未找到符合条件的结果全部沪深港股基金美股期货上证指数:3030.80+0.71%3293亿元深证成指:9853.89+1.22%4802亿元恒生指数:17664.120+2.52%909亿港元道琼斯:34061.32+0.66%纳斯达克:13478.28+1.38%法国CAC:7052.29-0.12%德国DAX:15189.80+0.31%日经225:31949.89+1.1%海峡时报:3143.66+1.98%台湾加权指数:16507.65+0.68%上证指数:3030.80+0.71%3293亿元深证成指:9853.89+1.22%4802亿元恒生指数:17664.120+2.52%909亿港元道琼斯:34061.32+0.66%纳斯达克:13478.28+1.38%法国CAC:7052.29-0.12%德国DAX:15189.80+0.31%日经225:31949.89+1.1%海峡时报:3143.66+1.98%台湾加权指数:16507.65+0.68%最近访问我的自选该列表港股报价延时15分钟

东华软件（002065）2021年年度董事会经营评述内容如下：　　一、报告期内公司所处的行业情况公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中软件与信息技术服务业的披露要求根据工业和信息化部公布的《2021年软件和信息技术服务业统计公报》，2021年，我国软件和信息技术服务业运行态势良好，软件业务收入保持稳定增长，“十四五”实现良好开局。2021年我国累计完成软件业务收入94,994亿元，同比增长17.7%。“十三五”期间，在一系列国家政策的大力支持与推动下，我国软件企业已具备了一定的技术、市场及规模实力，产业数字化转型稳步推进。随着软件和信息技术服务业“十四五”发展规划的布局启动以及全球数字经济规模的大幅增加，软件和信息技术服务业产业规模预期将持续扩大，大数据、人工智能、物联网、元宇宙等关键数字技术领域将加速发展，企业数字化转型进程加快。以5G为代表的新的信息技术基础设施建设，将在全国乃至全球加速布局和不断加大，数字产业化趋势将进一步深化软件和信息技术服务业的变革，加速高端制造业和实体经济的服务化趋势，推进信息技术服务新技术、新业态、新模式、新产业（300832）链的形成。二、报告期内公司从事的主要业务公司始终专注于行业整体解决方案和信息化服务的提供和布局，经过多年深耕已形成较为完备的产品体系和服务生态圈，主要业务涉及应用软件开发、信息技术服务、计算机信息系统集成，并广泛应用于医疗、能源、金融、智慧城市、能源、水利等多个领域。（一）主要产品及用途1、应用软件产品研发业务医院数字化信息系统、DRG医保支付系统、智慧健康服务平台、东华大数据平台、商业银行业务集成平台、金融智脑数字化平台、企业资金交易平台、地方金融监管和服务智能化平台、东华智慧城市超级大脑、智能物流系统、厚盾全面预算管理平台、智慧水利业务管理平台等，可满足不同行业不同客户的个性化需求，提供多系列软件产品。2、信息技术服务软件产品实施及交付服务、客户化开发服务、信息系统运维服务、大数据平台建设、大数据交易所建设、云计算服务等，主要面向客户提供系统解决方案并对客户提供长期的系统维护。3、计算机信息系统集成网络工程、数据中心、数据储存与容灾、网络与信息安全服务、建筑智能化、视频会议等，可以满足客户的业务需求，为客户信息系统升级提供咨询规划、IT系统架构设计、软硬件选型与集成等。4、网络产品主要为客户提供网络方面的软硬件产品，如数据库审计、应用安全分发产品在内的多项业务网络运维产品和网络安全产品。（二）经营模式1、销售模式：公司以直销模式为主，其主要客户面向医疗、金融、政务、能源、水利、公安、电信等多个行业。通过追踪客户的实时性需求，及时为客户提供标准化的软件产品，并提供个性化的应用软件开发实施服务及计算机信息系统集成服务。基于直销模式下，公司与各领域客户建立了长期稳定的合作关系，助力公司提高行业知名度，保障公司的业绩持续稳定增长。2、研发模式：公司研发部门站在技术发展的新高度，研发各类共性的软件产品助力用户最新业务，并为客户提供最方便快捷的定制化开发服务。面对客户需求，公司研发部门通过需求细化和技术分析，共同讨论决策形成最终的产品规划，之后由研发产品部组织研发力量进行开发并最终交付。3、采购模式：公司内部严格按照ISO9001要求，对供应商管理方面有着严格的筛选和评估机制，不仅保证产品质量，同时保证了交货的准确率和服务满意度。公司采用货比三家的采购机制，保证公司的采购流程形成了低成本高效率的特点。4、售后模式：公司本着"诚信、快捷、专业、理性"的服务原则为众多客户提供IT运维服务。公司已建立了规范、高效、完善的售后服务体系，设计开发了东华客户关系管理系统（DHC-CRM），增强了公司售后服务的科学性和专业性，提升了售后服务定制能力和服务效率，通过为众多客户提供驻场技术支持服务，高效解决客户的各种技术故障。（三）公司的市场地位公司作为中国市场上大型的综合性行业应用软件开发、计算机信息系统集成和信息技术服务提供商，是国内最早通过软件能力成熟度集成（CMMI）5级认证的软件企业之一，是国家布局内重点软件业务，是首批信息系统集成及服务大型一级企业。公司拥有国家信息安全测评信息安全服务资质（安全工程类一级）、安防工程企业一级资质、软件安全开发三级服务资质、信息系统运行维护一级资质、ITSS二级证书等，并取得了ISO14001、ISO20000、ISO27001、ISO9001等质量体系认证，拥有2,100余项软件著作版权。另外，公司为北京高新技术企业、中关村高新技术企业、北京市信用AAA级企业、中国软件行业协会企业信用等级证书AAA、北京安全防范行业协会会员单位、ITSS理事单位等，荣获2021北京软件企业核心竞争力评价（规模型）证书，荣登2021中国品牌500强等。经过长期的耕耘，公司在主营业务领域具有较为全面的资质、完善的项目管理体系，丰富的企业客户服务经验，与供应商、客户建立了良好、稳定的合作关系，为公司的业绩稳定增长提供了长期有力的支撑。（四）主要的业绩驱动因素公司长期深耕软件及服务行业，在技术、人员和市场等方面具有良好的资源储备，依托元宇宙、大数据、人工智能、云计算、物联网、区块链等新兴技术的支撑，正稳步完善现有产品及服务生态圈。公司通过产品结构持续升级和业务模式的持续创新，顺应行业升级的发展趋势。公司从组织、运营、战略层级深入构建客户服务响应机制，与客户保持有效的沟通合作。针对客户的需求动态及策略，持续纵向深耕业务，与客户群形成全方位的战略伙伴关系，以最大程度驱动客户价值的创造。公司的客户资源涉及医疗、金融、智慧城市、能源、水利、政府等领域，所拥有的客户在广度、深度上都具有明显优势，为客户打造了众多行业标杆项目，形成了一定的示范效应。同时，公司提升内部运营管理及产品设计研发能力，通过高效的管理能力落实行业客户对接，降低交付成本，提升客户体验，保证公司经营业绩持续稳健增长。公司需遵守《深圳证券交易所行业信息披露指引第12号——上市公司从事软件与信息技术服务业务》的披露要求报告期内，公司主营业务、主要产品及服务未发生变化。公司实现营业收入1,088,428.86万元，较上年同期增长18.73%；归属于上市公司股东的净利润45,952.43万元，较上年同期下降16.51%。报告期内，具体细分领域经营情况如下：1、医疗行业面对医疗健康行业的新变化、新趋势，作为公司的全资子公司，东华医为始终坚持技术创新、产品创新和业务模式创新的发展路径，综合运用元宇宙、人工智能、大数据、物联网、数字孪生等多种技术，赋能医疗行业数字化转型升级。报告期内，东华医为荣获全国五一劳动奖状，是国内唯一一家获得全国五一劳动奖状的荣誉集体。医为HOS产品销售继续保持高速增长，在生态建设、技术研发、业务开拓、客户服务等方面都取得了长足发展。累计已有30余家三甲医院以SaaS订阅模式与东华医为签订订阅服务合同。报告期内，重点工作回顾如下：（1）参与全国防疫工作在疫情防控常态化的背景下，东华医为作为医信行业中坚力量挺身而出，以出色的技术实力不断提高医院IT系统交付的速度。在报告期内，公司持续面向全国各级医疗机构及互联网医院，提供新冠肺炎筛查分诊、在线咨询、在线处方、在线随访、健康管理等服务支持。2021年6月，东华医为上线广州市白云区妇幼保健院新冠肺炎流调系统。通过线上填写《新冠登记表》及《流行病学史问诊表》等表单，完善登记信息，避免了线下排队交叉感染，切实保障广大群众的就医安全，并为医疗机构及卫生管理部门提供信息可追溯、人员可追踪、风险可管控的管理服务，有效支撑疫情防控。2021年7月，东华为山东烟台蓬莱国际机场研发流行病调查追踪产品，实现核酸检测预约及新冠肺炎流调功能，助其精准科学防控疫情，高质高效地完成了国际机场全员核酸检测工作。基于东华医为在武汉火神山、雷神山医院积累的丰富的抗击新冠肺炎专科医院的经验，东华医为相继上线了武汉体育中心方舱医院、长春国际会展中心方舱医院、成都市公共疾控中心方舱医院等多家方舱医院的信息系统。报告期内，东华医为已累计为北京航空总医院、北京中医医院、中国中医科学院望京医院、首都医科大学附属北京康复医院等全国共27家医院，上线流行病调查追踪产品，切实保障医疗机构疫情防控工作的顺利开展。（2）智慧医院HOS(Hospital Operating System，医院操作系统）是东华医为凝结二十二年行业积累，探索出来的一套智慧医院解决方案，是支撑医院管理、运营、业务运行的操作系统。HOS践行“数字孪生”理念，在孪生的信息系统中，实现对医院全域元素1:1的对应表达，进而横向到边、纵向到底的梳理医院全局业务流程，让医院管理运营更清晰可见、精准可控。东华医为HOS产品发布一年以来，赢得了良好的市场反馈。报告期内，已有榆林市第二医院、长治市人民医院、潍坊市人民医院、香港大学深圳医院等共计30多家医院以订阅模式（SaaS)签约建设HOS服务合同，总金额超过2.5亿元。HOS是助力医疗机构数字化转型的利器，“HOS+订阅模式”已成为东华医为客户成功战略和智慧医院建设的最佳解决方案和最佳商业模式。2021年9月，东华医为上线全国单体体量最大的公立医院-天津市第一中心医院一体化医院信息系统。2021年10月，东华医为中标重庆医科大学附属第一医院一体化核心信息系统，标志着又一国内百强医院选择采用东华医为的核心产品与服务，彰显出东华医为在智慧医院领域扎实的企业实力和强劲的发展势头。此外，在电子病历评级方面，东华医为先后支撑南京市高淳人民医院、华中科技大学协和深圳医院、周口市中心医院、梅州市人民医院、四川大学华西医院、四川大学华西第二医院6家医院客户通过2020年度电子病历五级评审。报告期内，东华医为已累计服务18家医院客户，通过电子病历五级、六级高级别评审。在医院互联互通领域，报告期内，东华医为累计支持26家医院通过2020互联互通标准化成熟度测评。其中，吉林大学中日联谊医院、青岛大学附属医院、南方医科大学南方医院、珠海市人民医院、深圳市中医院、兰州大学第二医院6家医院通过了五级乙等测评。在智慧卫生领域，公司全面推广面向智慧城市的“CMOS”（City Medical Operating System，城市智慧医疗操作系统）解决方案。CMOS以国家卫生信息化“4631-2”工程建设内容为重要依托，全面构建区域医疗所需要的新连接、新计算、新交互和新安全等泛在支撑能力，为健康IT生态提供面向多元化服务架构的融合平台（如全民健康保障平台、医共体平台等）。CMOS通过适配城市医疗复杂多样业务协同环境，提供高效数据供给、高阶智能供给的数智融合能力，全面升级服务、治理、协同、监管、决策、科研六大区域医疗领域能力。在区域医疗信息化领域，东华医为已具备较强的竞争实力。报告期内，东华医为先后中标德令哈市中医院医共体、沙湾市人民医院医共体和阿克苏新和县人民医院医共体、南皮县人民医院、巩义市总医院等10个项目，标志着东华医为对紧密型医共体建设已完成市场探索，并通过项目实施案例进入稳步实践拓展阶段。（4）智慧医保在智慧医保领域，公司已形成广泛的资源聚集、全面的技术积累和服务交付能力，拥有覆盖多个行业头部客户的丰富实践和成功案例，成为客户信赖的DRG/DIP服务专家。报告期内，东华医为持续发挥医保业务领域的行业优势，加强大数据、智能化应用能力，不断提高医疗保障标准化、信息化建设水平，围绕公共服务、智能监管、商保应用、支付方式改革、互联网医院，深化数字整合，开拓业务新模式、研发新产品，推动医保、医疗、医药等业务互联互通和服务聚合，以创新业务服务理念，带动公司医保行业新生态、新模式、新应用的建立。2021年初，公司成功中标廊坊市DIP项目。2021年6月，由东华医为作为总集成的国家医疗保障信息平台在天津市首批医药机构顺利上线运行，全面推进天津市医保治理体系和治理能力现代化，有力支撑了天津市医疗保障事业高质量发展。（5）互联网医疗近几年，国家陆续出台一系列指导意见，推进“互联网+医疗”的发展。在政策扶持+需求扩大双轮驱动的格局下，全国各大医院相继迎来了互联网医院建设的浪潮。报告期内，东华医为互联网医院解决方案陆续在北京中医医院、北京友谊医院、北京妇产医院、成都市第一人民医院、成都市第二人民医院、兰州大学第二医院、吉林省肿瘤医院等全国多家医院落地，助力各大医院成功获批互联网医院牌照，为医院开展全方位互联网医疗服务提供了强有力的技术支持。其中，北京友谊医院参加了医院智慧服务分级评估并通过了三级评估。在北京冬奥会期间，基于5G的一体化综合院前急救保障服务由东华提供IT支撑。东华院前智慧急救解决方案，将参赛人员信息在院前院内实时共享，实现“上车即入院”和“移动的ICU”急救业务创新模式，为北京冬奥会保驾护航。2、能源行业东华博泰长期耕耘于能源工业互联网等领域，获得行业客户的高度认可，积极与行业专家和客户共同制定相关行业标准。作为碳中和智慧大脑（能源行业）建设的引领者，通过构筑能源工业互联网平台、工业互联网安全、综合能源服务三条产品线，实现三轮驱动、互为犄角、密切协同、稳定前行的战略布局，实现产品阶梯收入、满足不同用户需求、确保增长持续。报告期内，东华博泰率先通过中国工业互联网研究院的工业互联网平台综合能力测评，荣获2020-2021年度工业互联网最具成长力企业，并新获3项专利与47项软著证书，成为中国电力大数据创新联盟、物联生态安全联盟、中国通信标准化协会和中国电子信息行业联合会会员单位。东华博泰以自有产品Avatar工业互联网平台为基础，助力政府部门的监管治理综合智慧化，产业链间协同的全面系统化，产业内数字化运营绿色低碳化，能源企业发展协同互补化，推动综合能源服务；助力我国供能侧、输能侧、用能侧、治理侧建设其安全可信的能源管控、能源调度、智能运维等工业互联网平台，为国家能源“碳中和”目标达成做出贡献。在软件产品化方面，东华博泰持续研发投入持续增长，Avatar工业互联网平台通过吸收实际项目中的实际需求，持续升级迭代，稳定性，功能性与易用性都大大增强，新增应用也已投入到节能领域。在客户拓展方面，基于传统深耕的发电行业企业，逐步拓展了包括中国中车（601766）集团有限公司、陕西投资集团有限公司、吉林松原石油化学工业循环经济园区、武汉丽岛物业有限公司等客户，主要为其提供城市供热、产业园区、公共建筑等领域的综合能源服务。报告期内，东华博泰签约项目总数超两百个且与重点客户建立了战略合作关系，为客户提供了基于工业互联网的平台，从场站段至集团侧的数字化与信息化融合服务。其中，标杆项目包括：与中能融合智慧科技有限公司签约了《2021年能源工业互联网平台二期PaaS平台建设》项目，与青海黄河上游水电开发有限责任公司《智能运维平台二期数字化平台建设》项目，与国家能源投资集团有限责任公司签约了《国电电力（600795）内蒙古新能源开发有限公司国家能源投资集团圣圆能源鄂尔多斯新能源基地天骄绿能25万千瓦采煤沉陷区生态治理光伏发电示范项目智慧光伏电站建设》项目，与中国大唐集团公司签约了《山西大唐国际临汾热电有限责任公司临汾热电基于大数据全息展示及人员行为安全管控平台》，与陕西投资集团有限公司签约了《陕北新能源管理中心智慧管理平台建设》项目， 与中国长江三峡集团有限公司签约了《大数据平台升级扩容采购与实施》项目，与北京市热力集团有限责任公司签约了《基于工业互联网的区域锅炉房集群供热全过程智慧联动优化调控与管理系统的研究与示范项目技术服务及设备采购》项目等。3、金融行业伴随着互联网、大数据、云计算、人工智能和物联网等新技术浪潮的迅猛发展，金融科技创新正越来越深刻地改变着传统银行的生态。根据《“十四五”数字经济发展规划》，数字化转型已经成为大势所趋。公司以科技服务产业为己任，结合公司20多年对金融业务的理解，把握数字化发展新机遇，利用我们的科技服务能力，构建与数字经济高度契合的数字金融科技服务，为中国金融产业数字化转型赋能。在服务领域上，推出了“东华金融智脑”金融科技服务品牌，打破了传统金融软件观念的束缚。根据新时代新业态要求，以全新的思维理念为主导，承载于金融工具与平台上的包括技术、产品、营销、风险、支付、开放、数据等一系列的金融服务能力。通过对现有业务需求和交易流程进行梳理与分析，实现物理世界与信息世界之间的映射，利用金融科技对抽象出来的数字化信息加工计算，形成产品、风险、营销、运营、服务等模型，最终达到用数字化信息服务现在和未来的金融业务。在能力输入方面，金融智脑的服务“能力”主要体现在：交易并发能力、数据管控能力、定制产品能力、支付渠道能力、控制风险能力、精准营销能力、开放链接、用户服务。同时，利用合作共赢的金融服务生态，强化了数据管理能力，建立健全数据治理体系、增强、加强数据质量控制、提高科技架构支撑能力，推动科技管理敏捷转型。在客户范围上，公司将秉承广度与深度全覆盖的策略，持续为客户提供优秀的服务，提升新老客户的体验满意度。从客户广度来看，公司客户覆盖遍布银行、证券、保险、信托、消费金融公司、租赁公司、财务公司、AMC、担保公司、供销社、金融投资、金融资产、保理、小贷公司、典当、金融政府机构，未来将继续加强与各类金融客户的业务合作与协同。从客户深度来看，公司针对银行领域为国有银行、股份制银行、政策银行、城市商业银行、农村信用社、民营银行以及村镇银行提供全方位的解决方案，通过技术中台、数据中台、业务中台、核算中台的建设，快速的满足不同类型银行的个性化需求。在系统集成领域，报告期内先后成功拿下中国人民银行清算总中心2020年支付系统主机存储更新项目、中国进出口银行新数据中心虚拟化软件采购项目、2021年苏州IDC生产系统云平台采购项目、中国邮政储蓄银行2020年通用硬件工程项目、中国邮政储蓄银行其他项目等，公司继续保持在大型网络项目上的集成和实施能力的优势，逐步扩大在金融行业的市场份额，并且积极拓展新用户。在反洗钱领域，公司紧跟国际反洗钱和反恐怖融资形势，以及国家最新监管制度和要求，以“风险为本”的管理理念为指导，结合大数据、云计算、自然语言处理、机器人流程自动化、微服务、分布式等金融科技技术手段，自主研发、更新迭代了新一代反洗钱合规管理工作平台V2.0、机构洗钱风险自评估系统V1.0、反洗钱数据质量控制系统V1.0、反洗钱可视化智能模型实验室V1.0、黑名单筛查监控管理系统V1.0等专业反洗钱软件产品体系，并积极响应国家在金融领域的信创要求，开展反洗钱软件产品对国产化软硬件资源的适配工作。同时，逐步将部分反洗钱应用向云服务模式转变，向中小金融机构提供通用、轻量、合规的反洗钱管理环境以及洗钱风险自评估沙箱。报告期内，公司反洗钱解决方案和软件产品在合规满足度以及技术领先性上均处于行业领先水平，在银行、保险、非银机构等行业的美誉度持续提升，优秀的实施交付能力和周到完善的售后服务也赢得了客户信赖和好评。4、智慧城市报告期内，东华云在产业升级、区域拓展、行业聚焦、公司治理等方面都取得了显著进展。在深化大部制改革的基础上，集合相关行业优质资产，进一步提升东华发思特、路辂网络、东华住云科技、智慧研究院、互联宜家、东华至高通信等战略主体的精益化管理和协作化发展水平。东华云积极响应国家数字社会建设和乡村振兴战略，在智慧城市和乡村振兴领域拥有自己的产品矩阵和丰富的产品案例，不仅分布地域广阔，建设体量也覆盖各类行政主体，包括从县域到国家级如光山县乡村振兴信创基地项目、浦城县新型智慧城市建设项目一期等县域项目，西咸新区空港新城“智慧空港”一期建设项目等空港项目、江门人才岛城市运行监控系统等新城项目、益阳智慧城市等地级市项目、厦门智慧工会管理平台等副省级项目，成都智慧绿道、长沙超脑政务服务工作门户等省会级项目、天津人工智能大会等直辖市项目、国务院客户端等国家级项目。另外，案例所覆盖的行业也非常丰富，涉及数字农业、文旅文博、数字社会、智慧交通、智慧教育、智能物联、气象大数据和音频芯片等领域，其中，在乡村振兴领域，签约光山数字农业、甘肃定西数字农业马铃薯平台、云南省烟农服务平台、数字乡村综合治理与服务平台等多个项目，打造田间-地头-餐桌全产业链联动示范项目；在智慧文旅领域，签约上亿级超大型项目海珠智慧湿地智能化与信息化建设项目；在社会治理方面，公司与腾讯、中城投集团联合体中标南宁市智能化新型社会治安防控体系示范化城市建设项目；在公共应急领域，公司全资子公司北京东华合创科技有限公司签约东南健康医疗大数据中心IT基础设施一期工艺施工总集承包项目；在智慧住建领域，公司建设了湖南省住建厅智慧住房平台项目等。数字政府、智慧楼宇领域，签约了重庆市万州区腾讯云数字经济人才创新中心、松江区方松街道智能社区项目、41号地售楼处智慧展厅布展项目等多个千万级项目，智慧医疗领域，广东省全民健康信息综合管理平台项目、智能辅诊、合理用药、慢病干预合作项目等也已顺利完成交付。智能警务领域，公司中标及实施在吉林省公安厅指挥中心平台建设、吉林省白城市公安局情指建模平台等。东华云致力于满足个性化需求，提供惠民服务，打破行业信息孤岛，创新管理平台，升级传统运营模式，构建生态体系。其中乡村振兴领域如数字乡村治理、城乡文化大数据、城乡产业新城建设、城乡碳中和、智慧教育培训等是我们持续研究的核心业务模型和技术栈，东华云将持续打造跨层级、跨区域、跨系统、跨部门、跨业务的技术融合、数据融合、业务融合，以服务高效化、决策科学化、治理精准化为目标，向社会持续提供惠民、兴业、优政的城乡数智化解决方案与技术服务。5、水利行业公司在水利水务信息化领域深耕多年，致力于水利水务信息化研究与建设，聚焦水资源开发利用、防汛抗旱减灾、引调水工程建设与运行、城乡供水一体化、大中型灌区现代化改造、水环境监管治理等水业务领域，提供一站式解决方案和全链条系列产品。在行业顶层设计、资源整合、智能应用研发、系统集成方面拥有突出优势。在国家宏观政策指引下，水利信息化项目无论从数量上、规模上都是呈上升趋势。2021年虽然受疫情持续影响，公司还是取得了良好的销售业绩。业务范围覆盖水利、水务、水利工程三大邻域。重要客户为水利部、五大流域（长江委、黄河委、淮河委、珠江委、松辽委）、水利厅（吉林、辽宁、山西、广东、云南等）、重大水利企业（辽宁省水资源管理集团、山西省万家寨水务控股集团、河北省石津灌区管理局、河南省豫东水利工程管理局等），近30多个重要客户。6、数字基础建设聚焦发力数字基础建设、持续赋能客户。公司围绕《数字基础建设业务“十四五”规划》和数字基础建设的发展理念，在疫情冲击下坚守数字基础建设阵地，落地多个数字基础建设项目，分别是东南健康医疗大数据中心、民政部大数据中心、云岩区教育局数据中心、中国人民解放军第305医院数据中心、五凌电力本部数据中心、中信财务公司数据中心、鲁西南大数据中心一期、武昌区大数据中心、中国大唐集团数据中心建设、福建供销集团智慧数据中心、旭阳集团数据中心建设、内蒙古自治区一体化大数据中心建设、内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司模块化机房建设项目、中国联通冬奥专项机房改造、火箭军指挥学院智慧机房、柳州市人民医院新中心机房等，打造了数字基础建设新格局，服务了近百家知名客户，为数字基础建设产业高质量发展做出了突出贡献。7、东华工业4.0研究院在物联网和智慧制造行业，东华工业4.0研究院继续依托国家在工业4.0、工业互联网和中国制造2025的政策支持，中标基于数字孪生的天津中药六厂智慧制造和能源管理项目、基于IoT技术的贵安医院物联网管控平台项目、基于数字孪生的国电电力IT资产3D可视化项目。在矿山行业，东华工业4.0研究院在煤矿领域的市场份额持续扩大，中标基于数字孪生技术的山东良庄煤矿三维智能化管控平台项目、新矿集团翟镇煤矿智慧化管控平台及手机APP项目、罗河矿业智慧销售发运系统项目、马道头煤业售后维护项目、华电榆横煤电信息化维保项目等。（五）软件产品开发及产品化情况1、医疗软件报告期内，东华医为加大研发投入，不断优化技术平台，探索新兴技术与医疗信息化行业的融合应用，为医疗大健康产业提供更完整、全场景和智能协同的解决方案。医疗软件产品开发及产品化情况：东华医为升级打造医院操作系统（HOS2.0），该平台能够驱动医院各业务线闭环、智能、可控、协同地开展工作，HOS2.0践行系统工程理念，从全局治理的角度，以孪生实际应用场景为目标，对数据进行全线治理，对生产要素进行全域的结构化IT治理，对各业务流程以作业原子化进行治理，将生产要素与流程作业进行完整的精准匹配，实现业务与资源的完美融合。通过治理活动，构建生产要素与流程作业的有机整体，并在业务开展中进行动态持续改进，最终达到孪生实际应用场景、实现运营高效透明、指导智慧医院的信息化建设的目标。在HOS2.0中，公司引入“医院业务流程管理与评价”功能，实现医院全流程可见、可控，管理者可按需订阅流程。HOS2.0内嵌了超过20000个各类属性配置，支持近3000条业务流程的IT运转，管理者可以通过流程清晰掌握医院业务走向，实现医院管理运营的精准可控。东华医为CMOS是城市智慧医疗新基建的重要应用场景，是城市大健康、三医联动的最佳实践。其中，智慧医疗数智底座是城市智慧医疗的基础技术服务底座，具备全域数据汇聚共享、全面数据治理、全市数据资产管理、统一标准管理、泛在应用互联、人工智能（AI）支撑六大能力。智慧医疗数智底座主要通过中台技术构建，包括技术中台、数据中台、业务中台及AI中台，为智慧医疗提供基础的操作环境、数据互联共享、数据汇聚治理、业务及协同应用支撑、公共服务支撑及AI算法支撑等能力。（3）智慧医院协同创新平台东华医为智慧医院协同创新平台通过“医院大脑”将来自于临床、医务、运营、后勤、互联网等领域数据即时汇聚，形成海量数据（603138）资源，它的建成将使智慧医院具备类似人类大脑的功能，能够自我感知、自我学习、自我修正，让医院的各个“器官”协同工作。通过智慧医院协同创新平台，公司充分发挥智慧医院产业领军企业作用，积极创制行业标准，培育和孵化一批创新项目和行业应用解决方案，满足医院生态系统信息化、数字化、智慧化拓展需求，提升我国智慧医院建设运行水平。报告期内，智慧医院协同创新平台涉及的多个创新产品，包括近场通讯与便捷语音呼叫-医呼通、医学知识图谱、电子发票智能审账系统等，已经在北京友谊医院、北京安贞医院、北京中医院延庆分院落地实施。（4）医疗大数据解决方案2021年10月，东华医为联合生态合作伙伴，发布“医疗大数据解决方案”，推动医疗数据服务技术平台的建设。该产品能够在医院传统信息化系统基础上，对数据进行采集、存储、分布计算等处理，帮助医院实现业务协同服务“一体化”，便民医疗服务“一站式”，精确决策管理“一门户”，信息资源管理“一张图”，数据分析利用“一平台”，数据资源汇聚“一个湖”。报告期内，该方案成功支持昆明医科大学第二附属医院构建临床数据中心，实现了将同一个患者多个不同时间、多个不同信息系统的诊疗信息串联起来，系统已产生患者主索引近二百五十万条。（5）DIP付费与监管系统报告期内，东华医为持续升级DIP付费与监管系统。该系统集数据治理、测算、付费、监管于一体，实现对医保费用的精确预算、精细管理与精准支付。DIP付费与监管系统可提供全流程覆盖服务，覆盖采集、测算、拨付、决算、稽核整个基金管理流程；全方位监管服务，监管范围可延伸到医院的事前医嘱开立、事中费用管控、事后临床行为分析；本地化服务，支持国家医保局DIP分组标准及规则本地化，支持本地化分值测算；个性化需求服务高度可配置，满足医保局DIP分组方案和支付标准自维护、监测指标自定义等个性化要求；多维度分析服务，提供多维度盈亏统计，满足客户日常统计需要，进而辅助完善分组器和付费方案；申诉通道服务，当医院对个别患者结算结果不满意时，可通过申诉通道发起异议，局端用户可根据实际情况进行受理或驳回。医院运营管理平台(HRP)通过智慧资产建设，协助医院实现对医疗设备的泉生命周期进行管理。HRP采用三条主线来对固定资产进行管理，一条是设备的管理主线，从最初的采购申请到最后的设备报废，以及中间的计划、采购、合同、验收、入库、分配、退库等各环节进行管理;另一条主线是设备费用支出主线，该主线将设备维修、保养、检查、折旧、水电等资源消耗的成本支出贯穿起来；第三条主线是收入主线，详尽记录设备在使用中所产生的价值。通过管理变动、成本支出、产生价值这三条主线，院方可以清晰地了解任意一台医院设备的相关情况。报告期内，由东华实施的内蒙古包钢医院HRP项目，荣获2021年度全国医院质量管理成果发表赛专业级二等奖。（7）互联网医院解决方案互联网医院解决方案以iMedical8.5版本为核心，致力于为医院打造可持续发展的互联网医院生态。该产品利用“产业互联网”思维，优化服务流程、重塑医疗业务、唤醒医疗数据、创新盈利模式，实现以支付为核心的患者服务、以临床为核心的医生服务、以管理为核心的数据服务、以协同为核心的区域服务。互联网医院解决方案支持本地化部署、SAAS级平台部署两种方案，通过融合医疗业务与中台设计思想，采用大中台、小前端的互联网新型架构模式，建设医院开放平台、统一支付平台、消息平台、统一用户管理平台、CMS健康科普平台等基础平台，打造覆盖患者全终端，连接医疗全行业的互联网医院生态。互联网医院采用微信小程序承载患者端的业务，除了线上图文、视频、电话咨询等功能之外，还能够提供线下就诊的预约挂号、门诊缴费、住院业务办理等多种功能，真正实现了患者就诊的线上线下（300959）一体化全流程服务。互联网医院医生可以通过医生端App完成患者院内的基本信息、就诊信息、诊断、医嘱、检验检查、电子病历等信息的浏览；并完成下诊断、开立医嘱、预约检验检查等业务工作；同时还集成了多个院内常用工具入口，例如抗生素管理、手术申请、会诊管理、危急值管理等，为医生出诊和日常工作提供全方位支持，实现医生诊疗服务的线上线下一体化闭环。2、能源行业东华博泰基于可信计算和国密加密芯片技术，零信任安全理论指导下，形成工控物联网场景下的加密传输，安全中台强管控产品，为存量环境实现易运维的工控安全接入和传输能力。进一步扩展为集物联接入，数据采集功能的安全管控环境。随着可再生能源成为未来全球能源发展的主要方向，数字化能源系统要为大规模新能源电力的接入提供框架和技术支撑，东华博泰可打造城市级虚拟电厂管理平台，融合云计算、人工智能、5G通信、无线载波、边缘计算和物联网等技术，聚合海量、分散、无序的源网荷储资源，提高城市能源精细化管理能力，挖掘资源弹性，促进更高比例新能源消纳、降低用能成本，有效支撑能源双控、应急保供、低碳转型和双碳战略等相关政策机制的实施。报告期内，能源行业软件产品开发及产品化情况：（1）Avatar工业互联网平台4.7版本Avatar工业互联网平台持续迭代至4.7版本，提升了工业计算能力，AI智能平台的数据探索能力显著强化，工业指标计算、工业规则计算作为为本版新增的专业计算能力，共同提供了对多层级计算要求的立体支撑；工业数据建模能力提升，实现了专业的全视角数据治理和数据观察能力；新增了可视化工业APP构建能力，通过工业化图元构建页面，融合平台数据计算结果，一站式构建发布工业APP，促使工业互联网平台的价值体现更加直接和高效。（2）完善产品模块根据实际项目中的落地需求，完成了一些不成熟的模块的设计与开发，主要涵盖：AI工业智能平台，数据服务，云边协同，数据可视化，故障案例库，知识脉络图，指标计算等，产品模块大大丰富与完善。（3）产品研发通过与学术机构合作吸收相关核心技术，启动电能路由器相关产品的预研，并作为提升公司竞争力的一个重要方向。启动云平台与与服务相关组件的研发工作，提供开源的解决方案，节省部分项目的成本，同时启动平台SAAS化的初步研究和设计，争取2022年底实现部分产品模块的SAAS化服务的技术支持。（4）工业互联网高级应用系列面向能源电力行业的典型场景，提供状态监视、智能预警、状态评估、检修决策、故障诊断、运行决策、经济运行、辅助考核应用服务能力。3、金融行业（1）两库三平台公司在征信业务方面有多年的积累，但受制于交付的困境无法兑现为实际产能。经过多轮思考和探索，确定了“两库三平台”的顶层设计，把技术支撑产品化。两库即基础管理库和应用库，部门所有产品采用统一管理库，管理库适应部门95%的客户管理场景；应用库随着业务的总结和提炼，每增加一应用软件产品则增加一应用库，形成1+N的数据组织模式。三平台即基础支撑平台、数据开发平台、低代码开发平台，基础支撑平台同管理库搭配成软件产品应用底座，当新的产品研发时直接复用；数据开发平台为标准化数据提供支撑，让重复性简单的工作无代码化，提高交付质量和降低运维成本；低代码平台即为客户开发提供可视化支撑，降低对产品团队的依赖。截止目前三平台中基础支撑平台完成、数据开发平台借助合作伙伴成熟解决方案已经完成验证，低代码平台仍在落地过程中。（2）应用产品化当前征信系统在金融机构的已然作为业务开展的基础设施，应用产品也由原来的征信查询和报送系统的建设，演变成征信的整体解决方案。征信查询的范围从人行信用报告增设了关联关系、重要信息提示、公积金缴存、数字解读、非金融信息、异议管理、动产登记等多类数据接口；对接渠道从人行单一扩充为百行征信、朴道征信，仍要进一步扩充钱塘征信、地方征信、大数据征信等，数据查询的展现形式也因衍生变量产品的支撑更多样化、更贴近业务场景。征信报送范围扩展同时，总结经验扩充为监管类报送。4、水利行业（1）水利工程调度信息管理平台针对水利引调水工程，公司自主研发了东华水利工程调度信息管理平台。基于全景展示、监测预警、水量调度、洪水预警预报、自动化控制等子系统，建立了引调水工程全线路、多环节、一体化全过程感知控制体系。通过建设数据使能中心，实现多数据融合，通过水量调度模型，实现水资源的精确调度，应急事件的快速科学决策。平台助力建成丰枯调剂、联合调配的国家水资源配置和城乡供水安全保障体系。（2）城市排水综合管理平台针对城市排水、黑臭水治理、水环境监管业务，公司自主研发的排水设施数据一张图、水情在线监测、涉水业务审批、智慧设施管养、污水厂运营监管、排水户监管、水力模型智能化预警、联动防涝应急等产品和解决方案，建立了“实时感知、全面分析、主动服务、智慧监管”的全周期监测管理体系，为客户提供城市水务运营与监管的驾驶舱。（3）智慧灌区一体化综合管理平台粮食安全是关系国运民生的“压舱石”，是维护国家安全的重要基础。东华智慧灌区一体化综合管理平台，以“水流、现金流、信息流”三个维度分析灌区业务需求，功能包括灌区数据可视化大屏系统、入渠备案、泵站管理、渠道管理、水费征收、综合安防、安全巡查、灌区管理APP、农户微信小程序等，通过入渠备案模块摸清灌区底子，从“水源”到“配水口”，多环节、一体化全过程感知控制，精确调度，科学决策。（4）东华水利物联网平台东华水利物联网平台将现代信息技术物联网与传统水利进行深度融合，结合东华在水行业的深厚积累，对数据信息进行采集、传输、整理、分析和服务，实现远程管理、故障定位、报警、数据统计分析等功能，解决了水行业物联感知层设备数据不标准、共享难、利用率低等问题。该平台注重业务拓展、服务保障和技术落地，致力于通过“线上智能化工具+线下技术服务+大数据支撑”新模式，助力水行业开展基础服务（排查诊断、技术培训）、标准服务（咨询、监测、管理、治理等）、高级服务（定制服务）三大业务创新，并通过对应的作业支持系统,保障每一项具体业务的落实开展。（5）东华水利互联开放平台东华水利互联开放平台以标准为准绳、以数据资源为核心、以物理分层为基础、以服务为构件、以协同管控为目标，平台承载所有应用的通用功能和共性业务组件，水利各业务系统在平台之上快速开发部署，形成“一平台多应用”的大系统大平台，解决了水利信息化建设过程中存在数据孤岛、重复建设、标准与规范的问题。5、东华工业4.0研究院（1）3D-GIS地理信息系统2021年，东华工业4.0研究院发布了3D-GIS三维可视化地理信息系统平台，无需任何插件，跨平台、跨浏览器，提供了全新的三维可视化、实时数据流可视化功能，通过本产品可快速实现浏览器和移动端上美观、流畅的三维地图呈现与空间分析。本系统包括了统计图表、查询企业、常用工具等模块，其中常用工具包括地图配置、底图切换、图层控制、图上量算、空间分析、地区导航、我的标记、视角书签、分屏对比、卷帘对比、图上标绘、飞行漫游、地图打印、分享地图、参数设置等功能。东华拥有自主版权的3D-GIS地理信息平台，自主安全可控，可替代超图SuperMap、易智瑞ArcGis、SkyLine、伟景行CityMaker、中科院MapGIS等3D-GIS地理信息平台软件。（2）基于3D可视化的机房动环监控系统东华工业4.0研究院经过多年的项目经验和不断的产品迭代研发，已经成熟地应用到新基建数据中心、IDC机房、机房动环监控、IT资产可视化系统等项目，实现机房温湿度、精密空调、漏水、配电柜、UPS、发电机、视频、巡检机器人、消防等系统的实时监控和联动报警，还能实现大楼园区三维可视化、机房环境三维可视化、配线三维可视化、资产三维可视化、动环监控三维可视化、机柜容量三维可视化和漫游巡检三维可视化等功能，市场空间巨大，目前正在基于BIM技术的国电电力IT资产3D可视化管理项目上实施，产品已经成熟，以后加大力度推广。三、核心竞争力分析1、创新能力和技术研发优势公司是国家高新技术企业，高度重视技术研发与创新，不断加大对技术研发的投入，目前公司拥有超过2,100项软件著作。公司始终坚持自主创新研发并长期致力于5G、区块链、大数据、人工智能、物联网、云计算等领域的核心技术研发创新及行业应用，对现有产品线进行了深入挖掘并提升。面对行业客户的应用需求，不断创新和完善应用解决方案，将新技术应用到客户解决方案中，实现服务创新。在水利行业中，公司在产学研结合上与清华大学、湖南大学、中国水科院、河海大学、西安理工大学、太原理工大学等建立合作关系，积极转化科研成果，形成最新产品。2、业务布局广公司基于近二十年来在各行业积累的经验和市场优势，不断加大研发投入，优化技术平台，在全国拥有百余家分支机构，产品及服务涉及了医疗、金融、智慧城市和能源等多个行业，不断提升产品能力、降低交付成本，提升产品成熟度和客户体验。公司通过加强与合作伙伴的协同配合，积极构建优化创新生态，在软件产业链全链条持续优化业务布局，不断完善产业链条，促进公司进一步发展。3、人才优势公司建立了一套行之有效的人才引进、培养、使用机制等多层次的激励政策，不断加大人才培养力度，通过培训、竞聘等多种方式，为人才提供素质提升渠道和广阔发展平台。公司凝聚了众多专业性强、经验丰富的高学历人才，保障公司发展战略实施，促进公司健康、稳定、持续发展。并通过向其他优秀企业治理方式，吸纳海内外高端人才等方式，不断提升团队能级，对于公司整体管理能力的提升和生产经营水平的提高提供了强有力的保证。4、市场及客户资源优势公司在医疗、金融、电力、能源等行业积累了大批稳定的优质客户资源，面对这些行业客户，公司具备突出的业务理解能力，能够提供咨询、软件开发、系统集成、数据服务等多种服务满足行业用户的多种需求，与客户形成了紧密的相互依存、共同发展的关系。并通过公司政企客户多、业务覆盖广、生态合作强、研发人员多、业内口碑好的优势，更加主动的借助政府行业协会桥梁纽带平台，与国有企业、民营科技企业、本土国际科创独角兽企业等打造战略同盟。主动挖掘跟踪客户需求并提供与之匹配的服务，实现从单一交付实施到整体方案服务的技术赋能提升，与客户形成了良好的相互依存、共同发展的关系。5、生态合作强近年来，公司特别注重与腾讯、华为等业界顶尖公司的战略合作，与合作伙伴联合开展技术创新、产品创新和业务模式的创新，整合双方的技术及资源等优势，把成熟的技术平台与公司领先的行业应用有机的结合起来，为客户提供更完善的产品和解决方案，推进合作项目的战略布局与市场应用。报告期内，东华工业4.0研究院与华为、百度、腾讯等行业大咖在矿山行业达成了战略合作伙伴，不仅在产品上进行了深度合作，而且在解决方案和集成项目上也形成了可落地的合作项目，并拿到华为《DHCSCADA高端工业综合自动化组态管控软件》鲲鹏认证。
四、公司未来发展的展望（一）公司发展战略公司将围绕国家发展大局，响应和顺应国家关键核心技术创新，按照国家、地方、细分行业数字经济十四五蓝图，围绕双循环、新基建和产业优化升级，继续聚焦大数据、人工智能、物联网、元宇宙等关键数字技术领域与行业场景深度融合发力创新，发展数字化经济。继续加大在人工智能、大数据、元宇宙、物联网、云计算、区块链等新兴技术的产品研发与应用创新的投入，持续为客户提供优质的产品和解决方案。1、医疗行业随着全球加速迈进数字化发展快车道，以数字化、网络化、智能化为特征的网络通信技术加速融入和改变人们的生产生活方式，正在驱动传统的医疗卫生服务向数字健康发展阶段迈进。面对医疗健康行业的新变化、新趋势，东华医为始终坚持技术创新、产品创新、业务模式创新的发展路径，紧抓国家对健康医疗和信创产业利好政策不断加码的历史性机遇，综合运用云、人工智能、物联网、数字孪生等多种技术，助推医疗行业数字化转型升级。医疗行业的高质量发展要求对下一阶段的信息化建设提出了新的挑战，东华医为利用HOS、CMOS提供的核心能力与技术支撑体系，重构医院信息系统架构，能有效支持行业的全面数字化转型。东华医为的HOS、CMOS技术架构，全面采用云原生技术体系，可为医院及医疗行业的数字化建设打下坚实的基础。HOS、CMOS的新型技术架构对重塑下一代数字化医疗产品意义重大，随着医疗行业信息化的发展，HOS、CMOS可重用、可持续改进的建设理念能够不断发扬，业务创新与系统涌现性将不断出现。在“十四五”期间，东华医为将继续以HOS、CMOS等解决方案为依托，推动一系列新业务、新产品在全国落地，为医疗行业数字化升级持续赋能。2、能源行业“十四五”时期，能源数字经济相关技术发展与融合应用将呈加速趋势，随着国家能源数字新基建相关规划、投融资等利好政策的强力支持，预期智慧能源服务市场将快速扩张，为经济持续复苏和安全绿色高质量发展提供有力的支撑。具体来看，全社会能源生产、加工转换、储存、流通、消费等环节都有越来越大的智慧能源服务市场需求；智慧城市、智慧园区、智慧工厂、智慧楼宇、智慧能源基地等的建设，将共同贡献智慧能源服务市场的重大需求。此外，在公共领域，各级政府能源治理的数字化、现代化建设将加速推进，也将为智慧能源服务市场带来现实的增量投资需求。综合能源系统建设和运维服务、能源交易和金融服务等细分市场均有增量发展空间，产业发展前景广阔。未来，东华博泰将继续专注于为能源电力产业提供权威专业的设计咨询、高价值算法和平台化集成服务，搭建多赢合作的新型工业互联网大数据生态体系，成为碳中和智慧大脑建设的引领者。进一步为供能侧、输能侧、用能侧、治理侧联接与发电、用电相关的设备，通过对设备数据的采集、清洗、治理、存储、分析、建模等方式，综合运用大数据分析、人工智能、数字孪生等新技术手段，为供能侧、输能侧、用能侧、治理侧用户提供技术服务，增质提效、节能降耗，减少碳排放。2022年，东华博泰将主要在以下两个市场发力：在供能侧，随着清洁能源（风光水核储）在能源构成占比的稳步提高，将提高对能源调配软件的依赖性；另外传统发电大户火电行业也急需大规模改造来提质增效，也离不开能源工业互联网平台的建设。以上的需求增长都为东华博泰彰显企业价值提供了很好的舞台；在用能侧，东华博泰将为更广大的工商用户，通过提高用电设备效率、增加自备新能源比例、储能（多能互补/峰谷电价差等）等一些列技术手段，帮助其实现显著的节能降耗。3、金融行业“工欲善其事，必先利其器”，2022年完善基础支撑平台和数据开发平台的基础上，落地低代码开发平台，为快速适应监管变化和需求迭代夯实基础。技术的产品化必然导致部门人员结构的重塑，把部分ETL工程师从技术重复的SQL中释放出来，更关注业务分析，培养成市场上最有竞争力的业务分析师和数据分析师；把客户化中前后端对接联调、增删改查开发中释放出来，关注需求本身，开发复杂逻辑配置简单功能。与此同时，围绕征信及征信周边逐步完善整体解决方案，形成解决方案+业务的产品化的新模式，业务产品化必然导致方案和产品竞争力增强，人员的重复工作的减少，有助于提高单位的产出和高素质人员的培养。4、水利行业深化在数字孪生、人工智能、物联网、云计算、区块链等新兴技术的产品研发与应用创新，持续为水利水务客户提供优质的产品和解决方案，巩固在水利水务行业的领先地位。强化与拓展在智慧水利水务行业的竞争优势，优化与创新数字孪生、云计算、大数据、人工智能、区块链等新兴技术在水利水务核心产品与服务中的应用，实现公司综合竞争力的可持续发展。积极拓展与华为在水利项目的战略布局与市场应用，加深与腾讯在智慧水利领域的紧密战略合作，在产学研结合上与中国水科院、河海大学、西安理工大学、太原理工大学等建立合作关系，积极转化科研成果，形成最新产品。通过充分发挥自身与合作伙伴的技术互补和协同效应，全面提升企业在行业内的综合竞争力。依托“技术创新、产品创新、科技创新”的发展战略，整合优势资源、加大研发力量、培养人才队伍、完善企业激励约束机制，致力打造智慧水利、智慧水务等具有市场竞争力的自主产品。5、数字基础建设2022年公司将继续积聚集团的实力，以数字基础建设总承包为发展核心，以“服务社会、自主创新”为发展理念，充分开展好数字基础建设总承包业务，积极展示数字基础建设总承包商的价值，有信心、有决心、有能力成为数字基础建设产业高质量发展的新势力。6、东华工业4.0研究院未来继续依托国家对工业4.0、工业互联网和中国制造2025的相关政策支持，采用物联网IoT/5G、工业云计算、工业大数据、工业SCADA、边缘计算、数字孪生、人工智能AI、BIM、GIS、VR虚拟现实等诸多高新尖端技术，在智慧城市、智慧制造、智慧能源、智能建筑、智慧景区、智慧博物馆、智慧园区、智慧矿山、智慧监狱、智慧水务、智慧医院、智慧消防等领域获得更多的中标项目机会。（二）公司面临的风险和应对措施1、市场竞争风险软件和信息技术服务业是成熟且竞争激烈的行业，尽管公司具有在业内多年来一直保持的领先优势，但仍面临行业竞争加剧的风险。公司将加强了精细化管理水平，进行部门改革升级，进一步激发业务动能。不断加大在人工智能、大数据、元宇宙等关键技术领域创新力度，不断创造创新好产品，开展新的业务布局和技术布局，为客户提供全方位整理解决方案服务，提高服务效率，提升客户体验，进一步增强公司竞争力。2、政策风险国家相关政策的调整和变化会给公司业务开展带来一定的影响。公司将充分利用目前良好的信息产业政策环境，积极关注国家政策变化，适时调整发展战略，响应和顺应国家关键核心技术创新，不断加大创新力度，快自身的发展速度，更好的应对风险，进一步巩固公司在各领域的领先地位。3、技术风险软件和信息技术服务业属于技术更新快、升级频繁的行业，新技术以及新技术产生的新商业模式，需要长期持续的研究和创新，这对公司的市场开拓、技术储备和人才储备带来一定挑战。公司将加大技术研发投入、技术储备和人才引进，提升对新技术的应对能力。公司需要及时、准确把握行业、技术、产品发展趋势，坚持创新驱动，持续深入加大研发投入，加大行业前瞻性研究及产品规划，根据市场最新变化趋势和客户需求提出更优质的产品和解决方案，保障产品在市场上的竞争优势。4、业务创新风险面对国家政策和行业发展趋势，需要不断创新业务，加强对国家政策导向的研究和最新行业动态的跟踪，在重点领域积极拓展新业务，满足市场需求。把握行业技术发展趋势，对新业务进行市场调研和布局，对新业务开发的可行性和市场适应性进行分析，及时调整过程中的不利因素，加强风险管控，加大研发投入和人才引进，不断优化部门设置，细分业务的专业化，加强团队建设和专业能力，实现新老业务的协同发展。5、人力资源风险专业管理人才和技术人才是公司持续发展的核心，随着公司业务领域及业务规模不断扩大，项目同时并发数量多，项目开展面临数据分析、开发人员不足导致项目推行缓慢的风险。公司将通过完善人才招聘、人才引进、培养等多种方式，不断吸引高素质人才加盟公司，构建高质量的核心人才队伍，更好满足公司发展对人才的需求。持续优化人才发展机制，激发员工的工作热情，降低人才流失风险，提供全面、完善的培训计划，提升工作效率，为公司持续发展提供人才保障。
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程序员个人总结（通用16篇）程序员个人总结 篇1　　上面的成功与收获，除了自身努力外，以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员，使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体，这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。　　1、务实：公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样，以后同样也是这样。　　2、拼搏：公司给的每一个任务不管它多难，如果工作没有完成我们会晚上加班，也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙，为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。　　3、创新：现在我们开始项目的时候都会进行研讨，一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论，保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。　　4、互助：我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题，我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。　　5、交流：我们在项目中会及时沟通自己的收获，特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间，这是一笔很可观的时间。　　在交流中只要我会的，我懂的，我不会去吝啬。我会积极的去与你交流，我的团队名言“人强团则强，人弱团则削”。　　个人成长　　通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多，不管从技术上还是做事上，都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。　　技术上：不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作，承担自己的责任。程序员个人总结 篇2　　光阴如梭，半年的工作转瞬即将成为历史，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的20x年，满怀热情的迎来即将到来的20x年。在这年终之际，现对来公司5个月的时间里所作的工作汇报如下：　　1、正义erp项目的编码工作。了解新疆正义项目的背景、及计划安排，熟悉正义公司制度及业务流程，再到熟悉新能开发模式，之后我根据需求调研报告，从基本的数据库创建，到编码，完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了正义项目的模块测试及流程测试。　　通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处，一些细节地方技术上还不太成熟，还需加以学习与钻研。　　2、正义erp项目的实施工作。从十一月初开始进行正义项目的实施，每天早起赶在企业上班前赶到企业进行erp的实施。实施期间主要是软件的安装实施及对企业的erp系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题，晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。　　通过这项工作，使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高，并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识，更加明晰了erp系统的流程。但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善。　　3、帮助和使用手册文档的编写。帮助的编写使我熟悉了这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。　　2、数据库开发　　数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作，经过这一年项目的实战，对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与access数据库，这是我的收获。　　优点：能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql数据库的操作，经过这么长时间的积累，基本上能合理的设计和新建数据库，同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法，能进行一些简单的优化。　　缺点：数据是一门比较先进的技术，并不是你会写一些sql语句，能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足，在以后的工作和学习中多接触，多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。程序员个人总结 篇3　　光阴如梭，一年的工作转瞬即将成为历史，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的20x年，满怀热情的迎来即将到来的20x年。在这年终之际，现对我来公司这几个月的时间里，总结自己所做的工作，分析在工作中的得与失，现汇报如下：　　20x年的六月份，我带着好奇而欢快的心情来到我心目中向往的神圣之地北京。这是我毕业后第一个目标，来北京发展。我离开了我上学的原始领域，和我的同学们踏入北京之地。说句好听的，我的技术生涯还是很幸运的，当然这是我相对于留守本地找工作的同学来说的,面对高昂的学费和残酷的社会现实，选择本专业就业还是有一定困难的，在北京中关村混了几个月后，幸运地找到了我人生的第一份工作,做Java程序的工作。也就是来到咱们公司―北京联合兴辰。　　来到贵公司，学了半个皮毛的MVC和SSH的我有了份工作，我感到十分的庆幸，也承担了第一个项目，能一个人自主开发的项目。在这里，终于能够将学到的那点东西派上用场。从技术的角度来讲，20x年我的关键词就是SSH，其次就是Hibernate。　　这几个月淡淡无奇，学到的东西很多，有框架上的、Mysql数据库的，等等，但是也都是在皮毛上的，掌握着能熟练使用而已。首先，做程序员的要记住第一条经验：“学历代表过去、能力代表现在、学习代表未来。”我个人觉得学历并不代表全部，我们每天都可以学到新的知识，知识是可以一点点积累的，只要肯努力，一切皆有可能.其次，一定要确定自己的发展方向，并为此目的制定可行的计划。不要说什么，“我刚毕业，还不知道将来可能做什么?”“跟着感觉走，先做做看”。因为，这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术，将来成为专家级人物?向管理方向走，成为职业经理人?先熟悉行业和领域，将来自立门户?还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的?这很重要，这是你值得深思的问题，它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情。”　　软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的!在技术型团队中，技术与人品同等重要，当然长相也比较重要么。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做ERP、管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。但是你没有这方面的基础是万万不能胜任你的工作的详细制定自己软件开发专业知识学习计划，并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记：“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识，那么，其实他已经不再属于这个行业了。”　　不要告诉自己没有时间。时间就像海绵里的水，多学一些技能对于我们来说亏不到自己，我们的工作从学而来，就是靠着每天的学习，交流，做人中得到书籍是人类进步的阶梯，对软件开发人员尤其如此。我的项目经理经常说，趁着自己还年轻，花几个钱买书看看，书籍是学习知识的最有效途径，不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”，并不厌其烦地教你。只有通过自学将书本变成的自己智慧，才算是真正拥有了它。不要仅局限于对x项技术的表面使用上，哪怕你只是偶尔用一、二次。　　对于一个做程序的，试试学习其领域的相关知识点，对各个平台都要了解，向什么JavaEE，J2ME,JavaSE,VB,VCC#,C++这些程序啊，也要试着去了解他们，虽然程序的套路基本是差不多的，但是也各有千秋的，我是学Java的，当然Java很强大，我就很爱Google出的那个安卓系统，Java实在太牛啦!不得不惊叹，例如我没有事的时候也因该提醒自己学习一些JBoss、Spring、Hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着研究一下jar包，知道每个jar的功能和实现的方法，免得自己以后的工作遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题，因为，很多东西你“知其然且知其所以然”!在一种语言上编程，但别为其束缚了思想。“代码大全”中说：“深入一门语言编程，不要浮于表面”。深入一门语言开发还远远不足，任何编程语言的存在都有其自身的理由。程序员个人总结 篇4　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。　　蓦然回首，头上似霜雪，脸上似山川。我的20xx啊，你就这么毫无眷恋地离我而去了。既然往事已不可追，未来尚未到来，在这年末岁首的间隙，就让我来回忆一下余烟尚存的20xx吧。　　20xx年，对我而言，发生了很多事，不管怎样，我还是一个程序员，这是工作、生活，以及我自己，给我的标签。也许很快这个标签会泛黄、蝶化、零落成泥碾作尘，不过不论怎样，它是我青春的纪念，它仍将伴随着我继续前行。　　1、坚持技术博客写作　　看到这里，也许你笑了。　　是啊，这一年我不务正业，虽然每周都会更新博客，但是技术含量越来越低了，扯淡越来越多了。谁说不是呢，我丝毫也没打算掩饰这个。　　20xx年，我开了好几个专栏，没人邀请我，是我死乞白赖找CSDN申请的。　　2、漫谈程序员　　我在这上面花费了大量的时间和精力。有个面试官曾问我，你怎么平衡写博客和工作？你叫我怎么说，怎么说都是错……其实你看我的很多文章，要么是大清早，要么是晚上，要么是深更半夜……所以，我以为，这是不会影响工作的。　　以前我干事情总是三天打鱼两天晒网，随性而为，不想弄了就停了，今年我希望有些东西可以坚持下来，持续地去做。于是我就这么坚持下来了。关于写博客有什么好处，真是一言难尽，请看这里： 技术人员为什么要写博客。　　在这一年里，我在CSDN的技术博客排名，由于我出乎意外的勤奋，从万名之外上升到了千名之内。至于接下来还会不会这么写下去，那就两说了，不过“漫谈程序员”系列，至少还会更新3个月。　　独立写了两本书，简单的介绍一下：《Qt on Android核心编程》主要分两部分，一部分讲述Qt核心的概念，比如信号与槽、元对象系统、网络、Qt Widgets等等，非常适合Qt初学和进阶；另一部分讲解Qt在Android上的开发主题，比如触摸、手势、传感器、JNI扩展等等，适合对使用Qt开发Android应用的感兴趣的朋友。总之这本书既可以作为Qt入门参考，也可以作为Qt移动开发的入门参考。《Qt Quick核心编程》是专门讲述Qt Quick技术的，从QML语言、Qt Quick基本元素、Model―View、动画、多媒体、网络、Android主题……该讲的都讲了，不该讲的也讲了，总之我觉得它是业内第一本系统讲述Qt Quick的书，是填补空白之作，对于初学 Qt Quick（QML）的开发人员和想进阶的开发者都有很好的参考、借鉴意义。　　3、录制了一门视频课程　　好吧，我起早贪黑，花费了很多精力录制了一门视频课程。这是与我的书相关联的，但又是独立的一件事情，也是我从未做过的。　　是我要做的，很多个早上五点多，很多个晚上十二点，我坚持下来了。　　4、经历四家公司　　我一直以为自己是一个很稳定的人，不幸的是，我今年让很多人失望了。　　今年我历经了四家公司，变换了 N 种身份：部门经理、总监、高级开发工程师、技术图书作者、CSDN上坚持扯淡的程序员、讲师……惊讶吗？　　现在呢，我是一个初创公司的技术合伙人，一切从零开始，我们要来一次说走就走的旅行，而结果，是未知的。未知，才美丽。　　20xx是我工作、生活变动最大的一年，再不折腾就老了，这是我这一年的注脚。　　5、尝试几种新的平台和语言　　作为程序员，在技术方面，嗨，20xx年真有点儿乏善可陈了。　　我仅仅是在一些方面做了一些尝试，都没有深入。　　6、开发圈子　　一个人的战斗是孤独的，程序员也是社会化的动物，我们需要与他人同在，我们需要帮助他人，也需要他人的帮助。　　我申请了CSDN Qt版的版主，我加入了多个Qt开发群，我在博客上分享我的技术心得，我还主动将线上的关系延伸到线下……而在以前，我不会去做这样的事情，现在，我觉得这是很自然的事儿。　　7、终于看到了女神　　林青霞来西安签售，排了一下午队，终于看到了女神，买了本《云去云来》，有签名。　　平生第一次，特此记录。　　8、看过几本书　　书越看越杂了，有的看完了，有的翻了翻。　　9、最重要的变化　　上面我列了很多事情，还有很多未能罗列的，一年之中事情太多太多，多到我已经忘记了90%的时间是如何度过的。　　我们每个人都有一个记忆的筛子，筛去那些不重要的，留下那些在我们心上刻下痕迹的。　　20xx年，对我来讲最重要的不是那些具体的事情，而是：我终于想通了生活与工作上的一些事。　　在我34岁的时候可以想通工作、生活、梦想这些事情，虽然有些晚，但我依然感到高兴。　　想通的结果是，做事不再过分执着于形式，他人的看法也不能再对我产生致命的影响，虽然我还不能像诗里说的那样“世路如今已惯，此行到处悠然”，但也可以慢慢地跟随心的方向了。　　也许旁人看起来我在折腾（我媳妇有时也这么看），昨天很执着地要告别这个，投奔那个，过两天又要告别刚刚投奔的这个，……不过对我的内心来说，这都是必然，我已经有了一张可以指引我的心灵地图，我每一次的决定，都是坚决的，是受到了发自内心的某种指引，而不是人云亦云。我能够用属于我自己的经验与认知来解释这不断发生的一切，并且，不悖于心。　　以后还会发生很多事，或许我还会有很多的犹疑与彷徨，但我相信，我已经有了坦然面对的能量。　　最后让我引用济慈的第一首长诗《恩底弥翁》里的几句来概括我现在的认知并结束我的总结吧：战争，功绩，失望，焦虑，想象的挣扎，无论远近全是人生；这些都有美好的一面。程序员个人总结 篇5　　1、在这将近一个半月的工作实践中，我参与的都是团队合作的项目，无论是在自己公司，还是在合作公司，我们都讲究团队精神。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。我们的很多工作是一起完成的，在这个过程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。　　2、每一个项目在开始着手的第一步，一定要和客户把需求沟通清楚，只有了解了项目的需求，才有可能真正做好一个项目。我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料，每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求。3、工作中，有一个无论是技术，还是经验都比较让人肯定的前辈带领，将任务详细化，详细到，每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好，做到什么程度，这样把工作进度有计划有方向的赞定下来，做事很有效率。　　4、每天的工作小结真的很重要，这让我们每天都有计划的知道自己干了什么，不是漫无目的的工作，所以我们应该养成，日记、周记、月记、年记的工作习惯。　　5、工作并不是一成不变的，也许有一天你要去其他岗位帮忙，所以同事之间的技术要互相学习，也许有一天，公司需要你发挥其他的技能帮忙，所以互相学习也是很重要的，我在宁派公司，深有感触，除编程之外，切图、界面设计等工作都干过。　　工作教训　　经过一个半月的工作学习，我也发现了自己离一个符合公司要求的程序员还有很多差距，主要体现在工作技能与工作经验的不够，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在一个半月工作中主要有以下方面做得不够好：　　1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;　　在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面还有很大的优化空间。　　2、对流程、业务需求不够熟悉;　　在工作中，发现因为流程或业务需求的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提　　3、缺乏工作经验;　　4、学习的知识不够广泛;　　一个项目中，涉及的技术往往有多种，知识多了，就会灵活变通，以后我会加强这方面的学习。程序员个人总结 篇6　　我是一名程序员，在过去的一年里，软件研发部团结协作，以及在公司这充满奋斗的环境下，我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神，努力的完成了公司的各项工作，在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束，特向公司总结汇报如下：　　一、软件研发　　根据公司的安排，项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组，团队的合作下，克服重重技术困难，增长了工作经验，收获丰盈：　　1、Asp.net开发　　以前我在其他公司也做过一些开发，但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼，我成长了，我学会了很多很多。　　首先，面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象，任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解，没有从深入的体会，通过这次Asp.net项目的深入，不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象，都可以用对象来表示，具体可以用语言中的类方等。Asp.net如此，c#如此java也同样如此。　　其次，具备独立完成vb.net知识方面的能力。以前没有做过vb的东西，加上这次深入的做，这次涉及到的领域也非常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充xml，java实际操作中空白的部分。通过这一年的开发，在.net方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作。　　再次，c#方面存在一些不足。LocALhOST通过c#这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。　　2、数据库开发　　数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作，经过这一年项目的实战，对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与access数据库，这是我的收获。　　优点：能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql数据库的操作，经过这么长时间的积累，基本上能合理的设计和新建数据库，同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法，能进行一些简单的优化。　　缺点：数据是一门比较先进的技术，并不是你会写一些sql语句，能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足，在以后的工作和学习中多接触，多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。　　二、团队协作　　上面的成功与收获，除了自身努力外，以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员，使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体，这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。　　务实：公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样，以后同样也是这样。　　拼搏：公司给的每一个任务不管它多难，如果工作没有完成我们会晚上加班，也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙，为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。　　创新：现在我们开始项目的时候都会进行研讨，一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论，保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。　　互助：我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题，我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。　　交流：我们在项目中会及时沟通自己的收获，特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间，这是一笔很可观的时间。　　在交流中只要我会的，我懂的，我不会去吝啬。我会积极的去与你交流，我的团队名言“人强团则强，人弱团则削”。程序员个人总结 篇7　　光阴如梭，一年的工作转瞬即将成为历史，伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别硕果累累的过去，满怀热情的迎来即将到来的新的一年。在这年终之际，现对来公司一年的时间里所作的工作总结如下：　　一、x项目的编码工作　　从了解x项目的背景、及计划安排，熟悉x公司制度及业务流程，再到熟悉新能开发模式，之后我根据需求调研报告，从基本的数据库创建，到编码，完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了x项目的模块测试及流程测试。　　通过这段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望。同时自己也有一些不足之处，一些细节地方技术上还不太成熟，还需加以学习与钻研。　　二、erp项目的实施工作　　从x月初开始进行x项目的实施，每天早起赶在企业上班前赶到企业进行erp的实施。实施期间主要是软件的安装实施及对企业的erp系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题，晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。通过这项工作，使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高，并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识，更加明晰了erp系统的流程。但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远，在今后工作中，定会多多注意，加以改善。　　三、帮助和使用手册文档的编写　　帮助的编写使我熟悉了x的使用，为后期的oa开发也奠定一定的基础，使用说明的编写，使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点，总结了前期开发和实施中碰到的问题，并又一次的对软件整体进行了测试，对暴露出的小bug进行了最后的修改。　　四、利用工作之余的休息时间加强学习　　在平时，注意收集有关x方面的资料文件，提高自己的处理新问题和解决新问题的能力，并加强学习java及oa方面的知识，为后期的工作打好基础。　　展望临近的新一年，我会更加努力、工作上认真负责，再接再厉，更上一层楼。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。程序员个人总结 篇8　　我是一个喜欢总结和反省的人，但有时这恰恰也是我的弱点，一个人思考得太多太重，有时会阻碍前进的步伐，虽然看起来很稳很理性，但没有速度没有高利益，这是程序员创业者的一个重大不足。　　学会感恩与珍惜　　但庆幸的是我们坚持下来了，十年如一日，石头那样地坚硬，小草那样地顽强，很多人经常觉得很奇怪，一家基本上没有销售员的纯技术型公司也能在中国大地上生存，真是莫大的笑话，我们靠的是一行行的代码换取一碗碗的米饭，偶尔饭里有点菜甚至是肉，令人相当地兴奋，我并不嫉妒或羡慕别人的山珍海味，那是因为别人比我有能力，所以TA们就应该吃着龙虾鲍鱼，我吃着自已辛苦换来的米饭，幸福感也是很高的，尽管老大不小了，可我依然是有梦想的，并且充满了狼性，但光有梦想与狼性是不够的，还要有能力与执行力，我一直在努力，期望有一日可以变得更好更强。　　创业多年以来，我是幸运的，遇见那么多的贵人，TA们指导我，帮助我，使我不断地成长与进步，遇见那么多优秀的人才，TA们在我最艰难的时候也都不会离开我，一直齐心协力共同渡过，我能做的就是在我能力范围之内对TA们好一些，保持一颗感恩的心，珍惜所拥有的一切，我努力让自已是一个对的人，不辜负大家的青春年华，希望就在前方，我们越来越靠近。　　先借力再能力，先借船再造船　　20x年对于我以及我的企业最重大的事情就是引入了东华软件股份公司【股票代码002065】作为战略投资者，企业更名为东华发思特。东华软件是一家同时具有CMMI5、系统集成一级、国家甲级涉密认证的上市公司，员工规模超过8000人，600多项自主知识产权，是国家重点高新技术企业、国家规划布局内的重点软件企业，东华软件以应用软件开发、计算机信息系统集成及互联网+为主要业务，拥有50多家子公司与办事处，在医疗、气象、金融、农业、水利、大数据、智慧城市等数十个板块排在中国龙头地位。　　东华软件具有强大的平台能力和丰富的资源储备，并且团队非常地务实与拼搏，和东华的董事长与副总裁聊一聊，你会被他们的务实、思维和能力所吸引。我相信东华发思特依托东华软件这个平台，一定能快速发展，提高市场能力，增强核心竞争，成为中国领先的智慧城市综合服务商。　　我一直认为一个智慧的人，并非是因为他的能力超群，而是会借力，然后再快速提高自已的能力。我们周围经常有这样的创业者，自已能力不足，却要打造平台，不停地造船，一生都在造船，结果反复折腾，船没有造成，河也没有过，错失了大好时光。我承认自已能力有限，时间有限，我就是先借力，后能力，先借船，后造船。　　变与应变，全在于你自已　　过去一年是一个不停变化的年份，各种新技术层出不穷，国家提倡大众创业万众创新，云计算、大数据以及互联网+风声水起，技术改变了工作与生活，我们也在不断地改变自已，以应对周围所发生的变化。个人或企业的`致命危机往往在于当技术或市场变化时没有及时调整，从而被用户或时代所抛弃，只有时代的企业，没有成功的企业，诺基亚不是失败了，而是被时代所抛弃了。　　因此，作为时代的个人或企业，我们一定要顺势而为，对技术或市场的变化保持高度的关注和敏感的察觉，面对变化，我们要做的是应变，以其未来被逼着改变，不如现在直面和拥抱变化，动作要快，要有魄力。　　个人或企业的应变能力全在于个人或企业家的理性修养，因此我们需要不断全方位地学习，才能掌握好趋势，掌握好时空，掌握好变化。　　给自已与未来　　很多时候我们都喜欢谈论未来，未来是什么?未来，我会在什么地方?遇到什么样的人?过什么样的生活?未来是未知数，未来是想出来的，真正的未来是当下的脚踏实地。　　因此无论是现在还是未来，都要坚持梦想，并踏踏实实地做事，认认真真地做人，我认可的成功不是来自社会或别人的认可和评价，而是由自我满足带来的宁静平和的心态。如果在我力所能及的范围内，尽了最大的努力来改进现状，这就是我认为的最大成功。程序员个人总结 篇9　　记得去年写总结的时候心情很差，抱怨了很多当时的工作以及领导花生，那个时候的愿望是找一份新工作。没想到刚进入12月我就找到了。　　不得不说这一次求职我是认真的把它当作一个工程去做，客观得对自己进行了定位，而且非常重要的是明确我想要的工作到底是什么样的。我需要的是让我每天的8小时能够享受工作的快乐。　　投简历面试的过程非常折磨人，尤其是我的处境(每天很大压力，完全是自我打磨的阶段)。　　我清楚地记得面试现在这份工作那天是某个周六，我的经理娃娃和技术主管T同意我周末面试。一共4个小时，那绝对是一个互相争取的过程。他们对于工作的热情打动了我，觉得和这样的团队合作一定可以有火花。　　真是幸运，当我正视错误，用行动做出改变的时候，找到了一份我要的工作。入职三周已经和团队磨合得很好了，用同事的话说就是觉得我已经加入很久了。　　这里不得不说一句我们的团队，一个老中青结合富有战斗力的集体，而且还不乏八卦调节生活。每个人都特别，合作也会有摩擦，但是整体运作非常协调，开发速度和效率都高。从他们身上我看到不同的工作态度，生活态度。这些对我的职业规划都有着潜移默化的影响。领导“娃娃”也非常合适我目前阶段对于领导的需求。如果说几年前我初出茅庐需要的是一个有时间且肯耐心带我的领导的话，现在的我需要的是一个可以给予我充分信任的上司。“娃娃”信任我，从刚进入公司就如此。在熟悉产品阶段我提出的问题和建议他都认真的听了，而且给我时间让我按照自己的想法作出修改。后来我也喜欢把新想法跟他说，当我们带着创意去和老板谈的时候他是我坚强的后盾。程序员个人总结 篇10　　过去的一年，软件研发部团结协作，以及在公司这充满奋斗的环境下，我以严肃认真的工作态度和百折不饶的精神，努力的完成了公司的各项工作，在软件研发、团队协作和个人成长上也取得了一定的成绩。在公司一年的工作已经结束，特向公司总结汇报如下：　　一、软件研发　　根据公司的安排，项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组，团队的合作下，克服重重技术困难，增长了工作经验，收获丰盈：　　1、Asp.net开发　　以前我在其他公司也做过一些开发，但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼，我成长了，我学会了很多很多。　　首先，面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象，任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解，没有从深入的体会，通过这次Asp.net项目的深入，不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象，都可以用对象来表示，具体可以用语言中的类方等。Asp.net如此，c#如此java也同样如此。　　其次，具备独立完成vb.net知识方面的能力。以前没有做过vb的东西，加上这次深入的做，这次涉及到的领域也非常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充xml,_X实际操作中空白的部分。通过这一年的开发，在.net方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作。　　再次，c#方面存在一些不足。localhost通过c#这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。　　2、数据库开发　　数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作，经过这一年项目的实战，对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与access数据库,这是我的收获。　　优点：能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql数据库的操作，经过这么长时间的积累，基本上能合理的设计和新建数据库，同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法，能进行一些简单的优化。　　缺点：数据是一门比较先进的技术，并不是你会写一些sql语句，能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足，　　在以后的工作和学习中多接触，多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。　　二、团队协作　　上面的成功与收获，除了自身努力外，以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员，使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体，这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。　　务实：公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样，以后同样也是这样。　　拼搏：公司给的每一个任务不管它多难，如果工作没有完成我们会晚上加班，也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙，为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。　　创新：现在我们开始项目的时候都会进行研讨，一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论，保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。　　互助：我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题，我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。　　交流：我们在项目中会及时沟通自己的收获，特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间，这是一笔很可观的时间。　　在交流中只要我会的，我懂的，我不会去吝啬。我会积极的去与你交流，我的团队名言“人强团则强，人弱团则削”。　　三、个人成长　　通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多，不管从技术上还是做事上，都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。　　技术上：不管从语言上还是做事的逻辑上都得到了很大的提高。现在在软件小组里面自己能独立完成一部分工作，承担自己的责任。程序员个人总结 篇11　　先自我简介一下，本人从事开发进一年，XX届毕业生，XX年11月开始上班，之前做asp，XX年2月后开始做，由于公司转型，现在带十几个人在一起搞开发，主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了，但仅限于对于工作总结及20xx年工作计划，自我总结较少，因此今天专门做下自我的年度总结，主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获，前辈路过欢迎多多指正。　　技术　　我在学校里学的是电气自动化，程序基础仅限于C基础课程的一些知识，后来由VB、HTML转向asp，在asp上花费了不少时间，对asp比较熟悉，后来由于公司业务需要，将开发平台转向，开始对不是很感冒，以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构，数据数据访问全在页面里――!)，后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到的强大之处，经过个人的努力已经逐步掌握了，现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，原因是多方面的，待会儿会讲到。　　相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉：面向对象开始真的有点别扭，涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老想用面向过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西，从概念中跳中来，以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来，分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了，尤其是对象之间的关系，如对象a与对象b两者之间的关系，有些需要完全公开，有些需要隐藏，有些需要通过第三方传递，有些需要给自己的下级可见，有些需要让下级去完成具体操作――这不是现实的实际模型吗?应该这么理解，面向对象来源于现实，它不是一种凭空空想出来的理论，这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下，页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用，其中的数据与数据访问方法层次不清晰，在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解，实质上难于准确直接地表述。　　面向对象上另一方面是它的'设计模式，在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来，面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合，从个人的理解上，这仅是对软件开发方法“技”上理论总结;设计模式是达到了“道”的层次，因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验，之间并没有这种术语，但相信前人肯定也使用到这种思想，它从实际应用于来，当然要应用于实际工作中，认真思考不断总结每个人都会有自己的“设计模式”，可以借鉴前人的思想来去提升自己，不可去为“设计模式”而设计模式。　　具体到的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就不难理解，记住b/s中离不开post或get，所有的AutoPostBack、SelectedIndexChanged……都是去调用Form传值，加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的HTML标签，微软的让软件开发更容易的思路是很好的，时代在前进，很多年前你使用C写出MIS证明你很牛，很多年之后你不在使用C去写“学生管理系统”、“图书馆管理系统”那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有长处与不足的地方，因为它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炮弹比，也不能拿C与PHP比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要记住，你面对的用户才有最终发言权，程序能不能满足需要，易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。　　管理　　最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人，那时只是抱着接受挑战的心理去做管理，加上我本人比较重感情，团队之间关系相处都不错，但严重的问题逐渐显露出来：工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6点，睡一会7点半接着上班，几个同事都是年龄差不多的小伙子，干劲十足。后来随着时间的推进，问题越来越摆在眼前：项目迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得，于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况，我在中间两点都要去“消火”，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候，后来，之前的员工跟我说“再也找不到那种感觉了”，这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任，工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到，管理应该是“大家定规则去遵守”，而不应该是“人管人”。　　人管人很容易陷入一个误区：领导去时时刻刻关注每个员工，这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事，管理松了员工会责任下下降，管理紧了造成员工与领导关系紧张，另一方面领导时间精力有限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。　　于是“定制度-定分工-定进度”，明确日常所有的规章制度，这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订，然后征求大家意见最后去贯彻执行。中间也遇到了不少问题，比如开始我们内部是允许使用QQ的，后来员工用QQ闲聊的时间增多，大大影响了工作效率，最后决心禁止，开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个QQ去到群里搞个群主，虽然群里大多都是菜鸟)，最后多次开会，逐个谈话，阐明道理，形势逐渐好转。　　项目分工上针对技术水平明确分工，制订项目开发计划，由于开始技术都不是很成熟，不少时间我这边强势要求，使用野蛮方法，完不成加班――我陪着加班，这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。　　这期间公司新招人员，人员的增多更使我意识到团队管理的重要性，这期间版本控制、编码规范、文档管理、Bug管理等诸多问题都得到一一解决，技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电，然后展开各种培训，主要是photoshop、css、js、SQL等方面，培训一方面提升了员工的技术水平，一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多，因为这个时候个人要求去思考的会更多，加上我本人对技术兴趣比较深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循环。　　待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题，这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想，造成技术人员对公司埋怨增多，在这方面我本人只能以劝架婆的身价去安慰身边的兄弟，因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样，盲目追求利益最大化，不求质量，但求速度，整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展，整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数，整个程序员阶层生存状况可想而知，疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差……。当然我们本身不能去逃避这个现状，对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的，程序员作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发现问题、解决问题，发现问题抱怨是解决不了问题的(“IT民工”是我个人认为IT人最没有正确的自我定新位的一个称谓，试想一个人连自己都看不起自己的职业，他能做好自己的工作吗?)，最主要是解决问题。　　我在面试员工时反复提到的三点是;工作态度、发展潜力、工作能力，由前向后排序，心态最重要，大公司大家都想削尖脑袋往里挤，但名额有限，所以广大的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司，这个时候更应该做好个人职业定位。以我个人的经验，新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力，程序员是一种不可以混日子的职业，工作能力很重要，但不是最主要的，工作态度是最重要的，工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关，我个人的体会是绝不能太过于情绪化，情绪化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的，就是说哪怕是明天你要辞职，你今天都要把今天要做的事情认真用心做好。　　对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的，他们往往自我意识过于强烈，追求以自我为中心，很多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不开心，我会主动找他谈话，我认识：你管理的是一个实实在在的人，他不是一台任你摆布的机器，人会有情绪往往是有心结，找到原因，多加开导，用心去关心每个成员。对于实在不适合在本团队发展的员工要做好最坏打算。程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征，一个是从天之骄子沦为多余人，一个是从高智商人士成为今天中国通行的”IT民工“。另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中，情绪化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现。但这个阶段的人往往也最易沟通，可塑性也较强，适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍。程序员个人总结 篇12　　一、提高自己，认真对待工作　　几个月前还是刚刚来到__公司的我是一个略带青涩的人，进入到__公司之后我就被这里的工作气氛所吸引，我看到了来自一个优秀企业的员工那种为工作拼搏的精神，在刚刚进入到__公司，我就接手一个压力不小的职位，对于我来说是一个挑战不小的工作，我的工作是开发，维护，在工作中最多的就是修复bug，每天就是重复一样的工作，这样子的工作状态我觉得自己很受益，虽然每天自己的工作基本上都差不多，但是就是这样的工作让我锻练了自己，在没来到__公司之前我就是一个毕业生，在这试用期的工作之中让我感受到了，在校跟在企业的区别，很大的差距，在一个企业能学到的东西不是学校那样的，可能会更加的适用，这让我非常的有感触。　　在__公司这短短几个月的试用期，我在工作之中勤勤恳恳，不会为自己的工作错误找任何借口，我虚心的接受同事们的意见，对于比武优秀的同事我积极的靠拢，其实往往就是这样的狭小举动，会让自己收益终身，保持这样工作习惯对自己有很大的帮助，知道现在我还是这样么认为，自己不会的就问，一个个的问，知道自己完全了解，这样的日积月累不断地在提高自己，时间一久我能够清晰的感受到自己的进步，特别是在工作之中，这更加的坚定了我对工作的态度，认真，细致。　　二、自身不足之处　　在工作之中有时候会高估自己，这是我一个非常不好的习惯，太过于自信了，在工作后中这样的性格也让我吃了不少亏，也让我体会到可这种性格的坏处，我一定好好地吸取，改进。程序员个人总结 篇13　　先自我简介一下，本人从事开发进一年，09届毕业生，XX年11月开始上班，之前做asp，XX年2月后开始做，由于公司转型，现在带十几个人在一起搞开发，主要是关于准金融行业的行业管理软件。年度总结在会议上也写了，但仅限于对于工作总结及XX年工作计划，自我总结较少，因此今天专门做下自我的年度总结，主要从技术、管理、人生上面谈谈这一年的收获，前辈路过欢迎多多指正。　　技术　　我在学校里学的是电气自动化，程序基础仅限于c基础课程的一些知识，后来由vb、html转向asp，在asp上花费了不少时间，对asp比较熟悉，后来由于公司业务需要，将开发平台转向，开始对不是很感冒，以为就是asp的一点扩展(那时还不知道三层架构，数据数据访问全在页面里――!)，后来招来几个北大青鸟的过来终于意识到的强大之处，经过个人的努力已经逐步掌握了，现在层次上只能讲个人觉得是入门而已，原因是多方面的，待会儿会讲到。　　相信从面向过程转向面向对象的同学都有一种感觉：面向对象开始真的有点别扭，涉及到属性，尤其是类之间的各种关系，那时老想用面向过程传递参数多方面啊。于是老在想对象这种东西，从概念中跳中来，以自己的方式去理解才逐渐体会到页面对象的精华来，分层次展现、分级别访问、封装对象之间各种关系逐渐真正理解了，尤其是对象之间的关系，如对象a与对象b两者之间的关系，有些需要完全公开，有些需要隐藏，有些需要通过第三方传递，有些需要给自己的下级可见，有些需要让下级去完成具体操作――这不是现实的实际模型吗?应该这么理解，面向对象来源于现实，它不是一种凭空空想出来的理论，这些对象之间的关系可以将其还原为父子、夫妻、领导下属、同事、朋友之间的关系。相比之下，页面过程往往像是一股脑全部推给用户使用，其中的数据与数据访问方法层次不清晰，在模拟现实上它与面向对象相比更易于入门理解，实质上难于准确直接地表述。　　面向对象上另一方面是它的设计模式，在之前的面向过程中对这个设计模式并没有清晰地提出来，面向过程优秀的代码要求高内聚低耦合，从个人的理解上，这仅是对软件开发方法"技"上理论总结;设计模式是达到了"道"的层次，因为它从更大的方向、更抽象的层次来去表述具体的代码模块之间的关系，可以认为设计模式是完全从实际的应用来不断总结得来的经验，之间并没有这种术语，但相信前人肯定也使用到这种思想，它从实际应用于来，当然要应用于实际工作中，认真思考不断总结每个人都会有自己的"设计模式"，可以借鉴前人的思想来去提升自己，不可去为"设计模式"而设计模式。　　具体到的实现模型中，真正理解它的机制与方法也就不难理解，记住b/s中离不开post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去调用form传值，加上runat=server的服务器控件打开它生成的源文件也是普通的html标签，微软的让软件开发更容易的思路是很好的，时代在前进，很多年前你使用c写出mis证明你很牛，很多年之后你不在使用c去写"学生管理系统"、"图书馆管理系统"那只能说明你的脑子少一根筋，开发语言都有长处与不足的地方，因为它们适用的场合不同，类似不能拿匕首去跟炮弹比，也不能拿c与php比，程序员都有一种偏执的心理，但一点要记住，你面对的用户才有最终发言权，程序能不能满足需要，易用性、稳定性、成本才是应当首先放到重要位置来去谈的。　　管理　　最开始担任管理一职时开发团队加我在内只有四个人，那时只是抱着接受挑战的心理去做管理，加上我本人比较重感情，团队之间关系相处都不错，但严重的问题逐渐显露出来：工作的随意性、团队精神薄弱、工作方式蛮干，印象深刻的是有几个开始承诺项目不能完工，于是最后天天加班，一直做到早上6点，睡一会7点半接着上班，几个同事都是年龄差不多的小伙子，干劲十足。后来随着时间的推进，问题越来越摆在眼前：项目迟迟不能完工，又由于公司待遇方面让新员工感觉不值得，于是形成了老板抱怨员工也抱怨的状况，我在中间两点都要去"消火"，这期间是我们部门相对最累的时间但也是相对感觉最充实的时候，后来，之前的员工跟我说"再也找不到那种感觉了"，这是我能想像的。这期间主要是老总对我十分信任，工作上主要是管理方法上对我指点了不少。后来我逐步体会到，管理应该是"大家定规则去遵守"，而不应该是"人管人"。　　人管人很容易陷入一个误区：领导去时时刻刻关注每个员工，这样最后往往后造成员工对领导的敷衍了事，管理松了员工会责任下下降，管理紧了造成员工与领导关系紧张，另一方面领导时间精力有限必然耗费大量的精力在日常的监督中而不能投入到全局的管理中。　　于是"定制度-定分工-定进度"，明确日常所有的规章制度，这期间除了公司主要的工作规章制度外其他的日常工作纪律、日常管理等规章制度都是我本人制订，然后征求大家意见最后去贯彻执行。中间也遇到了不少问题，比如开始我们内部是允许使用qq的，后来员工用qq闲聊的时间增多，大大影响了工作效率，最后决心禁止，开始阻力较大(貌似程序员都喜欢挂上几个qq去到群里搞个群主，虽然群里大多都是菜鸟)，最后多次开会，逐个谈话，阐明道理，形势逐渐好转。　　项目分工上针对技术水平明确分工，制订项目开发计划，由于开始技术都不是很成熟，不少时间我这边强势要求，使用野蛮方法，完不成加班――我陪着加班，这段时间能感觉到员工对我稍有怨言但总体还是认可的。　　这期间公司新招人员，人员的增多更使我意识到团队管理的重要性，这期间版本控制、编码规范、文档管理、bug管理等诸多问题都得到一一解决，技术水平上主要是我个人利用空余时间学习新知识充电，然后展开各种培训，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培训一方面提升了员工的技术水平，一方面我本人在学习培训的过程中得到的最多，因为这个时候个人要求去思考的会更多，加上我本人对技术兴趣比较深厚，所以后期工作慢慢踏入良性循环。　　待遇低、条件艰苦、工作时间长、工作压力大是团队中最大的难题，这方面公司在某些方面决策层有着严重的错误思想，造成技术人员对公司埋怨增多，在这方面我本人只能以劝架婆的身价去安慰身边的兄弟，因为我明白现在公司的问题与当前中国软件行业的通病一样，盲目追求利益最大化，不求质量，但求速度，整个社会风气造成软件行业良莠不齐发展，整个中国三四个人的开发团队组成的公司数不胜数，整个程序员阶层生存状况可想而知，疯狂加班、代码质量低下、维护成本大、稳定性差、用户体验差……。　　当然我们本身不能去逃避这个现状，对于个人来讲任何假大空的口号都是没有意义的，程序员作为技术人员最重要的是心态，以良好的心态去面对各种问题，发现问题、解决问题，发现问题抱怨是解决不了问题的("it民工"是我个人认为it人最没有正确的自我定位的一个称谓，试想一个人连自己都看不起自己的职业，他能做好自己的工作吗?)，最主要是解决问题。　　我在面试员工时反复提到的三点是：工作态度、发展潜力、工作能力，由前向后排序，心态最重要，大公司大家都想削尖脑袋往里挤，但名额有限，所以广大的程序员同志绝大多数都集中在二流三流四流的软件公司，这个时候更应该做好个人职业定位。以我个人的经验，新员工选择一家公司往往最看重工资待遇跟发展潜力，程序员是一种不可以混日子的职业，工作能力很重要，但不是最主要的，工作态度是最重要的，工作态度往往跟个人的思想认识还有职业所在的环境有关，我个人的体会是绝不能太过于情绪化，情绪化无论是对工作还是对个人的发展都是不利的，就是说哪怕是明天你要辞职，你今天都要把今天要做的事情认真用心做好。　　对于工作责任心不够的员工是尤其值得关注的，他们往往自我意识过于强烈，追求以自我为中心，很多时候伴随着工作得不到认可、工作感觉不充实不开心，我会主动找他谈话，我认识：你管理的是一个实实在在的人，他不是一台任你摆布的机器，人会有情绪往往是有心结，找到原因，多加开导，用心去关心每个成员。对于实在不适合在本团队发展的员工要做好最坏打算。程序员这个职业与现在的大学生具有一致的特征，一个是从天之骄子沦为多余人，一个是从高智商人士成为今天中国通行的"it民工"。另一方面是程序员往往年龄集中在20-25之间的男性中，情绪化、失落感、心理不成熟等一系列问题都会出现。但这个阶段的人往往也最易沟通，可塑性也较强，适当的引导、合理的方式会比野蛮的管理效果强上百倍。程序员个人总结 篇14　　从我20xx年x月x日进入公司到现在已经过去一年了，从一名刚刚结束实习的学生到一名独立的开发人员，角色改变了，职责也改变了。虽然已经预计了工作之中会有很多困难，可是在实际的项目开发中，自己所遇到远远不止自己想象之中的那么简单、单纯。在开发过程中，难题一个接一个的出现，要做到满足公司的产品需求，成为一名合格的程序开发人员，这个过程还很漫长。每天我都在勉励自己，要好好学，好好做，以后会好的。在此同时我衷心感谢公司给我提供了学习的机会和平台，这也使我对以后的日子多了些许的信心。　　一、工作回顾　　在我进入公司的这一年里，我陆续接触了公司的gps平台，智能手表定位，_铁路局车站消防综合管理系统，_金融款箱管理系统，_保卫处的管理系统，指挥中心的视频监控系统，并在这期间为__制作了一个展示型企业网站。在刚进入公司的那段时间里，我从没有接触过网络摄像机，对于网络摄像机根本没有任何概念，在公司的培养下我逐渐熟悉了各种摄像机，现在拿到_的摄像机开发包，可以很熟练的进行二次开发。在工作之余，我也在努力的学习，和别人交流，学习先进的开发技术，请教别人开发技术问题。　　二、主要问题　　1、由于开始对业务需求不是很熟悉，所以在写需求分析与了解所要开发的过程中多次出现因为需求的原因，而不断修改、返工的情况。在同_金融交流的时候，这个问题多次困扰着我，对方的需求不明，每次交流的过程中都在变更需求，从而导致了效率比较低的问题。　　2、在开发中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的领域，在这个领域内，我需要不断的学习。　　3、在工作阶段，有时比较偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量与难易。有的功能自己怎么方便怎么写，如今公司在不断壮大，我们部门人员在不断的`增加，这样是不利于多人合作的。　　4、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，在这方面还有很大的优化空间。　　5、学习的知识不够广泛;一个项目中，涉及的技术往往有多种，知识多了，就会灵活变通，以后我会加强这方面的学习。　　三、工作心得　　1、每一个项目在开始着手的第一步，一定要和客户把需求沟通清楚，只有了解了项目的需求，才有可能真正做好一个项目。我们需要向客户提出要求客户提供所有涉及该项目的资料，每次与客户见面都需要熟悉业务与程序的最少一至两个程序员随时记录需求。　　2、工作中，有一个无论是技术，还是经验都比较让人肯定的前辈带领，将任务详细化，详细到，每个页面、甚至是一个页面中的图片什么时候做好，做到什么程度，这样把工作进度有计划有方向的赞定下来，做事很有效率。和_，_等人合作时候一定注意要多项工作同步进行，保证每个子模块都能同步运行。　　3、每天的工作小结真的很重要，这让我们每天都有计划的知道自己干了什么，不是漫无目的的工作，所以我们应该养成，日记、周记、月记、年记的工作习惯。　　4、工作并不是一成不变的，也许有一天你要去其他岗位帮忙，所以同事之间的技术要互相学习，也许有一天，公司需要你发挥其他的技能帮忙，所以互相学习也是很重要的。自己的工作不能仅仅局限于编程。程序员个人总结 篇15　　逝者如斯夫，不舍昼夜!转眼间，自己参加工作已经有一年有余了。回首即将逝去的20__年，可以说是平淡而不普通的一年，发现自己在各方面都比上一年有所进步、提高。一年的结束孕育着新一年的到来，新的一年意味着新的起点、新的挑战。昂首期待未来，总结以往经验。在新一年来临之际，我现把这一年的工作总结一下以及将新一年计划列一下。　　大概3月份左右，____App第一期基本开发完成比较稳定的版本。在此之前，我主要负责参考____App的Android客户端的开发工作。____第一期开发的难度系数相对比较低，开发起来还是相对的容易，所学到的基础知识基本上可以开发出来。我个人认为当时的开发效率还是比较低的，这里说的是整个项目的开发效率，不是个人负责工作的完成效率，换句话来说是团队的整体开发效率不高，没有达到高效。这个也许是团队协调与沟通交流还存在不足的地方。____ App实际上基本可以满足用户的使用(表面)，但是项目的代码管理(本质)比较杂乱、扩展性差、健壮性也不错、兼容性也不算好。这无疑导致开发的工作量大大的增加。产生这些问题的原因有团队的项目开发经验缺乏，有自己个人的开发水平有限、技能不足。简言之，我的专业技能还不够强。　　在3月份之前，公司聘请了外包团队与我们的团队一起开发问答App。公司的目的培训公司的团队，让我们学习外包团队的技能。在外包团队的参与和指导下问答App开发工作相当顺利，团队的分工清晰、交流充分、协调都比较好。问答App的工作接近尾声，意味着___ 的重构工作要紧张的展开。___ App的重构外包团队主要负责聊天模块和其他协调工作，剩下的工作由我们的团队负责。 ___ 的开发难度系数相当来说还是有点高的。在参与___ 的开发过程中，让我增了好多的知识、经验、专业技能，让我明白了要不断地提高自身的能力，让我找到了自己的学习的方式，让我明白了团队的协作的重要性。总得来说，我的各方面都有所进步了。　　在公司里，我在工作中具有良好的职业道德和工作态度，在同事中起到一定的作用，和同事相处融洽，团结友善，配合顺利，并尊重领导意见，服从安排，积极完成各项指示。在同事与领导之间，得到大部分的好评。工作中，我一直严格要求自己尽可能认真快速地完成自己的每一项任务，有不明白的地方虚心向他人请教，并着重自身的发展和提高。我的社交能力、思维逻辑能力还存在不足，需要进一步的改善。　　接下来，我说一下我的工作计划和个人的成长计划。我的工作主要是负责___ 的开发。所以我的工作计划主要围绕___ App展开：第一，积极主动修复发现___ 的漏洞，主动参与___ 的后期的版本的迭代、更新以及维护。第二，优化___ App的即时通信模块，提高___ App的高并发性，增加更好的动画效果，以提高App的体验性。第三，协调好跨部门的交流讨论相关___ 的开发方案。第四，做好编码的规范以及做好代码的注释工作，增加代码的健壮性。新的一年，我的个人成长计划是Android学习路线：如何成长为高级工程师。所以要做到以下几点：第一，拼命学习，拼命提高自己的技术实力，使自己的能力变强。第二，　　1. 平时在公司认真做项目，积极主动，一切以学知识为目标，多做项目。同时学习公司内部的高级工程师、架构师写的代码，加以理解变成自己的东西。第三，努力，逼着自己去学习。　　这年，我的思想得到了进一步地开拓、内心的构建更加牢固，工作的态度也得到更深层次的升华，工作状态也发生了根的变化。在新的一年，我要更加地努力让自己变得更加优秀，为公司创造出更多、更大的价值，希望能为公司今后的发展做出一份不可磨灭的贡献!!!加油。程序员个人总结 篇16　　转眼到了试用期结束的时侯了。我在这两个月的工作中，从技术层面，到与项目组的融合度契合度，这两方面上讲都有了一定的提高。这与公司的各位领导，同人的支持与帮助分不开。在这里说一声：谢谢您!　　在两个月工作中，初期熟悉公司技术，钻研项目业务，配合项目组完成阶段性的任务。　　一、从主要职责具体上讲　　1、负责时代项目的模块编码工作，完成功能应符合设计的功能及性能要求，符合部门相关规范;　　在时代项目组基本完成了公告管理模块，与部分特配单模块，正在进行主界面菜单的完善与更新;在地质调查局项目组，完成了审批与全文搜索功能，与修洪海经理共同完成远程数据库同步更新功能，与贾俊奎经理完成了CMS站点远程实时更新功能;所完成功能符合设计的功能与性能要求，符合规范;　　2、负责对所分配模块的单元测试，同时应配合测试人员进行系统集成测试所作模块完成时，先做测试，然后提交组内测试人员集成测试，遇到错误能够及时修改。　　3、协助实施人员进行系统实施，并在项目经理的组织下进行问题的修改;还没有实施任务;　　4、负责编写相关模块的开发文档，文档应符合部门的开发文档规范;能够根据模块编写开发文档，基本符合部门开发规范;　　5、完成上级交办的其它工作。能够及时完成上级交办的其他工作;　　二、从工作要求上讲　　1、自觉遵守公司各项规章制度认真完成工作，遵守员工守则;　　2、努力学习、掌握并能熟练应用岗位相关业务知识，以饱满的工作热情、积极的工作态度投入到工作中，按要求完成岗位工作;在工作中，做到努力学习不懂就问，及时与项目组同时之间的沟通，避免失误。工作热情高，不迟到不早退，能够按要求完成岗位工作;　　3、高度的责任感和良好的团队合作精神;在工作中敢于承担压力，有责任感。与同时之间关系融洽。共同合作完成本职工作。　　4、对公司外部的工作要高度保持公司形象，对公司内部的工作要高度保持部门的良好形象;能够做到维护公司形象，与部门形象，有主人翁意识;　　5、按公司要求提交周报、完成各种公司流程。可以按公司要求提交给上级部门周报，做事安公司流程规章制度;　　6、按时提交项目阶段性成果。基本能够及时按质按量完成项目阶段性成果;　　以上是我试用期的工作总结，还有技术与能力还有很多地方需要改进，需要加强。以后会多多学习，多多提高。努力工作。为公司尽一份自己的力量!