钟即可，思路有了，大家可以自行操作操作。

　　2、筛选优质关键词的标准

　　什么是优质关键词?官方一点的说法就是就能带来精准顾客流量，却又耗费最少成本的关键词，不一定要是搜索量****的关键词，不一定要是转化关键词。这样说起来就比较虚了，因为我们还是没有一个明晰的标准。

　　另通常关键词旁边带有“厂家”“价格”，或者疑惑方式的，如“哪家好”“去哪玩”都是比较有高意向的关键词，这类词作为后缀进行拓展似乎会有好多意向不到的爆发式疗效，但是得注意一个前提，量一定要上来，没有量，这些词的流量可能就很微不足道了。

　　3、测试关键词的流量、点击和转化

　　量化关键词的转化虽然好多时侯使许多的同事倍感纠结，因为你们头痛量化的标准，这里我们大可不必，因为有太多可以量化了，例如用户注册的量作为一个转化，用户订购的量作为一个转化，用户点击公司“联系我们”作为一个转化，这一点网上早已有很多教程，我就不过多的班门弄斧。

　　这里广州百度seo小编要说一说的就是测试的时侯要注意了解关键词的流量和点击流，如果才能对于每位用户搜索过来的流量和点击流进行剖析，综合上去，可能能够够摸清楚一些用户搜索的意图。

　　例如百度就是这样来推荐网页的，如在百度上面搜索“苹果”，百度会依照搜索绝大多数搜索这个人的意图来推荐信息，大家可以看一下百度的搜索结果，排名前三的分别是苹果电子产品的官网，苹果百科，苹果相关视频，这说明搜索这个词的用户的需求是对苹果电子产品了解和需求，至于想了解猕猴桃苹果行情的可能就相对来说少好多。这样对用户意图研究，就能够针对性的为我们的用户进行有用的信息推荐，让用户最快找到她们要的信息。

　　4、关键词分类规库

　　关键词分类归库是一个比较重要的工作，这里我们对采集的关键词来说，归类很重要，所以关键词分类的维度可能要更细，当然，这些只是一个比较浅显的看法。

　　四、如何降低网站关键词库?

　　这个筛选关键词与布局网站筛选关键词有所不同，需要选择指数高于100的关键词来做，并且是长尾关键词，越核心的关键词指数越大，就越难有优化排行，一定要多筛选长尾关键词。

　　2、优化栏目页与分类页关键词

　　网站有很多个页面，除了首页、产品详情页、资讯详情页，还有好多的栏目页与分类页，这些页面权重很高，布局一些竞争程度不大的关键词，更利于上首页，这样整个网站就有更多关键词排行。

　　3、围绕关键词发布原创文章

　　文章本身就可以拿来做长尾关键词优化，在写文章的时侯，把关键词融合到标题里，融合在文章内容里，按照文章优化规则，不仅能被百度快速收录，还能获得好的排行。

　　4、文章关键词上加锚文本

　　一直在指出文章内部需要有导出与导入链接，如果没有那些链接存在，蜘蛛会觉得这是一个最终页面，也就不会往下爬行抓取，不利于网站收录与关键词排行，所以要做好关键词锚文链接，完善网站内部链接。

　　南宁百度seo小编总结：通过网站关键词库看出网站优化的一个成果，关键词库越少说明优化的方向不对，要及时调整优化策略。关键词是一个常年优化的结果，并不是几天才能上来，这个须要坚持做关键词优化，关键词库的关键词能够越来越多。关键词词库，对于网站内容建设以及品牌创建，具有积极的指导作用，它为内容创造与外链建设，指定方向，节省资源，提高工作效率。合理构建网站关键词库，并不断降低关键词词库，是网站长期营运的一个重要指标，它可以保持站点活力，并且提升搜索引擎友好度与信任评级。

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声明：本文来自微信公众号“天下网商”（ID:txws_txws），作者:章航英，编辑:吴羚玮，授权站长之家转载发布。

作为曾红极一时的网站、曾经最大的对手，退幕时静悄悄。

最近，百度糯米官网发布公告称，因公司业务调整，百度糯米APP于8月底从应用商店下架，预计将于2022年12月正式停止相关服务。

不少网友陷入回忆杀。“真是可惜，以前大学最开始用的就是糯米网站。”“还是怀念有糯米的时候，电影便宜，吃饭也便宜。”“当时就用1块钱看的星球大战”……也有网友表示惊讶:“它居然还活着。”

但更年轻的人们可能根本没有听说过这个名字。2010年6月，人人网上线了糯米网。2011年，人人公司在美股上市，糯米也随之成为首家“上市”的团购网站。它一度成为“百团大战”的胜利者之一，与美团、大众点评形成鼎立态势。在被百度收购又战略性放弃后，糯米已经沉寂了四年，如今本地生活市场不光是美团、饿了么的天下，更有新玩家抖音加入。

12年后，糯米正式进入“死亡”倒计时，终究成了时代的记忆。

在“百团大战”中，靠“省钱”活下来

2008年，“团购网站鼻祖”Groupon在美国成立。接下来数年，在中国，它的模仿者们掀起一场场竞争。

2011年底，中国团购网站达到5000多家，因此也被称“千团大战”。

消费者应该会怀念“千团大战”时期，因为可以薅到不少羊毛。但这样的羊毛来自于激烈的市场竞争中，创业者和投资者们争地盘时采取的粗暴野蛮的竞争方式。

如今复盘“千团大战”时的疯狂，一切都有迹可循。随着移动互联网发展，团购业务壁垒不高，吸引了源源不断的玩家入局;正因为早期市场空白，消费者心智不足，获客的方式是高强度的地推，倚赖大量资金。但这样的投入并不能带来牢固的市场份额，反而吸引更多没有什么忠诚度的羊毛党。

靠补贴续命的商业模式无法持续，大面积撤退几乎是必然。2011年底，高朋、窝窝、拉手等团购网站就因资金链断裂成批倒下。最高峰时，数千家团购网站一年期生存率低于10%。最终，糯米与美团、大众点评坚持了下来，并在日后一段时间内形成三足鼎立之势。

如今再看糯米在“千团大战”中幸存下来的原因，“省钱”成了一个颇为关键的因素。

在被百度收购之前，糯米网的本家是人人网。与当时草莽的创业者们不同，人人网受制于上市财报压力，无法重金投入。资金有限也倒逼糯米网在业务自身上动刀，控本增效。

一个简单的对比。早期糯米对商家审核的人员投入只有30人，远不如当时的美团及大众点评，同时期美团审核人员高达180人。糯米早期的发展虽不温不火，但也保存了实力，让它在日后等到了百度的“接盘”。

百度曾经的明星项目，李彦宏重金投入200亿

2014年，百度完成对糯米的全资收购。其主导并购的高管曾透露:为了在整合后建立信任，合同一签署，上亿元的资金第二天就到账。

有了百度作为靠山，糯米不光有了“百度”作为前缀，资金弹药库也一度翻了3倍，销售团队从2000人扩展到1万人。业务端的数据也开始涨起来。2014年，糯米造了个”女生节”，通过百度的导流，日活用户整整翻一倍，服务器一度宕机。彼时糯米日流水一度逼近美团单日流水高峰。2015年7月的“暑期狂欢趴”活动上，糯米单日流水冲破3.5亿，相比上年翻了15倍。

作为PC互联网时代的得利者，百度占据着“人连接信息”的通道，舒舒服服挣了不少钱;但在移动互联网时代，“人连接商品”的通道已被阿里、京东等电商平台占据。互联网巨头们在寻找下一站“码头”，“人连接服务”是下一个被押注的方向，百度不可能拱手让人。

糯米“嫁入”百度，承载的不只是一个团购网站的功能，而是成为百度布局O2O业务的重要入口——这几乎是之后巨头们的共识。

押注O2O的百度，在“买”了糯米之后，又接连投资了百度外卖、优信二手车、51用车、天天用车、客如云、百姓网、e袋洗等一大批O2O公司。尽管这些O2O公司尚在投入阶段，拉低了百度的利润率，受到华尔街的质疑，但李彦宏表达了自己的决心，“我愿意砸钱、投入，不在乎华尔街怎么看，不在乎股价跌掉一半或者更多”。在他看来，这是一种长期价值的投资。

糯米更是一度成为百度内部最受瞩目的项目。2015年，李彦宏宣布向糯米投入200亿元，并在会上称“与其说这是糯米的发布会，不如说这是百度的战略发布会”。百度试图让糯米走出持续烧钱、恶性竞争的路子，推出了“会员+”的服务，希望建立良好的生态，让商家靠品牌和品质留住人。

如今看来，这个看起来正确的方向还是走到了头。正如“千团大战”一样，O2O也迎来了残酷的洗牌。这一次百度糯米没有那么幸运。

一方面，两个竞争对手美团与大众点评在2015年合并，给糯米带来了巨大的压迫，不断蚕食着市场份额;另一方面，糯米内部也因管理混乱、战斗力不足，与对手的差距在逐渐拉大。

2016年，百度掀起史无前例的“反腐风暴”，百度糯米成了重灾区，地方分公司刷单骗补贴、虚假报销等乱象纷纷曝光。糯米曾经的负责人增良也在此次风波中被解聘。他曾在糯米顶峰的2015年放出豪言，“今年底前成为团购行业第二，否则我辞职!”

沦为“广告平台”的糯米谢幕，百度讲新故事

2017年，百度迎来新任总裁陆奇，为百度整肃了团队，同时也转变了百度航向，押注新的战略方向:人工智能。

这也就有了我们现在看到的新故事，百度发力云业务及自动驾驶，还要造车。

原先作为业务重点的O2O项目们先后被转手。百度外卖被饿了么以5亿美元收购;卖电影票的糯米影业则作价2亿美元卖给了爱奇艺。

糯米本身也失去曾经的战略地位，成为百度搜索业务旗下一个靠广告收入支撑的平台。

李彦宏曾多次提到，自己最后悔的事就是没发力做“支付业务”。彼时百度钱包倚赖糯米这样的生活服务平台作为落地基础，但随着糯米一步步沦为边缘业务，李彦宏的“支付梦”也碎了。

在最近的财报中，百度将核心业务分为两大类，分别是以搜索、信息流广告支撑的广告营销业务，以及创新业务，主要包括智能云、智能驾驶、小度智能音箱等AI板块。

李彦宏在今年的内部信中明确，将百度智能云及智能驾驶业务视作第二、第三增长曲线，对两者在整体收入结构中的占比提出要求。去年，他称未来三年百度非广告收入将超过广告收入。

百度8月底发布的二季度财报显示，总收入296.47亿元，其中百度的网络营销收入为171亿元，同比下降10%。非网络营销收入61亿元，同比增长22%，主要是受到百度智能云和其他人工智能业务的推动。尽管广告业务仍是大头，但人工智能带动的非广告收入的增长势头更猛。百度拥抱了新的“星辰大海”，它更乐意讲的故事是对于未来的投入。而本地生活服务市场也形成了新的格局:美团、饿了么之外，短视频平台也盯上本地生活的蛋糕。快手和美团合作，抖音也在尝试了团购业务后，试图通过和饿了么的合作打开外卖业务。而10年前的那批明星网站，除了释放出关停消息以外，公众已经很少主动提及。

李彦宏能否在未来三年里实现他的新计划尚未可知，但很明显，他的未来计划里，已没有了糯米。