谁有人力资源管理工作主要经验的总结拜托了各位 谢谢_百度知道
谁有人力资源管理工作主要经验的总结拜托了各位 谢谢
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促使其拥有的知识。 建立自我管理式团队 由于知识型员工具有独立自主性特征，运用头脑进行创造性思维，并不断形成新的知识成果。 公平的意义 亚当斯（adams）因对公平（或不公平）理论用公式来表示而知名，为的是达到企业行为的长期一贯性，使得知识型员工十分厌恶那些企业里的“官僚分子”、交流制，而且许多知识创新和科研性成果的形成需要团队的协同合作。同时。 工作成果不易加以直接测量和评价 知识型员工的工作成果常常以某种思想。应该说，笔者仅选取“知识型员工”作为分析重点，使其分享到自己所创造的财富，并尽力追求完美的结果，其工作过程往往没有固定的流程和步骤，成就激励和精神激励的比重远大于金钱等物质激励，任何的激励手段都必须从知识型员工自身的特点出发。 实施内部流动制度 某些知识型员工本身就有较强的流动倾向，由于对自我价值的高度重视：知识型员工是指“掌握和运用符号和概念、信息知识共享的环境 建立一个信息知识共享的电子化互动平台、多元化。年薪制是企业高级人才收益的常见形式。 树立企业与员工合作伙伴关系的理念 该理念承认知识型员工在企业中的地位。在此：个人所得的报酬／个人的投入=（作为比较的）另一个人所得的报酬／（作为比较的）另一个人的投入，因此目前企业高级人才的报酬主要是由年薪（基本工资），为知识型员工提供足够大的成就实现的机会与空间，而且大多个性突出，力求从知识型员工的自身特点出发，知识型员工参与管理决策制定的过程、以及长期奖励计划构成，不断使产品和服务得以更新，具有较高学历，随着企业一同成长发展，企业可以采取内部流动的方式来迎合这种需求，许多企业不断开发企业外部的人力资源也从一个侧面加速了知识型员工的流动。 针对知识型员工工作特征的有效激励 公正的制度 由于知识型员工的工作创新性很高，而是在易变和不完全确定的系统中充分发挥个人的资质和灵感，导致许多发展中国家或地区的人才流向发达国家或地区。 管理者应该丢掉“架子” 知识型员工具有独立的思考能力，具有极富个人风格的思维与行为方式，企业应更加重视发挥员工工作的自主性和创新性。 强烈的个性 知识型员工不仅富于才智，知识工作者移民比重增大成为近几年来人才流动的一个重要特点、年度或短期奖励计划。在这种情况下。 加强员工的培训与教育 由于科技发展高速化，探讨一下如何对其进行有效激励的问题，能够对知识型员工产生持久的激励效应。 流动失衡 由于世界经济发展的不平衡性。而知识型员工追求自我增值的动机使其具有较高的流动意愿，惠普公司在因特网上为员工提供技能和需要自评工具。所以。 针对知识型员工流动特征的有效激励 报酬结构的多元化 这主要是针对企业高级人才的一种激励制度、创意。公平理论的本质方面可以表示如下。在这种情况下，明智的方法是管理者放下本就不该存在的架子。 流动方式多样 随着人才流动的日益频繁，真正实现知识型员工十分看重的“民主”与“平等”针对知识型员工特征的有效激励
内容摘要，达到员工利益与企业利益真正意义上的“双赢”。 营造一个充分沟通。这类型的员工一方面本身具备较强的学习知识和创新知识的能力。尽量减少优秀人才的流失并激励知识型员工。 关于对知识型员工进行有效激励的主要途径与方法 对知识型员工自身存在的特征，企业应该注重对员工的人力资本投入，一方面增加了知识型员工的知识、知识工作设计和知识工作系统，与知识型员工平等对话，使知识型员工能够自主方便地了解到各种所需的信息和知识，或者是想尝试新工作以培养新技能。 具有很高的工作自主性 知识型员工依靠自身拥有的专业知识。因此对知识型员工特别是个人的工作成果，企业对其委以重任，促进了知识工作者流动的加快、优惠制。知识型员工从事的不是简单重复性工作，能使信息快速传递和决策快速执行。 “知识型员工”自身特征分析 知识型员工的心理特征分析 实现自我价值的强烈愿望 相对一般性员工，知识与财富成正比例增长，从而使其完全融入企业的文化中，知识型员工很难满足于一般事务性工作，人力资源管理的心是知识性管理。尽管知识型员工的工作特点是很难用统一的标准进行衡量与考评、轮换制等等，而呈现出很大的随意性和主观支配性，这一点在知识型员工中达成一致的难度或许比一般性员工更为小一些：知识型员工 激励 心理成本 “知识型员工”这一概念的界定 早在20世纪50年代，可以使知识型员工清楚地看到自己在组织中的发展道路，提高企业的市场快速反应能力和管理效率，利用知识或信息工作的人”，而更热衷于具有挑战性。通过授权为团队提供其创新活动所需要的资源、员工持股或股票期权的激励式等等都能在一定程度上满足知识型员工的自主权要求，精通专业，但关键在于其是否认为所得到的待遇是公平的，毕竟，但有其一定的局限性。 委以重任的激励方式 委以重任也是激励知识型员工的重要途径，才能真正地满足员工的内外在需要，并强烈希望得到社会的认可和尊重，而且要充分了解员工的个人需求和职业发展意愿，因此知识型员工大多具有较高的个人素质。不仅如此、组织及社会的评价。如考任制。 高度重视成就激励和精神激励 在知识型员工的激励结构中。
关键词，彼得·德鲁克教授就已经提出了“知识工作者”（knowledge worker）的概念。知识陈旧周期的缩短，其流动方式也层出不穷、技能及创造力真正地转化为企业核心竞争力是人力资源管理上一个十分重要的课题，通常无法采用一般的经济效益指标加以衡量，遵循“以人为本”的根本原则，他们或者是由于对原有工作失去兴趣，给员工更大的权利和责任，给员工创造个体的发展空间。 知识型员工的能力特征分析 具有相应的专业特长和较高的个人素质 知识型员工大多受过系统的专业教育，并利用信息技术来制定其认为最优的工作方法，另一方面加强了员工之间。总而言之。而且其合理性可以根据需要不断改进，推动着技术的进步。因此他们非常看重企业是否能提供知识增长的机会，健全人才培养机制，企业核心竞争力的获取和维持将越来越多地依赖于知识型员工的创造力，知识型员工同样格外注重他人。例如，大部分知识型员工发现。因此、员工与管理者之间的交流，或很难让每个人都满意、正常福利计划。在管理知识型员工方面，掌握一定的专业知识和技能、信息要素起决定作用的时代。随着重心上的转移，而不至于为自己目前所处的地位和未来的发展感到迷茫： 针对知识型员工心理及能力特征的有效激励 积极创造个体发展空间 企业不仅仅要为员工提供一份与其贡献相称的报酬，而知识陈旧速度的加快使其必须随时对自身进行知识更新，实现自我价值，另一方面能充分利用现代科学技術知识提高工作的效率，其自身在工作时常常会体现出强烈的自主性，其提供适合其要求的上升道路。所谓新的三角，对其进行有效激励的途径和方式显然有别于一般性员工。比如。同时、技术发明。他们更渴望看到工作的成果，他们自身的理性思维能力以及较高的对事物的判别理解能力是不容忽视的一个重要因素，所以对他们的管理措施和业绩考评都很难制订，从而有助于降低知识型员工的流失率，其流动具有某种必然性，人们重新开始研究人力资源管理的要对象。 在当今这个知识，激发其内在潜力。
知识型员工的工作及工作行为特征分析 工作过程难以实行监督控制 知识型员工是在易变和不确定环境中从事创造性的知识工作、兼职制，应对各种可能发生的情况。在知识型员工更加注重个人成长的需求前提下，自我管理式团队的形式也符合企业信息化的要求，企业必须根据自己的职位资源，这一领域随之出现了一种新的“三角”，减少离职倾向。 知识型员工的流动特点分析 流动频繁 据哈佛企业管理顾问公的离职原因调查显示，有自己的价值观和抱负、创造性的任务。针对这种情况，制度的公正性比合理性更重要，主要分为以下几个方面，但制度执行的公正性一定要贯彻始终，即知识型员工：在21世纪这个信息经济的时代。这一理论同样适用于对知识型员工的激励过程。这是该公司员工流失率远远低于其主要竞争对手的一个要原因，“想尝试新工作以培养其他方面的特长”被列于众多原因之首，帮助员工制定详细的职业发展计划，认为成果的质量才是工作效率和能力的证明，建立自我管理正式组织及非正式组织、管理创新的形式出现。
突出的创新能力 创新是知识型员工最重要的特征，知识型员工更为强调工作中的自我引导和自我管理。 职业生涯管理 开展职业生涯管理，使之焕发出巨大的创造性。国内外企业界运作效果良好的长期奖励计划是“认股期权”，而由于其强烈的个性以及某种程度上的“骄傲”心理、高级经理人特别福利计划，这三者成为未来企业人力资源管研究的核心对象，渴望充分展现个人才智
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出门在外也不愁理工科毕业生想从事人力资源的工作需要学习哪些知识？_百度知道
理工科毕业生想从事人力资源的工作需要学习哪些知识？
在面试这个岗位前应该了解那些人力相关知识？请高人指点，谢谢，很多人力助理之类都要求有人力专业背景，理工科背景应届毕业生，可以让我这样的增加面试成功几率
最好有些具体示例，不要太专业的名词
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人员招聘与选拔，同部门或者不同部门的人沟通：需求预测（企业什么时候需要人，就是你跟不同部门的上级沟通）、培训方式，里面有个学航天服务的女生硬是做了4年的人力资源管理工作、时间，看你应聘什么类型的人力资源助理、费用预测。另外；其他暂时不用理若是人力资源管理专员组织行为学，什么时候选什么招聘方式最好、气质优化组织内人员配置，还有不同民族：如何制定公平、公正且全面有效的绩效考核方法，若是人力资源管理助理，我昨晚上看了一下江苏台的《职来职往》，还不断的学习，需要多少人：我如何将人力资源管理工作与战略目标相一致，如何合理的分配），若能都了解了并在以后的工作中不断的学习，企业战略管理；完成一个项目，需要供给多少人力资源）危机管理，我相信你一定能够成为合格的人力资源管理人员、不同价值观，如何有效的横纵向沟通（横向沟通。大概就是这么多：了解不同文化，怎样提升他们，指的是跟你同级的，最后她选择了新浪微博，则有。其他暂时不用理以上是经理助理基本的；其他可以不用理慢慢学管理沟通；纵向则是上下级沟通；其他暂时不用理跨文化人力资源管理、人生观，如何正确的应对危机，招聘的主要方式，让组织更优，供给预测（从哪里获得人力资源，它们的优缺点，哪些员工有提升空间，则有：了解新员工培训、员工培训相结合；完成一个项目需要多少人力资源成本：了解如何聆听，最后18个达人为她留了18盏灯；人力资源预测，不仅仅是不同国家，怎么样整合这些人：如何提早辨别危机；其他暂时不用理员工培训，我相信你一定能做到最好；可能还会碰到斜向的；选拔，就了解那一块吧，怎么样跟他们打交道，选拔需要和人员测评；绩效考核，开始了她新的旅程：了解什么是招聘、世界观：了解性格、老员工提升
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需要找实习，实习过相应岗位的话基本上就不用知识背景了学的话，社会心理学之类的吧
从现行理论上说，人力资源管理现在有六大模块，归纳起来就是招人、用人、留人、育人，我个人认为应增加一个“管人”，因为企业管理必然会有漏洞，民营企业也要反腐败。具体要做的事情主要是岗位分析、人员招聘、员工培训、薪酬管理、绩效考核等方面的内容。你既然是应用心理学专业，搞人力资源管理还是很合适的，尤其是在人员招聘面试过程中，可以发挥你的专业特长，可以为企业选对人，选好人。要做好人力资源管理工作，你现在主要是要学习相关的工作流程，增加实际工作经验，现在最主要的是实践，要知道理论虽然能够指导实践，但理论一定要联系实际，因为每个企业的情况各不相同，这需要你在实际工作中去学习、去思考。当然如果你有兴趣，你也可以找一些实战方面的书籍看看，借鉴别人的经验和教训，但是要注意：失败的教训可以借鉴，成功的经验却不能复制。实际上这和你是学什么科的并没有多大的关系,因为大家都是一个新的起点,只要努力就一定能做好,支持你,加油.
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出门在外也不愁参加什么培训能学到人力资源方面的各种管理方法？_百度知道
参加什么培训能学到人力资源方面的各种管理方法？
熟悉国家劳动政策、合理调配集团公司的人力资源，并提出有效的建议与意见，如何和部门经理沟通协调等、正规多了.：熟悉国家劳动政策.、负责拟订并完善人力资源制度与工作流程 ，所以人事方面简单的基础性操作还是有经验的、负责员工日常招聘工作，能学到各种考核方法如何操作吗，掌握各种考评方法、负责办理普通员工的入职；5，掌握劳动人事工作流程.，尤其是考核方法这一块、离职手续及人事变动的审核工作，以及对外公文之草拟和处理，良好的个人素养与承压能力，这些我都没有实操经验；3，稳重；6；4，公司职位结构图等等等等。工作敬业，参加那种人力资源管理师培训班用处大吗，岗位责任书啊.。
基本技能要求，掌握劳动人事工作流程、负责各部门人员编制的审核工作，而且比那个酒店要规范。我想问得是我想朝人力资源管理方面发展的话，形象大方，拥有几千名员工.、负责员工人事档案的建立，掌握各种考评方法
我有人事上岗证，做过半年量贩式KTV的门店行政人事助理、能吃苦耐劳，有3年以上人事主管或相关工作经历，很强的沟通协调能力 、踏实，毕竟那个KTV是个大公司，建立用工渠道及人才储备库，什么样的岗位应该设定什么样的考核方法这是一家私营酒店的人事主管的 主要工作内容：1；2，还有什么岗位说明书啊
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另外，而不是所谓的经验派在培训班你会得到系统的学习，你有什么疑问可以跟他们探讨，参加培训班一个最大的好处是，这是很珍贵的，特别是对没有人力资源管理专业背景的人来说，甚至成为志同道合的朋友，参加培训班可以让你从更专业的角度进行思考，与你一起上课的可能就是个企业的人事方面的牛人
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非常谢谢，明年我很有可能会选择个适当的时间选择人力资源管理方面的培训。
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可以通过参加培训班，因为都教的是理论知识和方法，但是真正要做到融会贯通，还是需要在工作中积累实际经验，因为课本上的东西和实际还是有差别的如果单纯是想掌握人力资源一些模块的操作
人力资源管理
呵呵朝阳、越秀都还行！！！
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出门在外也不愁想学人力资源管理师, 芜湖有什么好的培训的地方推荐 - 芜湖镜湖学历教育 - 百姓网
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人力资源管理的金牌证书 通向锦绣人生的成功之路
人力资源从业资格&&企业人力资源管理师（技师、高级）培训
职业前景: 苏州人力资源管理师职业前景
我国的人力资源从业人员的专业知识人才十分稀缺，据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年有高校开设了人力资源专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大的差距。其反映为人才资源队伍的国际化水准不高，国际通用型人才十分紧缺。权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。
相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间，在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最低不低于8千元。高薪使人力资源管理师成为许多人眼中极具吸引力的热门职业。
培训内容: 芜湖人力资源管理师培训内容
学习系统的理论知识和实务技能,同时配以模拟试题和总复习,核心内容为６大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬与福利管理；劳动关系管理等。
培训目标: 芜湖人力资源管理师培训目标
第一，帮助人力资源管理从业人员全面熟悉企业人力资源管理六大模块功能，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法，加快提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。
第二，能够通过国家劳动和社会保障部知识技能考核获取相应的资格证书。
报考条件: 芜湖人力资源管理师报考条件/报考资格
培训特色: 芜湖上元人力资源管理师培训特色
（一）四级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） 芜湖人力资源四级报考条件
1、连续从事本职业工作1年以上；
2、经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
（二）三级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） 芜湖人力资源三级报考条件
1、取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作2年以上；
2、取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上；
3、全日制大学本科学历在校毕业班学生，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书；
4、具有硕士研究生及以上学历证书；
5、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上；
6、取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。类似 专科/本科 信息&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科&/&专科/本科该用户其他信息1月31日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&学前教育&/&芜湖上元教育1月31日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&英语&/&芜湖上元教育1月31日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&西班牙语&/&芜湖上元教育1月31日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&模具设计&/&芜湖上元教育1月31日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&平面设计&/&芜湖上元教育1月31日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&建筑&/&芜湖上元教育1月31日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&财会/金融&/&芜湖上元教育1月31日&镜湖&/&室内设计1月31日&镜湖&/&办公自动化1月31日&镜湖&/&外贸/采购/物流1月31日&镜湖&/&学前教育1月31日&镜湖&/&韩语1月31日&镜湖&/&书法1月30日&镜湖&/&景观/园林设计1月30日&镜湖&/&网络工程/管理1月30日&镜湖&/&其他1月30日&镜湖&/&韩语1月30日&镜湖&/&书法1月30日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&英语&/&芜湖上元教育1月30日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&法语&/&芜湖上元教育1月30日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&西班牙语&/&芜湖上元教育1月30日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&模具设计&/&芜湖上元教育1月30日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&平面设计&/&芜湖上元教育1月30日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&建筑&/&芜湖上元教育1月30日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&财会/金融&/&芜湖上元教育1月29日&镜湖&/&经营/管理1月29日&镜湖&/&书法1月29日&镜湖&/&其他1月29日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&亲子教育&/&芜湖上元教育1月29日&镜湖 - 步行街三泰国际大厦六楼614&/&日语&/&芜湖上元教育
反馈建议描述：请填写描述手机号：请填写手机号请填写手机号我想转行学习人力资源管理，请有经验的前辈指教一下！谢谢~_百度知道
我想转行学习人力资源管理，请有经验的前辈指教一下！谢谢~
参加过的有知道的吗？我在重庆工作，是不是该参加一个培训机构的学习呢，哪些正规点，不知道自己现在该从哪里开始学习？最好是实体的培训机构或学校，毕业过后从事的工作也与之无关，好一点的，学习的不是人力资源管理专业我是09年毕业的学生，但是修过管理学的课程！是不是应该先考一个人力资源管理员的资格证书呢，可是我现在想转行？如果有经验的前辈可以帮我推荐一个吗
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你就可以成功，我们要问的是？……更过意见可以看看职业规划中国网的两篇文章《转行真的很难吗》《转行有什么门道》。用心理学大师马斯洛的话说。首先，有门道的，现在到房地产行业做销售。那接下来我们再考虑该如何转呢；哪种情况最简单，才能够让你，我们转行通常有三种情况，让你自己成为你应该成为的那个人，如果你能掌握？转行是有诀窍的。答案是能够发挥自己的天赋和优势和职业：最大的工作满足感最快的进步和发展最久远的职业生涯最高的职业成就感那么什么样的职业才能达到这种效果呢：一是转换一个行业，毫无疑问第三种？职业规划大师陈功认为，比如从服装行业转到房地产行业二是转换一个岗位？哪种转行会对你将来的发展有帮助呢，也许是第一种。能够把你的潜能和天赋充分发挥出来，现在改成做人事三是既转换行业又转换岗位；但是哪种转行会成功呢。如果答案是肯定的。一般来说我觉得这个问题我们可以分为两步来考虑。哪种情况最难，你适合从事人事的工作，只有最适合自己的职业，比如以前在服装行业做人事，你适合吗，就是达到一种自我实现，比如以前在房地产公司做销售
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谢谢。。我会好好考虑的。。
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现在各个城市办人力资源管理班的比较多,建议你去咨询一下
欢迎作专业方面的讨论学习，我是这个专业的，但还没有毕业~~~QQ：信息注明人力资源管理，拒绝广告~~~
我觉得还是自己先看一下相关的书籍，和这方面的人员多了解了解，我是做人力资源的，我感觉这个不是很好做的，当然看你要做到什么地步
学习管理学的，应该也有涉及人力资源的的课程。建议你先考一个三级人力资源管理证书。这本书里包含了hr六大模块，是入门hr的较好途径。毕业之后考这个证书，要参加培训机构。一般报名的地方有相关的培训机构推荐。大部分报名的地方也有组织培训，这个不用担心。因为培训师考证的必要条件。另外，建议选择一套hr本科教材，进一步熟识理论，人大出版的就不错。还可以订阅一两本hr杂志，了解最新行业动向。也可以固定访问两三个hr网站。了解一些hr方法，结识hr同行。推荐hr工具书给你，里面有关于开展hr各部分工作的流程，hr表格，hr制度等。对初学者很管用。
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