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你可能喜欢国家人力资源职业资格认证模拟考试题3-人力资源HR管理员(国家四级)试卷与试题-考试酷(examcoo)正在载入试卷 ... &&&&&&&&&录入者　：tinalu试卷总分：100出卷时间：答题时间：100分钟&&一、单项选择（每题1分,共60分）请您认真阅读题目，并根据题目中的要求，从备选答案中选择一个正确的答案，并将答案前面的字母填写在括号当中。在特定条件下，当对劳动者利益的保护与对用人单位利益的保护发生冲突时，劳动法应优先保护劳动者利益。这条原则体现的是劳动法基本原则当中的（& & ）：[1分]A平等保护B全面保护C优先保护D基本保护劳动争议，广义的是指与（& & ）有关的一切争议。[1分]A劳动合同B集体劳动合同C劳动关系D劳资双方的权利与义务劳动法的基本宗旨是（& & ）：[1分]A调整社会劳动关系B确定社会劳动标准C规范劳动市场D保护劳动者的合法权益要做好人力资源管理工作，首要的、也是最为基本的就是（& & ）：[1分]A人力资源招聘与配置工作B职务设计与岗位说明C制定人力资源规划D绩效考核工作工作分析，是(& & & )组织某个工作有关的信息的过程，是整个工作分析过程的核心部分。[1分]A收集、整理、分析B收集、分析、整理C收集、整理、综合D收集、综合、整理在招聘中，企业的中高级人才会有一部分来自于猎头公司，猎头公司的代理费用一般为被招聘人员年薪的（& & & ）：[1分]A1/5B1/4C1/3D不确定当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时，试用期最长时间不得超过(& & & )：[1分]A6个月B3个月C1个月D15天对员工的绩效考评可以有三种，即（& & ），而对公司的高层管理人员（总经理、副总经理）的绩效考评要根据公司董事会决定另行安排。[1分]A业绩考核、表现考核、专项考核B业绩考核、平时考核C年度考核、平时考核、专项考核D月度考核、年度考核培训需求分析是决定培训与开发工作能否正常进行的重要工作，它一般分为三种类型（& & & ）：[1分]A绩效分析、人员分析、组织分析B工作任务分析、人员分析和组织分析C绩效分析、工作分析D组织分析、个人分析根据管理的功能把管理系统分成级别，把相应的管理内容和管理者分配到相应的级别中去，各占其位，各县岂能，这就是管理的（& & & ）：[1分]A优化原则B能级对应原则C人尽其才原则D以人为本原则在岗位评价后，企业根据其确定的薪酬结构线，将众多类型的植物薪酬归并组合为若干等级，形成一个（& & & ）系列。[1分]A职组系列B薪酬等级C薪酬组别D薪酬体系劳动合同的是否有效，由（& & & ）确认。[1分]A劳动管理部门B劳动与社会保障部C劳动争议调解委员会D人民法院或劳动争议仲裁委员会企业劳动争议调解委员会主要由职工代表、（& & & ）和用人单位工会代表。[1分]A企业法人代表B用人单位代表C企业总经理D劳动争议仲裁委员会代表除了因签订、履行集体劳动合同发生的争议以外，劳动者和用人单位发生的其他劳动争议均可由（& ）调解。[1分]A劳动争议仲裁委员会B劳动争议调解委员会C本单位劳动争议调解委员会D人民法院当发生争议的企业与职工不在同一仲裁委员会辖区的，由职工当事人（& & & ）所在地仲裁委员会受理。[1分]A档案关系B劳动合同关系C户口关系D工资关系经济运行主体，可以分为（& & & ）三个层面。[1分]A个人、企业、社会B个人、企业、国家C个人、企业、经济D个人、社会、国家中观劳动力供给，是（& & & ）的劳动力供给，是社会劳动总供给的下一个层次，是对于某一产业、部门供给的偏好。[1分]A产业、行业B产业、部门C区域经济D社会经济社会劳动需求不充分，但仍将劳动力硬性吸收进入工作单位尔就业，形成劳动力在岗位上工作人物小的状态，经济上称之为（& & & ）：[1分]A潜在性失业B隐蔽性失业C不充分就业D停滞性失业劳动力供给与需求在结合过程中偶然十条所造成的暂时失业，我们称之为（& & & ）。[1分]A总量性失业B结构性失业C选择性失业D摩擦性失业中等口径的劳动力市场，是指劳动要素交换场所与劳动要素（& & & ）两者之和。[1分]A流动趋势B劳动要素配置关系C交换关系D市场配置关系就业服务，市政府专职劳动管理部门对于求职人员提供各项帮助和服务工作的总和，是就业体制（& & & ）的产物。[1分]A市场化B与经济发展相结合C规范化D标准化雇主最后雇用的那个工人所增加的产量，等于付给该工人的工资，如果增加的产量小于付给他的工资，雇主就不会雇用他；相反就会雇佣更多的工人，我们把这种现象叫做（& & ）。[1分]A弹性生产力概念B边际生产力概念C弹性劳动关系D边际劳动关系狭义的（& & & ），是宏观经济调控的手段，用于控制货币工资与物价的增长，达到宏观经济的稳定，这是与与财政政策、货币政策并列的三大政策之一。[1分]A工资政策B收入政策C工资保护政策D工资导向政策劳动监督检查时值（& & & ）以上各级人民政府劳动行政部门依法对用人单位遵守劳动法律法规的情况进行监督检查，对违反劳动法律、法规的行为有权制止，并责令改正。[1分]A县级B地区级C市级D省级在经济统计中，预值控制就是对于需要录入的一些编码和指标数据，事先规定一定的控制范围值，并编入程序，当录入的数据（& & & ）时，计算机将拒绝接受。[1分]A不全面B不准确C超出范围D逻辑错误（& & & ）是指一名上级领导直接领导下级的人数，它与（& & & ）相互联系，相互制约。[1分]A管理宽度、管理跨度B管理幅度、管理层次C管理层次、管理幅度D管理幅度、管理宽度广义的人力资源规划事情所有类型人力资源计划的总称，从规划的期限上看，（& & & ）年以上的为长期规划，一年以内的为短期计划，介于两者之间的是中期规划。[1分]A2B3C4D5狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做（& & & ）的制定。[1分]A企业人员计划B人力资源发展计划C人力资源开发计划D人力资源管理计划当企业下一年度工资调整的意向小于当地最低工资标准与消费者物价指数两者增长幅度的最高比例时，应建议企业适当（& & & ）调整幅度，以求正确地解决现存问题，切实保证企业合法经营。[1分]A降低B提高C持平D根据企业经营现状进行“应聘人员的年龄不超过35岁”这样的招聘用语违反了招聘原则中的（& & & ）。[1分]A确保质量原则B公平公正原则C双向选择原则D效率优先原则企业人员招聘与配置中，既要达到工作的满负荷，又要符合人力资源的生理心理要求，不能超越身心的极限，我们称之为（& & & ）。[1分]A动态适应原理B互补增值原理C弹性冗余原理D能位对应原理工作分析的两种典型模式中，功能性工作分析（FJA）法是以（& & ）为中新的分析方法，是美国培训与职业服务中心的研究成果。[1分]A岗位B工作C业绩D薪酬在面试中，封闭式的提问经常被泳道，那么，封闭式的提问的目的主要是（& & ）：[1分]A获取更多的信息B快速了解某方面的信息C了解应试者的能力D了解应试者的个性在面试中，最为机会的是先入为主，提问带有面试者本人的倾向，下面的提问中，没有这种倾向的是（& & & ）：[1分]A你不介意加班，是吗？B你能够经常提出建设性的建议吗？C你在处理这类问题是恐惧吗？D你对这类问题的处理建议是什么？如果能够根据应聘者的职业兴趣进行人员配置，则可以最大限度地发挥人的潜力，普遍的，我们可以将人的兴趣分为（& & & ）类。[1分]A4B5C6D7在劳务外派工作中，以下哪种人员是不准出境的（& & & ）：[1分]A在校学生B正在被劳动教养的C曾经服刑的人员D欠银行债务的ISO10015是国际标准化组织的一项内容，它代表的意思是：（& & ）[1分]A管理级别认证B质量管理——培训指南C质量管理——人力资源管理指南D质量管理——职业认证根据“劳培字（1992）3号文件‘劳动部关于加强工人培训工作的决定’的规定：……企业员工的培训经费占员工工资总额的（& & & ）。”[1分]A1%B1．5%C2%D2．5%在培训结束后评估培训究竟发挥了多大的效果，培训使企业和受训者的行为发生了多大程度的变化。我们把这种评估称为（& & ）：[1分]A培训效率评估B培训效果评估C培训效益评估D培训效用评估绩效考评的标准必须便于操作，可以直接测量，既治标应尽可能量化，所以绩效管理的标准应该是“有形的”、（& & & ）、尽量转化为具体的行为或活动，例如“工作热情高”就不符合标准。[1分]A可度量的B可预测的C可标准化的D可以计算的绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（& & & ）。[1分]A绩效沟通B绩效目标的制定C持续的绩效沟通D绩效评价标准绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和（& & & ）。[1分]A工作态度考评B责任感考评C开拓性考评D工作热情考评以员工行为为对象进行考评的办法包括关键事件法、行为观察量表法、行为定点量表法、排队法、（& & ）等。[1分]A书面法B混合标准尺度法C硬性分配法D生产能力衡量法在对员工进行能力考评时，一般分为基本能力和（& & ）两个部分。[1分]A业务性能力B经验性能力C创新性能力D写作性能力对于宽泛型的薪酬等级，主要的特点是新酬等级少、成平行型、这种等级类型在（& & & ）、业务灵活性强的企业中常见。[1分]A成熟的B不成熟的C规模很大的D规模很小的岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式、也可以是排序形式，但是我们最为关系的是（& & & ）。[1分]A岗位与职务的相关度B岗位的等级高低C岗位与薪酬的对应关系D岗位与绩效的对应关系在工资奖金的调整中，如果出现员工薪酬等级没有降低，但调整后的薪酬水平比原来的低，则应（& & ）。[1分]A重新调整薪酬等级方案B保持原有工资水平C降低工资水平D薪酬等级不变，执行新的薪酬标准企业福利管理，必须要遵循的主要原则中，不正确的有（& & & ）：[1分]A合理性原则B必要性原则C计划性原则D协调性原则E标准化原则单位录用员工的，应当自录用之日起（& & & ）日内到住房公积金管理中心办理缴存登记手续，并持住房公积金管理中心的审核文件，到受委托银行办理员工住房公积金帐户的设立或者是转移手续。[1分]A20日B25日C30日D两个月内在薪酬管理工作中，要制定薪酬管理原则，首先要进行的工作是（& & ）：[1分]A岗位分析B了解劳动力需求关系C薪酬调查D了解企业的财力状况某企业中员工小张的每月收入为2400元，那么他每个月需要交纳的个人所得税为（& & & ）：[1分]A125元B130元C135元D140元劳动关系管理制度以（& & ）为制定的主体，以公开正式的行政文件为表现形式。[1分]A劳动者B企业C劳动管理部门D劳动法律劳动关系管理制度是企业经营权与职工民主管理权相结合的产物，所以从这个角度来说，制定劳动关系管理制度必须（& & & ）。[1分]A公平合理B平等自愿C互惠互利D有企业员工的参与由于劳动法律关系是（& & & ），即劳动合同主体即是权利主体，又是义务主题，任何一方在自己未履行义务的条件下，无权要求对方履行义务。[1分]A双向关系B双务关系C劳动关系D聘用与被聘用关系对于两年期以下的劳动合同，根据劳动法律的规定，试用期限基本按照劳动合同期限的（& & & ）确定。[1分]A1/6B1/8C1/10D1/12对于用人单位解除劳动合同的，如果用人单位未给予劳动者发放经济补偿金的，除了全额发给经济补偿金以外，还须按照经济补偿金数额的（& & & ）支付额外经济补偿金。[1分]A30%B40%C50%D60%我国法律规定，集体合同协商代表双方（& & ），并各确定一名首席代表进行协商。[1分]A代表数量相等，各方为3-7名B代表数量相等，各方为3-10名C代表数量最多相差一名，各方为3-7名D代表数量最多相差一名，各方为3-10名企业建立有效的员工沟通制度，不但有利于企业的有效管理与经营，同时也利于企业的不断发展。在沟通渠道上，一般有两种类型的沟通渠道，对应的沟通形式为正式沟通和非正式沟通。这两种沟通渠道为（& & & ）：[1分]A正式沟通渠道和非正式沟通渠道B纵向沟通渠道和横向沟通渠道C下向沟通渠道和上向沟通渠道D管理沟通渠道和非管理沟通渠道企业的劳动安全技术规程的主要内容包括三个方面，即工厂技术安全规程、矿山安全规程和（& & & ）：[1分]A建筑安装工程安全技术规程B特别工作环境的安全技术规程C野外施工安全技术规程D特殊岗位安全技术规程我国劳动法律要求对于新员工实行三级安全卫生教育，即组织入厂教育、组织车间教育和（& & & ）：[1分]A工作现场教育B组织班组教育C安全知识教育D劳动保护教育二、多项选择（每题1分，30分）请您认真阅读题目，并根据题目中的要求，从备选答案中选择所有正确的答案，并将答案前面的字母填写在括号当中。下面的职业守则中，正确的是（& & & & ）：[1分]A诚实公正、严谨求是B人尽其才、能置其位C有效激励、促进和谐D勤勉好学、追求卓越E科学管理、合理配置作为职业守则，遵章守法，格尽职守的意思是（& & & ）：[1分]A人力资源管理工作，必须在《劳动法》的规范中进行B人力资源管理工作的开展，必须尽力符合国家劳动方面的规定C人力资源管理工作人员，必须尽职尽责，在国家相关的法律法规范围内，有效地开展相关的工作D人力资源管理工作人员的工作，必须服务与企业的发展E人力资源管理工作人员必须尽职尽责人力资源管理人员的工作，很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响，因此，人力资源管理工作人员必须要遵守（& & & & ）：[1分]A职业守则B国家法律C地方法律法规D劳动法E企业的规章制度地方劳动法律法规，是国家劳动法律法规的有效补充和延伸，因此，在进行人力资源管理工作时，法律法规的参考顺序为（& & & ）：[1分]A企业规章制度B地方法律法规C劳动法D职业守则我国企业内部劳动规则的效力具体体现为（& & & ）：[1分]A内部劳动规则必须在本单位内部全面实施，劳动过程中的各种劳动行为和用工行为都必须受劳动规则的约束。B职工与用人单位因执行内部劳动规则发生争议，应当依法定的劳动争议处理程序予以处理。C内部劳动规则不可以作为劳动合同的附件。D劳动合同可以作为劳动合同的附件，前提是劳动规则的效力必须合法。企业管理过程的每一步都离不开信息，要做出正确有效的决策，必然会对信息提出一系列严格的要求，这些要求可以归结为（& & & & ）。[1分]A及时性B准确性C适用性D经济性E有效性为了使的岗位设计能够满足企业的需求，扩大工作范围、丰富工作内容、合理安排工作内容是对工作岗位进行设计与在设计的方法之一，它包括以下两个方面的内容（& & & & ）：[1分]A工作内容丰富化B工作扩大化C纵向扩大法D工作多样化E工作满负荷自然减员，是企业人力资源规划管理中的主要现象，下面的各种现象中，那些属于自然减员（& & & ）：[1分]A退休B退职C离休D辞职E解聘在人力资源管理成本核算中，人力资源的（& & & ）是两个最为基本的概念。[1分]A原始成本B重置成本C实际成本D标准成本E直接成本招聘工作主要分为四个步骤，它们是（& & & & ）：[1分]A招募B面试C选择D录用E评估一个单位的组织工作，一般可以分为四个级别，即（ ABCE ）：[1分]A决策层B管理层C执行层D领导层E执行层工作信息分析方法中，工作分析者通过实际参与工作已掌握有关工作要求的第一手材料的方法叫做（& & & ）：[1分]A工作日志法B工作实践法C典型事例法D直接观察法E工作表演法招聘申请表的内容，主要根据（& & ）来确定，并考虑本企业的（& & ）以及招聘职位、按不同职位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。[1分]A工作说明书B职务分类C招聘目的D招聘计划E部门设置下面的招聘办法中，对于招聘高级人才不是很适用的方法有（& & & ）：[1分]A人才交流中心B上门招聘C猎头公司D招聘洽谈会E熟人推荐人力资源核心能力开发主要包括（& & & ）：[1分]A招聘与配置B培训与开发C职业生涯设计D薪酬计划E绩效管理能力测试适用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试，其测试的内容一般有（& & & ）：[1分]A普通能力倾向测试B特殊职业能力测试C管理能力发展测试D心理运动机能测试E销售能力测试应聘人员录用标准，是进行人力资源招聘与配置的核心工作之一，一般有以下三个标准（& & & ）：[1分]A以人为标准B以职位为标准C以双向选择为标准D以企业需要为标准E以发展潜力为标准企业各个方面的培训制度虽然内容有所不同，但是一般情况下应该包括制定制度的依据、培训的目的或宗旨、培训制度的实施办法、（& & & ）等。[1分]A培训的方法与途径B培训制度的核准与执行C培训制度的解释D培训制度的修订E培训合同的条款在培训对象中，挑选一批首席问题的员工作为代表参加讨论以调查培训需求信息，我们称这种培训需求信息收集方法为（& & & ）：[1分]A面谈法B重点团队分析法C观察法D头脑风暴法E工作任务分析法合理制定员工职业生涯能够激励员工充分发挥自己的能力，一般情况下，员工职业生涯发展的途径有（& & & ）：[1分]A纵向发展B横向发展C综合发展D单向发展E纵向-横向发展企业的培训成本一般可以分为（& & & ）：[1分]A直接资本费用B间接资本费用C培训表象成本D培训成本E会计核算成本按具体形式区分的绩效考评方法主要有（& & & ）：[1分]A量表评定法B混合标准尺度法C排队法D书面法E硬性分配法起草单项薪酬制度的程序为（& & & ）：[1分]A准确标注制度的名称B界定制度的作用对象与范围C明确薪酬支付与计算标准D明确该项薪酬管理制度的所有工作内容E提交公司领导批准当用人单位无故拖欠员工工资时，按照国家规定，用人单位不但要及时补发相应的工资，还应给与员工月工资报酬的（& & & ）的补偿金。[1分]A20%B25%C30%D四分之一E五分之一设定（& & ），首先需要确定岗位数目，并对岗位类别的各个级别进行明确的定义，然后将评家港位于标准岗位进行对比，进而完成（& & ）。[1分]A薪酬等级B岗位定级C岗位评价D岗位描述E岗位设定本质上，福利只是一种补充性薪酬，它往往以（& & ）形式支付给员工。[1分]A货币B实物C服务D代用货币E奖金我国的社会保险体系主要包括（& & & & ）：[1分]A养老保险B失业保险C工伤保险D医疗保险E生育保险企业薪酬等级比较多，往往成塔形排列，这种新酬等级类型在（& & ）企业中比较常见。[1分]A成熟的B等级型C业务灵活性强的D小型的E业务比较单一的对于人力资源管理人员来说，劳动关系管理的主要内容包括劳动合同管理制度、劳动纪律、（& & ）以及其他管理制度等六个方面。[1分]A劳动定员定额规定B劳动岗位规范制定规则C劳动安全卫生制度D劳动技术规范E劳动标准劳动法律关系有三个方面组成，它们是（& & ）：[1分]A劳动法律关系的主体B劳动法律关系的内容C劳动法律关系的客体D劳动法律关系的对象E劳动法律关系的法律内容三、判断正误（每题1分,共10分）以下的陈述中，有正确的陈述和错误的陈述，如果正确，请您选择A，如果错误，请您选择B，并在答题卡上涂黑相应的方框。以人为本、量才适用不属于人力资源职业守则的范围。[1分]对&&错&&SWOT分析法，又可以叫做态势分析法。[1分]对&&错&&招聘工作的成本效用评估，是对招聘成本所产生的效果所进行的评估。[1分]对&&错&&一项培训工作能否成功，起决定性作用的在于培训需求工作是否有效。[1分]对&&错&&良好的员工职业生涯涉及计划应具备以下的特性，即可行性、适时性、适应性、持续性。[1分]对&&错&&按照员工的工作成果进行考评，一般有生产能力衡量法和生产成果衡量法两种。[1分]对&&错&&我国目前的情况是，进行薪酬调查非常困难，因为多数企业不愿意公开自己的薪酬状况。[1分]对&&错&&无论是什么样的企业薪酬结构，都要反映不同岗位之间在薪酬结构中的差距，为此要确定若干岗位等级作为岗位评价的依据。[1分]对&&错&&员工个人缴存的住房公积金，必须由所在单位每月从其工资中代扣代缴。[1分]对&&错&&我国的工资直到现在每年三月底前颁布，执行时间为一个日历年度（1月1日至12月31日）。[1分]对&&错&&≡ 本试卷共计100题，此处为结束标志。≡ examcoo&国家职业技能鉴定考试指导：项目管理员（国家职业资格4级）(人力资源和社会保障部教材办公室)【电子书籍下载 epub txt pdf doc 】
书籍作者：
人力资源和社会保障部教材办公室
书籍出版：
中国劳动社会保障出版社
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国家职业技能鉴定考试指导：项目管理员（国家职业资格4级）《国家职业技能鉴定考试指导：项目管理员（国家职业资格4级）》，包括两部分。其中，鉴定指导部分，内容按照《教程》章的顺序，对照《国家职业资格培训教程：项目管理员（国家职业资格四级）》各章内容编写。每章包括四项内容：考核要点、重点复习提示、理论知识辅导练习题、专业能力辅导练习题（基础知识中无此项内容）、参考答案及说明。模拟试卷部分，包括该级别理论知识考核模拟试卷、专业能力考核模拟试卷若干套，并附有参考答案。第1部分 鉴定指导第1章 项目范围管理考核要点重点复习提示理论知识辅导练习题专业能力辅导练习题参考答案及说明第2章 项目进度管理考核要点重点复习提示理论知识辅导练习题专业能力辅导练习题参考答案及说明第3章 项目费用管理考核要点重点复习提示理论知识辅导练习题专业能力辅导练习题参考答案及说明第4章 项目质量管理考核要点重点复习提示理论知识辅导练习题专业能力辅导练习题参考答案及说明第5章 安全、健康与环境管理考核要点重点复习提示理论知识辅导练习题专业能力辅导练习题参考答案及说明第6章 项目人力资源管理考核要点重点复习提示理论知识辅导练习题专业能力辅导练习题参考答案及说明第7章 项目沟通管理考核要点重点复习提示理论知识辅导练习题专业能力辅导练习题参考答案及说明第8章 项目采购管理考核要点重点复习提示理论知识辅导练习题专业能力辅导练习题参考答案及说明第9章 项目收尾及后评价考核要点重点复习提示理论知识辅导练习题专业能力辅导练习题参考答案及说明第2部分 模拟试卷理论知识考试模拟试卷理论知识考试模拟试卷参考答案专业能力考核模拟试卷专业能力考核模拟试卷参考答案