有没有介绍历史的书这么一本书 是介绍各国的文化，经...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-09-18 08:55 标签： 有没有介绍历史的书
化工学子勇夺科技文化艺术节系列活动冠军
　　在第十四届创新杯科技文化艺术节及学风建设活动月期间，来自11、12级的尹梦凡、茅飞虎、戴晨、万娇四位同学代表我院勇夺由经济法政学院举办的“身边时事我来评”活动冠军。
　　本次比赛旨在深入学习党的十八大精神，提高当代大学生关注身边时事政事的意识。比赛共分为四个环节，在第一个环节 “团队介绍”中我院团队以一个神奇的趣味实验――烧不坏的抹布，吸引了在场评委及观众的眼球，赢得了阵阵喝彩。在第二轮的“才艺展示”环节中，戴晨同学对《经济发展与环境保护之间的矛盾及其引发的社会问题》进行了完美解析，引来场下观众一片赞许。活动的高潮“即兴采访”环节，我院万娇同学随机应变、频频出招，巧妙的化解了一道道难题，为我团队的精彩表现加上了画龙点睛的一笔。最后一轮的“团队抢答”我院尹梦凡同学以零失误的的精彩表现将冠军成功收入囊中。
　　比赛中我院学子精诚合作，充分发扬团队合作精神，不仅在比赛中向大家展示了我院学子的娴熟的实践技能，更表现我院学子深厚的人文素养，充分表明当代大学生关心国家，争做国家的主人，为社会主义建设贡献自己的一份力量的热情。
说明:化工学子勇夺科技文化艺术节系列活动冠军
　　在第十四届创新杯科技文化艺术节及学风建设活动月期间，来自11、12级的尹梦凡、茅飞虎、戴晨、万娇四位同学代表我院勇夺由经济法政学院举办的“身边时事我来评”活动冠军。
　　本次比赛旨在深入学习党的十八大精神，提高当代大学生关注身边时事政事的意识。比赛共分为四个环节，在第一个环节 “团队介绍”中我院团队以一个神奇的趣味实验――烧不坏的抹布，吸引了在场评委及观众的眼球，赢得了阵阵喝彩。在第二轮的“才艺展示”环节中，戴晨同学对《经济发展与环境保护之间的矛盾及其引发的社会问题》进行了完美解析，引来场下观众一片赞许。活动的高潮“即兴采访”环节，我院万娇同学随机应变、频频出招，巧妙的化解了一道道难题，为我团队的精彩表现加上了画龙点睛的一笔。最后一轮的“团队抢答”我院尹梦凡同学以零失误的的精彩表现将冠军成功收入囊中。
　　比赛中我院学子精诚合作，充分发扬团队合作精神，不仅在比赛中向大家展示了我院学子的娴熟的实践技能，更表现我院学子深厚的人文素养，充分表明当代大学生关心国家，争做国家的主人，为社会主义建设贡献自己的一份力量的热情。
发布部门:化学系
发布人:化学
以下人员阅读过该上报文件：
Copyright 2015.在麦当劳的管理文化中，有这样一句被奉为经典的话，“一流的流程、二流的干部、三流的员工”。这句话实际上是将企业现有资源做了一个重要性排序，相对“干部、员工”这两种资源而言，“流程”无疑是最重要的。因为在现实中，企业很难找到一流的员工，也无法把现有的员工都变成一流，而管理人员就更不用说了，世界上一流的人才本来就少之又少，企业不只找不到、用不起也留不住，所以，就只能退而求其次――选择打造一流的流程，任用二流的干部，再招一些“三流的员工们“按照这些“一流的流程”去做事，这是众多成功企业的共识。
　　大家知道，在企业中，流程其实就是做事的先后顺序，事情要做好，效率要提升，流程就必须顺畅，而要保证流程的顺畅，就必须在流程的规划设计、执行、优化、再造等各个环节实施规范管理，让企业内部的所有“业务流程”都达到“一流的流程”标准，作为一个急于突破瓶颈的现代企业而言，打造一流流程、实施流程就是你的核心事务。但前提是，必须先要弄明白“一流流程”的标准是什么。
　　一般而言，每个“一流的流程”都有三个非常简单的标准，一是必须“顺流”，二是必须“简单”，三是必须“闭环”，三个标准之间相互兼顾，缺一不可。
　　首先，任何业务流程都有固定的方向，一个好的流程在流动时必须是“顺势而为”，千万不能“逆流”，否则，这个流程就将造成混乱。就拿高速公路来说，所有的车必须往同一个方向同一个制度前行，要是可以随便调头、随便分流的话，可能就不只是低速，还有可能是灾难了。我曾经到一家效率十分低下的鞋厂搞流程诊断，发现它的技术流程不规范，技术部门在产品研发后，没有进行试产，工艺技术资料也没有经过审核，就直接到现场量产，结果问题就出来了，在制造过程中，各工序几乎都遇到了工艺问题，车间停停打打，主管则一天到晚拿着鞋子在技术部跑来跑去，耽搁时间不说，流程根本无法顺畅，这是典型的“二次开发”，也是典型的流程“逆流”，产能低下是肯定的了。
　　其次，在组织结构理论中，一个高效的组织结构必定是“扁平化”的，因为组织层级越少，组织流程就越短，沟通汇报就越方便快捷，效率也就越高。在企业中，业务流程也是越简单越好，越简单效率就越高。一般来说，业务流程以不超过10步为宜，流程要是太长的话，最好的办法就是重新检讨上一级流程是否合理，是否需要优化，也可以将流程分段，否则，就根本无法监控，这也是简单的初衷。
　　此外，流程还必须受控，失控的流程和脱缰的野马意义是一样的，所以，流程要受控就必须“闭环”。在流程管理上有一个重要的原则――流程从谁哪里就必须在谁那里结束，说的就是这个意思。比方说，在企业的《车辆管理流程》中，早上司机从保安那里登记领取钥匙，晚上回来时就必须把所以交回保安，由保安进行登记确认，流程才可以完成，否则，车辆就会失控。在大部分的中小企业中，很多订单一流入生产现场就像泥牛入海一样悄无消息，谁都追踪不到，也就是因为流程没有“闭环”所致。
　　制度管人，流程管事，“一流的流程”早已是众多跨国企业不断进行成功复制的利器。“点”不放到“面”上就无法确定它的位置，人不放到组织中就难以考量他的价值，而相对于成长中的中国企业企业而言，要是还没有去建立系统流程或许就只能是一种悲哀！a
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有没有电子书的形式 一本书 写的是 中国地理文化。人文文化。历史遗产文化 以及各地特色的文化为一体的书
就算不是一本也行
提问者采纳
用以研究，辽宁教育出版社出版：《中国地域文化》（上下册）、李鑫生主编，书目文献出版社出版。但要注意知识产权保护，蒋宝德。这些书的电子版，山东美术出版社出版，如；“中国地方志民俗资料汇编”（6册），如果你运气好的话可以下载到这类书其实很多的；”中国地域文化丛书 ”（24册）
提问者评价
太感谢了，真心有用
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！或者王小波的
去爱问注册申请！万历十五年啦，资源多到不可想象
国家地理杂志
推荐《中国大历史》
《中国大历史》
你的问题以前就有人问了。。以下是别人的答案。 截止日，中国8、中国丹霞 【中国的世界文化遗产名单（26处）】 1.周口店北京猿人遗址（
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