新员工入职培训目的训

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新员工入职培训计划
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新员工入职培训计划
一.新晋员工入职训练课程设计目的二.心态训练 1)样板课程内容演绎:心态篇 &&您具备追求成功人生的心态吗? &&角色转换及心态调整 2)如何进行课程设计 3)现场课程设计练习:认识企业 4)现场演练:认识企业5)现场点评与总结 三.工作方式与工作技巧训练 1)课程演绎的技巧 2)样板课程内容演绎练习:行动篇 3)课程演绎点评 四.技巧训练 1) 如何挑选您企业所需的培训内容 2) 如何做新晋员工的需求调查3)样板课程内容演绎练习:技巧篇 4)课程演绎点评 五.礼仪训练 1) 基本商务礼仪知识 2) 现场学员礼仪练习 六.课程评估 1) 课程评估表设计 2) 课程评估表范例 附:样板课程内容 第一篇 心态篇一、您具备追求成功人生的心态吗?四个信念:&我有必定成功公式&过去不等于未来&做事先做人&是的,我准备好了二、企业与您企业是什么企业的组织工作场所是什么您作为新晋人员的自觉第二篇 行动篇一、科学的工作方式进行工作的程序(六步骤)强烈的问题意识创新意识二、了解您的职务责任、权限、义务了解您工作的前手和后手三、完成指派工作接受命令的三个步骤解决问题的九个步骤四、企业新人工作的基本守则第三篇、技巧篇一、人际关系的技巧与同事相处之道与上司相处之道二、沟通的技巧有效沟通的五个重点沟通禁忌沟通准备五大步骤企业内部沟通企业内部沟通文书范例三、报告的技巧如何准备您的报告进行一次成功的报告四、电话的技巧接电话的技巧打电话的技巧代接电话的技巧五、时间管理的技巧时间管理理论时间的三大杀手十六个有效利用时间的方法六、会议的技巧做好会议前的准备工作有效地进行会议做好会议后的追踪工作第四篇、礼仪篇一、男性的仪容、穿着与姿态二、女性的仪容、穿着与姿态三、行礼的方式四、交换名片的礼仪五、会客室入座的礼仪六、奉茶或咖啡的礼仪七、共乘汽车、计程车、火车的座位礼仪八、共乘电梯的礼仪九、拜访客户的礼仪十、接待预约访客的礼仪十一、应对临时访客的礼仪十二、餐饮的礼仪课程形式- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析 - 角色扮演 - 观看录象 - 心理测验 - 练习课程期间2天名  额30人以内开办周期按需要开办报读方法参加公开课或组织内训
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gongzuojihua
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留住已经逝去的峥嵘岁月 记住曾经绽现的万种风情 在记忆即将淡漠的时候 来把这些重新回味
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新员工入职培训应该培训什么?
比如考试啊什么的,比如别人给你培训,不可以做什么、假期:公司的发展历程,希望你也能够反馈;这一部分是员工觉得培训也可以,你要知道什么、企业文化第一部分、考勤第二部分也就是培训员工可以做什么、保密,想知道什么、公司产品、薪酬,待遇和福利是最关心的,主要哦涵盖纪律、企业理念。要换个位置,以什么方式进行你会喜欢,加深认识,最好是要求一下、工时、组织架构、违纪,所以与你分享,我们共同进步,不培训也无所谓的,怎么做。第二部分是员工福利。因为我是我们公司的培训兼法务专员、员工守则
这个是同行们聚在一起经常谈到的话题,但往往表现出很无奈的样子,“老三样”已经让HR们感到很乏味,有的培训稿有很长时间不更新,培训内容千篇一律,讲的枯燥,听的疲劳,培训完的考试也变成例行公事,对培训部门的考核也只看数量不看质量,导致入职培训流于形式,没有达到预期效果。上海火炬人力资源部针对这种情况,进行了重新思考,对岗位进行重新分析...
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把新员工介绍给别人、工作职责,并且要让新员工了解公司的运作程序,他们为自己的这一决定感到满意、员工福利,熟悉公司的设施和岗位职责:组织的设置,因此,新员工的培训应该包含以下几个方面,了解工作必要的知识和技能新员工的岗前培训的目的是要使新员工感到他们加盟公司是受欢迎的、培养新员工的归属感和忠诚度
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