做地方门户网站的前景如何
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　　地方门户网站发展的精髓
　　而门户的推广是把双刃剑,做好了为门户的发展扬帆起航,做不好则掉进过度投资的陷阱,使门户过早的夭折,这个也是整个互联网行业的通病。...
　　地方门户网站，是指通向地方综合性互联网信息资源并提供有关互联网信息服务的地方综合网站系统。其基本特质是具备强烈的地方属性，一切都应该围绕&地方&为网站的核心；在内容上他应该具备真实性、实时性；在功能上应该具有实用性、互动性、娱乐性。它提供地方新闻资讯、地方招聘求职、房产信息、BBS交友、企业商家单位黄页、商家打折促销、地方特产、招商、旅游、历史、文化等地方特色信息。
　　地方门户网站前景　　地方门户网站的发展方向是构建本地&平民媒体&，为当地人提供本地化的互联网信息服务。
　　在国内的县城或者地级市存在的媒体形式为电视台、报纸、杂志（dm）、还有就是新媒体&互联网。
　　随着社会的发展，互联网必定会以&平民媒体&的身份成为当地媒体的重要形式。
　　地方的电视台由于制作水平有限、政治化氛围浓厚，越来越难以吸引地方的年轻人和社会中产阶级；而报纸等纸媒也缺少专业的内容制作能力，已经沦为纯粹的&广告&发布，其生命力和吸引力是可想而知的。但互联网不同，它的平民身份，可以让本地人都能发出自己的声音，寻找同城内资讯、交友、商务等信息。其灵活性、互动性、个性化更容易吸引本地市民的参与。
　　同时由于电脑硬件的低廉，电脑已经普遍的进入居民家庭，为互联网的发展奠定基础。中国已经是世界上网民最多的国家。2010年，新的网络技术将开始应用，届时网络的速度会提升1000倍，互联网的应用程度会更高。新的十一五规划，中国下一个30年的改革方便将面向农村，加快城乡一体化，区域经营必将成为中国经营发展的新亮点，那么比邻农村的县市级城市的发展速度也必然要加快，要容纳大量的农村人员涌入，这个是国家改革的战略规划，种种迹象表明，外部的环境会使区域互联网迎来新的发展机遇。
　　如果地方门户能抓住机遇成为地方媒体的重要形式，它又可以衍生出多种形式的企业、商家、个人等产品，其市场空间广阔。
　　地方门户网站的市场现状　　在中国互联网发展的早期，由本地电信或者是政府部门建设的信息港，对人们提高互联网的认识发挥了重要的作用。但随着互联网应用的深入，地方信息港由于主观经营性差、网站互动能力不强、信息更新慢已经渐渐的失去了用户的关注；在此情况下，由个人或者公司的主办网站开始兴起，如供求、论坛、交友、分类信息等等，他们以灵活、专业、快速的特点迅速发展，并且能很快的与地方的传统行业结合，做出一定的效果，拥有一定的客户群体，已经成为地方网络市场最活跃的组成部分。
　　不过此类网站有两个问题：一，盈利能力差，先期可以靠站长的热情持续推进，但在盈利空间狭小的情况下（地方专业行业的市场盈利空间有限），难以提供持续的服务、产品升级、有序经营，慢慢的也会客户流失，除非可以在自身的人气基础上，进行多元化扩张，寻找盈利突破，否则最终也会退出本地市场；二，发展瓶颈问题，即发展到一定程度，如何从个人网站迈向公司化运作，提供更专业、更稳定的服务才能满足市场的需求。
　　综合以上说明，地方门户网站将是地方互联网的主要表现形式，其原因很简单，它覆盖的比较广，盈利能力可以覆盖城市的所有行业，其盈利的能力可以保障它发展的动力。同时地方人不可能记住太多的网站，一个网站就已经足够了。
　　不过门户的发展是曲折和缓慢的，很难客服大而全、用户粘度差，同时随着经营的推进，平台的升级和维护、以利润为导向的项目制管理等等让地方经营者不堪重负，在前期的运营过程中，需要投入大量的资金和精力，所以往往夭折的门户网站非常多，但市场前景宽阔，新的平台在继续不断涌出，有种&前赴后继&&雄赳赳、气昂昂&悲壮发展的景象。
　　地方门户网站在发展的过程中，如果可以解决，在收支平衡的基础，持续的发展平台、积累用户服务，就可以逐步的问鼎本地第一门户，实现创业成功，客服自身的困难就是胜利。
　　地方门户网站推广　　地方门户网站的推广一直是网站经营者的要点，而门户的推广是把双刃剑，做好了为门户的发展扬帆起航，做不好则掉进过度投资的陷阱，使门户过早的夭折，这个也是整个互联网行业的通病。
　　其原因，很多人认为推广就是传统的&打广告&，但门户的推广不能简单的这做，这个也是其行业的特点。如果这样做，如果这样做，不仅对推广起不到作用，而有可能会起到反面的推广作用。
　　其核心理念是：推广不花钱、要赚钱，走合作、商务推广的道路。让推广变成一个产品，而非门户的消费品，吞钱的陷阱。
　　地方门户网站的经营　
　　站点经营是地方门户网站项目中的灵魂部分，而这一领域，只有两个关键词：积累 与 坚持。
　　地方门户的经营绝对不是一时的激情和创意，它需要日复一日的网站内容建设、平台互动性提升、团队打造、用户体验、市场运作、产品挖掘等等，而经营者需要对&创业&和&经营&有透彻的理解，需要执着有效的运作，方能结出成功的果实。
　　做地方门户门户网站的经营除了需要一个相匹配的平台之外，更重要是对经营者本身的考验，如何真正由一个网络爱好者转变成为成熟的经营者和管理者，快速完成项目个人统筹转化为公司指标化运作，将是成功的关键。
　　做门户，实际也是经营者自我淬炼和提升的过程。（从事网络行业多以知识性青年或创业者为主，他们有很大的发展潜力，在互联网领域可以加快成长，当然也会加快淘汰）
　　经营需要执着，但也需要技巧。
　　地方门户网站盈利　　地方门户发展的速度和质量，取决于地方门户的盈利能力，而盈利能力一直以来是整个互联网的尴尬，虽然前景美好，但盈利才是支撑发展的动力，所以谁能较好的解决盈利问题，谁就可以成为胜利者。
　　很多的门户创业者，有可能很好的解决推广和经营问题，但站点不善于盈利，甚至轻视盈利，每天为了IP/PV、用户注册量而欢欣鼓舞，但费用的开销越来越大，当接近支付能力的时候，在不得以的情况，暂停运营，这是极其遗憾的事情，这个主要原因是，网站经营者一定要将网站当成一个项目或者事业来做，仅当作爱好是远远不够的。网站经营者必须要把自己变成一个营销人员，这个也是网站经营的要素，不可缺少。
　　解决盈利需要解决三个问题：盈利对象、盈利产品、营销能力。
　　盈利对象、产品说明：
　　企业：建站、广告、企业黄页、企业信息服务等
　　商家：建站、活动、广告、商家黄页、商家联盟等
　　单位：建站等
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　　2010中国大会于日-8月19日在北京国际会议中心举行，本届大会还将紧密围绕主题，倡导注重责任、促进和谐，打造更融合和可持续发展的互联网。并通过开展“寻找中国互联网的价值与潜质”大型活动，强调更加关注服务及产品的价值与潜质，并希望以此推动全行业提供更好的服务，获得更多的价值，在不断创新服务中寻找新的增长动力与机遇，提振互联网行业信心，激发整个行业潜质，打造影响全球的中国互联网。
　　以下是珍爱CEO：自助式交友网站的衰落和红娘式相亲网站的发展会议现场的演讲实录：
珍爱CEO李松
　　李松：大家好，我是珍爱网第一号天王。我不是真正的红娘，我今天这样的打扮是为了让大家记住相亲网站跟别的网站的区别。
　　为什么约会成功不容易？是因为如果你想拥有一样东西，只要按价值付钱就会得到。但是我如果想要约会一位异性的话，那么，不是说你想要跟他约会就行。好比说你的理想是非北大、清华的毕业生不要的话，约会不像买东西，不是你一厢情愿的。
　　现在让红娘哥把恋爱过程分解为三个步骤，看看你如果完成恋爱过程需要什么坎坷的过程，第一步是相约、第二步相见，然后在相恋，最终要走上红地毯，你必须完了相恋这个过程。在这两个阶段越不过去的原因是什么？我举一个会员的实际例子。
　　我们珍爱有一个会员是北京人，他刚刚去广州加入一个公司，他在珍爱网上注了册，他看上了在广州一家银行的张小姐，他给她发了两次信号。发了两次以后一直没有得到女孩子的回应，所以他就想可能是因为我170，因为那个女孩子在择偶标准上说身高要在172以上。正在他准备放弃的时候，他接到了红娘的电话。
　　“王先生，我对你网上这个张小姐兴趣很大。”他说，“是啊，我兴趣很大，我已经发了两次秋波，他也没理我，他是不是对我的身高不满意”。然后这个红娘又给张小姐打电话，问她为什么没反映。张小姐说，我看了他的资料，他是清华毕业的，刚到北京来，我觉得我可能配不上他。
　　通过这个我们就可以知道，约会初期，两个人会有认知上的不同，通过红娘就可以解决这个。
　　交友网站只是提供一个网络平台，它是解决不了这个问题的。我们的红娘后来及时跟进，张小姐说，他不是一家公司的副总吗？为什么第一次跟我见面的时候就穿了一件衬衫啊，这个显得很邋遢。然后红娘就去找王先生，去了解这个情况。也就是说见完面之后很多人不能继续走下去是因为缺少恋爱的技巧。
　　经过红娘这样的接触、沟通以后，王先生和张小姐就约会了很多次。他们之间非常谈的来，可是王先生非常纳闷，每次约张小姐的时候她就会显得有点犹豫，红娘就去找张小姐了，后来知道，张小姐为了要找到一个人赶快成家，所以他担心会浪费很多时间在王先生身上。后来通过沟通，她知道王先生非常喜欢南方，很想留在南方。
　　交友网站约会比较慢，成功率比较低。交友的模式跟相亲网的模式不一样，现在国内的交友网站你交了钱以后就获得了一些QQ了号码，而相亲网站你获得的是红娘的服务。交友找QQ，相亲找珍爱。
　　我们现在拥有全国最大、最专业的红娘公司。现在有2600万注册会员。
　　（播放VCR）
　　李松：我作风都没有想到我会成为红娘哥，如果只是为了做生意，很多领域会比这行容易的多，我在每天给成千上万的成就快乐的时候，这种感觉非常好。
　　提问：您前不久看到沸沸扬扬的非诚勿扰它给整个婚恋网站带来的积极作用还是？
　　李松：非诚勿扰收视率非常高，总体来讲，我们跟非诚勿扰合作对双方都有好处，而且我觉得只要把这个电视节目大家来往健康方向发展，还是很有前途的。总之，跟电视相亲节目合作我们是很有前景的。
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《2014年中国微博用户行为研究报告》为艾瑞大调研系列报告，主要依据调研相关数据对微博用户的使用习惯，内...小网络公司，出路在哪里？_百度知道
小网络公司，出路在哪里？
价格竞争已经到了白热化的程度，寻求出路，却没有一个很好的赢利模式，成立的时间不长，做推广首先，自己做一个网站，名气也不大，好着急呀,各位高手，客户也不放心让我们做，我是负责做市场和销售的，你们是我最尊敬的人，想过，主要给别的公司做他们自己的网站,而且，谢谢回答我问题的各位朋友,这个市场非常乱,请帮忙给指条出路，又没有人家省代理的优势,市场越做越小.价格要不起来。我们是山西太原的一家小网络公司
提问者采纳
我的建议首先要看你的核心能力了，你所定位的目标客户群与业务是有一定问题的
没有特色。但是看了你的这么多文字,想想别人为什么选择你，即你到底在卖什么(网站还是推广还是其他),简单的卖网站
2,差异化经营：
1，我感觉：
1,当你面对一个项目时、认真对你的团队进行swot分析,发挥你们团队的优势、确定你自己服务的鲜明卖点，所以很难妄加断言、对您目标消费群进行再定位，环境的swot
2，包括服务的swot,我认为主要是做好市场细分。
我不知道你所在的城市，寻找突破口
3,这样价格竞争会少一些、其他不明确的业务
从这两点来看?因为不知道你的团队所以不好建议、你走的是大众网络小公司的路子
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！！你怎么不作市场的调查呢，代理百度以后还是可以的啊！，原先都揭不开锅！
你可以先调查一下你们太原市有没有百度的总代理！百度也是做网站推广的不要看上面那些没有用的粘贴！，名气又大！或者GOOGLE也可以啊？你可以代理百度！？ 我们就是一个小的网络公司
38837741.免费做广告
先把其他公司打死2.用电子营销为客户创造效益
拿网站的钱去投广告 这个中间就有代理差价了3.扩大客户范围湖销售规模
为客户创造的定单提成向客户提成
我是做策划咨询的，对网络这一块有点大概的了解。我建议你们做专业化的，找出你们的唯一性，权威性，排它性。你要脱离常规竞争。我们这有一个叫金泉网的，他也是做搜索的，但他不同于百度和google，他做的是企业搜索，也就是所谓的专业搜索。做的还不错，成长也很快。你去看看，能不能从那里得到什么启示。大的方向就是这么的，记住一定千万要避免同质化的发生。小不一定弱，大不一定强，只要能把握准大的方向，成功是一定的。
同志，听我一句，学着，放弃一些生意，做专一类客户。
咱做网站就做网站，做好了他。你们一般做个3、4月就会发现，有好几个客户是在某个行业，对了，先针对这个行业，例如服装业、大国企？猛打。
经营网站前请您落实8个问题或许因为2003开始,互联网逐渐从2000年的萧条中复苏,互联网的主力军企业与个人均热衷互联网的缘故，大家又开始疯狂互联网，大批个人或企业或资本开始创办更多种类的网站，一时间百花齐放，看上去春色无限好，但是从现实经营的情况来看，从与众多网站创业者沟通情况来看，许多创业者对互联网还是了解不深或不透，而且必须得自己摸着石头过河，网站经营前景更是堪忧；回想年，已有太多的网站失败，终其根本性原因，与现在的也差不了多少：网站目标市场环境不成熟；网站投资与回报计划不清晰；网站经营实战经验少，观念与意识还是属于单打独斗、理想主义的状态。事实告诉我们，中国互联网成长的历程中牺牲品太多，笑到最后的太少，不想做牺牲品的同行们，经营网站前，让我们一起落实以下问题！1、互联网的原始特征您清楚吗？任何人通过互联网做生意、经营网站、还是个人交友，其本质都是通过发挥互联网本质特征来实现其目标，这些特征包括：1.1、资源丰富性：仅中国就有8700万网民（据2004上半年CNNIC统计）在互联网上活动，可见互联网实际上形成了一个资源丰富的虚拟世界，等待我们去挖掘；我们需要分析，我们准备经营的网站，其目标受众在这个世界中占多少比例？他们的年龄、行为特点、学历、社会阶层等呈什么特点？1.2、无地域性：互联网无国界，美国与中国的两位商人可以直接通过互联网进行交流，这样带来了沟通成本低廉、信息传播范围广、省力省时等明显效益。我们经营的网站是否可以发挥这些优势，该如何使网站本身的影响力扩大到足以触动客户首选本网站进行信息交流呢？1.3、即时交互性：通过广州寄信至湖北，至少3时间，而通过EMAIL传递则只需要10秒（甚至更少）时间即可成功传递；如果是通过QQ或MSN交流，则1秒内即可互动交流。可见，互联网给我们带来了沟通上的便利，提高了我们的沟通效率，节省了时间成本，更打通了信息壁垒，从根本上解决信息不平衡、信息传递不及时的问题。我们经营的网站该如何发挥这种优势呢？网站平台是否能够有足够的影响力使目标客户上来活动？网站平台是否已有效解决了客户与客户之间、网站平台与客户之间的信息沟通问题？这些优良的价值您是否已成功推销给您的目标客户，并让他们付费购买服务？1.4、技术性：技术的价值在互联网中体现得淋漓尽致，它有效帮助我们实现了理想中的网站经营模式；它有效地将信息通过文字、图形、声音等多种方式传递给目标客户，并实现双方的互动交流；它更可以让实现强大的统计、监控、分析，为我们提供科学、有效、即时灵敏的决策支持。那么，我们网站是否已充分把技术转化为商业价值？技术是否帮助公司提高了工作效率，是否帮助网站业务员成功实现了重点客户个性跟踪，普通客户跟踪？技术是否帮助目标客户之间沟通提供了高效的沟通渠道？2、您经营的网站定位是什么？网站定位在投资经营网站中属于战略性决策，网站定位我们需要考虑以下问题：2.1、网站定位的依据有哪些？A、影响定位的因素：市场容量与发展潜力大、个人或企业在此领域中的经验丰富、个人或企业在此领域的资源丰富、国家或地方政策倾斜。B、用实际市场调研去为验证这些因素：请即刻准备一项市场调研计划，并组织人去落实，拿出切入可靠的数据来证明这些因素可行，事实证明，许多创业者未成功的主因，即是未做市场调研或未做足市场调研工作，仅凭个人直觉或外界影响来做决策，这方面我们业内有太多血的教训（包括本人在内）。2.2、网站定位有多大？多大能耐做多少事，务实是关键。具体请参考以下指标：A、地域特点（全国性？区域性？）B、类型特点（大而全？专而深？）C、层次特点（高端？中端？中低端？低端？）3、您有哪些资源可利用？“巧妇难做无米之炊”，可见资源之重要；资源的定义应该分为两种：3.1、目前已经有的资源：指已经存在了哪些资源可供网站使用？包括：人才资源、资金资源、行业资源、政府关系资源、地域资源、人脉资源。这些资源网站在发展过程中，需要通过哪几个阶段有效利用？人才资源、资金资源是网站前期经营最关键的资源，这些资源能支撑网站运营多长时间？这些资源在哪个阶段能产生盈利，协助网站走向良性运作？3.2、可开发的潜在资源：指在网站发展过程中，有哪些资源可供网站使用？其中政府资源、行业协会资源、展会资源、风险投资等非可控性资源，网站是否有实力去吸引与利用？4、目标受众群体特征如何？4.1、目标受众群体年龄、学历、行为特征；4.2、目标受众群体在互联网中的市场规模现在有多大？发展趋势如何？[可从行业分析报告中获取]4.3、结合网站定位，思考目标受众群体可能经常上本网做什么，符合互联网本质特征吗？[请用列表显示]5、网站盈利模式是？5.1、精辟至一句话阐述网站的盈利模式及网站的终极目标；5.2、列出围绕盈利模式产生的盈利点，把您能想到的盈利点都全部列出，并结合资源特点、目标受众群分析、网站定位等内容，逐一筛选，产生短期盈利点与可增长性盈利点，让您对网站的经营有宏观性把握；现在网站盈利模式产生同质化特点，请思考自己的市场是否能够通过这些同质化的盈利模式产生收入，有没有新的盈利点可以挖掘！在B2B方面行业内出现了许多与传统资源结合的盈利点，值得我们学习，例如：网下网上撮合贸易结合，提取销售佣金的模式；围绕企业外销或内销产生的收取翻译费等增值性收入模式等等。6、网站的投资收益计划是？6.1总体的投资收益计划：这是您是否做网站经营的关键，没有哪个老板在不清楚钱投入何处，能在多长时间产生多大的投资回报的情况下，去盲目投资！因此，请根据短期与长期的盈利点，计算投资与回报比率。6.2运营第一年的运营投资计划：事实证明，网站运营商第一年是最关键的一年，这一年是否能够摸清路，对未来的经营有关键性的影响。请详细列出第一年的运营计划，包括：投资额、可能产生收入的项目额、人员、资金、市场规模、网站排名目标、网站品牌影响力…等等。6.3运营第一季度的运作计划：这是网站运作的第一步，这三个月运作得当，完全可以使品牌开始走向正轨，如果运作不得当，就会浪费至少两个月的时间，这是检验您思路是否清晰的关键指标，如果您有担忧，可以找专业互联网顾问公司协助。7、商业计划书有准备吗？其实写商业计划书的目的在乎于运营者本身，如果您想做大投资，写一份优秀的商业计划书非常有必要，大投资产生的是高风险，不得有闪失；如果您缺资金，而认为自己的构想足以做一番大事业，现在就动手写一份具有说服力的商业计划书，以便于您拉风险投资；但是更多的人会选择自己先做，然后以后再写商业计划书，此时，我们依然建议您必须得写，我们下载一份《商业计划书模板》就会发现，它实际上在帮助我们整理自己的思路，这是千万人的经验智慧的结晶，我们借鉴并完善之后，会让我们对自己的事业头脑更清晰，操作起来更贴近市场，成功机率都会随之提升。8、坚持与努力是成功的关键！创业的过程很艰辛，如果您的模式可行，还能够支持运作，千万不要放弃。许多市场都是需要经历培育，现在环境差不代表未来环境就不行，这就需要我们坚信自己的信念，在保证自己短期能运转的情况下，坚持到最后，或许你就是笑到最后的一个。
现在这种网络公司真的是铺天盖地的,实在是太多了.成本低,玩玩开公司的人很多.本来想建议一下你的网络的经营模式的.可以利用细分市场哦.这样可以达到自己赢利的。比如说:做一个专业的婚礼一条龙的服务,包括定酒席的每家酒店的性价比,还有承办婚纱和婚车的租赁,所有的细节很重要.只要把网站做好,各方面信息很完备,我想你能成功.
你可以先把网站做出来，让别的公司试用,比如一个月啊或者时间更长点.然后再象征性的收一些费用,或者把费用化整为零的收,将短期利益变成长期利益,你也可以提供其他的捆绑服务,这样也利于你长期收费.
你好，首先我要告诉你我和你是同城人，太原市场的确很乱，从去年到今年我几乎每个月都有网络公司给我打电话，我的建议是应该根据太原的经济链接，选择其中一个最小的环境来做，那样你们才能成为最专业的，即使不去找客户也会有很多公司把他这个方面的业务托付给你！但是要注重信息的真实性，不要懒的去做市场调查，现在公司生命力短就是因为他们的心态不对，手里没有能说话的王牌如何在市场上立足呢！我们能做到今天的地位也是因为我们的专业（当然我们不是一个行业）但是商业思维是一样的！
这个问题好难回答呀！看来你只能先去读财金大学，掌握了怎么办理公司再来开公司吧，而且现在竞争这么激烈，你没有一定的基础是开不好公司的
广东的市场可能会大些,但价格战是全国性,现在已经便宜得不能再便宜了,但我保证,这个价格还会再低下去.
你别光给别人做网站啊。和网络相关的布线、定期的网络管理也可以做做啊
许多只是想依靠网站推销产品的公司发现自己隐入了困境，对网络公司来讲，只有3个方向可以选择：商务、内容或社团。
网络经济的不景气正迫使中小型网络公司尽快在三种情况中做出选择：投奔大企业的怀抱、改变经营策略或关门大吉。
投靠“大款”
以GoRacing网站为例，由于没有注重网络商店的投入，它由一个很不错的网站成为了一个标准的失败者。股票价格从1999年的每股48美元跌到了每股2·5美元，不得不辞退所有员工，枪毙了网站内容，变卖了大量的设备，以维持生存。GoRacing的老板打算找个有财力的人来接手这个网站。
改变经营策略
1999年，“Pioneer Behavioral Health（先锋健康）”网站开张，为商业人士提供布告栏、聊天室、电子邮件、在线书店和在线会议中心等全方位的服务。年轻的公司行政人员认为他们只用半年的时间就可以发展成为一个年收入5000万美元的网站。但事情并不顺利，尽管公司采用了更名、加大用户内容力度等办法，还是没有逃脱被纳斯达克摘牌的命运。现在它改变了自己的经营策略，由直接面向用户改为面向医院和诊所，通过医生来为用户提供服务，并为远程医疗创造了条件。
彻底出局！
对于那种彻底无力回天的公司来说，干脆出局，等待机会卷土重来也不失为一个解脱的办法。圣诞音乐在线零售公司Musicforce．com从去年开始走下坡路，它采取了果断的方法关闭了自己的一个分部，其它4家分公司的销售额明显上涨。
其实对于小的公司而言，要想做好真的很难。做这种的业务，还是需要很好的客户网的。万事开头难，根据实际情况，做一些网上宣传，和就近的走动，联系广泛的客户。通过给一些大的，知名度高的公司做打出招牌来，就里成功不远了。
关键还是跑客户，做广告，提高知名度。根据当地的商家多多活动一下吧。祝你成功~~！
不要想的啊太多。坚持做下去。名气自然上来，关键是服务要好哦。名气上来了还没什么好着急的呢！
问题提得很实在，现在确实是这么个情况。依我看，最可怕的竞争是无序竞争，现在小的网络公司之间的竞争正好处在这个阶段。而需要小网络公司提供服务的，又是不怎么懂得网络的小企业。他们往往不识质量的好坏，只知道价格便宜。
应对的办法，我想除了不急噪外，就是要找到切入点和突破口。
如果是代理，则会有其庞大的数据库，从而来做一些免费的网站，来袭断市场，但是要考虑到所针对的市场大多是流动型的小商家，其不可行也，要想有出路必需在本质上下功夫，所谓的本质则是实实在在的为客家带来效益的网站，来固定客戽从而达到好的经济效益，那么这些客戽从哪里去找了，他一般都是那些搞特殊产品有特色风味的小工厂，这些东西还有在企业的发展中去慢慢实现，祝你成功！
具体的可以联系 010
王先生 wanghewei@我是北京百度的 可以帮你做
做网络，第一有自己的实力，再就是有关系，帮你揽业务
市场虽小,但也饿不死的
多做广告宣传，多办网站
参考资料：
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