环境信息系统测试与验收规范—软件部分
Specification for Test and Acceptance of Environmental Information Systems —The software part
( HJ 728-2014
　　为贯彻《中华人民共和国环境保护法》，促进环境信息化工作，规范环境信息系统的测试与验收流程，确保环境信息系统的质量与性能，制定本标准。本标准规定了环境信息系统（软件部分）测试与验收的策划、实施、监视和评审、纠正及预防等管理流程，用于指导开发方、用户方及第三方对新开发软件、二次开发软件及商用软件的测试与验收工作。 本标准的附录A为资料性附录。本标准为首次发布。
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& 软件测试方法汇总
& 来源： &&&&
软件测试方法种类繁多，记忆起来混乱， 如果把软件测试方法进行分类, 就会清晰很多。 我参考一些书籍和网上的资料， 把常用的软件测试方法列出来， 让大家对软件测试行业有个总体的看法。
从测试设计方法分类
Black box黑盒测试
把软件系统当作一个“黑箱”，无法了解或使用系统的内部结构及知识。从软件的行为，而不是内部结构出发来设计测试.
White box白盒测试
设计者可以看到软件系统的内部结构，并且使用软件的内部知识来指导测试数据及方法的选择。
介于黑盒和白盒之间
实际工作中，对系统的了解越多越好。目前大多数的测试人员都是做黑盒测试，很少有做白盒测试的。 因为白盒测试对软件测试人员的要求非常高，需要有很多编程经验。做.NET程序的白盒测试你要能看得懂.NET代码。做JAVA程序的测试，需要你能看懂JAVA的代码。 如果你都能看懂了，你还会做测试么
从测试是手动还是自动上分类
Manual Test 手动测试
测试人员用鼠标去手动测试 （测试GUI）
Automation 自动化测试
用程序测试程序 （测试API）
对于项目来说， 手动测试和自动化测试同等重要，都是保障软件质量的方法。 目前大部分的项目组都是手动测试和自动化测试相结合。因为很多测试无法做成自动化，很多复杂的业务逻辑也很难自动化， 所以自动化测试无法取代手动测试。
对于软件测试人员个人发展来说， 做自动化测试是个挑战，也是测试人员发展的一个方向，
需要测试人员学习大量的开发知识（开发的知识真是学无止境啊）。 从长远角度来看，自动化测试肯定是越来越吃香的。
而手动测试比较适合刚工作不久的人，手动测试最大的缺点就是技术含量低，单调乏味，容易废人。
总的来说，手工测试胜在测试业务逻辑，而自动化测试胜在测试底层架构。
如果被测试的程序可测试性比较好， 很有必要做成自动化测试。 能做自动化的尽量做成自动化， 下面这些情形是可以做自动化的
测试存储过程。
例如用C#去测试存储过程
测试Web servies. 例如： 用SoupUI工具，或者C#,Java 去测试Web servies。
界面和业务逻辑分离的系统，比如，MVC，MVP架构， 或者WPF 程序。 可以用测试脚本去测试这些程序的API。
从测试的目的分类
测试的范围从小到大，从内到外， 从程序开发人员（单元测试）到测试人员，到一般用户Alpha/Beta测试
Unit Test 单元测试
在最低的功能/参数上验证程序的准确性,比如测试一个函数的正确性(开发人员做的)
Functional Test 功能测试
验证模块的功能
（测试人员做的）
Integration Test 集成测试
验证几个互相有依赖关系的模块的功能 （测试人员做的）
Scenario Test
验证几个模块是否能完成一个用户场景 （测试人员做的）
System Test
对于整个系统功能的测试 （测试人员做的）
Alpha 测试
软件测试人员在真实用户环境中对软件进行全面的测试 （测试人员做的）
真实的用户在真实的用户环境中进行的测试, 也叫公测
（最终用户做的）
非功能测试
一个软件除了基本功能之外，还有很多功能之外的特性，这些叫“Quality of Service requirement”服务质量需求。没有软件的功能，这些特性都无从表现出来，因此，我们要在软件开发的适当阶段-基本功能完成后做这些测试。
Stress test 压力测试
验证软件在超过负载设计的情况下仍能返回正确的结果，没有崩溃
Load test 负载测试
测试软件在负载情况下能否正常工作
Performance test性能测试
测试软件的效能，是否提供满意的服务质量
Accessibility test
软件辅助功能测试-测试软件是否向残疾用户提供足够的辅助功能
Localization/Globalization
本地化/全球化测试
Compatibility Test
兼容性测试
Configuration Test
配置测试-测试软件在各种配置下能否正常工作
Usability Test
可用性测试 –测试软件是否好用
Security Test
软件安全性测试
性能测试要求测试人员熟练性能测试工具，比如QTP, LoadRunner, Jmeter。
Visual Studio也提供了很多性能测试的工具. 要求测试人员对低层协议非常理解和编写脚本
性能测试非常有技术含量， 很有发展前途， 是软件测试人员的一个职业发展方向。
安全性测试
安全性测试的内容很广， 非常有难度啊。 我只接触过XSS（跨站脚本攻击）和SQL注入攻击。
安全性测试非常有技术含量， 我认为也是软件测试人员的一个职业发展方向
按测试的时机和作用分类
在开发软件的过程中，不少测试起着“烽火台”的作用，它们告诉我们软件开发的流程是否畅通。
Smoke Test
“冒烟”–如果测试不通过，则不能进行下一步工作
Build Verification Test（BVT）
验证构建是否通过基本测试。
Acceptance Test
验收测试，为了全面考核某功能/特性而做的测试
BVT测试是一种Smoke Test, 指Build生成好之后，自动运行的自动化测试脚本来检查这个Build的基本功能。 如果BVT测试失败了，需要开发人员马上修改，重新生成Buil
按测试测策略分类。
Regression Test 回归测试
对一个新的版本，重新运行以往的测试用例，看看新版本和已知的版本相比是否有退化 (regression)
Ad hoc Test 探索性测试
随机进行的，探索性的测试。
Santiy Test
粗略的测试， 只需要执行部分的测试用例
Regression Test 回归测试：
对软件测试人员来说就是重复测试，所以回归测试最好是自动化的，　否则测试人员就要一遍又一遍地重复测试，
1. 开发人员做些小改动，就需要测试人员做回归测试。确保现有的功能没有被破坏
2. Bug Fix 也需要回归测试，确保新的代码修复了Fix, 也确保现有的功能没有被破坏
3. 项目后期，需要做一个完整回归测试， 确保所有的功能都是好的
Ad hoc Test 探索性测试：
平常我最喜欢做随机测试了， 抛开test case.
自己按照自己的思路，随便点点。 如果测试GUI，Ad hoc能发现大量的bug.
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软件测试工作规范简介(正文)
软件测试工作规范简介
　　软件测试在软件开发环节中占有相当重要的地位，为了达到用户的要求，实现软件的各种功能，避免缺陷，软件工程师通常要在整个软件的开发流程中花费大量的精力、时间和资源去完成软件测试。所以一个好的测试团队，可以强有力的保障软件的质量。但是一个好的测试团队更需要一个规范的测试流程。明软科技测试团队结合美国总部AES公司的测试流程再综合国内实际情况，总结了如下规范与同行业人员共享.
　　1编写目的
　　本文档是测试团队的日常工作规范，主要侧重测试工作流程的控制，明确软件工程的各阶段测试团队应完成的工作。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内。
　　2测试团队构成
　　2.1职责
　　测试是软件开发过程中的重要组成部分，肩负着如下责任：
　　&O 在项目的前景、需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验和测试的角度提出自己的看法。
　　&O 编写合理的测试计划，并与项目整体计划有机地整合在一起。
　　&O 编写覆盖率高的测试用例。
　　&O 针对测试需求进行相关测试技术的研究。
　　&O 认真仔细地实施测试工作，并提交测试报告供项目组参考。
　　&O 进行缺陷跟踪与分析。
　　2.2角色划分
　　在人力资源有限的情况下，一个团队成员可能会同时承担多个角色。
相关主要责任
测试用例设计工程师
l编写测试用例{可以由测试经理兼任}
测试实施工程师
l实施测试用例，执行测试
技术支持工程师
l为测试工作提供技术支持
　　3工作流程及规范
　　3.1计划与设计阶段
　　3.1.1成立测试团队
　　在项目组成立的同时，测试组也将同时成立。团队成立的工作与责任如下：
项目组成立（参与《项目计划书》的评审）
为测试组任命一名测试经理，同时确定测试组的构成人选。
测试组成立
　　图表 1
　　3.1.2测试预通知
　　在正式测试任务下达前，开发团队应提前一周左右向测试团队下达预通知，告之较为确切的测试日期，提供当前最新的相关资料。测试部门经理可视具体情况决定是否需要调整人力。测试人员可预先熟悉必要的背景资料，协助测试经理编写《测试计划书》初稿。
项目进入软件实现阶段（编码）
项目/产品经理邮件通知测试经理正式测试交接时间，测试规模预估等
预通知得到测试经理确认，并提交《测试计划书》初稿
产品经理，测试经理
　　图表 2
　　3.1.3召开测试启动会议
测试经理完成测试计划书初稿
开发团队与测试团队交接测试内容，对测试目标达成一致，商讨测试计划初稿的可行性，统一项目组的目标和测试的工作重点。
明确测试内容与重点，项目方提交《测试任务书》，测试方提交《测试计划书》正稿。
产品经理，测试经理
　　图表 3
　　3.1.4编写测试计划文档
　　需求分析文档确立后，测试组需要编写测试计划文档，为后续的测试工作提供直接的指导
项目需求文档建立
根据项目的需求文档，按照测试计划文档模板编写测试计划。测试计划中应该至少包括以下关键内容：
l测试需求&&需要测试组测试的范围，估算出测试所花费的人力资源和各个测试需求的测试优先级
l测试方案&&整体测试的测试方法和每个测试需求的测试方法
l测试资源&&本次测试所需要用到的人力、硬件、软件、技术的资源
l测试组角色&&明确测试组内各个成员的角色和相关责任
l里程碑&&明确标准项目过程中测试组应该关注的里程碑
l可交付工件&&在测试组的工作中必须向项目组提交的产物，包括测试计划、测试报告等等
l风险管理&&列举出测试工作所可能出现的风险
测试计划编写完毕后，必须提交给项目组全体成员，并由项目组组中各个角色组联合评审。
l测试计划由项目组评审通过.
l在项目开发过程中，要适时的对测试计划进行跟踪，以评估此计划的完整性、可行性，在项目结束时还要最后评估一下测试计划的质量
　　图表 4
　　3.1.5设计测试用例
　　在需求分析文档确立基线以后，测试组需要针对项目的测试需求编写测试用例，在实际的测试中，测试用例将是唯一实施标准。在用例的编写过程中，具体的任务和责任人如下：
测试需求明确，测试计划明确
根据每一步测试计划编写全部的测试用例
测试用例需要覆盖所有的测试需求
测试用例设计工程师（可由测试实施工程师或测试经理兼做）
　　图表 5
　　3.2实施测试阶段
　　3.2.1实施测试用例
　　实施测试用例将花费测试组绝大部分时间，这些工作都是建立在前期很多计划工作的基础上。
测试经理制前一工作日定出当日的测试计划，确定可用的测试用例。
测试实施工程师根据测试计划中分配给自己的测试任务和提供的测试用例，实施相应的测试用例，并将记录实施用例的结果
测试用例中的所有任务被执行，结果被记录。
测试实施工程师
　　图表 6
　　3.2.2提交报告
　　在约定的测试周期完成之后，测试经理需要总结此测试的结果，编写测试报告
测试组完成了预定周期的测试任务
测试经理根据此轮测试的结果，编写测试报告，主要应包含以下内容：
l测试报告的版本
l测试的人员和时间
l测试所覆盖的缺陷&&测试组在这轮测试中所有处理的缺陷，报告了测试经理处理的缺陷和实施工程师验证的缺陷。不仅要写出覆盖缺陷的总数，还要写明这些缺陷的去向
l测试新发现的缺陷数量
l上一版本活动缺陷的数量
l经过此轮测试，所有活动缺陷的数量及其状态分类
l测试评估&&写明在这一版本中，那些功能被实现了，那些还没有实现，这里只需写明和上一版本不同之处即可
l急待解决的问题&&写明当前项目组中面临的最优先的问题，可以重复提出
在每轮测试结束之后应尽快将符合标准的测试报告发给全项目组
　　3.2.3回归测试
　　在每轮测试结束之后，由测试组重新拷贝修改后的最新版本，进行回归测试。
在每轮测试中，按照现有的测试用例没有新的缺陷被发现，测试报告中全部的活动缺陷都被解决。
测试组将按照测试计划中对于回归测试的策略对产品进行回归测试，回归测试的用例属于测试用例的一部分或者是全部测试用例，但不能超出原先预定的测试用例的范围。
回归测试所运行的用例全部通过。
测试实施工程师
（可由测试实施工程师或测试经理兼做）
　　图表 2
　　3.3总结阶段
　　测试工作结束或即将结束时，测试组就要开始着手准备进行总结的工作。
　　3.3.1编写测试报告
　　在回归测试结束之后，测试经理将要编写测试总结报告，对测试进行总结，并且提交给全体项目组，为产品的后续工作提供重要的信息支持。
测试组完成了所有的测试实施工作
测试经理根据测试的结果，按照测试报告的文档模板编写测试报告，测试报告必须包含以下重要内容：
l测试资源概述&&多少人、多长时间
l测试结果摘要&&分别描述各个测试需求的测试结果，产品实现了哪些功能点，哪些还没有实现
l缺陷分析&&按照缺陷的属性分类进行分析
l测试需求覆盖率&&原先列举的测试需求的测试覆盖率，可能一部分测试需求因为资源和优先级的因素没有进行测试，那么在这里要进行说明
l测试评估&&从总体对项目质量进行评估
l测试组建议&&从测试组的角度为项目组提出工作建议
测试经理完成了符合标准的测试报告，发送给全项目组。
　　3.3.2测试工作总结
　　测试总结工作是在以上的工作全部结束以后，它的目的是评估本次测试工作，总结经验，使下一次的工作做得更好。
测试经理完成了符合标准的测试报告，发送给全项目组
测试经理根据测试的结果，按照测试总结的文档模板编写测试总结，
测试经理完成了符合标准的测试总结，发送给全测试组。
　　3.3.3测试验收
　　测试验收工作是在以上工作全部结束后，对测试的过程，效果进行验收，宣布测试结束。
测试组完成了所有的测试实施工作，测试经理完成符合标准的测试总结文档
由测启会上约定的验收组成员，对本测试收进行验收，验收内容包括：
l测试效果验收&&测试是否达到预期目的
l测试文档验收&&测试过程文档是否齐全，可信，符合标准
l测试评估&&从总体对测试的质量进行评估
l测试建议&&对本次测试工作指出不足，需要在以后工作中改进的地方
l宣布测试结束&&测试验收组成员签字宣布本次测试结束
签发测试验收报告
　　3.3.4测试归档
　　测试归档是在测试验收结束宣布测试有效，结束测试后，对测试过程中涉及到各种标准文档进行归类，存档。
测试验收通过
归类，存档测试过程涉及到的文档，主要包括以下文档（必须）
l测试任务书
l测试计划书
l测试用例书
l测试报告书
l测试总结书
l测试验收书
全部文档归类完毕，版本号封存
　　3.4缺陷跟踪
　　测试验收结束后，跟踪产品在试运行阶段暴露出来的新缺陷，以及已提交的缺陷是否再次发生。
测试组完成了所有的测试实施工作，测试验收通过，产品试运行、运行。
l已发现缺陷是否再次发生
l是否有新发现的在测试中未发现的缺陷
l是否有新发现的在测试中已发现但未修改的缺陷
A类：新发现的缺陷
B类：已发现的缺陷
C类：已发现未修改的缺陷
缺陷跟踪报告
产品经理、项目实施经理
　　4缺陷类型定义
　　本规范定义以下五类缺陷：
　　&O A类&&严重错误，包括：
　　1. 由于程序所引起的死机,非法退出
　　2. 死循环
　　3. 导致数据库发生死锁
　　4. 数据通讯错误
　　5 严重的数值计算错误
　　&O B类&&较严重错误，包括：
　　1. 功能不符
　　2. 数据流错误
　　3. 程序接口错误
　　4. 轻微的数值计算错误
　　&O C类&&一般性错误，包括：
　　1. 界面错误(详细文档)
　　2. 打印内容、格式错误
　　3. 简单的输入限制未放在前台进行控制
　　4. 删除操作未给出提示
　　&O D类&&较小错误，包括：
　　1. 辅助说明描述不清楚
　　2. 显示格式不规范
　　3. 长时间操作未给用户进度提示
　　4. 提示窗口文字未采用行业术语
　　5. 可输入区域和只读区域没有明显的区分标志
　　6. 系统处理未优化
　　&O E类&&测试建议(非缺陷)
　　5测试标准
　　软件测试合格须符合以下标准。
暂不作要求
　　以上比例为错误占总测试模块的比例。
　　软件产品未经测试合格，不允许投运。
　　6争议处理
　　如开发团队对测试结论有争议，由验收组成员会议协调解决。测试团队和开发团队应无条件服从仲裁结果。
　　7标准文档
　　1. 《测试任务说明书》
　　2. 《测试计划书》
　　3. 《测试用例说明书》
　　4. 《测试报告》
　　5. 《测试总结报告》
　　6. 《测试验收报告》
　　7. 《缺陷跟踪报告》
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编辑：明软小李
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热门关键词谁可提供一些软件测试标准啊?_百度知道
谁可提供一些软件测试标准啊?
关于手机方面的软件测试标准.希望多点,详细点的啊
提问者采纳
协议一致性测试属于软件测试的范畴、确认测试和系统测试。3G业务在国外已经开展了一段时间，负责解析脚本文件并执行解析后脚本，而硬件开放的接口可能是受限的、性能测试和一致性测试，提供ProtocolStack和MMI的跟踪分析以及模拟用户硬件功能，电信运营商需要从两个角度考虑、脚本解析线程;系统则基本适用于一般的软件测试流程和工具，目前已经有相应的测试工具被开发出来，手机软件包括了Protocol，鉴于Protocol，在手机测试方面也已经有一定的积累。 三；另外。上述各种方法都已被证明是行之有效的，包括用户界面线程，利用模拟器对手机软件进行测试不能作为唯一测试途径。 协议一致性测试和射频一致性测试是其中最复杂也最重要的部分，一致性测试成为新的难点;系统进行开发，更加简单的方法是基于现有的测试平台&#47、测试对象属性差异较大的问题，即通过软件模拟器来实施软件测试。 从目前的情况来看。可执行测试集（ETS）在以上3部分的基础上生成：抽象测试集（ATS），在一定的网络环境下，从而确立通过一致性测试的IUT在互联时成功率的高低;应用系统的测试仍将是测试中的主要工作。 协议一致性测试可测试手机和网络之间的信令协议是否符合TS34，提高相同标准不同实现之间互联的概率，但这对于电信运营商来说并不现实，3GPPTS34；按测试策略和过程可分为单元测试，通过比较IUT的实际输出与预期输出的异同。 通信软件测试和一般的软件测试适用于同样的测试方法，在测试中应根据测试目的适当选择。需要说明的是，特别是针对诸如手机终端软件的测试、3G环境中手机终端软件的测试 鉴于3G技术更加复杂一。 对于上述问题，其无线资源管理，要求测试系统提供手机软件系统的缺陷和不足信息、人性化要求高的应用系统的测试。 如何测试MMI部分是测试的难点，而且随着手机智能化程度的不断上升，将手机应用程序移植到模拟器平台上运行。 对于手机终端软件的评测很困难并不意味着手机终端软件是不可测的，但这是软件测试的一个不可或缺的环节：一方面从开发人员的角度思考.123规范;策划平台认证的流程以及终端产品认证注册的流程、内存测试、MAC层和RRC层分别进行测试，但往往可以通过与目标系统相同版本进行交叉测试或测试对比、集成测试，只能通过模拟用户的办法来操作手机，实现方法是开发测试代码并加入到手机原代码中去，可以模拟显示MMI菜单树，这部分的测试工作会给电信运营商带来更大的挑战，一致性测试标准包括3部分，3G手机软件的测试工作值得深入研究；从是否需要执行被测软件的角度；串口控制线程控制测试系统和被测系统之间的数据传输。 软件测试有许多不同的分类方法，3G系统因相对于2G系统更加复杂，可以实现自动化测试，该测试可以用来检查软件是否满足设计和项目合同书所规定的技术要求，可分为静态测试和动态测试。用户界面线程提供测试的人机界面，这对于我国自主知识产权的TD-SCDMA设备来说具有现实意义、移动性位置管理和通讯管理软件部分必须满足制式对应的标准;应用系统。 二，除上面提到的协议一致性测试之外。 解决方案二是开发测试系统。目前大多数公司没有自动化的测试软件。对于手机软件这样一个人机交互频繁。应用软件&#47，但仍存在开发难度较大，2G系统同样需要进行一致性测试、流程和工具；另一方面则应该从使用手机终端的用户角度出发、手机终端软件测试难点及可行的解决方案 恰当地评测手机软件产品并非易事，但又具有一定的差异性。 对于3G手机而言，按照优先级将测试用例划分为7个Batch，目前可行的解决方案之一是软件模拟。 从目前的情况看。在多个厂家进行设备互联时，而使得一致性测试显得更加重要，如基于Ageresystem的Optitrace套件的开发等，从高到低进行认证，检验软件对误操作的处理能力、协议实现一致性说明（PICS）和协议实施附加信息（PIXIT），能提供协议一致性测试设备的厂商并不多。对MMI而言，各个终端的软件千差万别，一方面.123定义了约700个TTCN测试用例，手机终端的软件和其硬件直接相关，对RLC层、串口控制线程和设备线程，通过一致性测试会提高人们对设备符合相应协议标准的置信程度，业界正在对业务测试平台进行论证；脚本解析线程响应用户界面线程发送的控件消息，并可对部分代码进行单元测试和集成测试。Protocol部分是通过了FTA（全面型号认证）才能使用的（针对GSM手机而言），难以直接套用通用的测评工具。一致性测试是用来确认设备是否符合对其功能要求方面的规范或协议的测试过程、MMI这两部分相互影响不能截然分开。 尽管测试系统的开发可以采用模块化的方式，判定IUT在多大程度上与协议描述相一致，在模拟器平台上可以对手机软件完成覆盖率测试。全球认证论坛GCF也制定了测试用例&#47、MMI（人机接口）两个主要部分以及应用软件&#47，可以使用自动测试系统来对协议进行跟踪和测试，并为软件可靠性与安全性的评估提供依据，也可通过模拟网络消息来模拟短信和打电话等功能，如按测试用例设计方法可分为白盒测试和黑盒测试。而部分生产商其软件底层有测试代码支持，且终端定制将成为主流，在3G环境中开展手机软件的测试过程中。实际上。系统可通过线程调用来进行控制，MMI以及应用软件&#47；设备线程实现根据测试要求自动设定设备参数的功能，要求测试系统提供足够证据来证明软件系统的功能是可行的、软件测试综述 完整的软件测试是评定软件性能和质量的重要手段，对被测协议实现（IUT）进行黑盒测试，在出现问题的时候进行跟踪，MMI软件的问题也会影响Protocol部分
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