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标号法在工程项目管理网络计划图中的应用
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标号法在工程项目管理网络计划图中的应用
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试题来源：
正确答案：
1. ①网络计划图8-1的关键线路是B&C&E&G或①&③&④&⑥&⑦
& &②网络计划图8-2的关键线路是B&C&F&H或①&③&④&⑤&⑦
2．要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响并不都在关键线路上。
& &要求顺延工期5天也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。
3．由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期，如图8-8所示。
& & & & & & & &图8-8 &施工进度计划图
& &签证顺延的工期为90－84＝6(天)。
4．只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分。
& &800+600+2&500+3&800+3&500=6300(元)
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第&1&题：填空题:
某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定：日下午17：30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元。
在日，A，B、C、D、F五家投标单位在下午17：30前将投标文件送达，E单位在次日上午8：00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。在10月20日上午10：25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。
开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了 A、B、C、D、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。
评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家1人，技术专家1人。
& &招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位，
1、在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由。
2．B单位向招标人递交的书面说明是否有效?
3．在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理?为什么?
4．投标书在哪些情况下可作为废标处理?
5．招标人对E单位的投标书作废标处理是否正确?理由是什么?
答案解析：第&2&题：填空题:
某工程项目业主与施工单位签订了施工合同。施工合同中规定，除空间钢桁架屋盖可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为22个月。
& &在工程开工前，施工单位在合同约定的日期内向工程师提交了施工总进度计划(如图8-3所示)和一份工程报告。
& &工程报告的主要内容是：
& 图8-3　施工总进度计划图
& &1．鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。
& &2．本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。
& &工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按工程师确认的进度计划施工0.5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K(混凝土工程)停工待图2.5个月。设计变更后，施工单位及时通过工程师向业主提出索赔申请，见表8-5。
& & & & & & & & & & & & & & & & & 表8-5 &费用索赔申请表
新增混凝土工程量
300&200=600元
混凝土工程量单价200元/m3
混凝土搅拌机闲置补尝
60&100=6000元
台班费100元/台班
人工窝工补尝
工日费28元/工日
　　在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第12月底时拖后1个月。
　　在工作F进行过程中，发生质量事故，工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合施工规范要求所致。工程师责成施工单位返工，工作F的实际进度在第12月底时拖后1个月。
　　[问题]
1、为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应作为重点控制对象?为什么?
2．工程师应如何处理施工单位工程报告中的各项要求?
3．施工单位在索赔申请表中所列的内容和数量，经工程师审查后均属真实，但费用计算有不妥之处，请说明费用计算不妥的项目及理由。
4．请在原进度计划中用前锋线表示出第12月底时工作K、H和F的实际进展情况，并分析进度偏差对工程总工期的影响。
5．如果施工单位提出工期顺延2.5个月的要求，工程师应批准工程延期多少个月?为什么?
答案解析：第&3&题：填空题:
某工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为28000m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经工程师审核批准的施工进度计划如图8-4所示(时间单位：月)。其中工作A、E、J共用一台施工机械必须顺序施工。
图8-4 &经批准施工进度计划图
　　[问题]
1、为确保工程按期完工，图8-4中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?
2．当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，
方案1：如图8-5所示；方案2：如图8-6所示。经工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么?
& & & & & & &图8-5 &方案1施工进度计划图
& & & & & & &图8-6 &方案2施工进度计划图
3．如果所增加的工作F为土方工程，经工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3，则土方工程的总费用是多少?
答案解析：第&4&题：填空题:
某一化工生产装置中部分热交换工艺管道系统，如图8-7所示。
& &计算该管道系统工程相关费用的条件如下。
& &分部分项工程量清单项目费用合计1770万元，其中人工费15万元。管理费、利润分别按人工费的50%、60%计。
& &脚手架搭拆的工料机费用按分部分项工程人工费的7%计，其中人工费占25%；大型机械进出场耗用人工费1万元，材料费3万元，机械费4.9万元，安全、文明施工等措施项目费用总额为40万元。
& &其他项目清单费用100万元；规费80万元。
& &税金按3.41%计。
1、根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，编制分部分项工程量清单(不含法兰有关分项)，并将计算过程及结果填入表8-7&分部分项工程量清单&。要求编制的分部分项工程量清单的统一项目编码见表8-6。 &
& & & & &图8-7 &热交换装置部分管道系统图 & &说明： & &
1．某一化工厂生产装置中的部分热交换工艺管道系统如图所示，图中标注尺寸标高以m计，其他均以&mm&计。该管道系统工作压力为2.0MPa． & &
2．管道：采用20号碳钢无缝钢管，臂件；弯头采用成品冲压弯头，三通、四通现场挖眼连接，异径管现场摔制。 & &
3．阀门，法兰：所有法兰为碳钢对焊法兰：阀门型号除图中说明外，均为J41H-25，采用对焊法兰连接，系统连接全部为电强焊。 & &4．管道支架为普通支架，其中：219&6管支架共12处，每处25kg，59&6管支架共10处，每处20kg．支架手工除锈后刷防锈漆、调合漆两遍。 & &
5．管道安装完毕作水压试验，对管道焊口按50%的比例作超声波探伤，其焊口总数为：219&6管道焊口12个，59&6管道焊口24个。 & &
6．管道安装就位后，所有管道外壁手工除儒后均刷防锈漆两遍。采用岩棉臂壳(厚度为60mm)作绝热层，外包铝箔保护层． 　　　　　　　　　　　表8-6 &分部分项工程量清单统一项目编码表 & & & & &
　　　　　　　　　　　表8-7 &分部分项工程量清单 & & & & &
2．依据上述条件计算单位工程费用，填入表8-8&单位工程费用汇总表&。并在表下面列出措施项目清单费用和税金的计算过程(计算式)(保留两位小数)。 　　　　　　　　　　　表8-8 &单位工程费汇总表 & & & & &
答案解析：
做了该试卷的考友还做了
······2013一级建造师考试《建设工程项目管理》习题及解析：建设工程项目进度计划的编制和调整方法
17:03:51&&&来源：&&&评论： 点击：
2013一级建造师考试《建设工程项目管理》习题及解析：建设工程项目进度计划的编制和调整方法
2013一级建造师考试《建设工程项目管理》习题及解析：建设工程项目进度计划的编制和调整方法
&&1．横遭图进度计划的编制方法
&&横道图进度计划法是传统的进度计划方法，横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂。但也存在一些问题：
&&& (1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚。
&&& (2)适用于手工编制计划。
&&& (3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。
&&& (4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大。
&&& (5)难以适应大的进度计划系统。
&&& 2．工程网络计划的编制方法国际上，工程网络计划有许多名称，如CPM、PERT、CPA、MPM等。工程网络计划可按工作持续时间的特点划分，也可按工作和事件在网络图中的表示方法划分，还可按计划平面的个数划分。
&&& 我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T 121-99)推荐的常用工程网络计划类型包括：双代号网络计划；单代号网络计划；双代号时标网络计划；单代号搭接网络计划。
&&& (1)双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。
&&& (2)单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。
&&& (3)双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。双代号时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
&&& (4)单代号网络搭接计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划，其前后工作之间的多种逻辑关系包括：SFS、FTF、STF、FTS等时距。
&&& 网络计划中工作之间的逻辑关系可包括工艺关系和组织关系。
&&& 3．工程网络计划有关时间参数的计算双代号网络计划中有关时间参数主要包括：工作的持续时间；工作的最早开始时间和最早完成时间；工作的最迟开始时间和最迟完成时间；工作的总时差；工作的自由时差。
&&& 双代号网络计划时间参数的计算：(1)计算最早开始时间和最早完成时间；(2)确定计算工期；(3)计算最迟开始时间和最迟完成时间；(4)计算总时差；(5)计算自由时差。
&&& 双代号时标网络计划时间参数的计算：
&&& (1)工作总时差的判定应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。
&&& 以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。
&&& (2)以终点节点为完成节点的工作，其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。事实上，以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差必然相等。
&&& 其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。
&&& 单代号网络计划和单代号搭接网络计划的时间参数中还需另外增加时间间隔。
&&& 单代号网络计划时间参数的计算：(1)计算最早开始时间和最早完成时间；(2)确定计算工期；(3)计算相邻两项工作之间的时间间隔LAG; (4)计算总时差；(5)计算自由时差；(6)计算最迟开始时间和最迟完成时间。
&&& 单代号搭接网络计划时间参数的计算：(1)计算最早开始时间；(2)计算时间间隔；(3)计算总时差；(4)计算自由时差；(5)计算最迟完成时间；(6)计算最迟开始时间。
&&& 4．关键工作和关键路线的确定关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
&&& 关键路线是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。
&&& 5．时差的运用总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。
&&& 自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。
&&& 6．进度计划调整的方法进度计划执行中的管理工作主要有以下几个方面：(1)检查并掌握实际进展情况；(2)分析产生进度偏差的主要原因；(3)确定相应的纠偏措施或调整方法。
&&& 进度计划的检查的方法主要有：(1)计划执行中的跟踪检查；(2)收集数据的加工处理；(3)实际进度检查记录的方式。
&&& 网络计划检查的主要内容：(1)关键工作进度；(2)非关键工作的进度及时差利用情况；(3)实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响；(4)资源状况；(5)成本状况；(6)存在的其他问题。
&&& 进度计划的调整内容：(1)调整关键线路的长度；(2)调整非关键工作时差；(3)增减工作项目；(4)调整逻辑关系；(5)重新估计某些工作的持续时间；(6)对资源的投入作相整。
一、单项选择题
1．关于横道图的说法，错误的是(&&&&)。
&&&&A．横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性
&&&&B．横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
&&&&C．横道图适用于手工编制计划
&&&&D．横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系
&&2．与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能(&&)。
&&&&A．直观表示计划中工作的持续时间
&&&&B．确定实施计划所需要的资源数量
&&&&C．直观表示计划完成所需要的时间
&&&&D．确定计划中的关键工作和时差
&&3．双代号网络图中，节点表示(&&)。
&&&&A．工作&&&&B．工作的开始&&&&C．工作的结束&&&&D．工作的开始或结束
&&4．双代号网络图中，虚箭线表示(&&)。
&&&&A．自由消耗程度&&&&B．工作的持续时间&&&&C．工作之间的逻辑关系&&&&D．非关键工作
&&5．网络图中，中间节点(&&&&)。
&&&&A．既无外向箭头，也无内向箭头&&&&B．只有外向箭头
&&&&C．既有外向箭头，也有内向箭头&&&&D．只有内向箭头
&&6．关于单代号网络计划的说法，正确的是(&&)。
&&&&A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系
&&&&B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向
&&&&C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束
&&&&D．节点及其编号表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系
&&7．关于工程网络计划的说法，正确的是(&&)。
&&&&A．单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划
&&&&B．双代号网络计划属于非肯定型网络计划
&&&&C．双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划
&&&&D．单代号网络计划属于事件网络计划
&&8．在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，则受影响的工作一定是该工作的(&&)。
&&&&A．平行工作&&&&B．后续工作&&&&C．先行工作&&&&D．紧前工作
&&&&9．根据表中给定的逻辑关系所绘制的双代号网络计划如下图所示，其作图错误的是（&&&）。
&&工作名称
&&紧前工作
&&A．节点编号不对&&&&B．逻辑关系不对&&C．有多个起点节点&&&&D．有多个终点节点
10．总时差指的是在不影响(&&&&)的前提下，本工作可利用的机动时间。
&&A．紧后工作&&&&B．持续时间&&C．紧前工作&&&&D．总工期
11．在网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的(&&&&)。
&&A．最早完成时间的最大值&&&&B．最早完成时间的最小值
&&C．最迟开始时间的最大值&&&&D．最迟开始时间的最小值
12．在双代号网络计划中，节点的最迟时间是以该节点为(&&&&)。
&&A．完成节点的工作最早完成时间&&&&B．开始节点的工作最早开始时间
&&C．完成节点的工作最迟完成时间&&&&D．开始节点的工作最迟开始时间
13．网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的(&&&&)。
&&A．最早开始时间与该工作最早完成时间之差
&&B．最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
&&C．最早开始时间与该工作最迟完成时间之差
&&D．最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
14．在搭接网络计划中，终点节点一般表示(&&)。
&&A．实际工作&&&&B．虚拟工作&&C．计划工期&&&&D．实际工期
15．下图所示的单代号网络计划，其计算工期为(&&&&)天。
&&A．11&&&&B．9&&C．12&&&&D．15
16．某工程单代号网络图如下，正确的是(&&&&)。
&&&&A．工作D的ES为2&&&&B．工作G的FF为2
&&&&C．工作F的FF为1&&&&D．工作H的FF为1
&&&&17．某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差
(&&&&)天。
&&A．分别为1和O&&&&B．均为1&&C．分别为2和O&&&&D．均为O
18．在网络计划中，判别关键工作的条件是(&&)最小。
&&A．持续时间&&&&B．时间间隔&&C．自由时差&&&&D．总时差
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8-1(商易宝)
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8-3(媒体广告)　　已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比进度计划拖延（）天。
　　【正确答案】D
　　【答案解析】本题考查的是关键工作和关键线路的确定。总时差是在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。本题A工作影响总工期3天，总时差7天，则该工作实际进度比进度计划拖延10天。 责任编辑：北卡
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与项目管理模拟题：已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5天，总时差为7天。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3天，则该工作实际进度比进度计划拖延（）天。类似的试题有
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