用精细化权限设置提高团队协作效率，超级表格想要颠覆Excel，做更专业的表格
而当一部分Saas产品深耕服务功能的全面性时，还有一些产品选择了更加垂直的服务方向&&比如从不可或缺的表格类办公软...
不论是让项目管理更加便捷的Teambition，还是以加快打卡审批流程为服务的钉钉，亦或是思达派（）前不久报道过的企业IM（即时通讯）工具Bearychat，企业级Saas（软件及服务）领域的产品往往都是以提高内部协作能力为核心。而当一部分Saas产品深耕服务功能的全面性时，还有一些产品选择了更加垂直的服务方向——比如从不可或缺的表格类办公软件入手，为用户提供便利可协作的办公工具。这个办公工具，就是超级表格。不仅仅是在线共享 &更有精细化的权限设置超级表格是一款提供多人协作、多功能在线表格的云端数据协作平台。既可以多人同时进行一张表格的录入与查阅，也能够发布表单收集结构化数据并自动整合为表格。较之国外的Google docs和国内的石墨文档、一起写等包含有Excel表格可共享的在线文档工具，除了只提供Excel中的格式化数据管理功能（只做表格不做文档）外，超级表格还有哪些独特之处呢？据创始人兼CEO陈坤极介绍，超级表格最大的特色就是能够根据不同的发布对象将一份表格分为不同的视图——通过高级设置来规定发布对象对该视图的使用权限（精确到每行每列，是否具有查阅、修改以及添加删除权限等），简单来说就是被共享对象只能查阅或者填改共享者对其权限公开的内容，团队成员可以同时打开同一文件进行填写修改，填改完成后无需专人对数据进行重新整合。除此之外，超级表格还可以实现数据统计与整理：表格记录填写完成后，可通过超级表格自带功能对数据进行统计与整理，帮助用户分析数据，得到结论。电脑、APP、网页以及微信等多途径可同步性，可以使创建完成后的空表格，以表单的形式进行发布，快速地收集数据后自动整合为表格。表单表格的二合一功能，将手机填写表单的便捷与表格的易编辑、数据量大结合在一起，大大提升了办公效率。除以上功能外，超级表格还内置有简易的企业协同工具，让团队管理者可以根据甘特图式的可视化页面跟踪成员的任务进度，相当于一种轻型的CRM（客户管理系统）、OA（办公自动化）以及项目管理软件。抓住用户的痛点 &从表格下手做Saas作为一款用于企业信息管理和团队协作的在线Excel工具，在被问及为什么选择以表格为切入点进入Saas服务领域创业，陈坤极说：“我有十年IT经验，曾经负责过著名企业SaaS厂商ZOHO的中国营销工作。我看到了办公软件中Excel表格存在的短板，也看到了Saas 行业的优势，所以我想，不如做一款产品，让这两件事取长补短，为企提供更轻便的办公软件类协作工具，这个工具，就是现在的超级表格。”陈坤极介绍，所有的企业数据管理软件都是以表格为核心，目前主要分为两类，一类是有10%的企业在用的OA、ERP（企业资源计划）管理系统等专业信息管理软件；另一类则是大部分中小型企业普遍使用的Excel表格。Excel表格的优势在于相比ERP类注重权限管理、且逻辑固化的专业系统更自由，但作为一种单机软件，Excel颇受协作问题掣肘，而在功能不断强大的同时，操作也变得越来越麻烦，大部分没有进行过专业学习的新手只能使用Excel中最简单的功能。“然而Excel在全球有10亿用户，国内就占1亿，我们想要用Excel的方式做ERP类的专业软件，为这1亿甚至10亿潜在用户提供更好的服务。”陈坤极说。将创业视为自己的命运 &要做更全面的表格工具上线两年以来，超级表格已经积累了15万注册用户，对应1.5万家企业，目前正在做A轮融资，可谓是“站在了Saas 元年的风口上”。而事实上陈坤极也经历过一番“创业维艰”。超级表格之前，陈坤极有过一次做IT外包的创业经历，最后以失败告终。总结经验教训，看清楚了创业路上的各种坑，调整方向，重拾信心又上路。也曾经历过被投资机构拒之门外，但他始终没有放弃。反复与投资人沟通交流，对技术人才的招聘不改高标准要求，每日奔走在中关村创业大街上，以至于对大街上的咖啡厅，哪家不会催单，哪家换过老板都已经了如指掌。“我很享受创业这件事，我甚至认为这就是我的命运。创业让我变得强大。或许对于每一个创业者来说都是这样，我们已经不再是CEO了，我们是CXO，因为我们变得无所不能。”陈坤极笑着说道。对于超级表格的未来，陈坤极充满信心。他告诉记者接下来的三年要专心做表格，先打好基础，之后再扩展新产品——基于超级表格的创建应用。比如做CRM、HR、项目管理等专用的应用页面；用户也可以制作自己需要的专属表格，同时超级表格会使用积分等方式鼓励用户分享自己的表格，让其他有类似需求的人也能方便使用。此外，超级表格还将提供API（程序编程接口）给开发者，为其他软件提供嵌入式表格服务。目前，已经开始和阿里钉钉、淘宝千牛、Teambition等进行此渠道合作。而在教育市场，让更多人来使用超级表格的产品这件事上，陈坤极更在意怎样让用户相信超级表格的价值。他说：“移动协作和数据共享是未来企业团队协作的趋势，中国企业服务Saas还没有看到巨头，我们有信心做得更好。“最后，陈坤极有几句话想要分享给各位创业者：&&&没有什么问题解决不了，如果有，那也只是暂时的；&&&庆幸自己现在遇到了困难，而不是在未来；&&&要抛弃自己专业出身的身份，做全面的创业者。思达派()独家稿件，转载请注明链接及出处;本文作者：窦豆豆;联系方式：douchengyu@。
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申报:看重从业时间长短，在学历方面给予更多宽容北京市人力社保局与市文化局联合发布的《北京市艺术系列(动漫游戏)专业技术资格评价试行办法》显示，纳入此次职称评审范围的包括动画、漫画、电子游戏三个大的专业领域。其中动画领域下辖动画导演、动画编剧等12个专业;漫画领域则进一步细分为漫画设计、漫画编剧等两个方向;电子游戏包括角色设计、场景设计等8个专业。上述三个专业领域，各自从高到低设立四个等级的职称，申报资格要求依等级有所不同。大体而言，看重从事本专业时间的长短，又在学历方面给予更多宽容。例如，“中专(含职业高中、技工学校)毕业后，从事本专业工作满15年”即可申报中级职称;“中专(含职业高中、技工学校)毕业后从事专业工作满25年，取得中级职称满10年且取得中级职称后从事本专业工作满5年”，则有资格申报副高级职称。此外，若在相关专业评奖或比赛中表现不俗，也可不受学历与从业时间限制申报相应职称。例如“在省、部级以上专业评奖或比赛中荣获个人二等奖及以上奖励的”，可申报中级职称;“在全国性专业评奖或比赛(行政主管部门主办或委托各行业协会承办的大型专业比赛)中荣获个人二等奖及以上奖励的”，可申报副高级职称。符合条件的从业人员报名后，将接受北京市艺术系列专业技术资格评审委员会的评议。该评审委员会设7至15名委员。主任委员1名，由行业内知名专家担任;副主任委员2名，由市人力社保局和市文化局主管领导担任。在规定的评审权限内，评审委员会对申报人员的职业道德、学识和艺术水平、专业技术和业务能力、工作业绩和创新成果等进行综合评议，评定相应专业技术资格。疑惑:算术题对错有答案，艺术什么叫好还是不好?比起相关部门的主动招徕，多位从业人员对“评职称”的态度并不积极。记者采访中，几乎所有人的第一反应都是纳闷和不解，“艺术如何评价和比较?”是他们最集中的疑惑。互像动画制作总监齐小智，负责管理公司动画的生产与制作。由他担任动画设计的《哐哐日记》、《泡芙小姐》等，在网络上具有很高的知名度和点击量。“我都不是这个专业的，我是学平面的。”齐小智笑言，自己从事动画事业已经超过十年，“十几年前中国的动画专业很少，通过玩Flash才接触到这一行。”在他看来，算术题对错与否有答案，艺术则很难由一群人用某个尺度来衡量，“什么叫好还是不好呢?”知名插画师“机机先生”，毕业后进入一家4A广告公司，后来去了“陌陌”，负责表情形象方面的业务。工作期间，他创作了“电影或游戏中，主角和大反派相爱”的重口味系列漫画《JUSTLOVE》，很受网友欢迎。此后他辞职成立了自己的工作室，和几个小伙伴一起画画，业务范围扩展至动画、插画、漫画、表情，甚至包括服装和衍生品。对于评职称，“机机先生”表示自己比较反感。“文化艺术类相关的职业，本身就没有一个衡量的标准，没法说谁好谁不好。”至于申报办法中依然颇为重视对从业时间的要求，在他看来更是没有什么意义。“本来是靠想象力吃饭的……还弄这些条条框框。”有近5年工作经历的文艺漫画家、杂志插图画师小P也认为，画画这件事，本就风格各异。“有简单的有复杂的，拿什么评判呢?”顾虑:不是担心有门槛，是担心门槛的合理性在从业人员看来，评判标准的设定首先就比较困难，而有了“某种标准”，对行业未来发展也不一定会产生积极的影响。 “大众的审美是不一致的。”小P反复强调艺术的多元，她担心如果按照某种标准去评价画师的高低，例如按画功评——那么可能以后很多人为了职称都走了写实的风格;如果按人气评——现在无论微博还是出版，都是简笔配故事最受欢迎，完全不受画功影响。可能很多学美术的觉得为了就业，这样也就够了：“对美术或是动漫存在什么好处呢?我完全想不出来。”虽然目前是否选择申请职称全凭自愿，但小P认为，如果真的有人去申请了，乃至变成一种趋势，以后就业可能就会有相应要求：“不是担心有门槛，是担心这个门槛的合理性。”“其实三维软件公司是有所谓的职称考试的，什么产品专家之类，但是没有公司招人的时候看那个。”十月数码动画工坊原创部动画导演米粒认为，职称可能也难出花样。“也许有关部门可以赚钱罢了，反而耽误了很多真正的学习时间。”从事动画工作6年的米粒，虽不算老资格，但已经做过《魁拔》，现在正做一部将于2016年上映的3D动画《小门神》。他的工作内容主要是做故事板，即分镜头。需要反复研究剧本，分析角色的心理活动，再画成一张张连续的图片，让导演大概看到成片的视觉效果，从而对剧本进行补充和调整。“每天到公司画画画，到时间给导演看看看，导演喷喷喷、赞赞赞，然后循环。”米粒幽默地概括自己的日常状态，最近网络上流传着一组《大圣归来》精美细致的原画稿，构图和意境让网友直叹“帅到炸裂”，他便是这部口碑与票房齐齐爆红的国产动画原画师之一。“我们每个职位的人工作内容都有很大的不同，各个方向的人其实各有专长，巧思的能力有时候远大于软件操作能力。”据米粒了解，业内大多对职称表示无奈和可笑。“顾虑也有，就是把一些从业人员带偏了，从满足创作需求、发展能力，到满足评级需求。”建议:公司如何评价选人?交给市场就好了在市场运作下，业内大小公司其实早已有各自对人才的评价标准，比起统一的职称，显然前者更贴合用人单位的要求。“我们这个行业，还是读者和粉丝说了算，大家喜欢你就好了。”机机先生表示，自己面试员工时，只看对方的作品和品位，其他不是很在意，甚至毕业院校都不要求。“许多东西都可以操控，但作品是你个人的，骗不了人。”齐小智表示，在他的动画公司也有内部衡量尺度，比如综合考虑绘画水平。“可能像蜡笔小新那样风格的项目画得很好，泡芙那样写实的又画不了，根据这个人是能做两个还是三个项目这么衡量。”小P成为杂志的插画师，也是因为和杂志的调性一致，能够表现出他们想要的感觉。“公司看水平、看经验、看你对工作的了解程度。面试的时候带作品，也会有笔试的环节。”而最根本的，是双方风格契合，而这完全是一种“走心”的过程。受访者普遍认为，如果是独立工作者，作品被社会认可，有人气就算好;如果去公司应聘，相应公司对他的作品、风格满意即可。并不需要一个专门的机构来评价衡量某人的水平，毕竟雇人的公司也不傻，自己看不出来应聘者的水平，非得通过职称来体现。用人单位既然不会将“突然出现”的职称奉为圭臬，从业人员当然缺乏申请的动力。“可能就适合国企，拿国家皇粮的人吧，评上什么职称必须给涨钱。”齐小智认为，即便以后开始评职称了，选人跟这个也没关系。“只是一些小孩会很可怜，不学真本事，或者钻空子，到头来发现还是找不到工作。其实这个事情交给市场就好了。”除了单纯的业务水平，公司选人时也极为看重个人的素质。“理解能力、表达能力、解决问题的能力……”米粒表示，因为动画是几百号人一起合作的产物，导演很多时候只是做选择，交流能力异常重要。“像国外皮克斯那样的公司，面试要持续一周。所有部门的同事都会有代表来和你聊，很漫长的。”对于动画这种合作大于一切的工作，情商的重要可想而知，完全不是职称等考试能测出来的。转自太平洋游戏网关注“趣乐科技团队”订阅号观看更多游戏资讯　
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