角的思维导图下载样本

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-09-30 08:46 标签： 思维导图下载
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3秒自动关闭窗口关于思维导图模板的一些看法
中国记忆力训练网思维导图栏目:
     
最近，有朋友问有没有好的思维导图模板，推荐几个。实在抱歉，我对于导图模板没有专门去搜集和整理，所以这方面素材缺乏，不过想起曾经黄伟老师整理过几个导图模板的内容，今天找出来一起在这里进行下链接，希望有所参考价值：常用思维导图模板
     
对于思维导图的这些模板，我个人不建议原封不动或者说是为模板而模板，我们要从这个模板中学习我们的思维应该是如何去应对当前的这件事情的，如何让自己的思维更有效。对于这上面的模板，有以下几点建议：
     
1、学习，从思维导图的模板中学习这个问题的操作方式或者说处理流程；
     
2、结合实际，对模板进行适当的整理、更换甚至改变，让模板更符合我们的实际情况；
     
3、跳出模板，模板仅是一个参考，不能代替或者说省略我们的工作。往往模板只是我们第一次遇到这种情况的时候，不知道方向，通过查找资料，分析归纳形成的一个套路。但有时候，我们的思维或许换一个角度，或者换一个方式等等，会带来一些突发奇想的效果。
     
另外，对思维导图的基本模板，我是这样看的，基本上都是由中心向四周发散，因此不存在模板，都是一样的。需要的只是融入我们的不同的知识背景、工作背景、项目背景、种种背景，而内容上有所不同，所以当我们在找模板的时候，更多的是需要我们去充实相应的理论与实践。
     
最后，祝大家学习愉快，思维导图进步！
中国记忆力训练网思维导图栏目:
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xmind常用的思维导图模板
温大阿钱思维导图
xmind软件，提供了很多有趣的模板，有些模板，我们可以直接拿过用，节省时间。这里，呈现六个模板，资料来自xmind中文网站。一，项目管理作为一名优秀的项目经理，不仅要组织团队，管理想法，负责协调多个团队，追踪工作流程，确保所有程序有条不紊地进行，保障交付给企业经营者和客户满意的产品，还要经常不负众望地提出创造性的解决方案解决复杂的问题，但他们也是人，只有正常人的大脑，并非所有人都拥有异常清晰的记忆和完美的回忆能力。对那些想要在工作中提高影响力和效率的精明管理人员来说，思维导图不失为一种强大的管理工具。思维导图更适合帮助这些人深入思考工作，真正思考最有效的方式来完成项目，而不是延续传统方法简单地促进项目。二，会议管理会议的管理主要有演示、议程、建议、项目介绍/总结、会议总结这几个基本模块，当然不同类型的会议模块形式可能不同，但基本大同小异。决定了开会，就要明晰会议的时间、与会者、地点等会议演示的基本信息，类似于会前准备，这些都可以在思维导图中明确列出，如“演示”主题。接下来就是进行会议，并收集会议中的意见/建议，对设计的项目进行介绍、分配、问题分析、问题总结等，让员工明确问题所在，及自己的职责所在。最后进行会议总结，包括项目进度、问题解决方案、哪些问题还需要待定等，这些都可以在思维导图中归纳记录，让后分享给你的员工等。三，个人管理个人管理和我们的工作、生活息息相关，能够实现高效的个人管理，说明你在生活工作中游刃有余！所谓个人管理，就是指个体对自己本身，对自己的目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终实现自我奋斗目标的一个过程。在个人管理中，个体既是管理者，也是被管理者。如果想要做好自我管理，就得从我们身边的小事做起，制定目标计划，合理安排时间。在XMind中，你可以有效直观的进行个人管理。例如，旅行、运动、工作、饮食、阅读计划等管理。这些都是个人管理的一部分。四，组织结构图组织结构是指，对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作，表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统的“框架”。而组织结构图则是体现这种组织结构的图。组织结构图是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。组织结构图是组织结构的直观反映，也是对该组织功能的一种侧面诠释。企业在招入新人的时候，会首先让他们了解企业的结构：企业有哪些部门？每个部门又按照怎样的法则继续拓展？就像下面这幅组织结构思维导图模板所体现的。所以企业可以用思维导图中的组织结构图，来梳理企业的组织结构，一目了然！五，鱼骨图鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，常被用于问题的分析以及解决方法。XMind不仅可以绘制思维导图，还能绘制二维图、树形图、逻辑图、组织结构图 （Org、Tree、Logic Chart、Fishbone）及鱼骨图。无论是生活还是工作，都会有很多问题需要你去分析解决，鱼骨图是一个很好的选择.鱼骨图主要目的在于问题分析，问题分析自然涉及到设备、材料、人员等模块，将这几个模块作为主要分支，然后针对其下的需求来制作子主题，如设备，假设是笔、电脑等。六，流程图Xmind虽然没有直接提供流程图结构，但是在XMind中绘制流程图，依然是快速而形象直观的，各种操作一目了然。经典案例如下，可以看到流程图的组成元素是：多种形状主题块，有箭头的线条，线条上可以写字。这三者在XMind中均是可以实现的：主题块主要用自由主题来实现，线条用联系线来实现。由于不同风格设置的原因，有时候联系线默认不是直线，甚至没有箭头。此时，请点击线条选中（可以一个或者多个），在属性视图中调整线条的形状、同时也可以设置主题相关属性（颜色、边框、字体等）。
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