关于名创优品东西怎么样的生活用品,有哪些值得购买的款式?

从0到100亿,阿里巴巴用了4年,京东用了6年,但这家小小的10元店企业,居然只用了3年,年营收就能过百亿,它就是新零售届的黑马——名创优品。 我生活在美国旧金山,家附近的商场就有一家Miniso。每次经过他们门店,看到里面的顾客数量之多,我就忍不住感慨,中国品牌真是厉害。今天,跟你聊聊名创优品背后的故事。 01小饰品10元店起家的故事2004年底,一个定位“平民时尚”、名为哎呀呀的饰品店诞生,进而火遍大江南北。而它的创始人叶国富,其实有着非常平凡的背景。 1977年,叶国富生于湖北丹江口一户贫穷的农民家庭,家里算上他一共有7个孩子。 在同龄的孩子都在想放学之后怎样玩耍的时候,叶国富 每天一放学就帮着父母做做农活,理理家务,去山上放牛或者砍柴。 19岁时,他因为拖欠中专学费,被迫辍学,未能拿到中专毕业证。 后来,他南下广州,先后干过销售,卖过服装、化妆品,闲聊听人说“小饰品利润薄但好卖,营业额能到四五千”,行动力超强的他不久就启动了饰品店生意。 2014年巅峰那会儿,哎呀呀在全国开了三千多家店,每家店每个月卖近万。再之后,哎呀呀走向落寞,原因众说纷纭。但于叶国富而言,哎呀呀绝非失败案例。如今名创优品全球门店数超6000多家,年营收上百亿元,靠的就是当年做哎呀呀时积累的资本和经验教训。叶国富和名创优品,图片来源于网络 2013年,名创优品成立。当时,它主要卖梳子、保温杯等家居用品。有了早些年加盟商串货的前车之鉴,叶国富为名创优品设计了“类直营模式”。加盟商只需出店出钱,至于门店装修、进货、店长聘任都由总部负责。用叶国富的话说,其加盟模式学的国际五星级酒店,品牌和管理总部管——“加盟商把自己当出资合作人就行,不需要懂经营”、“要不赚钱,不开就是了”。 叶国富和联合创始人三宅顺也,图片来自网络 成立之初,名创优品巧妙借势无印良品,其日语 logo,及所谓联合创始人兼首 席设计师 三宅顺也,都透露着浓浓的日系。 叶国富对 外称: 他在日本考察期间,结识了著名设计师三宅顺也,两人决定联手创业。 但事实上,三宅顺也在日本设计界并无存在感,也没专业履历。其毕业院校都无法确认他是否由该校毕业。而三宅顺也与知名设计师三宅一生名字相似,外界猜测“三宅顺也”只是叶国富的一个营销符号。日本品牌和日本创始人”的误导性宣传,在日本引起广泛关注,图片来自网络 为了塑造自身成为一家日本企业的形象,名创优品不遗余力。 起初,名创优品甚至注册了以".jp"为后缀的日文网站,以展现其对日本品牌身份的执着追求,尽管这个网站后来已被弃用。在国际市场推广中,名创优品毫不掩饰地宣布自己是“源自日本的品牌”——与全球加盟商签约,摆放日本国旗,叶国富与其他高管也在签约合影中出现。 名创优品自我定位为日本品牌的坚持,由此可见一斑。 然而,随着名创优品的门店不断增加,这种宣称为“日本品牌和日本创始人”的误导性宣传,在日本本土引起了消费者和媒体的广泛关注和质疑。 2022年,名创优品因设计产品引发巨大争议,图片来自网络 2014年,日本多家媒体揭露叶国富所谓的造假行为: 名创优品的日文名称Meisou Yuhin 是拼凑的,似乎试图模仿日本零售连锁店的名称,“商品”模仿自Muji,“创造”模仿自Daiso,“yu”模仿自Uniqlo。 名创优品联合创始人兼设计师三宅顺也此外,日经商业专栏的调查发现,名创优品声称的日本总部地址根本不存在。 直到2020年,随着名创优品的不断壮大及其开始考虑海外上市的计划,公司逐渐淡化了其日本品牌的形象,去除了商品标签上的不合理日文。同时,一度被包裹在神秘氛围中的创始人三宅顺也正式退出,叶国富成为了公司对外宣传的唯一面孔。不管是产品设计、还是“擦边球式”的虚假营销,都没影响它在全球的成功。 名创优品海外门店,图片来自网络 2023年5月,名创优品在美国纽约时代广场开了一家全球旗舰店,这也打破中国品牌在时代广场0入驻的尴尬,成为中国品牌全球化发展的又一里程碑。 名创优品门店数量持续扩张,在中国和海外市场的发展速度不相上下,2023全年收入突破138亿。截至2023年底,名创优品的门店总数超过6400多家。 而彼时,被名创优品“学习借鉴”的无印良品却黯然失色,其美国分公司已经申请破产保护,大量线下门店被迫关闭。 02百亿营收背后策略年营收速度狂飙,连腾讯和高瓴投资都赶着来给它投资,有人说这是“中国式性价比的胜利”, 那么它背后的商业模式有哪些值得我们各行各业借鉴?名创优品成功的秘密有哪些?名创优品东南亚门店,图片来自网络 首先,它的商业加盟模式相对简单,开店容易、产品上新快。 国内直营店加盟,不会经营、不会管理都没关系,只需要交8万加盟费,60万装修费,75万货品押金。如果不干了,押金还可以全额退给你。 这方便“杂货铺”复制粘帖,统一打造轻奢的人设,通过感人的价格,品类丰富的产品去攻城略地。而海外赚得盆满钵满,得益于更高的毛利。海外代理商对本土消费者更了解,从而节省运营成本。 其次,极致性价比、与其他IP合作打造差异化产品。 一方面其凭借对年轻人潜在兴趣,精准洞察,发力“新刚需”产品品类:典型的有香薰和盲盒,在当下消费降级的大环境乘风而起。 另一方面截至2022年底,名创优品与全球超80个知名IP达成深度合作,如故宫宫廷文化、迪士尼、漫威、NBA;2023年还与侏罗纪、芭比等开展合作,深度诠释其以设计为特色的潮流属性。 名创优品Disney100周年盲盒,图片来自网络 第三,整合供应链,压低产品价格。 跟国际大牌工厂合作,联合开发产品,并且买断版权,大批量的下单到代工厂采购,这对代工厂来说很诱人,它们不再承担滞销风险,自然会给名创优品最优惠的报价。强供应链效率,让同质量的商品能卖出更低的价格,名创优品被看作线下版拼多多,种类多,卖得还便宜,性价比高。名创优品如此一来革了传统零售的命。 03名创优品重塑新消费哲学名创优品在创立之初,就借着日系风格的包装和实惠的价格在购物中心风生水起。十年过去了,间名创优品依然火爆。 无论在什么样的经济环境下,要么做高端市场,赚有钱人的钱,要么针对大众市场,主打高性价比,这两条路都可以走得通。名创优品依托国内超强供应链,抄全球经济的底,搭乘消费降级的东风,带领人们奔向同一套消费哲学——花小钱就可以买到快乐,实惠够用就很好。 而曾经的放牛娃叶国富,也凭借名创优品拥有了数百亿身家,而他正向着更大的梦想一步步迈进。 参考资料:[1] 重新认识名创优品 [2] 名创优品玩砸“日系” [3] 湖北老板卖杂物年入130亿 [4] 名创优品:未来五年要开超4500家店 [5] 一年138亿,业绩炸裂!名创优品背后有高人 [6] 去年全球开店近千家 名创优品CEO叶国富谈“出海” 我是凯莉彭,创始人IP商业教练,APEA亚太青年企业家,前硅谷资深数据科学家,很高兴遇见你~更多内容,欢迎链接kelly71017,备注“知乎”,领取《内容力变现指南》。
与此前版本指南相比,新指南中增加了民众“可选择N95 或KN95 口罩,不必担心N95 口罩供应不足”等内容...此次增加的两类口罩中,N95 口罩是指符合美国国家职业安全卫生研究所规定的空气过滤“N95”评级、可阻挡 95%直径 0.3 微米以上非油性颗粒的口罩;而KN95 口罩则是中国国家标准GB2626 中定义的口罩标准,其中的“GB”指的是国标,标准是非油性颗粒物过滤效率≥95%...医用口罩分为普通医用口罩、医用外科口罩、医用防护口罩(含N95、KN95)三大类...疫情防控无小事,日常防护不松懈.........特别声明:本页面标签名称与页面内容,系网站系统为资讯内容分类自动生成,仅提供资讯内容索引使用,旨在方便用户索引相关资讯报道。如标签名称涉及商标信息,请访问商标品牌官方了解详情,请勿以本站标签页面内容为参考信息,本站与可能出现的商标名称信息不存在任何关联关系,对本页面内容所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。站长之家将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。任何单位或个人认为本页面内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,可及时向站长之家提出书面权利通知或不实情况说明,并提权属证明及详细侵权或不实情况证明(点击查看反馈联系地址)。本网站在收到上述反馈文件后,将会依法依规核实信息,第一时间沟通删除相关内容或断开相关链接。

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