稻盛和夫的心灵鸡汤与商业传奇_男人窝
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稻盛和夫的心灵鸡汤与商业传奇
15:43 来源：和讯新闻
　　稻盛和夫是什么人?有一个例子可以听一听：在日航负债累累，摇摇欲坠的时候，它怀着忐忑的心情向已经在安度晚年的稻盛和夫求助。令大家惊讶的是稻盛和夫接受了，并且在短短一年的时间里扭亏为盈，重新上市。
　　自《心法》一书在中国热销上百万册后，稻盛和夫便成为中国企业家心中的&经营之圣&。就在不久前，青岛的40余位企业家成立了稻盛和夫读书会，在研读稻盛和夫的著作中不断探求和领会企业的发展之路。而对于普通读者而言，稻盛和夫的书，其魅力虽然是在讲成功，却不是泛泛的成功学，他在其中所讲述的哲学，对于苦恼的现代人来说，可以作为一种拨开迷雾的人生指南，因而被读者称为&稻盛哲学&。在稻盛和夫的新书《心法：稻盛和夫的哲学》中，这位年过八旬的和蔼老头儿告诉我们：要善于运用自己内心的魔法给自己播撒阳光。
　　&稻盛哲学&拯救了一个企业
　　稻盛和夫把道德放进了哲学，以&利他之心&思考、判断和行动，这成了&稻盛哲学&的核心。
　　《心法》一书诞生的背后，是一个与稻盛和夫有关的传奇。
　　日，航空业的门外汉、78岁的稻盛和夫应日本政府的再三要求，出任破产重建的日本航空公司的董事长。在他的带领下，仅仅一年，日航就创造了60年历史上最高的1884亿日元的利润，这个利润在当年全世界航空公司中独占鳌头、遥遥领先。
　　这个使企业起死回生的事件让世人关注，尤其是稻盛和夫许多令人震惊的举动：比如他能以78岁的高龄、外行的身份、零薪酬的条件出任董事长;他明确了日航的经营理念是&追求全体员工物质和精神两方面的幸福&;他要求企业的管理者把&作为人，何谓正确&当成判断和行动的基准，要求成为受部下信任和尊敬的人&&
　　&稻盛哲学&成功拯救了日航，人们认为这一事件中隐含着重大的意义，而意义就在《心法》这本书中。在书中，我们不但能了解在日航发生的奇迹，还能领悟到&稻盛哲学&的真谛&从小处说，它是拯救日航的哲学，从大处说，它其实是&拯救人生的哲学&。稻盛和夫就像拉家常一样告诉我们，人生哲学和经营哲学是相通的，经营的成功源自正确的人生哲学。
　　稻盛和夫之所以能赤手空拳创建京瓷和KDDI两家世界五百强企业，又以惊人的速度挽救了也曾是世界五百强之一的日航，就源于他始终以&作为人，何谓正确&为判断基准来不断认知、思考和践行。在一般人看来，哲学是哲学，道德是道德，两者虽有联系却分别属于不同的范畴，但稻盛和夫却把道德放进了哲学，以&利他之心&思考、判断和行动，这成了&稻盛哲学&的核心。
　　&稻盛哲学&解读内心迷茫
　　&稻盛哲学&适用于这些人&深陷困境的失败者、春风得意的成功者，特别是对自己的人生抱有不安、丧失自信、陷入苦恼漩涡的人们。
　　最近与一位读者交流阅读《心法》的感受，她说虽然书中所说的一些道理不是二三十岁这个年龄段的人所能体会的，但这本书就好像是一位看着自己长大的伯伯在和自己交谈，告诉自己该怎样去解读内心的迷茫、解释外界带来的冲击、经营好自己的生活，关乎情，关乎理，关乎挫折，关乎顺境&&
　　让我们看看稻盛和夫在《心法》中是怎么解读我们内心的迷茫吧。
　　问：尽管物质上的富裕生活已经实现，但为什么仍然有许多人感觉不满、心怀不安?
　　答：我认为，原因在于人们没有认真思考自己应有的生活方式和思维方式，忘记了&知足&，忘记了关爱他人，采取利己主义的人生态度。现在，我们最需要的是直面&人为什么而活着&这一根本性的问题，确立做人最基本的哲学，确立正确的人生观。
　　问：为什么人们会时常抱怨这是一个良心丧失的时代，抱怨物质发展了，但精神却没有随之发展?
　　答：因为我们没有磨砺人格。为了磨砺人格，我们到底该怎么做呢?这个问题实在太重要了，请容我反复强调：第一，为他人尽力。要努力去思考如何为社会尽力&就是&布施&;第二，戒勉自己、抑制利己之心&就是&持戒&;第三，忍受诸行无常、波澜万丈的人生&就是&忍辱&;第四，全身心地投入工作&就是&精进&。我认为，关键就是要通过这四项去提升人格。
　　如上这样的解答，稻盛和夫在《心法》中用了12章进行论述。在人生中，随着年龄的增长，无论是想出人头地的人，还是想轻松潇洒过日子的人，他们的人生目的都会发生变化。
　　《心法》解开的心结
　　关于欲望
　　哪怕贫穷，哪怕患病，也要把自己的心沉住，平静下来，努力去提升一点心性，这是任何人都可以做到的事情。
　　一般来说，贫困和病患会让人心烦意乱、消极沮丧。但是，&穷有什么关系，一日三餐不是还有饭可吃吗&，只要这么一想，就能一举改变人生观，生存的勇气、奋斗的精神就会油然而生。
　　关于烦恼
　　究竟怎么做才能&不去烦恼&呢?第一，如果有空去烦恼，不如去干活，付出不亚于任何人的努力;第二，要谦虚不要骄傲;第三，要每天反省，反省与烦恼不同;第四，要知足，活着就要感谢;第五，不要老是考虑自己，而要更多地为别人着想，要具备利他之心。
　　拼命投入工作，以至没有烦恼的余暇，对自己说：&活着不就是幸福吗?你还企求什么呢?&这样来培养自己的感谢之心。这么一想，烦恼自然会消退。
　　他是一个睿智的学者，也是一个聪明的商人，这两种特质在这里被完美地糅合了。
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&商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：
&&稻盛和夫作品:干法(日本首相鸠山亲笔赞誉，迄今为止最新、销量最大的著作,手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫迄今为止最新、最热销的著作。)
&&(日)稻盛和夫　
&&华文出版社
商品类型：
&&其他参考信息（以实物为准）
&&装帧：平装
&&开本：大32开
&&语种：中英双语
&&出版时间：
&&页数：189
&&印刷时间：
&&字数：91.00千字
&& 主编推荐
&&&&湛庐文化？管理智慧&
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&&&&日本首相鸠山亲笔赞誉，迄今为止最新、销量最大的著作&
&&&&写给每一位职场人的工作真谛&
&&&&《干法》&
&&&&日本09年出版，不到一年再版19次，狂卖20万册&
&&&&1．手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫迄今为止最新、最热销的著作。&
&&&&2．创下日本一年内再版19次，狂卖20万册的白金纪录，2010年最具团购潜力的大作！&
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&&&&当你还在为眼前的工作困境迷茫与挣扎，谁来拯救我们的工&
&& 内容简介
&&&&这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书，也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。该书在日本一经出版，不到一年再版19次，月销量最高达到20万册。&
&&&&稻盛先生结合自己70余年的切身经历所获得的工作经验，与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩，为身在职场的读者点燃了指路明灯，同时，这些思想对企业管理者也有借鉴意义。这是他不可动摇的&信念&，也是他被实践所证明了的正确的&工作哲学&。
&& 作者简介
&&&&稻盛和夫&&&&日本&经营四圣&中目前唯一健在的一位，被誉为&当代松下幸之助&。&&&&27岁创办京都陶瓷株式会社（现名&京瓷&），52岁创办第二电电（原名&DDI&，现名&KDDI&，目前是日本仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司都位列世界500强企业。&&&&2010年临危受命，接掌日航CEO帅印，同时被日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。
前言&幸福&工作法&&
&&&人为什么要工作？&许多人把&努力工作&、&拼命劳动&看得毫无意义，他们甚至对积极工作的人报以冷笑和鄙视。而我想以我的亲身经历告诉大家：理解工作的意义，全身心投入工作，你就能度过幸福的人生。&
第1章&磨练灵魂&提升心志：为什么要工作&
&&我们为什么而工作&
&&工作造就人格&
&&&极度&认真地工作能扭转人生&
&&那些智慧迸发的瞬间&
&&乍看的不幸，实际上是幸事&
&&努力工作的彼岸是美好人生&
&&坚持&愚直地、认真地、诚实地&工作&
&&要每天反省&
第2章&让自己喜欢上所从事的工作：如何投入工作&
&&改变&心态&&
&&&迷恋&工作&
&&感动给人注入新的动力&
&&&抱着产品睡&&
&&倾听&产品的哭泣声&&
&&成为&自燃型&&的人&
&&勇于在&旋涡中心&工作&
第3章&以&高目标&为动力：持续付出不亚于任何人的努力&
&&不断树立&高目标&&
&&首先&必须得想&&
&&把愿望渗透到&潜意识&&
&&当你竭尽全力时神灵将会现身&
&&始终&以百米赛的速度奔跑&&
&&付出&不亚于任何人的努力&乃是自然的摄理&
第4章&持续就是力量：抓紧今天这一天&
&&持续的力量能将&平凡&变为&非凡&&
&&比昨天更进一步&
&&全力过好今天这一天&
&&能力要用&将来进行时&&
&&将&不可能&变为&可能&&
&&&已经不行了&&的时候才是真正的开始&
&&苦难和成功都是考验&
&&不要有感性的烦恼&
&&严酷锻炼人&
&&哪怕险峻高山，也要垂直攀登&
第5章&追求&完美主义&：&怎样才能出色工作&
&&出色的工作产生于&完美主义&&
&&成败取决于&最后1%的努力&&
&&橡皮绝对擦不掉的错误&
&&最重要的是&注重细节&&
&&制作&会划破手的&崭新的产品&
&&事先&看见完成时的状态&就定能成功&
&&抓住一切机会磨炼&敏锐度&&
&&不是&最佳&，而是&完美&&
第6章&&创造性&地工作：每天都要钻研创新&
&&敢于走&别人没走过的路&&
&&&扫地&改变人生&
&&外行的长处是可以自由发想&
&&既然定了计划，就一定要实现&
&&乐观构思、悲观计划、乐观实行&
&&将创造发明导向成功的&正确的地图&&
结语&&人生？工作的结果&=&思维方式&热情&能力&&
&&回顾自己70余年的人生，我可以向大家断言，以积极的&思维方式&，满怀&热情&，付出不亚于任何人的努力，把自己的&能力&发挥到最大，做到这些，你的人生一定会硕果累累、幸福美满。
&& 媒体评论
&&&&日本企业要摆脱对政府的依赖性，就必须发扬稻盛和夫的精神，这一点十分重要。稻盛先生高瞻远瞩，我对他的管理能力评价很高。&
&&&&&&日本首相&鸠山由纪夫&
&&&&稻盛先生是我最尊敬的企业家，他的著作让我很受启发。&
&&&&&&海尔集团CEO&张瑞敏&
&&&&稻盛和夫是一位先行者、实践者，他以他自己的人生经历告诉我们做企业、做企业家、做工作的真谛。&
&&&&&&IBM(中国)运营战略&首席顾问&白立新
&& 精彩内容
&&&&出色的工作产生于&完美主义&&
&&&&我有一位叔叔是海军航空队的飞机维修员。这位叔叔从战场归来后跟我讲过的一番话，我至今记忆犹新。&
&&&&当时，每当轰炸机起飞时，维修员也要随机飞行。但奇怪的是，几乎所有的维修员都不乘坐自己维修过的飞机，而是乘坐别的维修员同事维护保养的飞机。这是为什么呢？&
&&&&因为虽然自己在维修保养时竭尽全力，但如果被问道：&你做得万无一失吗？完美无缺吗？&却没人敢充满自信地回答&是&。正因为对自己的工作缺乏充分的自信，考虑到万一情况，所以维修员们都选择乘上同事负责的轰炸机。&
&&&&我还听过类似的事情。自己的子女、妻子、父母患重病，许多医生都不愿亲自诊断，因为他们也缺乏自信。亲人要动手术时更是如此，往往委托自己信任的医生动手开刀。我们常听到的理由是：&因为亲人的骨肉之情，自己开刀的话，动手之前，手就会发抖。&但我不认同这个理由。&
&&&&这种情况，是因为医生们对自己缺乏自信。&
&&&&如果我是外科医生，当亲人需要做手术时，我不会委托任何人，必定亲手执刀。&
&&&&为什么？因为对于我来说，每一天的工作都是&真刀真&
&& 书摘插图
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