最近有在网上看到洽客科技被扣钱怎么回事的总裁接受了媒体的采访,有了解的小伙伴知道大概都分享了哪些内容吗?

中国最牛的光刻机生产商是上海微电子装备公司(SMEE),它可以做到的最精密的加工制程是90nm,相当于2004年最新款的 intel 奔腾四处理器的水平。别小瞧这个90nm制程的能力。这已经足够驱动基础的国防和工业。哪怕是面对“所有进口光刻机都瞬间停止工作”这种极端的情况时,中国仍然有芯片可用。在这种情况下,“断供”就达不到“弄死人”的效果,最大的作用其实是“谈判筹码”,不会真的发生。光刻机背后其实是计算力的较量,感兴趣的同学可以继续往下看,是一篇之前写过的长文。文
史中日本是一个喜欢“画面感”的民族。从浮世绘、歌舞伎,到茶道、花道,到活着就是为了打篮球的《灌篮高手》、所到之处尸横遍野的《柯南》,总之,一哭二闹三上悠亚的日本,就是比四书五经六小龄童的天朝更讲究“排面儿”。1941年冬天,日本飞机从云层中俯冲下来,直扑夏威夷的珍珠港。很多美国军机的折翼都没来得及展开,就被按在机场的地面上摩擦,直接变成折翼天使,排面儿太美,不忍直我看了这些高赞和一些低赞的回答,说了些啥啊?有说国内谁在给国产光科技做配套么?有说实际的进度如何么??都没有啊,要不就尬吹,要不就讲历史,要不就带情绪,有啥用啊?来,国产光刻机配套企业及其目前进度上海微电子装备集团——光刻机整机制造长光所、上光所、国科精密——光刻机曝光光学系统科益虹源——光刻机光源系统华卓精科——光刻机双工件台系统启尔机电——DUV光刻机液浸系统国科精密NA0.75级的曝光系统通过验收,NA1.35级正在路上科益虹源40W激光器搞定了,有消息说60w的也搞定了华卓精科干式双工件台导入SMEE,但浸没式还在开发,并且干式精度不够,overlay估计在5nm左右启尔机电的试产基地建完了长光所在基于哈工大dpp-euv光源研究euv光刻机曝光系统所以,根据以上信息推测,smee如果要出下一代光刻机,大概率是193nm-arf步进扫描投影光刻机,对标的,可能是nxt1950i或者更之前的机型。想直接对标1980或者2000i,有两个问题,一个是浸没式双工件台还在开发,
“渐冻症”是一种持续进展、不可逆的神经系统退行性疾病,患者身躯像被坚冰封锁一样,最终在呼吸衰竭中走向生命终点。本期《了不起的你》关注“渐冻症”患者、京东集团副总裁蔡磊在与病魔斗争中,不断推进新药研发的那些“疯狂事”。作为一名神经退行性疾病科研工作者,希望能为需要的人做点疾病知识科普。神经退行性疾病,是随着时间的推移而恶化一类疾病的总称,主要包括阿尔茨海默症(AD)、帕金森病(PD)、亨廷顿病(HD)、运动神经元病【主要亚型为肌萎缩侧索硬化(ALS),又名渐冻症】等。现代医学发展到今天,我们仍旧对神经退行性疾病的疾病修饰疗法束手无策,即没办法有效延缓疾病的进展。关于神经退行性疾病的研究,目前面临的主要挑战概括如下:1、复杂的发病机制尚未完全明确:神经退行性疾病的发病机制通常非常复杂,涉及遗传、环境和生物化学的多种因素。目前学术界所有的发病机制都只能解释很小的一部分病例特征,没有一种假说能统领大部分病例特点的。2、尚无特异早期诊断标志物:也正是因为大多数神经退行性疾病的确切病因尚不清楚,所以特异的早期诊断标志物挖掘工作无从下手。这使得疾病的早期诊断和干预变得困难,因为疾病在症状出现时神经变性往往已经非常严重,此时神经元残存不超过50%了,很可能错过了最佳干预时间,这也是导致临床药物试验失败的重要原因。3、缺乏有效治疗方法:目前,几乎所有的神经退行性疾病都没有能缓解疾病进展的方法,治疗主要是对症状的缓解。目前针对神经退行性疾病的临床药物试验的成功率极低,近30年来几乎100%失败了,这失败率在所有疾病的药物研发中是最高的,没有之一。主要归因于三方面,一是发病机制未明,二是血脑屏障的阻拦,三是缺乏有代表性的动物模型。前不久,辉瑞宣布了暂停对AD和PD的药物研发,因为前面的巨额投入全部打了水漂,临床试验都失败了。4、临床脑标本的稀缺:不像肿瘤标本那么容易获取,学者们难以获得神经退行性疾病脑组织标本,只能利用尸检标本,而愿意捐献遗体的病患少之又少,遇上愿意捐献且能取到质量合格的标本就更少了。某些神经退行性疾病(HD、ALS等)相对较为罕见,想获得足够的标本难上加难。没有病人来源的脑标本,我们就无法获得足够的疾病生物信息,也就失去了挖掘发病机制线索的优质资源。5、缺乏能较好模拟临床特征的动物模型:目前所有的神经退行性疾病都没有一种能很好模拟临床特征的动物模型,这是导致很多药物在临床前研究有效但临床试验时无效的重要原因。6、学科交叉度低:对神经退行性疾病的研究需要跨学科的合作,包括神经科学、生物化学、遗传学和临床医学等领域,这需要克服不同领域之间的科学和沟通障碍。但在实际科研工作中,绝大部分学者只是专注于自己擅长的小领域,过于专业化。说难听点,就是研究过于碎片化,难以对疾病的复杂性融会贯通。其实,神经退行性疾病有个非常重要的特点,就是变性的神经元往往局限于特定的脑区或者特定的神经元类型。举三个例子,AD、PD和ALS,AD首先 受累的是内嗅皮层和海马体,然后逐渐扩大到其他脑区,但丘脑一般不受累;ALS的神经变性主要是脑干和脊髓的运动神经元,但眼外肌的支配神经通常不受累;而PD受累的神经元主要全身的儿茶酚胺能神经元。目前AD的主要发病机制假说之一是Aβ和tau蛋白的毒性理论,但遗憾的是,目前针对这两个靶点的治疗方法几乎都失败了,虽然2023年7月6日FDA批准了一个新的针对Aβ的单克隆抗体Leqembi(lecanemab),但笔者认为此药长期疗效仍需进一步观察,免疫浸润引起脑水肿等副作用不容忽视。其次,清除异常沉积蛋白可能只是治标不治本;理由是Aβ和tau蛋白的编码基因其实全脑都有表达,但为什么丘脑不受累,所以这个毒性蛋白理论无法解释这个非常重要的疾病特征,Aβ和tau蛋白的沉积很可能只是疾病的结果而不是原因。ALS的主流发病机制假说之一是谷氨酸毒性假说,笔者对此是持保留意见的,因为谷氨酸转运、合成和分解代谢的关键基因不仅局限于上述受累脑区,谷氨酸毒性假说无法合理解释上述病理特征。PD的主流发病机制假说之一是α-突触核蛋白的毒性理论,类似的,α-突触核蛋白在所有神经元都高表达,为什么α-突触核蛋白的沉积仅局限于儿茶酚胺能神经元?为何A53T(一种很常见的临床家族性PD的基因突变)转基因小鼠只能模拟路易小体病理,缺乏多巴胺能神经元的变性和运动障碍?而且目前针对α-突触核蛋白的单克隆抗体在临床试验也基本全失败了。所以,α-突触核蛋白的毒性理论也是值得商榷的。这提示,目前的发病机制假说可能需要进一步完善了。笔者建议,我们应该基于现有的研究进展(注意善于交叉学科知识),结合疾病复杂的临床特征,理论联系实际,创造更能合理解释疾病的新假说,再利用假说演绎法在一种或多种能较好模拟临床特点的动物模型进行初步验证,确证有效后再进入临床试验。目前,笔者已对上述三种疾病形成了一套属于自己的、更能全面解释疾病复杂特征的发病机制理论,并基于新理论正在验证两种药物对PD的疾病延缓进展作用,目前小鼠实验达到了初步预期,能有效缓解运动症状,有望实现PD的疾病修饰治疗效果。但由于经费所限,目前先专攻PD的治疗。等时机成熟再进行AD和ALS的治疗研究(不过笔者已经设计好了AD和ALS的潜在药物和实验方案,万事俱备,只欠东风)。
高分上岸人员,工作近 10 年,连续三年参与本市省考公务员面试工作,近距离地与考生接触,与众多考官面对面交流,也友情辅导不少考生高分上岸,结合工作谈谈自己的体会。地上本没有路,走的人多也就成路。什么是套路,就是说的人多了,大家一进去都这样说,考官听烦了,就是套路。坐在考场一天正襟危坐一天,听着重重复相似的题目,是非常累的。而现实中,有些考生执迷于答题套路模板,只看到了面试表面的一些东西,没有把握题目的真正的实质,导致在考场上败北。面试要的是一种思维,而不是一种套路,题目千变万化,机关工作也是千变万化,想拿高分,背套路肯定是不行。最近几年,无论是面试题目,还是面试形式,反套路都很严重,所以出现了新的题目和新组织形式。例如面试形式出现了结构化小组面试,题目上出现了反驳题、解决问题类型等。下面来说考官一听就烦的套话,甚至是错误的答法。一、应急处理、人际关系题目反思又道歉类1. 【应急处理类例题】你作为服务窗口人员对群众举报的地下排水管进行解决,但是管道又出现问题,污水淹没了道路,比之前还严重,群众认为你工作没做好,现在来记者采访,你会怎么办?请现场模拟。培训机构答案:首先,我想对遭受本次污水漫延损害的市民朋友们表示抱歉,因为我们的工作没有做全面而给大家带来了不便。(原因没有搞清楚道什么歉,你代表那个道歉,谁授权你道歉的。真实工作中,我们见过几个政府道歉的?完全不了解机关工作,怎么可能开口就道歉,既然工作没有做好就是应该追责,问责。)其次,我想申明我们的工作人员在收到群众举报底下排水管问题的第一时间到达现场,进行紧急抢修,并且抢修成功。此次出问题的管道不在上次的检修范围内,这的确是我们工作没有做全面,我们会进行深刻的内部检讨。(为什么要揽责任上身,你能够确保下次不再堵,再堵了怎么办,还是内部检讨吗,这是完全没有工作经验,送命的说法)再次,针对这次排水管道问题,考虑到我们辖区内的底下排水设施投入使用时间长达 20 年,存在管道老化等问题,我们将组织工作队伍,对辖区内的地下排水设施进行全面检修,将老化设施进行彻底的替换,争取在下一轮强降雨之前完成,保证日后的地下排水系统正常运行。最后,感谢市民朋友们对我们工作的监督与督促,我们的政务网站与政务微博微信随时对大家公开,欢迎大家举报问题,提出建议。我的思路:记者朋友你们好!感谢媒体朋友对我们工作的监督,感谢媒体朋友对民生问题的关注,体现了你们高度的社会责任感,值得我们学习。关于你提到污水管网再次堵塞,各群众生产生活带了极大的不便这个问题,我单位接到报告后,立即组织相关技术人员进行疏通,但是这次堵塞非常严重,这次我们技术人员已经在现场疏通了 24 小时,还没有成功,已经组织相关的技术专家赶往现场,研究对策,专家现场初步商讨方案是进行开挖。在这里我有个请求,想请媒体朋友们帮忙,帮我们呼吁一下,请广大的居民不要把垃圾倒进下水道,上次堵塞就是有人把大量垃圾倒入下水道,这才几天,又堵塞了这么多垃圾。同时也希望广大群众发现这样的人和事,积极向我们举报,我们将予以坚决打击,大家共同来维护我们的生活环境。在这里,要也向大家做一个保证,2 天之内,这个污水管网堵塞问题,一定能够解决,现场专家正在组织力量开挖,更换!【考官烦的理由】道歉解决不了任何问题,相反会带来一系列问题,道歉也就是承认工作有失误,有失误就必须要追责,问责。是追你的责任还是分管领导、主要领导的?考官是由领导组成的。机关单位日常工作是不会,也不可能一上来就道歉的。要有政府思维。2. 【人际关系面试真题】「如果你与同事小张被一起派去其他单位,共同完成一个紧急的项目,小张因为曾经在那个单位挂职锻炼过,与那里的工作人员很熟悉,到了那里总是与老朋友叙旧,工作任务一下子压到了你身上,你会如何应对……」【培训教材的答案:】一个和谐的团队不仅有利于工作顺利地开展,还有利于工作效率的提高,面对题目中的情况,会抱着沟通交流的方式去处理。1.
小张在那里挂职锻炼过,对那里的情况比较熟悉,对于紧急项目肯定有好的思路或者方式方法,我会多向小张请教。2.
反思自己是不是小张在和老朋友谈论工作引起了我的误解,那么我会积极摆正心态,主动道歉。3.
如果小张确实在聊天叙旧,我会侧面提醒他,这次项目的紧急性,相信他会从工作和大局出发,认真和我完成项目。4.
对于工作任务我应正确对待,和小张合理分配工作,并在干好自己工作的基础上,多帮助小张,多承担工作。在今后的工作中,会团结同事,维护团队形象,最大限度发挥团队合力,积极完成工作。我的思路:首先我认为:良好的人际有助于工作顺利开展,小张在哪个单位挂职过,与单位同事都熟悉,我也应该在完成工作同时,多与这个单位同事多交流,多沟通,以建立良好的人际关系。其次:面对小张到哪里总是到老朋友那儿聊天,影响了工作,工作压力到了我的身上这个问题。我觉得我们两人,到外单位完成一项紧急任务,我们就代表单位形象,要树立大局意识,搞好团结工作。最后:我会建议小张利用其自身优势,与这个单位的领导和同事多汇报,多沟通,争取这个单位的领导同事对我们的工作的支持和帮助,毕竟我们孤身来到这个单位完成紧急任务,很多事情都需要这个单位的帮助,形成我主「内」,小张主「外」的工作格局。我想领导当时安排小张和我一起来这个单位完成这项任务,就是看中小张在这个单位挂职过的优势,我也会在与单位领导汇报工作进度的同时,汇报一下我的想法,争取他的支持!【厌恶理由】真实的情感是什么,就是每个都有自己的特色特点,为人的处事风格,而不是什么事情都要道歉,考官听了会恶心。机关工作怎么可能一言不合就道歉呢?没有机关工作经验,也有生活经验吧,两个人恋爱,一个人总是道歉,这种卑微的身份对比肯定是不行的。更何况机关是最讲究位置、讲究面子的地方,怎么可能随便道歉,很多考生反思道歉起来没有底线,例如反思我能力是否不行,反思我沟通是否不行,反思我是不是……你这也不行,那也不行,我要你干什么呢?机关单位人际关系,是最不用道歉的,无论领导怎么批评你,哪怕骂得狗血淋头也可以不用道歉,你听着不反驳就可以了(有原则性错误除外)。这就是大家所谓的稳定。二、组织计划题目事前、事中、事后,总结经验归档类很多考生看到组织计划类型题目,一上来就分事前,事中、事后三步,一个考场大部分考生都是这个样子,实在让人哭笑不得。一个事务从发展的历程上来说可以分为这三步,好学好记好用,但是大家都这样答组织计划题,考官心里听了什么感觉,可想而知。组织计划题目是公务员面试中最常见的题目,没有之一,原因很简单:

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