盘点动物十大最奇特交配方式 蜗牛雌雄同体(图)
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原标题 [盘点动物十大最奇特交配方式 蜗牛雌雄同体[组图](1)_科学探索_光明网]
1.蜗牛：雌雄同体
　　蜗牛是雌雄同体动物。但是由于它们不能给自己受精，因此也需要一些性爱。一旦它们找到交配对象，前戏就开始了。它们背的那个钙化的“房子”上会撒满精子。两个“房子”碰来碰去，其实很危险，有时候会刺穿蜗牛的心脏或大脑，导致死亡事故发生。
2.琵琶鱼：粘住伴侣不放
　　它们不仅长得难看，雄鱼做起事来也鬼头鬼脑。你要找一位终身伴侣，一定会对你希望得到的“女士”格外体贴。但琵琶鱼不是这样。雄鱼找到一位漂亮的“女士”，会一口咬住它，然后释放一种生化酶，将它们两个粘在一起，而且就一直这样粘着，永远拥抱在一起。当雌鱼准备繁殖后代了，雄鱼的性器官为它提供精子。
3. 鞭尾蜥：无性生殖
　　男人都是烂货，我们不需要他们！这是雌鞭尾蜥的誓言。它们的确不需要那些令人讨厌的雄性。这些小小的蜥蜴全部都是雌性，通过无性生殖繁育后代。因为它们不能交配，它们通过角色互换(一个表现出雄性行为，趴在另一只身上)，相互刺激对方。这时两个雌性都会受精，生下与自己一模一样的后代。
4.床虫：刺死雌虫受精
　　用“痛苦的受精”来描述床虫的受精过程最为贴切，尽管这听上去很恐怖。雄性床虫从来就不会花时间了解雌性，而是直接了当地用自己的生殖器将雌臭虫刺穿，然后开始受精。
5. 白顶鹦鹉：呕吐式接吻
　　这些小家伙给午餐赋予了新的含义。白顶鹦鹉的交配过程最让人恶心：雄性鹦鹉会啄住雌鹦鹉的嘴巴，然后开始呕吐，直接吐进雌性鹦鹉的嘴里。但雌性鹦鹉并不反感这种做法，因为雄性鹦鹉正是通过将自己“搅拌”好的美味吐进雌性鹦鹉嘴巴里，来表达自己对它的爱究竟有多深。
6. 红边蛇：交配仪式毛骨悚然
　　在这种令人毛骨悚然的交配仪式中，数百条蛇扭结翻滚成一个球体，大玩《猜猜这个女士是谁》游戏。为了获得更好的交配机会，雄蛇长有两个阴茎，但无论哪个阴茎要想与雌蛇零距离接触，雄蛇首先要战胜其他“男性”。
7.蜜蜂：交配时睾丸爆炸
　　“处女”蜜蜂要想活到成年，必须与大约十几只雄蜂交配。然而那些设法与雌蜂交配的雄蜂更加非常不幸，它们在交配过程中睾丸要“爆炸”，留在未来蜂王的生殖器里。虽然这对雄蜂来说非常痛苦，但这是进化产生的结果，爆炸后的睾丸相当于一个塞子，能防止其他雄蜂与这只雌蜂交配。
8.海马：雄性当妈
　　这些家伙是人类学习的榜样，它们坚守一夫一妻制，而且代代相传。尤其值得称道的是，雄海马竟然担负起生儿育女的重任，对伴侣也是忠贞不二，一生不变。有其父必有其子，它们的后代自然也遵循相同的交配规矩，会选择一个终生伴侣。“男人”都如此表现，女人们还会有什么更高的要求呢？
9.蝎子：粗暴危险的情侣
　　这些令人讨厌的小东西在性爱前有爱抚动作，但非常粗暴。雄性和雌性会纠缠在一起，互相用刺攻击对方。由于它们的嘴巴都没闲着，所以雄蝎子会反复用尾巴刺雌蝎。为了报复，身材更大的雌蝎经常会把它们的交配对象吃掉。
10. 香蕉蛞蝓：讲究门当户对
　　先生们，幸亏你不是香蕉蛞蝓！这些虫子拥有6到8英寸长的生殖器，无论用哪个标准衡量，都不算短了。但是它们并不这样认为，因为香蕉蛞蝓大约有8英寸长，它们必须找到一只体长几乎相同的交配对象。尽管这种虫子是雌雄同体，但是它们的生殖器必须与门当户对才可以。一旦这个器官与另一只蛞蝓的纠缠在一起，位于接受端的香蕉蛞蝓会开始大嚼另一只同类的生殖器，然后逃脱。 (来源：新华网)
(责任编辑：王素雪)
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白玉蜗牛白玉蜗牛,因其头、腹、足洁白如玉,故称为“中华白玉蜗牛”,简称“白玉蜗牛”,系中国独有品种,以人工养殖为主.白玉蜗牛属陆[1]生贝壳软体动物,腹足纲,肺螺亚纲,柄眼目；是食用蜗牛中首屈一指的佼佼者,为我国科研部门从野生褐云玛瑙螺中变异选育而成,故又称中华白玉蜗牛,其肉质肥嫩,营养丰富,高蛋白、低脂肪,胆固醇趋向于零,含有20多种氨基酸.作为食用列为世界四大名菜之首——蜗牛、鱼翅、干贝、鲍鱼；世界七种走俏野味之一.在法国有“法式大菜”之誉,在欧美等国圣诞节中,几乎到了没有蜗牛不过节的地步.非洲大蜗牛是世界上个体最大的陆生蜗牛,重达800 克,外壳长达20 厘米.非洲大蜗牛有时被人们当做一种食物食用.近来这种蜗牛成了东南亚地区危害最大的农业害虫之一.
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【不能说的秘密】之切勿在蜗牛角上争雌雄
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& □寻欢王子
& &先来碗鸡汤：没有肯德基，麦当劳的汉堡不会这么好吃；没有百事可乐，可口可乐不会这么壮大；没有狮子，羚羊不会跑那么快。真正激励一个人不断成功的，不是掌声和赞美，而是那些可以置人绝路的打击和挫折，以及那些一直想把你打败的对手和虎视眈眈的同行！
&&& 我有一个朋友，叫老X，为人宽厚老实。作为HR，要以研究人心、利用人性为业，真够为难他的了。好在党的十八大报告指出：“要提高选人用人公信度，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。”用什么样的人，不用什么样的人，体现用人导向，关乎党风民意，关系事业发展。老实人也有不被埋没的时候。
&&& 老X之所以到人力资源部工作，说来还有段机缘巧合。
&&& 老X当年还不老。刚大学毕业，应聘到国企，本来是按基层管理人员录用的，报到时，直接被人力资源部扣下了，倒不完全是因为老X有多优秀，而是因为人力资源部刚刚经历一次洗牌——老X的前任，Ms. 吕，和Mr. 马，俩人因为工作矛盾，双双调离人力资源部。
&&& 当时，人力资源部是一个部长，加上Ms. 吕，和Mr. 马两个专员的格局。本来，一山不容二虎除非一公一母，按理，此二人孤男寡女青春年少情欲旺盛，应该配合得很好才对，可事与愿违，此二人也不按常理出牌，三天两头，争权夺利，争执不休，一开始是小打小闹，最后终于闹到大Boss那儿。大Boss也清官难断家务事，将这一对冤家拆散了事，下放到不同部门，充实基层管理力量去了。
&&& 于是，老X和从基层调上来的TT女士，双双进入人力资源部。
&&& TT女士是基层干将，早就习惯于做管理者（按照权威概念，管理者就是依靠他人完成工作的人），上调到机关，本来都是专员，却依旧还是管理者的作风，细碎的杂事，比如往HR系统录入进出员工信息，加上归档销档等等，这些原本属于她的岗位职责范围的分内事，在部长眼皮底下悄悄塞给老X。
&&& 老X心里有气，但奈何刚进入公司，只好默默接受了——但他取了个巧，每逢TT女士塞给他杂碎事，他都会挑出点问题大声问问该怎么做。
&&&&老实人自有老实人的福分。工作三四年来，老X得了不少荣誉，也拿了奖金，等TT女士反应过来，老X已经因为业务过硬，进入了领导法眼。
&&& 老X先于资历更深、自以为是来接部长职位不二人选的TT女士，提拔了，当上了人力资源部部长。
&&& 如果TT女士不耍那些小聪明，恐怕老X没有那么多工作机会和成功机会，也不至于战胜她，从任职中胜出。
&&& 此时的TT女士，面临自己一贯欺负压制的人登上她的领导宝座，是千万个不情愿，在工作交接时大耍脾气，作出绝对不接受老X的领导的不合作姿态。
&&& 被提拔为副总的人力资源部长，要么是自以为只有自己才能领导TT，要么是故意限制老X的权，也或许是帮老X稳住这个混乱局面……总之，最后的结果是TT直接归副总管，而不受已为人力资源部长的老X节制。
&&& 老X心里是十分的不得劲儿，因为自己手底下有不归自己管的下属，这是一个于公于私都难以接受的事实。但他也不能强力压制TT，为此他只能压制住自己的不满，默默工作着。
&&& 因为TT的不合作，老X工作也难以安排下去，他只能自己承担了更多的工作。
&&& 时隔一年，老X借制定新版工资管理方案，将负责工资工作的TT架空，不得不接受老X的有限领导。
&&& 时隔二年，经过大量工作的磨练，老X成为人力资源工作的绝对权威，甚至超越了已经成为副总的前任部长，TT开始“咨询”老X，因为老X总能给她最可行的答案。此时，TT被提拔为部门副职。
&&& 时隔三年，俩人关系基本进入常态。领导开始考虑实行“双头鹰”模式，拆分人力资源部，单独设置工资保险部，TT任部长，而老X统领人力资源全面工作，TT虽然和老X在职位上平级，但工作上接受老X的领导。
&&& 五年之后，公司被上峰要求精简机构，撤销工资保险部，全部整合到人力资源部，老X任部长，TT女士尽管保留了级别，但已经成为老X名义上、事实上的下属。
&&& 老X从一开始，就选择了“忍”，在忍的过程中，不放过一切机会提升自己的实力，用工作提高自己在工作上的话语权。最终，柔弱的“唐三藏”收服了TT这个具有叛逆精神的“孙猴子”。
&&& 相比于Ms. 吕和Mr. 马的两败俱伤，老X和TT女士的斗争则显得是“共赢”的结果，虽然这个结果是以老X的容忍、妥协为代价的，看上去，老X吃了不小的亏，也显得很弱弱。但现在的老X，在单位已经成了大Boss的得力干将，已经在超出人力资源部工作的核心决策领域发挥作用了。
&&& 应了职场口头禅：“年轻人，多干总没坏处”。
&&& 从结果来看，老X的宽厚，是具有智慧的宽厚。在上级领导看来，两个下属之间，关系不能太好，也不能太坏，太好太坏，都不利于他树立权威、协调矛盾和巩固领导地位。人与人之间有争斗有合作，才能与他形成稳定的三角形格局，对领导是最有利的。
&&& 当老X和TT女士关系一有缓和，领导就力挺TT，重新制造矛盾就可见一斑。再怎么玩，领导是制定和掌握游戏规则的那个人。在下属之间的你争我夺之中，领导也有他的利益，千万别当被玩坏了的孩子。
&&& 老X宽厚，成为共赢的关键。《菜根谭》有句话说得好，“石火光中，争长论短，几何光阴？蜗牛角上，较雌论雄，许大世界？”意思是说，在电光石火般短暂的人生中较量长短，又能争到多少光阴？在蜗牛角般狭小的空间里你争我夺，又能夺到多大世界呢？职场那点小权小利，认真，你就败了。
&&& 面对那些争权夺利的人，正如寒山拾得忍耐歌所云：
&&& 昔日寒山问拾得曰： “世间谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、恶我、骗我、如何处治乎？”
&&& 拾得云：“只是忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他、再待几年你且看他。”
& & 用激化矛盾解决不了的问题，用办公室政治解决；用办公室政治解决不了的问题，用专业素养解决；用专业素养都解决不了的问题，用时间解决。
& &&寻欢王子，经济学、法学双学士，经济法专业法学硕士，某全国重点大学HR，助理研究员。发表人力资源管理专业文章近20篇。擅长制度建设、员工关系。
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