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论企业员工培训中存在的问题及对策【精华】5
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全市职工教育培训工作座谈会会议记录&&&发布日期：&&&&&访问次数：5664&&&&&&&&"中国?威海"政府门户网站&&&&&&【字号:&】会议时间：日会议地方：市委党校教学楼四层会议室会议主题：威海市职工教育培训工作座谈会&&&&&&& &&& 曲局长：今天是日，今天召集大家在这里举行一个集中教育培训工作座谈会。为什么在这里开？等一会儿给大家介绍。&&& 首先我给大家解释一下前面在坐几位领导同志：&&& 威海市委党校的郭校长，他是第一副校长，是分管职工中等专业学校的校长，为什么郭校长参加我们的会议，需要说明一下,最近几个月，我们市委市政府请示与有关部门协商，研究成立了威海市职工教育培训基地，这个基地设在威海市职工中等专业学校，学校的校长是我们江校长。职工中等专业学校是我们党校隶属的一个副县级事业单位，成立1985年，建校比较早，规模比较全，教师素质比较高，设施场地也比较齐全，所以经请示研究把我们威海市的职工教育培训基地设在这个地方，这样说呢，我们江校长就是这个基地的头目，郭校长就是我们上一级的头目，（我是开个玩笑），为了把我们威海市的职工教育培训工作搞的更好，所以把这次座谈会就设在这个地方召开。再给大家说明一点，另外这位在坐的是我们威海市职工教育办公室成人教育的周局长。&&& &&& 顺便我给大家介绍一下我自己：我叫曲宁，是今年五月底从市委办公室到威海市职工教育办公室，成人局局长；在这边坐的几位分别是：文登的王局；乳山的杨局；环翠区的袁局，荣成的张局；一会儿咱座谈的时候，咱们各位慢慢来。下面我先给大家汇报一下我的感受。可能在座的各位--从事职工教育，时间都比我长，所以说在座的各位都是我的老师，所以今天有幸请到各位老师开这样的会议，也是我向各位学习好机会，请教的好机会，我五月底来这里，本来应该早点来上下面去请教各位，因此种种原因，最近我本人自己想学点东西，请教的时候，也怕说行外话，所以就把请教这事耽误了，今天有幸请到各位，我们一起交流学习教学增长，为了开好今天的会议，由各市区各位主任先交流一下，今年以来我们各市区的职工教育培训工作，以及下一阶段明年的初步的打算，我们再培训市直有关的企业和单位的培训工作的情况，我在交流一下我的一点想法，以及一些打算，请郭校长介绍一下我们基地市委党校一些情况，以及如何为大家搞好培训的情况，然后在我们的争取为我们解释一下关于两个大学在基地办学历教育的两个文件，然后大家开始畅所欲言，咨询或者的讨论一些问题。&&& 下面请各市区主任对自己的情况做一个交流。&&& 荣成职教办张主任：今年8月23日，我们向市人大常委会汇报一下荣成市职工教育的情况，市人大常委会给我们的汇报给以的充分的肯定，同时也提出了职工教育的问题，并提出很好的意见和建议，他们提的意见和建议主要有三条：当时提的意见和建议：&&& 第一、因为社会的继续供应的成果有偏差；第二、部分企业领导对职工的培训工作的重视程度不够；企业管理职工教育经费落实工作还不到位；第三、建设发展基础工作、尤其是全体职工教育做好工作，针对常委会的意见和建议，我们总三条：&&& 第一，加大宣传和舆论的力度。我们利用各种载体、宣传部分企业的先进经验和做法，通过电视、电台在我们这里搞了一个职工教育报，宣传了一些好的做法和经验管理的意义都搞得非常好，每个员工都有培训的档案，考核、评估的记录，我们将积极的进行宣传，为职工配上市场，他的多媒体和基础培训这两方面做的比较好。我们来发动了一些企业开展了经济技术创新的活动，职业机能的活动为广大的职工提高机能提供很大的平台，我发挥自身的优势，从2003年开始，我们有自己的优势，通过召开学生会、家长会、就业报道会，尊重知识尊重劳动的观念和自主知识教育和纠纷的工作，让全社会扩大在企业发展当中的作用；&&& 第二，监督企业按照的规定，提出职工教育。&&& 副市长牵头由企业部门联合之下，把这一块的工作做好了，我们部分的企业进行的座谈交通，提高企业的负责人对职工的教育。督促我们企业建立职工教育经费。同时召开会议主要是落实山东省企业培训的标准，调查他们的培训情况，吸取这个企业的职工的培训档案，要求各企业确保管理人员，专业技术人员和技术工人的技术学习业务的时间，每年年底我们参加市政府分管领导的检查。&&& 第三，督导基层、发挥教育的作用。&&& 我们加大学校开展技工教育的培训，办起基础的群众工作在年终教育质量评估当中，以前这一块到年底的时候检查、评估学校的工作，考核也好、适当的评估也好，这方面比较好，目的引导各个学校共同利用资源，为企业服务、为社会服务，为企业的职工服务。&&& 我们深入企业了解职工的情况，我们今年也到四个大的企业进行了调查，做了很好的职工教育的工作。&&& 针对技工学校，我们使原先比较好的专业，发挥他们更大的优势，通过调整通过招生，再从今年初中毕业生总数降低的情况下，职工学校多招了300多人。学校多层分配的方式，给学校进行的调节。关于党校培训这一方面，职工的权益上岗培训，首先请专家进行职业培训，市政府进行的牵头，这样和教学相结合，这样发挥它的优势。今后，经过落实以后，人大常委会建议和意见做好下阶段的工作。谢谢大家！&&& &&& 文登市王主任：&&& 文登市职教办的培训的工作比较简单讲的不多，第一，今年四月份的时候，在文登二中的一个礼堂，举行了一个“市场营销企业文化的讲座”，请的大学的教授，参加的人一天有200多个人，他那个礼堂盛不到三百人，主要就是企业的老总或者是一些中高层的管理人员，当时听了以后，我觉得教授“站得高、看得远”，人多，讲得挺好的，影响也深，而且有一点挺好的，就是留出一个多小时，现场让学员提出各种问题，吸取各个企业的经验，包括一些就是针对性很强的问题，比如说我们说的产品，主要对象是谁？好不好卖？看看能不能给我提供什么好的建议？其中一个人提出一个问题，教授说了一个小点子我觉得挺好。通过这个事以后，再一个我有时候，我就发现实际上现在应该有很多的企业比较喜欢这个讲座，但是讲座可能费用高，但是他自己从这个出的话费用就高了，而且他又不能在这里，如果我们的跑一跑有很多大企业比如说在座好的企业，多举办这样一个讲座，他一般企业比较喜欢这一套。这是我通过这个事讲的一点看法。&&& 再一个根据文登提出来江北“家纺名城”这个行业，发展抽纱这个行业，文登的家纺行业发展不错，但是员工的素质也是参差不齐，主要都是外地的员工，企业的管理的模式还可以，但是培训工作起步晚，培训也没有什么好的办法，所以我们虽然现在形势不错，但是对企业的进一步的发展，你这个素质偏低会慢慢制约到你企业进一步发展当中。找了几家主要是对他们进行一些基础的企业管理培训工作，培训的对象基本就是两家：一家运服制衣有150人，再一个就是制衣有限公司，再就是找文登银洁绣品一个比较好的、老牌的企业。他提出来了，他们想说两样：一种培训他们从外地招来一些年轻的工人，再一个就是基层干部。再一个在文登酿酒厂，举行一个“产品质量生产工艺的讲座”，明年的工作就是报了一下文登培训基地，我们加强了他们和企业的联系，还一些好的企业，每一年他都会招收新工人，招收新工人进了公司以后，要进行培训挺麻烦的，企业觉得挺麻烦的，把经济用在培训基地的建造，现在他们每年都需要有一、两个班，到时候你给我培训几个人，所以企业觉得有这么一个培训基地不错。再一个我说点别的，从2002年开始，这个职工教育基金给停了。&&& &&& 乳山的杨主任：&&& 乳山市职工教育情况向各位领导做汇报，今年根据乳山市委市政府的重视工作，我们根据威海职教办年初加大这方面的工作的要点，我们主要开展这么几个方面的要求。&&& 一、积极引导企业开展学习组织的创业活动。根据威海市职教办的部署，我们引导企业积极开展创建，就是增强企业学习的能力和文化的能力和创造力，推进管理创新，提升核心竞争力，乳山金洲集团，这个企业做的非常出色，他提出一个“创建学习团队，打造卓越竞争”，不断扩展了企业创建活动的深度和广度，较好的促进这个企业的健康发展。我们以金洲集团为示范单位组织开展现场会，交流经验从面上进行推动，从而带动了一些民办企业，广泛的开展企业的教育活动，所以说企业教育活动在乳山市比较轰轰烈烈，扎扎实实的开展。&&& 二、开展了做好职工教育的培训工作。根据年初咱们职教办的工作要点，一个是全面提高了企业的职工思想政治修养、职工道德素质。这一块主要深入借鉴三个代表重要的思想，科学发展观的思想，加强党的执政能力建设方面的水平，通过专题培训班报道会等形势，主要这一块结合党校的工作，党校对企业用的是以往的企业的精神进行对比，到经贸局这一块，由党校统一培训。通过这个专题培训，企业班子的成员一般中层管理人员能力能达到80％以上，切实增强教育培训的针对性和实效性。&&& 三、不断提高企业管理干部队伍、经营管理人员的管理素质和业务的水平，这一块是乳山市市委市政府从去年开始，今年第二次组织企业经营者主要是重点企业、外资企业经营者到清华大学去学习培训，今年咱们工作已经结束了，，去年去培训一个周的时间，今年又去培训了一个周，到清华大学去学习经营理念，主要提高经营者的素质和驾驭市场经济的能力，回来反应收获非常大。他们受工作环境的制约，认识和经营理念往往跟不上形势，把他们集中到清华大学去请这些教授专门的指导，确确实实对他们有所提高，有很大的帮助。在北京学习期间到一些大的企业考察和学习，这个方法非常好，乳山市政府提倡每年组织一次。&&& 四、组织企业经营管理人员，到南方的发达地区去考察去取经，这是我们乳山市开展职工教育的重要的方面。在组织学习的同时，请有关的专家，有关的教授到乳山市搞专题的讲座去培训，有这么几个企业的比较好，它们分别是：金牛集团，积极创造企业文化的品牌，确立学习，开展的非常好，培训班次是7期，培训职工是1230人次，包括一些钳工，焊工等等，场面非常热烈；再一个乳山的电力公司，它坚持实行（四十加四）的工作学习制度，一周工作四十个小时，另外确保有四个小时的时间给职工进行的学习，三月份的时间，这家公司（第二公司）组织工作人员到青岛的海信、海尔、双星等这些企业进行的参观考察和学习，学习这些企业的先进的管理经验和文化理念。乳山市电业局这一块无论从外部的形象还是内部的管理都非常好。乳山的双连公司连续三年与北京市一家企业集团签订了培训合同，每年派人员到烟台去学习，应该在政府的组织和支持和大企业的带动下，可以说乳山基层的培训学习教育达到了一个高潮，比较突出的还有乳山的冶金公司、海天集团等一些企业。第三，抓好职工学校的建设。这是常规性的工作，利用制造业培训基地，落实三个学校在这儿实行培训公司，适应校企联合，推动企业的教学联合，还有基地的培训。刚才听了荣成和文登的介绍，看到差距觉得自己做得还很不足，今后在明年的工作当中，根据威海市的职教办的工作要求，第一、抓好工作；第二、积极的实施坚持请进来走出去把经营管理培训进一步的开展起来；第三、按照制造业培训基地建设这是一个硬件设施，上一些设备来提高办学的水平。&&& 环翠区袁主任：&&& 环翠区在职教办的大力指导和支持下，主要从面上抓了这么几个工作，一个是我们今年加强了稽查工作的考核，区委区政府非常支持我们的职教工作，把这项工作纳入到年终的综合考核。虽然在分数上进行考核还可以，而且这一考核，各办事处、有关部门都非常的重视，年终与部门奖金与下面的工作进行挂钩，应该说这一项非常的支持，我们年初根据区政府的要求，根据《市职教办2006年全市职教工作安排意见》我们也下发了我们区的职教工作的意见，制定了目标。年底考核意见上报区职教办办公室，确实从面上抓上去了。&&& 第二从职教的本身来讲，主要是加强了提高企业职工技能的素质这一块，我们认为这是现代企业在企业当中搞职工教育这项工作，要搞好这项工作，要具有针对性，现在企业缺少的就是职工的基本技能的提高，应该这么说现在招工，我们企业招工容易，招技能工不容易，特别是在一些制造业工厂，他们一些技能工非常难找，我们就针对这种情况引导企业做好这么几个工作，一个利用社会的力量，为企业进行技术工人的培训，我们去了有一个技术学校，一年给全市培养一千多人，不光是培养一线工人，最重要是我们利用这一块基地，同工会各有关部门在这个地方每年都举行一次劳动技能竞赛，过去邀请职教办的领导现场指导和观光，有优胜者颁发证书进行了奖励，在以后的企业使用上面都发挥了一定的作用。第二、根据企业的现状，我们引导企业走产、学、研的指导思路，有什么好处？一是能把企业和学校的科研技术和科研成果这个技术难题紧密结合起来，在这个过程当中，企业作为他们的研究基地，他们把技术也能够充分发挥出来，在这个研制的过程当中，企业的技术员和技术工人可以学到很多的东西，另一方面他们在研发基地的实施过程当中，也可以给企业职工经常上课或进行一些讲座，特别是技术方面的讲座，使企业职工的素质能大大提高；第三、在企业自身培训方面。我们觉得今年推广一下企业的一些做法。工友集团做法比较典型，我们也觉得比较好。简单说把职工的培训同职工的利益结合起来，而且是学到什么程度，就给你颁发证书，今年他们进一步完善这项制度，我们觉得应该在企业当中有条件的工人都给颁发。第四、抓好实习教育，各位领导在电视上也看到，市区这一块非常好，特别是今年老年大学在社会面上讲，不仅是文化教育和素质教育都有很大的提高，今年我们向省申报了实习教育实验区这项工作。关于明年我们打算除了在面上做好这些工作以外，重点的重点是培养企业职工的教育模式，初步打算面上30%有条件的企业都有这些做法。现在我们正在做这个计划。&&& &&& 下面我们找几位培训工作做的比较有特色典型企业发言。现请家家悦刘局长发言。&&& 刘主任发言：&&& 我先把家家悦的简单情况介绍一下。家家悦公司前身就是烟酒公司，成立于1974年。到1984年10年的时间烟酒分家啊咱的单位叫副食品公司，以后更名又叫糖茶酒公司，简称“糖酒公司”。到1988年成立地级市的时候，成立属于二级批发公司。随着改革开放的形势不断发展，光靠批发这个行业已经不行了，所以说发展超市，从1995年发展超市，到今天以后是11年，这10年来这个糖酒公司发展比较快，原来有几十个职工，到现在已经发展到一万人，从发展超市开始年收入到三千万元，到现在是46个亿，尽管说卖得不少，但是利润很低，去年的利税是1.2个亿，单说税费就是七千万，利更多是让给顾客了。公司发展的速度比较快，平均每年的经济指标每年都以50%速度在增长，在超市发展的速度上创造山东历史之最。我觉得发展这么好，发展这么快，主要有这么几个方面：一是各级领导的正确的领导和有广大干部职工的艰苦努力，奋进拼搏，有广大顾客的厚爱，另外最不可缺少的方面就是优势人才的培养，所以这里面只想讲一讲，家家悦是怎么注重自己的职工教育这方面？&&& 第一、全员培训。家家悦为什么提出的前沿培训呢？因为每一年的速度比较快50%的速度增加，发展商店200多，环翠区、经区、高区53个超市了，发展的超市是需要更多的职工，所以这是职工刚刚来对情况不了解，对职工培训势在必行非搞不可了。因为职工培训这一块，不需要请专门的教师来讲，必须结合实际，所以要结合实际就必须自己进行的培训。我现在先讲培训咱这一块咱们搞的？做前沿培训刚才说非得搞这个东西，因为一开始的时候，因为咱从经济实力和教育设施差距比较大，地方比较小，原来就在我们后门宾馆五楼的会议室，最多容纳一百多个人的地方，以后在孙家疃用了两层楼，面积我算了一算不足一百平方米，人员比较少，教学一下子比较小一些，去年在这方面增加了投资的力度，在远遥，原来高原在那个地方建了一个疗养院，因经营不善这个地方已经闲置了，咱们花1800万 元，对这些地方进行改造，现在是花了2500多万，设施比以前好多了，另外咱们教室比以前大多了，教室等盛不足300人，那是22亩地，6500多平方米的宿舍，加上职工来培训，这个起居、住宿方面比较方便，从教育设施方面，我们的进行了改进。&&&& 第二在前沿培训方面，这个培训基本上是前沿培训。前几年就做到100％。现在达到80%-90%的样子，一万人怎么都进这个教室学习呢？我们主要分两大部分：一是集中的学习，包括潍坊、临沂、莱芜的职工都是到这边来学习，分散学习这方面咱是分区域教学，烟台开设的、莱芜开设的、临沂开设的，分片进行学习辅导。因为辅导的新职工，一般经过一个月到两个的培训，是指集中来的这些，就是学生到毕业的时候，一来就上百人或者几十人的来，不单一进行的培训，主要讲一讲公司一些要求，公司专门有一本《职工手册》这上面全面介绍了公司的情况，你所遵守的纪律，享受的权利，履行的义务都有。再一个结合我们的业务，咱有四十多个岗位，你的岗位是什么？流程是什么？你要达到的标准是什么？要简单的是就是“职工我要干怎么干、怎么干好，再加上服务理念和服务的规”。这是从职工的前沿培训，根据你所在不同的岗位进行的解释。每一次新员工来的比较多的话，我们请军队来进行的军训时间是一个礼拜，遵守纪律，军事化的管理，你要建立和谐社会和和谐企业，如果在组织纪律上像一盘散沙就不会和谐了。从职工前沿这一块说的。再结合我们四十多个行业的特点，经常搞一些技术比赛。你比如说去年的冬天，我在昨天统计了以后，到现在咱进行各种技术的比赛30多次，参加人数2500多人，在一个通过每一次的学习以后，都有一个交流会，进行经验交流，促进大家共同前进和进步。职工前沿培训方面，我们还有多层次、多形式、多内容的培训。多层次的训练就是对企业内部的高级的管理人员进行培训。高级管理人员培训主要指咱们政府老总、分公司的经理、一级店的店长，因为这些毕竟是公司的中坚力量，对他们的要求要高一些，不是我们内部讲课的问题了，主要的是“请进来走出去”。请进来这一块。我们请到国外，像日本人，日本人来次数比较多，韩国的，还有荷兰，国外的一些经营方式、理念上进行指导，国内就比较多了，其中包括咱们党校的老师，再一个其他的国内的知名的企业，一些高级的领导层都我们这里去讲话，这就是请进来。走出去我看我们这一块。&&& 1、出国门到国外去，我们的政府的老总应该说欧洲、北美洲、亚洲著名的国家超市发展好的都去了，企业为什么发展这么好？主要是看了这么多好的先进国家、先进企业、先进人员在指挥上有超前的意识，我觉得走出去学习应该说很重要的，刚才说我们中层以上的干部，特别是咱们一级店长以上，你像日本、韩国、东南亚主要是新加坡，这些国家都去过了，国内这更不用说国内的一基本的店长都走出山东，上海、广州、武汉、大连、天津这些都去了看看他们怎么搞的，这是在企业内部比较高级的管理层都是学的知识，所以这个贯彻到职工当中去，一个是你所管辖的部门，或者是咱们进行教育授课，咱们真正的专职的教员是四个，其实咱们整个有四十多人，我刚才说的这一些人谁都是教师谁都可以讲，因此他是结合实际，不是讲更多的高新的理论，这是高一层的管理人员走出国门，请进来进行学习。&&& 2、加强对定向毕业生的培养，我们跟一些学校建立长期性的用人的关系，荣成技校、乳山技校、烟台的商校，学校的学生愿意到公司里来，公司有意识地跟他进行的联系。因为现在是双向选择，现在就业的范围比较大，家家悦他们都是很向往的。所以像我们今年联系的学校，我们对这些学校进行了定向的培训。一是我们去讲课，我们灌输公司的理念，去灌输公司的文化理念。二是鼓励在节假日在公司参加活动，都有报酬，这样的学生到公司后来到就可以工作不需要培训。应该说这几年接收这三个学校的学员在两千人左右。&&& 3、培训方位上我们采取因地制宜的培训形式，怎么个因地制宜法呢？因为咱这个超市属于咱们自己买的的地盘，还有一些是租的地方，这些租的地方都是企业经营形势不太好，有的甚至面临倒闭了，要价要求分流他们的职工，所以这里面来的职工水平参差不齐，有的文化水平低，有的小学毕业的都为数不少，你像来的这些，来的人数也不多，你说在教导队进行统一的培训，有困难，主要是人员素质上的差异。所以咱主要是分到各店去，根据本人的素质和工作的情况，给以适当的工作，由老员工手把手的言传身代，这方面的效果也是非常好的，否则一来二十、三十个人什么都不知道，进来如果马上进行工作也很困难，所以通过咱们细致认真地态度和蔼培训，，建立这种亲情的兄弟姐妹的关系，我觉得也是比较成功的在这方面。&&& 第三、建立激励机制，保证培训正常有序的进行&&& 1、建立考核的机制和末位考核淘汰制，你来培训不是培训完了就完了，好象在下面干得很辛苦，在这坐坐挺舒服，因为你每一次都是带着任务来的，都要进行的考试的，岗后培训这一部分，大部分属于的技术的骨干，或者是有了新的位置，因为后面岗后的培训，除了技术、技能人员，有一定的技术的含量的这些人员，再一个还有进一步的提升，提升到店长，从普通的营业员到收款员到组长核算员岗位经过锻炼以后，有这样发展前途的话，进行培训。所以来培训都要带着任务都要进行的考试，你考试不及格是不行的，你要继续进行的培训，哪怕五、七天好，培训有工资，奖金不能得，我觉得这个东西也不是一个目的，主要是一种手段。实行末位淘汰制度，就是前沿培训当中有一些职工就觉得好象是进了这个地方我们干一天活拿一天钱就行了。一点都没有进取心，所以实行淘汰。尤其是司机，有些司机违反纪律比较多，当然不是违法的事，主要是闯红灯等一些情况，所以要进行的考核，你考核不合格的话，你可以换岗位，用这种形势，我们说还是用这种激励机制，有一定的收获，否则的话你就觉得当一天和尚撞一天钟，要有进取的精神，有危机感要努力工作。这是建立激励机制这一点。&&& 2、建立公平平等的用人机制。&&& 既然能约束一些懒汉，对一些学习比较先进的员工可以进行的提拔。咱们公司最小的店长才23岁中专毕业以后干上一年就提升为店长。咱们要积极使用这种人才，再是考试成绩优秀的，跟公司的千分制进行挂钩，这也是公司一种工作制度，考核制度，你像都是按这种做的，一千分你一年只拿一万块钱。作为职工很重视，包括店长很重视这一项，要求自己的员工一定要学习好，取得好的成绩，这样对全面提高职工的素质起到一定的作用。&&& 3、鼓励自学成才。&&& 有些学校刚毕业的学生过来以后，对自己都有一个远大的目标，有一个远大的抱负。有的是中专生，自己想努力的学习，考上一个专科。专科的来了以后想自学本科，咱们应该鼓励或者你自己自学某项专业，你自学毕业了这个费用公司来，不毕业自己拿，公司用这种激励的机制鼓励他们，去年到今年统计了一下12个人通过自学得到一定的文凭，从公司的学习，一些重要的岗位已经领取到上岗证，有的是需要进行培训，比如说烧锅炉的，公司的文凭就不好说了，其他的一些岗位要持证上岗的。&&&& 我看培训分三大块，一是前沿培训，一个是多层次多形式的培训，建立一定的激励机制。通过这一次的培训为公司培养人才，这些人才和人力又支持了企业的发展，我们应该说做这个东西也算是刚刚起步，也就六、七年的时间，从大到小也在逐步的完善，很想听听大家的经验。&&& &&& 杨部长：首先感谢成教办他们提供这一次流学习的机会，使我们在职教的领导和同行学到一些职工教育新的经验和方法，对我们的思维有一些新的启迪和开创。我经贸局的。主要的培训的对象，政府要求主要针对外资企业，我们针对外资企业两个方面：&&& 一、全市外资企业，注册有四千多家。外资企业这是一大块、全市从事涉外招商的人员进行培训，这么两大块。外资企业主要就是管理人员，高层管理人和中层管理人员、专业人才，还有技术工人的培训。对外涉外人员政府这些招商领导，还有翻译，外资企业进行直接的培训，我们这个培训量工作量是比较大的，每年的会计培训、报关员的培训、管理人员的培训，每年应该说量很大的。由于准备的时间仓促有简单说一下我的体会。&&& 首先我们主要的体会:这个培训首先转变一个转念，作为我们来说我们这几年，以前的观念是“我来培训你，我来教育你”，企业有一种反感，就以为是你们没事搞培训，你们就来收一点费，现在我们准备改变为“我来服务你，我来帮助你”，转变这个话并不难，但是这个观念变化，往往要使企业接纳这样才可以，如果企业不接纳的话，因为这个培训首先一把手要点头，如果他反感你的培训，你的这个培训在基础上是失败了，你没有成功，你必须得到企业领导的认可，他可以支持你。这是一种观念。对学员也好，不管哪个层次的，我们也要关心一个观念。1、从我得去学，转变成我想去。从一个公司，如果这样想：反正公司派我开会，派我去都达不到这个培训，没有这个主动性，这才是要点。学习必须这个主动性，你没有自己的学习的欲望，就算开了会没有用，所以调动它的“我想学”，这是要紧的，所以我认为观念上动手比实际对手更重要，我们打麻将、打扑克没有举办培训班的，但都在研究怎么能糊，这是属于一种主观，他想学就学好了，你不想学，培训花了钱，你等于零，所以调动他们自身这种学习的积极性。再一个在灌输两个观念：1、终身学习、终身受益，灌输他终身学习对他自己的以后、对本人的都是收益的，那么企业他也是受益的，对这个职工本身的素质提高对企业有很好的作用，他本身也有好处，终身学习终身受益，受益是两方面是企业和本人；因为人有这种学习得欲望才是我们组织学习基本的动力；2、灌输的观点就是，这主要是对企业领导来说，人是企业的第一财富，是企业予以组成的重要的部分，因为这个企业我一百万，人是第一位的，你这一百万，有先进的技术和设备，但是你的人员的组成的素质占这个一百万的50%-60%，占了很大一块，就是说要他们有这个思想的认识，我的利润不要因为我那些设备，我那些东西，我那些东西生产的，是由你这些工人创造为主的。你的设备是你的设备，其他的设备也是一样，他也有价值也可以生产，关键是人，你没有人来生产，再怎么好的机器也不可能生产好的产品来，所以灌输这么一个观念，你的财富有相当一部分有人的占有一个主要的部分。因为这样他才可以重视从领导这个层次，重视对职工教育的投入和各方面的重视。所以这一个就是说的几个观念。&&& 我们在灵活运用培训的种类和方法。&&& 培训主要分为岗位机能培训、科学文化知识培训。岗位技术的培训，包括岗前培训的、岗位培训、业务培训。科学知识包括外语和法律，这方面怎么综合好？因为我们在对一些企业是专业的培训，包括有些保关员、报业员，他不在岗前培训他就不会这些。首先教他基本怎么上岗，在上岗的同时，搞好一些岗后的培训，不断提高。对外语的培训采取业余的培训。因为这个培训占用的时间很长，对企业来说是一个矛盾，我们也不应该让企业拿那么多的精力，但是对于外语短时间的提高，为了有一定的基础，那我们这个是可以培训，也搞一些，包括公务员搞一些快速的提升这些方面。根据不同的层次，所以在这上面综合看这些，但是有一些包括一些法律等等一些，我们有一些培训结合和综合，能综合的就综合在一起学习，也节省他们的时间和成本。在培训方面上我们也是采取“走出去 请进来”，我们运用现代科技手段和科学信息，因为你在用传统，他虽然有一定的优势，但是你还用传统的方法在二十一世纪用十九世纪的方法来教学是不管用的。必须要改革、适应、与时俱进，利用现在的科技手段和知识，与现代的教育结合起来，这样更能生动、形象也更容易接受。所以在教学方面我们也是探索和摸索，在教学方面如果你总是停滞不前，拿传统的方法做的话肯定没有大发展，得不到企业和员工的认可。&&& 第二、我们坚持培训的原则。&&& 1、坚持培训骨干分子的原则。这么多的企业，你想都培训是不可能的。一是我们没有时间，而且老板从经济利益不会叫每个职工参加各方面的培训，企业也是算成本的，所以对他们骨干分子进行的培训，以点带面，这也是我们简单的原则。&&& 2、突出岗位的培训。重点对以适用为主，以高层培训为次这种概念，因为企业重视的是使用，我们请企业的管理，如果我们请MBA有没有用？有用，但是对他们的用处不是很大，所以要根据不同的需求针对不同的层次进行不同的培训。所以说这一块他没有这个需求，如果说MBA美国模式肯定让你思维开阔很大，对企业的切实的指导意义很小，我们以企业和职工的实用为主。&&& 3、注意节约培训成本。&& 这个很要紧，这一块企业培训，包括本人的培训，关键是价格的问题也很要紧。你说什么什么培训？北京培训挺好的，五千六千，个人掏不起，老板再怎么重视，我不是以培训为主的，我干什么企业什么？他是以盈利为主的。这个减少成本，节约培训的成本，那就是说你收培训费这一块注意一下，这样就企业就可以接纳你，&&& 4、以学员为中心。&&& 包括各个培训点各个层次的学员。学员他们想学什么？他们用些什么？而不是“我让你学什么？”我觉得这个观念不对，有一些企业“我要你学什么？”“教学你不愿意学怎么”“你这些考一百分，我考六十分”企业你用什么？企业需要什么、你想学什么我们选择这个为主题，所以我们说主要能达到最佳的结合点，就是企业和学员要我们培训的目的能接合起来，这也是非常重要的，所以在选择课题、老师各方面的时候，要与实际结合，如果超出企业和人才的培训，脱离这些的培训都没有起到作用。&&& 5、以引导为主。&&& 你培训我们要有能力培训，我们以学员为中心，但是我们也要超前企业，要超前职工，但是你怎么去引导？这是很重要的，你不可以强制，你要达到培训的目的必须的引导，象市场开发一样，你的新产品你不认识我也让你买，先让你慢慢的使用，这个东西挺好用的，然后我再用，学习也是一样，我引导他知道这个东西非常有重要，然后他自己主动来学习。这一块我们有体会，我们对韩国语的学习，现在外资企业、我们这些中间看到的问题，这个语言的问题，我们管理层次中方的人员矛盾比较多，其中分歧的重要的因素那就是语言不通，导致了回报不及时，产生了很多的矛盾，我们对这些东西应该重视，这些人学习语言也非常不愿学，学语言很枯燥，再加上企业管理层的都是三十、四十岁，所以他对学习这个问题很难的，我们怎么引导他，让他形成一种观念，我们利用一些比较好的形式，激发他们学习韩语的热情，但是你去说他不行，但我们用一些事例引导他，不是叫你怎么学，而是你学了有哪些好处？不学有哪些不足处？从这种方面让他有一个好的认识，所以我们在这里我们说讲课的时候穿插一些形象的东西来启发，传统的东西已经不行了，比如说大老鼠要教小老鼠学狗叫、小老鼠就学会的狗叫。后来遇到了一只猫，小老鼠就立刻学狗叫，就把猫吓跑了。这种寓意很深，用我们集中很多类似的小故事，他们在学教育做了很多，我不一一在这里说了。他们在中间是通过这个来激发他们的“语言对他们的交流是非常的重要”。&&& &&& 6、培训人身工作。&&& 一个培训有些培训可以今天培训明天完，但是我们相当有一些培训不能今天培训完就完，要做人身的培训，包括人身的服务，人身的跟踪，这样的话有利于我们培训的成果不断的巩固和发展，这样使他们企业和员工受益，所以人身的服务，比如说我们会计培训吧，我们有自己的会计网站，有一些会计在网上可以进行一些问题的回答和咨询，就是说你的培训的服务的认识，所以我觉得这也是我们一些做法，因为这些东西你培训的人身以后，他感觉到了吗？我并不是进行这一次，而是我从今天开始学习了这一门学问，这样对培训有意识的。&&& 7、处理好我们与企业、学员之间一些关系。&&& 这个关系来讲的话，处理培训的话，企业的内部怎样？这个领导层的关系很重要，经营也好，我们的培训也好，你经营不好，你在这个关系比较多，包括我们培训资源、学员资源、老师的资源，包括我们日常学员、老师经验等各方面的锻炼和很好的组合，整合你的培训资源才使你的培训资源搞更突出、更方便一些，再一个做好这些人员，培训人员我们对学员和人员有的后期很多的服务，就是说有一些服务也是超出培训的服务，得到企业一些认可，帮助企业解决一些生活生产方面的困难。&&& 总之，我们在这里大体简单谈一点体会，我自己讲培训是一个没深没浅的领域。要想认识它，确实看起来非常平淡 、简单的事情，做好的话也不太容易，所以我们也在不断的探索和不断的提高和学习很多的东西，所以再次感谢给我们提供这么好的机会。谢谢！&&& &&& 水务局王局长：&&& 今天非常感谢咱们职教办提供这么交流的机会，刚才我听各位领导的介绍我觉得都很有特点，都有我们觉得借鉴的地方，现在我说说我们集团公司今年的职工教育培训的计划。&&& 今年我们已经水务集团提供人才兴水战，以创立学习型塑造知识性的员工为目的，围绕公司发展的大局，不断健全和完善职工的培训的体系，深入开展可为形势新颖、行之有效的培训活动，我们集团公司又快又好的发展提供人才保障和智力保证，&&& 第一、我们把职工教育摆在突出位置，我们的明显目标的要求，强化了组织的保证。我们集团公司比较重视职工教育培训工作，并把提高职工素质，提升企业的核心的竞争力的重要的内容，纳入重要的议程的日程，切实加强了组织的领导，为抓好今年的培训的工作，年初我们围绕集团公司，“突出一个主题，抓住两个观点，打造三个亮点，实施五个推进”总体工作思路，制定了我们年度的教育培训计划，同时确定引导干部职工，树立共同学习的观念，培训综合素质较高的干部队伍的共同目标，明确了统一规划、分级管理、分工负责的基本原则，明确法法律法规与现代企业管理知识，执行力知识培训部门，明确了相关部门及人员的责任，为职工教育工作的有序开展稳步开展指明的方向，同时各单位结合各自的实际进行相应的培训抓好落实。&&& 第二、我们结合实际，有针对性开展各种培训的活动，我们集团始终坚持送出去一个请进来结合集中拓展培训和倡导咨询相结合的办法，大力自主培训，同时充分利用社会培训的资源有针对性的开展活培训活动，请进来和走出去的方面，主要说这么几个目标：&&& 1、组织大规模的集中的培训，着眼提高干部职工的综合的素质和依法办事的水平，我们今年三月份，市委党校的干部的培训组织的这方面，拿出三周的时间，组织219名人员到到党校学习，学习的企业管理的理念，执行力、团队管理、人际关系、民法、合同法等几个方面的学习，水务集团从2003年组织规模最大的干部职工活动，上至老总、下至职工，在培训期间没有一人请假没有一个人退席的。通过这一次的培训，我们有效提高的干部职工的素质，增强了团队凝聚力，有利的展示了水务的形象。&&& 2、组织相关的人员走出去到韩国的考察学习先进的污水的处理的技术。到深圳水务集团参观信息的现代化系统，学习深圳水务在建设面的先进的经验，考察学习的成效也直接在我们的工作当中得到的体现，&&& 3、污水厂建成投厂之后，以一流的设备、工艺、管理，成为生态园林基地，环保示范基地，科普教育基地，9月17日咱市相关的领导也去了，举行了揭牌的仪式，节水环保示范基地。&&& 水务集团信息化系统是高标准建设，在生产服务管理更多的环节，全部实行自动化的操作和信息共享，成为国内同行业的一大亮点，去深圳水务考察的时候，我们的信息化的建设都是投资九百多万，在全国应该算是领先的。&&& 组织稽查人员进行封闭式的军事训练，为全面实施团队上岗精神，进一步提升的队伍的素质，我们集团的水务稽查的党在培训中心进行一个为期一周军事化的管理，这一次的培训从军事科目、思想意识、业务发挥，团队精神四个方面进行。通过积树立强烈的爱岗敬业精神，提高团队的凝聚力，&&& 组织进行的环保的实施，岗位的培训，今年九月份我们选派13名管理人员，到济南参加的环保局管理的培训班，比较系统的学习了环保的概念，环保法的有关的规定等内容，顺利通过的考试，取得资格，这也为我们集团公司的进行的环境污染的治理，拓展污水处理的业务奠定坚实的基础。&&& 质量认证的培训，今天上半年我们集团结合ISO质量管理的体系的开展，邀请有关方面的专家，就那个ISO质量服务标准体系认证方面进行了三期的培训，增强职工的认识，提高贯彻质量的标准的自觉性，我们还举办各种的知识的讲座，举办了交通法规的知识，消防安全知识，职工管理等讲座，拓宽了职工的知识面，提高综合的素质。在自主培训这一块我们充分发挥自身的优势，大力开展各种机构的培训，我们围绕企业发展当中的存在的热点、难点的问题，开展短期的培训。我们单位主要由从计计算机学校过来的讲师教学。我们组织集团公司单位行政管理人员、信息人员管理进行了计算机方面的培训，从营销表格制造、流程使用、上网、计算机等各个方面的培训，进一步强化了网络管理，同时组织各单位四五月的时间，集团公司组建以来各项规章制度以及有关的行业法律法规，进一步增强的职工的遵章、守纪的意识，组织三十多名职工的分两批到稽查大队进行的学习，同时进行特殊工种上岗培训，我们每个季度都对一些比较专业的技术人员进行专题理论考试，已经对水表检控站的人员，抄表的人员进行的考试，下面的单位各个自己的实际的情况，对工程施工、财务审计方面进行的专门的业务的培训。&&& 第三，我们加大的投入。不断改善教育培训的条件，我们为保证职工教育的顺利的开展，不断加大职工教育的投入的程度，不断健全完善各类培训的基础的设施，改善培训的条件，优化培训的环境，我们建立了教室、购置投影仪、微机等设施，为提供好的平台和载体。&&& 我说说今后的打算，今后我们继续以提高干部职工的综合的素质为目标，很转培训质量为目的，积极开展形新颖特色鲜明的教育突出的教育的活动，我们现在已经以通知的形势在网络下发了通知，培训调查表，了解地下和下边单位的明天2007年教育培训的需求，我们明年制定明年的培训的计划提供了依据。&&& 开展责任岗位技能培训，不断提高干部职工的综合能力和服务本领，再是通过通讯加大对后备人员的培训的力度；我们想协调有关的劳动部门，进行我们行业发挥特有的工种，像污水处理工，污泥处理的工的培训，还有技能鉴定的工作；加大对同时工程师的技能的培训，为我们公司提供的条件，加大单位教育指导和督促和考核的力度，确保取得实实在在的效果。
&&& 曲局长：因为时间的关系，本来还有很多的优秀的先进的单位，比如说工友集团已经做好准备，威建集团也挺好的，很多企业都学习机能培训方面经验都比较先进，咱们今天交流到这儿。会后等我们的集中教育办公室的网站建立起来后，把我们先进经验的材料也传送到网站上。下面咱请市委党校郭校长就关于党校如何搞好培训给大家讲话大家欢迎。&&& &&& 市委党校：市职教办把我们威海市职工中专作为威海市职工教育培训一个基地。我觉得这个对我们威海市职工中专来说应该感到光荣也感到压力很大。今天是市职教办的领导把这个座谈会放到基地来召开。我认为一是请咱们参加座谈会的同志来考察指导一下我们基地的工作，另一方面，也为我们提供了一个认识大家、今后加强联系的这么一个机会，在此我向大家表示热烈的欢迎。&&& 下面根据曲局长的安排，我把基地的情况给到会的同志做一个简单的介绍：&&& 实验基地是市委党校职工中专很多同志不知道怎么回事？我说一下，原来威海市委党校大门没有拆的时候，门口挂了四个牌子，威海市委党校、威海行政学院、威海教育学院，威海职业中专这四个牌子，大门拆了以后，这四个牌子都放在了别的地方，实际上就是一家人。除了中专在业务方面有自己的独立性以外，我们的校舍、我们的师资、其他的所有的资源都是共享的。这个基地放在职工中转实际上就是在放在党校，我们党校也是职教办的基地。&&& 基地情况：我们现有的教职工102位，正教授7名，副教授和高知职称30多名，还有一些讲师、主讲、行政管理人员。从教学的设施来说，我们这里有法学专业，经济学专业，管理学专业，现代科技专业、还有一个专业课教育，还有两个就是市委党校这便是党性调研组和科学调研组。我们教室大家可以看到，是23000平米，这以后是一个综合楼和主要的教学基地，整个加起来四万多平方米，今后在干部培训方面和我们这方面条件应该还是基本上可以满足威海市职工教育的。刚才听了底下一些同志一些发言，特别是我们是搞教育的，我们搞教育的理念，教育的方法都应该与时俱进，在过去的观念当中，大家一提党校就是以为是给党员领导干部讲党课、或者讲政治这方面的东西。实际上我们党校，包括中专，我们这几年随着形势的发展，适应社会主义市场的需要，我们也在不断的探索一些新的教育途径，也在扩大教育领域。适应干部培训和社会培训的需要。从我们的培训内容来看，这几年应该说我们主要有三个方面：一、素质方面的培训。这里面有政治理论的培训、职业道德的培训、有各式各样的形式的培训，政治理论培训这一方面对这些党员领导干部来说，职业道德的培训对社会人员的培训。各式各样的形式这一方面，即有领导干部这方面也有社会这方面。这个是素质方面的培训，大体上说一下让大家了解一下。&&& 第二、技术方面的培训。&&& 1、包括一些学历教育，我们的学历教育是从1990年成立党校之后我们就开始发展了。。现在这里面有中专、大专、本科、研究生，这是一系列的形式。学历教育在校生现在一共两千多人。&&& 2、就是社会主义市场经济理论和有关方面的知识的培训，这里面有国际金融贸易、现代企业管理等等，这都是我们值得关注的，还有韩国语这方面的教育，法律知识这就是属于我们的现代科技一些文化知识方面的培训。再一个方面的技能的培训。技能培训这个方面这几年我们也在探索，也在示范这方面，我们搞的电子商务，计算机的运用和网络的管理，还有市场营销，还有公共关系等等这些方面。从大的方面三个技能方面的培训。&&& 从培训的方式，一个长期班、一个短期班、一个专业班&&& 长期班国际教育属于长期班不仅仅是在党校的内部有，我们在一些且当中开发这样的班次，比如说三角轮胎，我们都有一个企业管理大专班，到企业上课，他们安排时间我们教学。这是长期的。短期班这里面根据一些单位需要，我们两家结合办一些班次，你像刚才讲今年水务集团，地税局还有其他的一些企业，这些都是党级，完了以后弄到了党校来，还有一些短期班现代企业管理班，这个短期班时间跨度半个月到一个月，现在我们计划三个月，就是一个礼拜上一次课程。再就是专题班，专题班是根据企业的行业的特点，你比如说建委每年都在我们这儿，他这个属于行业管理；再一个就是专题班，就是根据企业或者单位需要聘请我们的教师在这个地方进上一课这样属于的专题班这样就多了，其他很多单位都有。
&&& 从培训的形式。根据“请进来走出去”这个原则。我们坚持这个原则，适合在党校集中培训就到党校集中的培训，有的甚至是封闭式的培训，如果不能集中到党校来的，我们可以到企业去讲。不仅去企业讲课，我们也帮助企业制定一些职工培训方面策划，制定一个近期的总体的、长期的、培训的计划。这个也是咱们搞的。&&& 基地的情况给大家介绍这些，我们通过今天这个座谈会有机会大家都相识了，大家也考察我们基地的基本的情况，我想基地市职教办给威海市职工培训提供一个平台，我们党校基地会充分利用这个平台，愿意为咱们的企业和社会服务。为我们威海培养更多的更高素质的人才。&&& 我们难得在一起相距，我们也考虑了给大家考虑更多的时间在一块沟通和交流，邀请中午大家在我们的餐厅聚餐，建议是我们考察基地。&& && 曲：听了各位的发言，特别是听了郭校长这个宏伟蓝图规划，我深受教育和启发，因为这这个岗位时间比较短，而且能力有限。一些先进的企业在职工教育培训方面还是有一些差距的，这些差距可能在于我本人，通过今天的会议，我也会缩小这个差距，我们也会迎头赶上。通过这五个多月在岗学习，我也深深的爱上职工教育这项事业，因为我们国家领导人，以及各级政府对这项工作都有明确的指示和文件，胡锦涛总书记在讲话当中提到要加强这方面的教育，特别是他提出要提高国家综合国力的竞争，说到底就是民族素质的竞争，要提高我们国家的综合国力竞争，就要提高整体民族素质要提高民族素质，我们各级职工教育办公室、各级单位培训机构培训肩负着提高民族素质职工素质这个重任，另外胡锦涛总书记还说努力建设学习性社会，在全社会设立全民学习、终身学习的理念，通过多种形式和学习培训使每个人不断获得新知识，增加才干，跟上时代前进的步伐，这就要求我们在不同的岗位上都要履行自己的职责，动员、宣传通过全社会的同志们树立这种全民学习、终身学习的理念我们肩负着培训他们的职责，我们要宣传他们，可能今天有的同志会说，我是兼职，可以不做这样的工作，可是我们肩负着这样一个职责，在这个企业或其他的企业如果不做这个项工作，你这个企业就没有人来管，所以一定树立这种强烈的事业心和责任感，搞好我们职业培训这样重大的工作，把我们的企业也搞好了。为了给各个企业和各有关的部门传送培训的理念，我们搞了一个本子，这个本子的目的不是为了交流而是学习，而是为了送给你们培训的理念，这个培训的理念当然还有很多，我们写了一部分，还有一部分我们将在一段学习之内学习好。刚才说的提高综合国力，回头看我们的市场经济竞争也是一样，实际上职工综合素质的竞争，办好职业教育，如同一座高层建筑的基础。对一个企业来说如果打不好这个基础，你的企业就没有发展的后劲。现在对于一个改进的企业来说，每个老总都想把自己的企业搞好。职工教育培训说到底真的是企业发展的根本，通过以上这点话我琢磨“企业的胜利在于创新，创新的动力在于员工，员工的素质在于培训，全面培训、全面提高”。&&& 今天我听了几位好同志的发言，我深受教育，全员的培训的理念的非常强烈，覆盖面达到百分之百，并且分类培训，分类辅导，因人施教，不断培训不断提高，全员培训，全面提高。说了这么多，就是说一个意思“要增强我们的使命感、责任感”做好我们自己应该作的工作。 既然这项事儿这么伟大这么艰巨怎么办？首先送培训的理念给企业，要企业的老总和企业的培训企业都可以充分认识到培训职工这个重要，认识到以后然后我们看，知道自己的培训的重要，不知道培训的的话我们为他们服务，今天在这里说在党校设立职工教育培训基地，就是为企业服务，不能自己培训的企业，或者有教室无教师的企业，或者说有教师没有教室的企业，那我们都到我们这个基地来搞培训，刚才郭校长把基地的情况给大家介绍了一下，能够自己培训不需要到这儿来，不能自己培训，宣传不同的学习形式，要么你到这儿来找场地、要么找教师，要么到这儿规划，甚至职工的教育，因为职工教育办公室在绩效考核方面有比较好的条件，与我们学校、清华大学以及国内的几所大学，都经常与我们联系沟通，经常送一些培训的题目，来找我们合作。当然还有一些大学搞学历教育，我们把这些东西都有机的结合起来，这是我说的关于使命感和责任感，只要我们充分认识到这项事业的重要，我们应该怎么去做就明白了，关于明天的工作。我谈几点想法仅共大家参考，说的不对希望大家批评。总的思路是这样，围绕一个中心，解决两个问题，坚持三个原则，发扬四种精神，做好五个结合，完成六项任务。&&& 一个中心：&&& 我们的职工教育工作始终围绕经济建设为中心，为企业服务，为社会服务，因为发展是硬道理，我们国力要上去，没有经济建设不行，要发展经济我们的员工素质上不去不行，所以围绕一个中心搞好职工教育是我们神圣的使命。&&& 解决两个问题：&&& 第一是认识问题：&&& 温家宝总理这样说，他指出抓职业教育就是抓经济，抓经济就要重视职业教育。胡锦涛总书记我刚才也说了。上面的发言当中文登职教办提出了从2003年起我们职工教育的机会经费收取渠道改变了，原来是职教办收取，现在改放在企业收取，可能王局没有学习这个文件我也没有好意思说这个事，改放在企业还有是好处的，只要我们企业重视职工教育的工作，充分发挥职工教育基金的作用，放在企业比放在职教办还好，放在职教办可能不会均衡对于每一个企业都来，或者怎么培训的问题，而放在企业只要用于职工的培训，我认为放在企业不太好了。各个企业充分发挥这一块集中教育基金，能够自己培训，自己培训，不能自己培训的拿着这个基金到基地，或者刚才说的“走出去请进来”都是好办法。据有关的部门透露消息，职工教育的基金，现在对基金的使用和提取已经了搞一次调查，根据这一次的调查显示，不少的企业没有用于职工教育这一块事业，国家为了强调用于职工教育这一块，如果下一次组织检查没有用于这个企业就征征税，而谁来检查这一块事？可能我们职工教育机构担负这项重任，所以在这里给他们提前把有关领导说的一定要重视，并且把这项基金的提取、使用放在重要的位置。&&& 二 解决一个精神状态的问题。&&& 我们既然懂得了职工教育这项事业的神圣、伟大、艰巨。我们就应该建立一个精神状态的问题。人呢，要干好一项工作，首先要热爱它，不带感情的工作绝对不行的，今天开会的时候，在座的各位今天没见面，但是今天见面感觉很亲切，可能是职工教育工作这方面的原因把我们联系在一起。我们现在有一句话“我听到教育两字就亲、听到职工教育更亲、听到职工教育培训这字亲上加亲”所以今天我一看见大家的面孔，我是亲上加亲，不是因为别的，是因为工作。希望大家都要热爱这个岗位和工热爱这个作，像对待你回家做饭一样，亲近这一块工作。&&& 四个精神：&&& 一、发挥开阔精神、树立创新的意识。把进取心作为职工教育工作的动力。&&& 二、发挥奉献精神，树立服务的意识。把这责任心作为搞好职工教育的根本。杨部长发言说，我要培训，为他想培训，如何为企业服务，我们都要自己去琢磨。&&& 三、发挥团结精神、树立协调精神。把事业心作为整个职教资源一条纽带。&&& 四、发挥示范精神，实行形象意识。&&& 靠我们的专业素质去影响和带动全民学习。我们的职教办在机关文化建设当中，出了不同的题目：首先有一个题目就是“要创建学习型的社会”我们应该怎么办？就是说我们是搞教育工作的，而我们自己不学习，怎么去学习别人。这就有一个示范带动的作用。用我们的自身的素质带动和推动，我们每个人都有这样的意识，从自己的周围的干起，来推动全社会终身学习的理念。这是一种精神，解决两个问题既一是认识问题，二是精神状态的问题。精神状态的发扬种精神。&&& &&& 坚持三个原则。&&& 一、坚持培训是为企业服务的原则、强化为企业服务的理念。我们在市职教办，一切为了企业的口号，打造这个品牌，因为企业是我们的衣食父母，为企业服务是我们的天职，机关事业单位的工资，工资都是企业的利润，我们作为二次分配，企业很难、很不容易，在座的大多数是企业的头，他们的感受比我们的感受更深，都是一分一分的积攒，参与二次分配，我们拿着人家的俸禄，我们不为他们的服务说到哪里都说不过去。我们也算一笔帐，一天上几天班，一天工作几个小时，你在有效的工作，时间之内你不去想为企业服务，你不去想为党工作你的良知都没有了。&&& 二、坚持培训工作全员性原则，确保培训工作落实到每个企业，每个职工。&&& 三、要坚持培训工作创新型原则，争创培训名牌工程。&&& 今天三个企业发言，还有很多企业我就通过不同的渠道了解培训工作的情况，确实各有特色，我们向省推进八个先进企业，今天“家家悦”，“净雅”没来，文登的天一曲轴厂、乳山的“金州”集团、荣成的“太象集团”还有环翠区的工友集团，今天工友集团没有发言，刚才主任在上面已经简单了作了概要，后面我们要总结一些典型在网上发一发，希望有更多的先进、典型涌现出来。&&& &&& 抓好五个结合。&&& 一、把培训工作从我们机关企业的文化建设当中结合起来，我们机关文化建设将企业学习，企业的文化建设确实充斥着每一个角落，我们要把培训工作同机关文化理念、企业的文化建设有机结合起来，把大家应该知道的，放在很醒目的地方进行提示。让大家人人都要变成自己的理念，同构建和谐社会结合。&&& 二、把企业的职工教育同社区居民教育结合起来。因为我们中共中央十六届六中全会作出的“构建和谐社会的决定”决定中，对社区教育也给以了充分的提出的要求，我们社区局面里面包括下岗再就业和就业前的培训，我们把社区这部分的教育，与职工教育有机结合起来，&&& 三、把岗位的培训同学历教育结合起来。&&& 岗位培训取得有关的证书或者提高职工的基本的素质，但是个学历的教育，我们也要充分给大家机会。&&& 四、把适应型培训同高层次的人才培养结合起来。&&& 家家悦：决策层的走出国门、高级层的走出山东、基层的自己培训，请一些教师，不同类型进行不同的培训，我们把这种适应型培训同高层次的人才培养结合起来。&&& 五、把上级要求同我们单位的实际工作这种需要结合起来。我觉得水务集团王局长的发展都很好，全面推进企业教育部门的发展，这是五个结合。&&& 完成六项任务。&&& 一、做好企业经营管理人员的培训工作，提高企业经营管理人员的素质和水平。&&& 二、搞好企校双方的合作工作，为企业和学校搭建沟通的桥梁。&&& 三、搞好在职研究生和本（专）科学历的教育。&&& 四、加强企业经理人资格认证培训工作。&&& 这个工作省里已经开展很长时间，我们这里要逐步的开展，特别是工商管理的资格认证，省经贸委跟山东省高教自学考试委员会有一个文件，如果参加我们工商管理资格认证培训考试以后，取得资格的证书，在参加自学考试本科专科相应免试五门，有参加高教自学考试，像经济管理专业、工商管理、企业管理参加工商管理资格认证的培训考试以后，可以免试五门，这个都是有文件。有的企业可以咨询一下，&&& 五、举办全民终身学习活动周，大力开展社区教育。&&& 六、加强职业教育实训基地，示范企业，企业培训师资队伍的建设，实施企业职业教育培训的工程。&&& 关于明年的工作，列举了几条。围绕一个中心，坚持一个原则，发扬四个精神，做好五个结合，完成六项任务。各市要根据自己的实际，做好结合，关于当前的事情我们顺便说一下。&&& 一、关于我们全年的年度总结和目标考核的工作。&&& 职工教育工作搞好总结是为了明年提取更好的意见和打算。如果没有总结肯定不会再提高的，总结今年是为了提高明年，有几个表格已发给大家，大家要按照要求去做。&&& 二、认真做好网站的建设的工作。搞网站不用同志们帮忙，因为这个网站为各企业的服务，各企业的或典型和经验要总结，特别今天的发言好经验放在网站上，相互学习共同提高。&&& 三、认真做好培训基地与大连理工大学、山东大学的两项学位、学历的招生工作，一会儿周校长还要给我们讲。&&& 四、认真做好现代物流报告的组织工作&&& 19号，我们有幸邀请到山东大学管理学院陈教授，他作为山东省经贸系统的高级顾问，经济物流高级顾问和咨询专家在全省各地巡回报告。我们19号邀请他来做这个报告，这一次报告是由我们的基地和职工教育办公室，经贸委、外经贸委、交通局、国资委等有关单位联合举办。免费为大家培训，票我们从今天发下去了。为了搞好这一次报告会我们认真研究在票的反面，我们写几句广告词“物流是第三人民医院，物流业是新的经济增长点，威海急需物流业人才，政府部门免费为您培训”。如果各企业、各市区想来的话，科长那么拿一些票，到现在看，原来看咱们这个提供六百多人的报告厅，都布置好了，他组织不到这些人，昨天市委办公室到这里发通知，要票的人积极的报名，报名很多。可能票不能满足所有人的需要，所以今天拿不多，回头各市区有关企业也可以到科长那儿去拿票。&&& &&& 周局长：在咱职工教育培训基地，开展学历教育班这两个学历教育班一个是工商管理方面，企业信息化、也就是企业的前景方面的网络方面的学历教育。这个单子是省委职教办和山东大学总校，联合在我市举办的工商管理企业信息化开放性的网络高起专升本的教育.&& && 威海市成人教育局文件&&& 威成教[2006]8号&&& 关于举办工商管理专业（企业信息化（ERP）方向）网络高等学历教育的通知&&& 各市区职教办、成人教育局、有关学校和企业：&&& 为加快我市企业信息化高层次技术管理人员的培养步伐，推动我市企业信息化建设。根据当前我市在企业信息化建设方面缺少复合型人才的实际情况，按照教育部的有关规定，省经贸委职教办决定与山东大学联合在我市举办工商管理专业（企业信息化（ERP）方向）网络高起专、专升本高等学历教育。现将有关事项通知如下：&&& 一、培养目标&&& 通过系统学习，使学员能对企业信息化管理中的财务、物流、人力资源、生产制造、客户关系管理等方面，作全面的了解，决定企业急需复合型人才的问题，对企业实现信息化管理助一臂之力。实现党的十六大提出的，以信息化带动工业化、以工业化促进信息化、走新兴工业化道路的战略部署。&&& 二、报考条件与录取&&& 1、报考条件：&&& A 高起专：凡具有高中、职高、中专、职业中专、技校等同等学历者均可报名参加高起专科学习。&&& B 专升本：凡具有国民教育序列专科或专科以上学历者均可报名参加专升本科的学习。&&& 2、免试入学条件：&&& A、凡具有国民教育序列大学本科以上学历报名专升本者；国民教育序列专科以上学历报名高起专者。&&& B、参加最近一次国家成人高考，成绩达到省招办划定的专科录取线，持招办出局的考试成绩单原件可免试报考高起专。&&& 3、报名：填妥《山东大学网络教育报名信息表》（在亿通择慧人才网）后，持本人身份证复印件、毕业证书复印件各两份，一寸彩色照片6张，到威海市职工教育培训基地（威海市委党校中专学校）报名点报名，报名时需交纳报名、考试费每人150元，免试入学者只交纳报名费每人50元。&&& 4、报名时间：按规定春季每年3月31日前，秋季每年10月30日前。近期招生为秋季招生，报名时间为11月25日。&&& 5、入学考试科目：高起专的考试科目为：英语和语文（或数学）；专升本的考试科目为：大学英语和大学语文（或高等数学）。&&& 6、录取：动作参加山东大学自主命题、自主组织的入学考试，成绩合格者，即可录取。&&& 三、学习形式、毕业证书及学费&&& 1、学制：高起专、专升本的标准学制是2年。学分制则实行弹性学制，高起专学生学习期限2-4年；专升本学生学习期限2-5年。&&& 2、学习形式：学生可以登陆网络课堂进行网上学习，采用网上课件点播、教材、光盘等形势进行学习。山东大学网络教育学院开辟网上作业、答疑、辅导、讨论等区域。&&& 3、课程设置：&&& 高起专主要课程：&&& 公共课：大学英语、计算机文化基础、邓小平理论概论；&&& 专业基础课：管理学、管理信息系统、会计电算化、人力资源管理、客户关系管理、市场营销学、电子商务、物流管理学、生产运营管理。&&& 专业课：ERP系统理论（中级）、ERP系统实践（中级）、企业信息化。&&& 专升本主要课程：&&& 公共课：大学英语、计算机文化基础、邓小平理论概论；&&& 专业基础课：管理学、系统分析与设计、管理信息经济学、现代物流与供应链管理、财务管理、网络营销、生产运营管理、数据库原理、协同产品商务。&&& 专业课：ERP系统理论（高级）、ERP系统实践（高级）、产品数据管理-PDM.。&&& 4、学历及学位&&& 高起专学生在规定的期限修完教学计划规定课程，成绩合格，达到毕业要求，即颁发山东大学专科毕业证书（网络教育）；专升本学生在读期间须参加全国现代远程教育试点学校网络教育公共课统一考试。，成绩合格后方可取得教育部高等教育学历凭电子注册资格；在规定的期限修完教学计划规定课程，成绩合格，且毕业论文通过者，即颁发山东大学本科毕业证书（网络教育）。毕业证书由山东大学报上级教育主管部门电子注册。国家承认学历。优秀应届本科毕业生可参加山东省教育厅统一组织的成人学士学位考试，对达到相应学位授予条件的网络本科毕业生，可授予山东大学成人高等教育学士学位。同时本次学习可取得继续教育相关学分。&&& 5、学费：&&& 山东大学网络教育工商管理专业（企业信息化[ERP]方向）的学费，按照省物价局批复的收费标准（按标准学制两年收取学费），每生每学年3000元，延期毕业者不再另行收费。&&& 根据威海市对企业职工教育基金使用的有关政策，可从教育基金中按比例解决部分报考人员的学费。&&& 四、组织领导&&& 开展工商管理专业（企业信息化[ERP]方向）网络高等学历教育，是加快我市企业高层次信息管理技术人才培养的一项重要举措。该项工作的整个教学工作由山东大学网络教育学院与省经贸委职教办复杂组织、威海市成人教育局协助、威海市职工教育培训基地负责事实。为确保该项工作能力真正落到实处，切实发挥该项高等学历教育工作应有的作用，各有关部门和企业要高度重视，安排专人负责，积极配合做好组织工作。有关部门接到通知后将负责该项工作的人员名单和电话报威海市职工教育培训基地（威海市委党校中专）教务科。&&& 五、联系方式&&& 联系地址：威海市文化中路59号（党校中专教务科）&&& 联系人：汪雷& 张志华 &&& 电话：5890254&&& 5890259&&& 传真：5819841&&& &&& 威海市成人教育局文件&&& 威成教[2006]7号&&& 关于做好在职攻读软件工程硕士学位研究生推荐报名工作的通知&&& 各市区职教办、成人教育局、市直有关部门、有关学校和企业：&&& 为认真贯彻党的十六大提出的“走新型工业化道路”的要求，加快我市高层次信息管理技术人才的培养步伐，推动我市信息化建设，实现我市信息管理技术人才的跨越式发展。根据教育部和国家计委教高[2001]6号文、国务院学位委员会[2002]9号文、国务院学位办[2002]25号文的规定，省经贸委委托大连理工大学在我市招收软件工程硕士研究生。具体推荐报考工作由我市成人教育局组织，市职工教育培训基地（党校中专）负责实施，请各单位认真做好推荐报名工作。&&& 先将有关事宜通知如下：&&& 一、培养目标&&& 软件工程领域工程硕士的培养目标是面向国民经济信息化建设和发展的需要、面向企事业单位对软件技术人才的需求，培养高层次、实用型、复合型软件工程技术和软件工程管理人才。&&& 二、报名条件：&&& 1、具有学士学位或具有国民教育系列大学本科毕业学历（原所学专业和年龄不限）；&&& 2、较系统掌握计算机专业基础知识，具有一定的软件开发或软件项目管理等方面的经验和能力。&&& 三、报名要求&&& 1、考生报名时需填写《攻读软件工程硕士学位考生报名资格审查表》，一式3份，帖上近期同底一寸免冠照片3张，在职考生要求本单位人事部门在照片和考生所在单位意见处盖章。另交1张1寸免冠照片，制造《准考证》用。&&& 2、报名时须交本科毕业证书和学位证书及身份证复印件。&&& 3、报名方式为滚动式，全年接受报名申请。自现在起报名者可参加明年5月份开办学习。&&& 4、报名所需材料及表格到威海市职工教育培训基地（党校中专）领取。&&& 5、报名费：400元（报名后不退报名材料及报名费）。&&& 四、培养专业和学制&&& 培养专业：电子商务专业。&&& 学制：2.5年左右，实行学分制，不脱产学习；授课地点在威海市委党校。&&& 五、学位授予&&& 攻读软件工程硕士学位研究生按培养的要求，取得规定学分，通过学位论文（设计）答辩，可按学位申请程序由大连理工大学颁发国务院学位委员会统一印制的软件工程硕士专业学位证书，同时由大连理工大学研究生院颁发软件工程硕士学位证明。&&& 六、学费&&& 共计35000元（含教材费1000元），按年度缴纳，在开学报到时和第二学年开学注册时分两次交清。&&& 根据我市对企业职工教育基金使用的有关政策，可从教育基金中按比例适当解决报考人员的学费。&&& 七、考试& &&& 1、考试方式：入学考试由大连理工大学自主命题、自主招生、择优录取。&&& 2、考试科目：数学、外语、（英语或日语）、专业课和专业综合知识考核。专业综合知识考核由专家小组以面试方式进行。&&& 九、免试条件&&& 1、凡参加2006年全国研究生入学考试，报考0809（电子科学与技术）、0810（信息与通信工程）、0811（控制科学与工程）、0812（& 计算机科学与技术）、（软件工程）学科，数学、外语、专业课程某一科目成绩达到国家分数线，可免试相应科目，但需参加由大连理工大学统一组织的专业综合知识考核，如数学、外语、专业课某一科梅叶达到上述免试条件，须参加该门科目考试。&&& 2、凡参加2006年全国研究生入学考试，报考免试条件1中以外的学科，数学（仅限数学一和数学二）、外语某一科目成绩达到国家分数线，可免试相应科目，但须参加专业科目考试和专业综合知识考核。&&& 3、符合上述免试条件的考生，在报名时需提供盖有报考院校研究生考生管理部门印章的成绩单。&&& 九、考前辅导&&& 1、大连利工大学软件学院负责在威海职工教育培训基地举办考前辅导班。具体时间及课程安排另行规定。可单独选择某一门辅导。辅导班报名可以与考试报名同时进行。&&& 2、辅导费：三门总额400元/人& &&& 十、联系办法&&& 联系单位：威海市职工教育培训基地（威海市委党校中专）&&& 地址：威海市文化中路59号（党校中专教务科）&&& 联系人：汪雷、张志华& &&& 电话：90259&&& 传真：5819841
&&& &&& 校长：&&& 针对职工教育的工作，以及这一次我们成立基地的指导思想、目的、意义，还有党校基地情况，及我们目前搞的招生的工作，这两个系列说得都是非到位的，作为我一个做具体的职工教育工作，所有的职工的校长，我听了非常的振奋和鼓舞，有领导的英明、有我们岗位的责任，大家齐心协力一定能把我们威海市职工教育再上一个新的台阶，就目前我们做一项工作，作为我们这个基地为企业服务、搞两个系列的招生，一是网络教育，我们往山大再一个我们往大连理工大学这两个系列的招生，时间较短在短期之内我们把这项目工作做好，作为我们基地的责任人，感到压力非常大。我们通知发下去以后很多企业非常的重视，根据目前现在作为软件工程博士、硕士学位的招生已经有十多个人报名了，所以在这个会议之前我们这个工作做的，通知发下来，但是有些宣传工作还没有到位，已经能有十多个人，现在看来起步发展非常好，再一个我们的网络教育、高等教育、专科、本科的学历教育，我们现在不少的企业，有两个企业已经往成教局局长和我们有关学校的领导，已经初步在商谈准备以企业的形势，为企业组织一些中高级以上的管理人员来学习学历教育，，目前我们在座的各位企业都是威海的知名度比较高的企业，我们回去以后会进行广泛的宣传和组织，作为我们党校这样一个基地，我们决心在保证教学质量的前提之下，做好方方面面的工作。让大家进门的门槛低一点，学习解决一些工学之间矛盾，学习方便一点，毕业容易一点，这么样既能保证我们拿到学历和学位，又能保证我们的教学质量。&&& 因为这是座谈会，针对企业招生这一方面我摸不出一些头绪，刚才听了各位领导的交流，我学到很多的先进的理念，学到很多的在企业当中教育当中学到了方方面面的方式和方法。针对我们招生工作，他要遇到什么困难，应该解决什么问题？我觉得还要进行的反复的分析、论证。有一些突出的问题我们提出来，怎么来解决，包括你下一步学费的问题，其他以及我们学习教学质量等等，如果我们觉得这些领导，有些问题可以现场提出来，目前来说，有些学员他们要解决哪些问题要提出来，我们可以用电话联系，也可以到我们党校来，面对面进行商谈。&&& 其他的有关的事宜和有些细节当中，还有哪些不明白，大家也可以提出来，大家一起商量，一起解决。&&& &&& 曲局长：大家有什么需要咨询的？哪些不明白的事？为什么办这样的会议？省职教办也是反复的论证，这个这两个学校联合，可能共同点是都能自主招生，有些门槛比较低，都能自主命题，不用参加全国的联考，还有一个特点相对的工作时间上，山大在他的网络教育来了一个主任，他们说这个基本不用耽误时间，就在网上学习，确实对于一些在岗的同志想学习创造这样的机会，很多家的孩子由于种种原因学习这一块不知道怎么学？就业之后就知道怎么学了？家长有这种愿望需要提高这个层次，他获得的本科的学历以后，他就会想继续学研究生，人要终身的学习，国际上成人教育的有一个学历的高低化、国际化、社会化、法律化、造诣化。造诣化就是你中专学历不行，专科、本科都不行，就要继续的学习。学英语也能学到知识，不耽误工作时间，对我们的企业来说，需要财会人员和物流的方方面面的人员，并且学费我们给企业的领导提出，可以在职工教育的基金当中为我们中层的部分同志解决。为什么这样提呢？党政机关倡导自学成才，他提出来，原来党政机关，专科本科报销比例是拿到的毕业证全部报销，现在财政局、人事局组织部有文件的规定，你获得硕士学位以后，可以报销学费的70%。就是说一般情况现在机关学MPA多一些，MPA就是功能管理硕士，还有一些法律硕士和一些工商管理，他们一般情况之下，最低学费是三万五，就是报销两万左右，那么党政机关这样的报销，对于我们企业的管理层来说，贡献力应该更大，更应该鼓励他们自学，你原来因为种种原因这个学历不够，应该集中教育基金这一块解决。走出国门这一块，原来与澳大利亚合作办学，后来有了问题。所以说要有些机遇要抓住，我们没办这个班太吃亏了，省里有关于澳大利亚合作办学的合作的项目，他这个好处是什么呢？一个免加试考试，再一个是免经济担保。这个学费是在咱们这里学一年半然后到澳大利亚实习半年，学费加一起总共12万元，其他地市以及济南市很多领导和孩子很多都去了，就是这个MBA这个学位是两个国家发的，我们原来想请省给我们做这个说明会，就在我们定了以后，澳大利亚停止了，这就是说我们这个机会没有抓住。有些东西一开始很容易，过了一段时间等到大家都知道个事这就就难了，就这是周局刚才说的山大网络的学院他说：很多东西等着大家一哄而上的时候，国家发现这个东西不能这样了，要管严一些，这个是真的是，澳大利亚这个事件是一个例子，这个网络教育入学容易，读出来也容易，我们如果有需要的话真的是这样。&&& 总而言之一句话“我们为所需要的人服好务，大家需要我们帮助”有机结合起来，人家不需要咱们也不需要，去给人家添麻烦。&&& 美好的祝愿送给大家：祝愿我们职工教育事业、从事职工教育事业的同志们，都能够明天能比今天好。&&&
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