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2013项目管理案例分析:工作分解结构(WBS)
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2013项目管理案例分析:工作分解结构(WBS)
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建设项目工作分解结构及其在工程中的应用
【摘要】:
随着项目管理的发展,工程造价管理进入到一个新的研究领域,工作分解结构WBS这种项目管理的工具被引入建设项目管理中,在很多大型国际工程中,开始要求项目管理者使用工作分解结构WBS对工程进行管理,而对国内的工程技术人员来讲,由于国内工程要求使用工作分解结构WBS进行项目管理的还很少,很多技术人员还没有理解工作分解结构WBS的基本概念,许多企业还没有编制工作分解结构WBS的习惯,本人正是针对目前这一现状,对建立工作分解结构及其在建设项目中的应用这一课题进行了研究。
本文对工作分解结构的概念、发展过程进行了介绍,根据建筑项目的常用作法、规范规定建立了一个房屋建筑工程的工作分解结构。随后,在某项目的基础工程施工阶段,在该工作分解结构的基础上对工程进行了工作分解,利用得到的工作分解结构及工作分解结构字典对工程进行项目管理和项目造价管理。结果表明,工作分解结构将整个项目划分成许多易于管理的小单元,使项目管理者可以更方便的对项目费用、进度进行更精确的估计,尤其是形成了工作分解结构字典后,使项目管理者跨越了专业的界限,加强了技术、物资、设备、财务等专业人员互相之间的联系,从而加强了项目的有效管理,工作分解结构WBS在建设项目的项目管理中发挥了科学有效的作用。本文建立的房屋建筑工作分解结构,为今后工作分解结构的研究和应用提供了一个平台,工程技术人员可以将该结构作为模板,通过对其中的工作包进行增加或减少来完成新工作分解结构的建立,提高工作效率。
【关键词】:
【学位授予单位】:天津大学【学位级别】:硕士【学位授予年份】:2006【分类号】:TU723.3【目录】:
中文摘要2-3
English Abstract3-5
第一章 现代项目管理以及现代项目造价管理5-12
1.1 项目管理5-6
1.2 项目造价管理6-9
1.3 建设项目全过程造价管理9-12
第二章 建立项目工作分解结构12-31
2.1 工作分解结构(WBS)的原理12-15
2.2 建立建设项目工作分解结构 WBS 的依据15-20
2.3 房屋建筑工程工作分解结构 WBS20-30
2.4 工作分解结构字典30-31
第三章 工作分解结构在项目管理和项目造价管理中的作用31-39
3.1 通过工作分解结构 WBS 可以得到的派生结构31-32
3.2 WBS 在项目管理中的作用32-37
3.3 WBS 在项目造价管理中的作用37-39
第四章 工作分解结构 WBS 在工程中的应用实例39-62
4.1 工程基本情况39
4.2 建立工程项目的工作分解结构39-40
4.3 利用工作分解结构进行项目管理40-56
4.4 利用工作分解结构进行项目造价管理56-62
第五章 结论62-63
参考文献63-65
发表论文和参加科研情况说明65-66
欢迎:、、)
支持CAJ、PDF文件格式
【引证文献】
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