一季度电视剧质量报告②：网络平台成主战场
[提要]自08年奥运之后发展规模成倍扩大的网络视频平台在经过一年多的调整和整合之后，平台规模日渐成熟、市场份额逐步稳定、影响力也不断增强……[]
　　与一季度电视荧屏略显平淡相反，2010年开年网路视频的锣鼓喧天成了最引人注目的一道风景。自08年奥运之后发展规模成倍扩大的网络视频平台在经过一年多的调整和整合之后，平台规模日渐成熟、市场份额逐步稳定、影响力也不断增强。同时与传统电视台相比，网络电视剧播出平台也呈现出了自身的特点。
　　声势渐大 网络也爱独播剧
　　承接着09年末的热潮，2010年网络平台将大剧首播、独播概念推向了顶峰。《神话》、《乡村爱情故事》网络与电视台同步播出；《媳妇的美好时代》、()等剧早在与全国电视观众见面之前就在网络平台上掀起了热潮……放眼望去，几乎所有在电视台播出的剧集都签了那么一两家的网络版权，而像《乡村爱情》、《神话》这样的大剧更是成为各大网站“独家、首播剧”争夺的目标。哪部剧要是没大张旗鼓的签个独家剧、首播剧什么的，估计都不好意思说自己的剧是“大剧”。同样的，要是哪家网站没有几部独家或者首播的大剧撑场，他也不好意思说自己是做网络视频的。可以说，当“独播剧”、“首播剧”的概念在电视台之间的竞争中仍能算做是一种新鲜的手段时，网络平台多少有点后来居上，誓要把它做到极致的架势。因为对于网络平台而言，内容唯一性的重要程度，要远远大于电视平台。
　　伴随着“独播剧”、“首播剧”概念在网络平台的兴起，另一种我们印象中只曾在电视台出现过的宣传手段也被网络平台发扬光大了，那就是――首映礼。相信2年前还没多少人相信一个网站会为一部电视剧办首映礼，但这在09年末到2010年初的这段时间里已经蔚然成风了。大手笔的宣传背后，则是网络平台进军电视剧市场的野心和信心。2010年也成了电视剧（尤其是大剧）真正全面登陆网络平台的大剧“元年”。而网络平台也不再只是电视台或者制片方的宣传机构，他们正更多的作为一个成熟、有竞争力的对手登上擂台。
　　价格飙升 竞争日益白热化
　　网络平台的突飞猛进，随之而来的必然是更加激烈的竞争。2010年一季度，网络平台之间的竞争完全可以用白热化来形容。其中表现最为明显的，就是网络版权价格的飙升。2007年电视剧的网络版权价格只在几千元左右，如果是一线的主演或者导演阵容，也能达到1万一集。然而这个价格却在08、09两年间以3倍甚至4倍的速度提升。2010年初，一部同等水平的电视剧有些已经达到了6万一集的高价。而且这个价格仍有继续水涨船高之势。
　　如果说价格飙升是网路平台竞争激烈的外在表现，那么对于核心内容的争夺则是这种竞争加剧的内在原因。网络平台不同于电视台，他们是完全市场化的主体，成败都由市场来决定。当前混战的结果必然是大鱼吃小鱼，最终形成相对稳定的几个大的网站藩镇割据。而除了资金，内容也是决定了最后你是大鱼还是小鱼命运的关键。表现出来的就是各大网站对于大剧、好剧的激烈争夺。几乎每一纸电视剧网络版权合约的签订，都是各大网站明争暗斗、互相角力的结果。版权纠纷、盗版维权屡屡发生，说到底都是为了能够在竞争中立于不败之地。与此同时，更加注重研究网络特点和网友特性，对电视剧是否适合网路平台的判断更趋于理性和科学性，也成了许多网站开始关注的重点。网络平台购剧和播出不再以电视台马首是瞻，这样说明了网络平台在竞争中逐渐成熟了起来。
　　学会选择 网络与电视竞争合作
　　与电视平台相比，网络平台有着自身的特点。它的受众更年轻、更精英；它具有即时性和互动性；它具有点播和回放功能……所有这些都让网络平台和电视平台有着明显的区别。然而虽然已经逐步成为一个独立成熟的电视剧播出平台，网络平台仍和电视平台保持着某种“关系”。大体主要表现在以下两个方面。
　　第一就是网络与电视的“相辅相成”。最明显的表现就是2010年一季度里，凡是收视率高的电视剧，网络点击数量也居高不下，例如《神话》和《乡村爱情故事》。网络与电视台同步播出非但没有分薄收视，反而实现了网络与电视台的双赢。甚至还会出现网络的火爆带动了电视收视，这一现象一季度在《仙剑3》上表现得尤为明显。究其实，一方面当然是因为我国的电视观众和网络观众的确属性不同；另一方面则是因为目前国内的网络观众还不够“单纯”。大多数还处于“在电视上看到了某部电视剧，然后再到网上去找视频观看”的阶段，而不是把网络作为选择收看电视剧的第一平台。但同样网络平台的宣传功能也有助于电视收视的增加。在这一点上，网络平台与电视台目前还处于相辅相成的状态之下。
　　第二刚好相反，就是网络与电视的“背道而驰”。有些剧在电视台播出时表现平平，但在网络平台却风生水起，例如《生死线》、《幸福一定强》和《南下》等剧。《生死线》作为开年大戏收视率一直不温不火，然而网络点击和口碑却居高不下；《幸福一定强》和《南下》的网络点击率要远远大于收视率，原因就在于()、超高的“网络人气”。明星和题材的影响力在网络上被无限的扩大了，这样形成了网络平台与电视平台泾渭分明的特点。类似这样的电视剧一季度还有很多，如此发展下去，网络平台势必有一天会和电视平台“分道扬镳”。而那时也是网络平台真正成熟的时候。
　　附：2010年一季度电视剧网络点击TOP10
　　1、《乡村爱情故事》
　　2、《神话》
　　3、《媳妇的美好时代》
　　4、《生死线》
　　5、《幸福一定强》
　　6、《北方有佳人》
　　7、《命中注定我爱你》
　　8、《南下》
　　9、《神探狄仁杰前传》
　　10、浙版《西游记》
　　数据来源：搜狐TV&&
责任编辑：萝卜
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互联网火力全开！ZDC第三季度电视报告
快节奏的生活当中我们更倾向于“即看即停”的观看方式，而互联网电视由于其特性，再加上以“内容为王”的核心基础，正在俘获更多的用户。
一、中国平板电视市场发展概述&
·互联网电视打响内容圈地战，关注度稳步上升
在年轻一代迅速崛起，物质不断丰富的时代背景下，传统电视似乎已经不能够再满足我们的需求。快节奏的生活当中我们更倾向于“即看即停”的观看方式，而互联网电视由于其特性，再加上以“内容为王”的核心基础，正在俘获更多的用户。最早很多人都认为互联网电视只是一时的噱头，最终胜出的仍将是传统品牌。但从今年第三季度的电视关注度来看，互联网电视的关注度仍在稳步提升，与传统品牌不相上下。
·市场竞争惨烈，合作脚步加快&
由于互联网电视的强势入侵，这让本就竞争激烈的电视市场变得更加腥风血雨，外资品牌，国内传统品牌，互联网品牌，形成了三足鼎立的局面。外资品牌由于其在技术方面的优势，在不少消费者的心里仍然占有一席地位。而随着互联网电视的不断崛起，传统品牌也在与之相互融合，力争提高自身的品牌竞争力。传统品牌为其提供技术与制造，而互联网电视为其提供内容与服务，相互的融合也促进了彼此共同的发展。
如果您想详细了解2016年半年度电视报告，请点击《传统品牌败北互联网？ZDC半年度电视报告》
二、中国平板电视市场结构分析
（一）2016年第三季度中国平板电视市场品牌结构
·韩系厂商领跑，互联网品牌紧随其后
2016年第三季度中国平板电视市场品牌关注比例分布
从2016年第三季度的平板电视品牌关注度来看，依旧是韩系厂商领跑。而互联网电视品牌微鲸、小米力压传统大厂海信，领跑第二集团。从中我们也可以看出，三星并没有与第二名微鲸拉开很大的距离，两者之间仅仅相差不足1.5%。索尼作为日系品牌的代表，关注程度大不如前，仅以5%的关注比例位于倒数第二的位置，足以看出受到的冲击还是非常严重的。
（二）2016年Q1-Q3季度中国平板电视市场品牌关注度
·互联网品牌稳步上升，日系品牌持续走低
2016年Q1-Q3季度中国平板电视市场品牌关注度对比
从上图我们可以很直观的看到2016年Q1-Q3中国平板电视市场的品牌关注比例和排名。首先从韩系厂商说起，三星和LG基本上都占据着第一集团的位置，在第二季度，TCL以17.7%的关注度跃居到了第一名，其余两个季度均由三星保持着第一名的位置，值得注意的是，LG在第三季度关注度下降严重。我们再来看互联网电视品牌的关注程度，第一季度的第一名酷开拥有9.3%的关注度，第二季度的第一名乐视拥有11.5%的关注度，而到了第三季度的第一名微鲸，关注度上升到了11.8%，可以看出互联网电视品牌的关注度正在逐步上升。
三、产品结构分析
（一）2016年第三季度中国平板电视市场不同类型产品关注比例
·互联网电视势头迅猛
2016年Q3中国平板电视市场不同类型产品关注比例对比
自从互联网电视进军电视行业开始，就吸引到了不少目光。近两年随着互联网电视的逐步成熟，其关注度也在迅猛增长，目前已经以42.4%的关注度位居第一名，已经普及多年的液晶电视以38.7%的关注比例位列次席。从图表中我们也能够看到，随着4K超高清分辨率的普及，人们也开始关注电视是否具备4K分辨率，4K电视以27.6%的关注度位居第三名。象征未来显示技术的OLED与量子点电视的关注度也表现出了上升的趋势，而3D电视的关注度则持续走低。
（二）2016年Q3中国互联网电视品牌在整体电视市场中的关注比例
·微鲸乐视领跑
2016年Q3中国互联网电视品牌在整体电视市场中的关注比例对比
由于互联网电视的热度越来越高，所以此次ZDC也细化出了互联网电视的市场。从中我们可以看出微鲸与乐视领跑第一集团，其中微鲸以11.8%的关注度位居第一名，乐视以11.4%的关注度紧随其后。小米和酷开位居3,4名，分别拥有9.8%和7.8%的关注度，PPTV与暴风TV位居5到6位。CANTV、风行、17TV的关注度比例虽然不算高，但在未来也有上升的空间。
（三）月中国互联网电视品牌在整体电视市场中的关注比例走势
·微鲸第三季度强势反弹
月中国互联网电视品牌在整体电视市场中的关注比例走势
细看一下在第三季度九大互联网电视品牌的关注度，微鲸在9月份的反弹最为明显，以16.7%的关注度直接上升至第一位。乐视在7、8两个月比较平稳，9月份略有下滑。小米则是在8月份略微下滑，整体比较稳定，酷开与暴风TV在8月份也有较为明显的上升。其它品牌基本上都非常稳定，总体也符合第三季度的整体关注度。
（四）2016年Q3中国平板电视市场最受关注的前十五大产品系列排名
·乐视超级电视超4系列关注比例最高
2016年Q3中国平板电视市场最受关注的前十五大产品系列排名
在2016年Q3季度，最受关注的前十五大产品系列排名中表现最好的无疑是乐视超级电视系列。其中乐视超4、乐视超3、乐视S50&Air三大系列全部入围，乐视超级电视超4系列更是以4.6%的关注度获得了第一名。而三星KS9800系列则是以4.2%的微弱劣势排到第二名，紧随其后的是海信，LG以及创维等传统大厂。小米电视系列虽然关注度没有乐视高，但小米电视3系列以及小米电视3s系列也有入围。对比半年产品系列排名，我们看到了不少互联网电视的面孔。
（五）2016年Q3中国平板电视市场最受关注的前十五大产品排名
·海信LED55EC760UC电视最受关注
2016年Q3中国平板电视市场最受关注的前十五大产品排名
在产品的关注度排名上，表现最出色的无疑是海信。其中海信LED55EC760UC以3.1%的关注度排在第一位，除此之外，还有两款海信产品也入围了前十五大产品排名。三星UA55KS9800是上半年最受关注的电视产品，到了第三季度略微下滑。同时乐视也有两款产品入围，表现也算比较亮眼。而国产传统品牌TCL、创维、康佳也均有入围。
（六）2016年Q3中国平板电视市场不同屏幕尺寸产品关注比例
·51-60英寸电视最受关注
2016年Q3中国平板电视市场不同屏幕尺寸产品关注比例分布
根据ZDC的数据统计，目前51-60英寸已经成为了消费者普遍关注的尺寸段，目前关注的比例已经达到了44.3%。其实这个尺寸段也是客厅最为匹配的大小，符合大众的主流需求。从目前电视厂商发布的新品来看，在旗舰产品当中都涵盖了这一尺寸段，足以看出它的需求量与重要性。第二受关注的则是41-50英寸，这一尺寸段也比较符合小客厅或卧室的需求。而70英寸以上的电视产品关注度仅有2.6%
（七）月中国平板电视市场不同屏幕尺寸产品关注比例走势
·整体趋势较为稳定
月中国平板电视市场不同屏幕尺寸产品关注比例走势
其实细看2016年第三季度的不同尺寸段产品的关注比例，整体还是非常稳定的，其中51-60英寸无疑是最高的，在8月和9月呈现出了逐步上升的趋势，9月份的关注度达到了45.8%。而41-50英寸整体排在了第二位，三个月的关注度变化不大。40英寸以下和61-70英寸的关注度最为接近，整体关注度都在11.5%左右。70英寸以上的关注度整体最低，这个尺寸段的需求也是非常少的。
四、价格结构分析
（一）2016年Q3中国平板电视市场不同价格段产品关注比例
·元价格段关注比例最高
2016年Q3中国平板电视市场不同价格段产品关注比例分布
从2016年Q3季度的整体平板电视价格关注比例来看，更多的用户更加青睐元之间的电视产品，因为在这其中大多数产品均具有较高的性价比，所以必然也成为了主流价格区间。3000元以下的小尺寸电视的关注比例以31.2%的占比位居第二名，元的中高端产品也广受消费者关注。万元以上的电视产品总体来看占比不大，只有小众的高端用户会选择此价格区间的产品。
（二）月中国平板电视市场不同价格段产品关注比例走势
·3000元以下价格段略有涨幅
月中国平板电视市场不同价格段产品关注比例走势
细看今年第三季度的价格区间走势，关注度最高的元价格区间表现比较稳定，关注度基本维持在33.4%左右。3000以下价格区间在8月份呈现出了上升的趋势，最高达到了32.5%。元整体也比较稳定，1元在9月份达到了最高9.1%的关注度，而20000元以上价格区间，关注度呈现出了降低的趋势。
五、主流厂商分析
（一）月中国平板电视市场五家主流品牌关注比例走势对比
·乐视关注度呈阶梯式上升，9月份超过第一名三星
月中国平板电视市场五家主流品牌关注比例走势对比
细看2016年Q3季度的主流品牌关注走势图来看，乐视的上升态势最为明显，如果说从7月6.3%的关注度到8月份8.4%的关注度上升还不太明显，那么九月份绝对是一个大飞跃，关注度直接飙升至19.5%，也是9月份的第一名。三星虽然在8月呈现出了下降的趋势，但是在9月略有上升，在Q3整体排名也是第一。TCL在8月略有下滑，不过好在7月与9月关注度较好。表现最为稳健的是海信，只有小幅度波动，作为国内知名大厂，海信也积累了不少用户群体。
六、市场趋势预测
（一）互联网品牌的加入使得电视市场竞争更加激烈
互联网电视在目前的热度相信大家已经是有目共睹，从最早发展互联网电视的两三家企业到目前的十几家，蔓延速度之快可以用惊人来形容，这也使得本就竞争激烈的平板电视市场变得更加腥风血雨。不过传统品牌与互联网品牌相比，传统品牌在技术积累与生产制造方面无疑更加有优势，而互联网品牌在系统体验内容服务上更胜一筹，这主要来看消费者怎样权衡。如果未来两者能够很好的融合，那么对整个电视行业来说不失为一件好事。
（二）55英寸将成为主流选择
55英寸产品无疑已经成为了目前最为主流的尺寸段，因为它是一个可以既讲究品质，也可以谈使用体验的尺寸。目前众多厂商也将这一尺寸定位成了主打产品，在未来55英寸也必将成为消费者的客厅首选。综合ZDC的半年数据以及第三季度报告来看，55英寸的超高关注度也更加印证了这一观点。
研究方法说明
1、关注度研究方法
本报告主要根据ZDC自主研发的“中国互联网用户关注度分析系统”进行研究。该系统每日24小时不间断跟踪中关村在线网站以及嵌套中关村在线网站产品库的其他合作网站的网民上网行为，并将来自不同IP的网民进行分类归属，综合PC相关厂商、品牌等获得的点击，统计出网民对PC的关注度。
关注度：亦或关注比例，是以百分比形式表示某类信息的点击数在同类信息中的所占比例。关注度高，表示该信息越受消费者重视，关注度可作为分析历史形势和预测未来发展的有力数据支持。
2、市场规模研究方法
ZDC充分运用中关村在线自身产品库优势，以及在厂商、渠道商、行业等方面的良好资源，通过直接和间接调查获取一线信息以及第二手研究材料，并由ZDC市场分析员对相关数据信息进行评估、分析，最终获得可发布的ZDC研究报告。
o直接信息渠道
中关村在线在全国拥有85家分站，各地分站均派驻调查员。专业分析师与调查员与当地厂商、经销商、用户保持直接紧密的关系，定期对当地市场进行调查跟踪，获取第一手数据与资料。
o间接信息渠道
立足中国ICT行业的中关村在线在建立10余年期间，与相关行业协会保持紧密联系，可定期从行业协会获取大量产业与市场方面的动态数据和信息。
作为位居中国科技专业网站前列的中关村在线与众多上游厂商、制造商、渠道商建立了良好的合作关系，厂商、渠道商也会不定期将最新的信息告知中关村在线。
ZDC还从第三方获得数据及资料，了解整个中国ICT市场状况与发展趋势，追踪相关重点企业或厂商在产品技术、市场与竞争策略、销售与服务等方面的信息和资料。二手调查数据和资料来源为：新闻报道、行业媒介、企业年报、Internet／Web站点以及其他有利于本报告的资料。
附录一&法律申明
本报告为互联网消费调研中心ZDC制作，由中关村在线网站享有完整的著作权（包括版式权）。报告中所有的文字、数据、版式、图片、图标、图表、表格、研究模型、创意均受到中华人民共和国法律及相关国际知识产权公约的著作权保护。未经过本公司书面许可，任何组织和个人，不得基于任何商业目的使用本报告中的信息（包括报告全部或部分内容）。本报告中部分文字和数据采集于公开信息，相关权利为原著者所有。未经过原著者和本公司许可，任何组织和个人不得使用本报告中的信息用于任何商业目的。
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2015年中国电视媒体行业市场现状及竞争格局分析【图】
& & 2015年是电视广告形势最为严峻的一年，电视广告投放总量首次下滑，一季度电视广告刊例同比下滑5.5%，形势萎靡。电视广告品牌持有量同样不足，自2013年1季度高点以后，规模以上品牌逐年递减，2015年一季度刊例花费在500万以上品牌数量已跌回5年以前水准。& &&2015年各级媒体市场竞争态势来看，央视、卫视仍然是收视主体，卫视仍占据第一位，省、市台上涨明显，各级媒体竞争加剧。& &&央视方面，央视一套、三套、四套、新闻频道同比下滑，央视六套、八套收视上涨，优秀电视剧目及受热捧电视的推出都是频道收视提升的源动力。& &&卫视方面，湖南卫视政策巧妙应对，错位编排赢得较好收视；浙江卫视依赖《奔跑吧兄弟》白天晚间轮回播出，拉动收视上扬；江苏卫视晚间综艺栏目表现较好，但是难以弥补三集剧的差距，略有下滑。& &&一、2015年电视媒体行业市场基本数据& &&近五年来人均收看时长不断下降。2015上半年观众收看时间为156分钟，相比2011上半的168分钟，下降了12分钟，下降较为明显。& &&年上半年每个实际电视观众的收看时长呈不断增长的趋势，实际观众每日收看时长由2011年上半年的240分钟提升2014年的至253分钟。2015年上半年观众结构特征表明，45岁及以上的观众是电视的重度观众，其中45-54岁观众占比最高，而且收看倾向性较强。25-64岁的观众是整体电视市场的主力收视群体，其收视量占到了总量的69.8%。2015年上半年不同年龄段电视观众特征（所有调查城市） & &&45岁以下的年轻观众电视消费时长逐年下降，这类观众在远离传统电视，而新媒体在这类观众群中不断扩大着自己的影响力。45岁及以上的观众人均收看分钟数相比也略有下降，而这类观众正是电视收视的主力军，尤其是45-54岁的观众收看时间下降幅度较大，这部分电视观众收看时长的萎缩是造成2015年上半年人均收看分钟数下降的主要原因。65岁及以上的老年观众在今年上半年一改以往持续增加的势头，出现小幅下降。年各年龄段观众人均日收视时长（历年所有调查城市） & & 相关报告：中国产业信息网（ ）发布的《》& &&二、多元媒体环境下，电视媒体内容的收看习惯呈现两大变化& &&1、终端多屏化& &&根据对2014年全球55000名互联网用户的调查，25%的受调查者每天都会在计算机、笔记本电脑、平板电脑或手机等终端上收看视频节目内容。& &&2、收视社交化& &&据据对2014年全球55000名互联网用户的调查，48%的受调查者在晚间收看电视节目的同时，会参与社交媒体、查看邮件或网上购物等活动。2015年电视广告收入下降，省卫视综艺广告增11%& &&2015年上半年，电视广告花费同比减少3.4%，时段广告资源量也同比减少1成。一方面，在强大的竞争压力中，能够胜出的媒体凤毛麟角，多数电视台的平淡成绩对整体的影响更大。& &&另外，省级卫视的广告一线卫视广告空间有限，且价格高企，一些品牌逐渐游离。2015上半年省级卫视花费TOP20品牌，最近4年同期在一线卫视的花费占比，多数都在减少，康师傅、伊利、清扬、欧莱雅、肯德基都表现明显。年上半年电视广告刊例收入变化 年上半年电视广告时长变化 & &&三、2015年前三季度电视媒体收视竞争格局& &&就内容来看，综艺节目仍是各大卫视的宠儿，&一剧两星&政策又催生出&920节目带&+&22点综艺档&。但物盛则衰，综艺节目的同质化使观众一定程度上视觉疲劳，势头不及前两年那般迅猛，收视甚至呈现出严重的两极分化。& &&而电视剧表现持续低迷，在综艺大潮的挤占下，2015上半年卫视电视剧收视率中超过3%的只有的《武媚娘传奇》，其他收视率多集中于1%左右，且多集中在湖南卫视的独播剧中。在如此不景气的市场环境下，电视剧市场也在寻求突破，找到前路。& &&1、TOP3频道占卫视综艺节目60.9%受众市场& &&从各省级卫视频道综艺节目收视分布上看，观众更加集中于个别强势频道。从频道数量观察， 2014上半年收视份额超过3%的频道有9个，2015年上半年只有7个频道。收视量排名前三位的频道占据了卫视综艺节目60.9%的受众市场，相比去年同期的52.2%有明显增长，与第二集团的差距逐步被拉开。2015上半年省卫视综艺节目播出与收视比重分布（71城市）& &&收视贡献排名前七的卫视频道整体贡献超过了80%，绝大多数排名靠前的卫视频道综艺节目资源使用效率为正值，表明综艺节目资源供不应求，受到观众的认可。& &&2、TOP30综艺榜：浙江成大赢家，东方高产& &&从2015上半年卫视综艺收视TOP30榜单来看，浙江卫视整体综艺上榜量最多，但节目之间跨度较大，表现不稳定。湖南卫视综艺表现稳定，六档节目均位于前20，老牌节目是其顶梁柱，新节目表现一般。江苏卫视老牌节目进入瓶颈期，新节目收视平平。东方卫视上榜节目六档，占据排行榜中后，但节目中不乏黑马，后劲十足。2015上半年卫视综艺收视& &&3、三季度综艺卫视三足鼎立，季播节目仍为收视主力& &&湖南、浙江、东方三大卫视三足鼎立。湖南卫视进入榜单的6个节目中，有3个是常规综艺节目。而浙江卫视的5个节目全是季播类节目。《中国好声音4》以超过5%的平均收视率占据榜首，远远超过第二位的《爸爸去哪儿3》。东方卫视第三季度的综艺表现也相当不错，《极限挑战》收获了较高收视率。注：泡泡大小代表了节目的平均收视率& &&季播类节目仍然是收视主力，占20强中的75%。在入榜的季播类节目中，新节目占60%。卫视三季度前20强综艺节目类型& &&四、电视媒体市场呈现出的新特征发展趋势& &&电视版权内容，在视频优质内容库中的占比，估计依旧超过80%，甚至90%，也是视频流量增长的重要因素。视频网站上的内容，仍然依赖电视。整个舆论环境都是属于年轻人的，网络上的&舆论场&尤其几乎被年轻人包揽，并对电视节目收视率形成影响。2014微博电视报告显示：电视观众占比较小的15-24岁群体，创造了电视节目最大声量，凸显年轻群体的战略价值。& &&一）以电视台为核心，构建覆盖受众生活圈的整个传播网络，进行商业模式的创新& &&以湖南卫视为例，与其说是个电视媒体，还不如说是互联网媒体更为确切。首先，凭借强用户关系，构建庞大粉丝群。其次，强内容支撑，开放平台构建生态圈。最后，创新互动体验，多终端多平台联动。& &&二）电视平台的营销创新：超越广告，迈入4.0时代& &&1.0时代以时长为导向的硬广时代；2.0时代 以内容为导向的软广时代；3.0时代 以事件为导向的IP时代；4.0时代 以互动为导向的所见即所买的时代。& &&三）电视媒体正在构建电视+互联网的媒体生态圈& &&电视本身具备内容+受众+平台的强势基础。逐步互联网化也成为电视媒体提升核心竞争力的主要路径和方法。电视媒体正在优化产业链，创新行业发展新模式。在内容、营销、渠道和终端方面进行互联网化的转变。以互联网化的路径和思维进行电视媒体重塑，以谋求电视媒体的长远发展。
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