打听下山东济南福瑞达生物科技有限公司观美网站是干嘛的？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2024-02-21 12:30 标签： 山东济南福瑞达生物科技有限公司

拨开三年的疫情阴霾，实体经济终于在2023年迎来了复苏的高光时刻。
在经历过许久的观望、蛰伏后，“经济回暖”、“线下大有可为”的预判成为零售从业者们的共识。
零售数据也预示着这一信号。据国家统计局数据显示，今年1—3月份，社会消费品零售总额突破114922亿元，同比增长5.8%；按零售业态分，限额以上实体店零售业单位中的超市、便利店、专业店、品牌专卖店、百货店零售额同比分别增长1.4%、8.8%、5.7%、0.2%、9.2%。
在这一积极信号下，一大批坚守在零售的从业者们，开始重振线实体业务，线下迎来一波新的发展。
零售的回暖，对于一直坚持“全域协同发展”的山东福瑞达生物股份有限公司（以下简称：福瑞达生物股份）来说，也正是一个开启新线下发展元年的好时机。
从外部环境来看，大规模疫情管控结束，消费者正在迅速适应疫后状态，重新投入新生活的热情之中，零售回潮。
据KK集团发布的月度简报显示，2023年1月，集团旗下“美妆潮流零售品牌”调色师单店GMV同比增长超40%，单日业绩创480天新高，单月GMV创23个月新高；2月增长持续走强，同比保持在两位数；3月更是同比大涨50%；这直接拉动调色师2023年Q1整体GMV合计增长30%。
另一实体渠道领头羊——屈臣氏也在疫情中，通过“O+O”&“OPTIMO品牌创新增长中心”的变革，从“运营门店”到“运营顾客”，扛过疫情实现三年盈利。
将时间线拉长来看，实体美妆零售从疫中变革，到疫后迅速反转实现盈利，展现了巨大的生存韧劲，及发展空间。因此，有理由相信2023年必将成为线下美妆消费回暖之年。
从内部条件来看，福瑞达生物股份有条件、也有能力进一步巩固和开拓自己的线下市场。
福瑞达生物股份旗下品牌众多，业务广泛，涵括颐莲、瑷尔博士、伊帕尔汗、善颜、UMT、诠润、海大福瑞达、贝润等7大品牌。在多年的耕耘下，多品牌发展战略已经取得不错的市场影响力。其中，专研微生态护肤品牌瑷尔博士2022年体量超10亿，专研玻尿酸护肤品牌颐莲破9亿，均在消费群体中建立起足够的品牌认知度和产品美誉度。而且，根据福瑞达生物股份2022年度财报，瑷尔博士和颐莲的线上销售占比均超过90%，这也就意味着，线下对于福瑞达生物股份来说，是一块有待开发的领土，拥有着极大的增量空间，是公司实现发展壮大，快速超车的有利途径。
值得一提的是，在5月12日—14日举办的2023年第27届CBE中国美容博览会上，福瑞达生物股份展出的颐莲、瑷尔博士、伊帕尔汗和海大福瑞达等品牌，受到了不少线下渠道从业者的关注。
据福瑞达生物股份副总经理白天明介绍，福瑞达生物股份的线下市场战略整体上可以归纳为“1234”战略，即1个中心、2个基本点、3大战略、4大保障。具体来说，1个中心即一切以消费者为中心，以颐莲、瑷尔博士、伊帕尔汗、善颜、UMT、诠润、海大福瑞达、贝润、观美平台共同组成的“4+N”品牌矩阵多维度赋能线下，覆盖和服务线上4亿多、线下2亿多消费者。
2个基本点，为聚焦“代理制”和“终端模式”，坚持代理商制不动摇，坚持赋能终端不动摇。即所有产品策略，营销策略围绕代理模式展开，并培育并助力战略性合作伙伴成为市场标杆；坚持集中人力、物力、财力，赋能优质终端共同成长。
3大策略：一是打造标杆，形成5个3000万级别样板市场，10个千万级别标杆连锁；二是4档动销赋能，包括全年大型联动活动支持，瑷尔博士“洗脸节”主题路演，颐莲“喷雾节”主题路演，双十一年货节全国联动；三是达人探店，邀约2000个本地KOL红人；定制100场红人探店推广视频，通过达人号或品牌抖音官方号、微信等媒体进行精准广告投放，形成百万级别的同城推流。
4大保障分别为：投入保障、产品保障、团队保障和渠道保障。从人力投入到物力营销，再到渠道保护等，多方面保护渠道伙伴利益。
截止目前，该“1234”战略已经得到经商伙伴和零售端的认可，包括屈臣氏、KK集团、喜燃、信誉楼、陕西君汇等多家线下美妆零售大连锁与福瑞达生物股份达成了合作。
事实上，重启线下，更新渠道发展战略，对于现阶段的福瑞达生物股份来说意义重大。其不仅是扩充增量，巩固存量的有利方式，也是品牌实现价值增长的重要阶梯，更是公司未来三年实现全域增长的关键拼图。
去年年底，福瑞达生物股份发布了2023-2025战略规划，确立了三年内的复合增长率、营收增长及利润增长指标，明确了医疗器械、个护等新业务，提出了渠道创新、赛道创新及全渠道资源整合路径。
而以用户价值为驱动的新线下零售，成为实现这些规划的破局点。
白天明认为，随着线上流量红利见底，竞争白热化，传统竞争模式难以持续，以用户价值为中心的消费时代兴起，体验式、场景化的新线下零售加速了品牌价值重构，持续为用户赋能，实体零售开启了新纪元。
在这一趋势下，福瑞达生物股份的线下模式迎来重大升级，将会为公司的“飞跃奔跑”阶段提供强大动能。
而能够实现飞跃的前提，则得益于福瑞达生物股份在研发、生产、营销等方面的深厚根基和过硬实力。
从全域发展战略、超级单品战略、组织赋能战略到终端赋能支持，已经走过25年历程的福瑞达生物股份，历经探索玻尿酸护肤的产品战略阶段（1998-2006）；电商转型、强化产业链的渠道战略阶段（2007-2015）；创立瑷尔博士、诠润、贝润、UMT，收购伊帕尔汗的多品牌战略阶段（2016-2020）；再到从2021年跨入的产业生态战略阶段，福瑞达生物股份的每一步都紧跟时代变化，进行新的突破。
在科研方面，福瑞达生物股份以多项“专利+首创”技术，筑起了一道坚固的“护城河”。统计数据显示，仅去年一年，福瑞达生物股份研创中心申请专利就多达67件，其中发明专利28件，覆盖皮肤微生态、玻尿酸、精油、线粒体、胶原蛋白等多个研究方向；同时，其还加强前瞻性、权威性基础研究。不仅在研创中心设立基础研究部，加强对基础研究的投入，还在功效机理研究、创新原料研发、前瞻科技研究等方面下狠功夫，推动前瞻性科技在化妆品领域的创新应用，提升公司技术水平和行业影响力。在2023年一季度，研发创新中心被认定为省级“一企一技术”研发中心，一季度新上市23个化妆品单品，山东福瑞达生物股份有限公司荣获中国轻工业联合会科技进步二等奖。
生产方面，福瑞达生物股份进一步提升供应链运营能力，锻造弹性生产能力。目前，其拥有化妆品生产线35条，年产值40亿元，同时还逐步融入APS+MES系统，“柔性生产+规模系统化生产”双管齐下，打造复合型生产力。值得一提的是，福瑞达生物股份还率先打造化妆品行业首个“透明工厂”，围绕公司“4+N”科技发展战略布局进行原料创新、机理探索等基础研究和技术储备，用科技创新引领品牌发展。
营销方面，各品牌、各渠道更是以用户需求洞察为核心，差异化、精细化运营，强化线上线下相结合的数字整合营销体系的建设，加快推进营销数字化转型。2023年一季度，颐莲补水喷雾、瑷尔博士微晶水等大单品带动提升品牌体量，颐莲嘭润面霜、瑷尔博士闪充面霜等销量提升，以“品”带“牌”。
万事俱备，蓄势待发。在全方位的布局和25年的时间积淀下，随着线下战略的重要发布，福瑞达生物股份还将在营销渠道升级等方面持续加大投入，孵化更多差异化、个性化的美妆品牌。在中国成为全球新的消费中心和新的世界级化妆品品牌孕育中心的大背景下，福瑞达将努力发展成为妆药同源、业态智联、多品牌集团化运营的美妆产业集团。相信随着新零售线下战略的全面施行，福瑞达生物股份将成为国货美妆创新发展的新标杆。返回搜狐，查看更多
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