2011中级经济法课件年咨询工程师培训教学课件

导读:2013年海南咨询工程师考试报名时间。更多资讯、资料、模拟试题、真题,请关注--。
  2013年咨询工程师考试时间为4月13、14日,根据《海南咨询工程师考试考务工作的通知》,海南咨询工程师考试报名时间将于日开始至1月31日结束,大家可随时关注中国咨询工程师考试动态栏目,我们将第一时间公布相关考试信息。2013年海南咨询工程师考试报名时间如下:  报名时间:日―1月31日。  (二)报名方法:网上报名。  1、新考生报名方法:  (1)考生登录海南省人力资源开发局网站()进行网上报名,录入个人报名信息,打印个人信息表。  (2)经所在单位审核,在个人信息表上签署同意报考意见后加盖公章。申报考生凭个人信息表及有关材料到省工程咨询协会进行报考资格审查。(联系人:刘月,联系电话:,地址:海府一横路7号美舍大厦205)。(资格审查受理时间:在规定的报名时间内,每周一、三、五的全天时间)资格审查后,报考人员须在日至1月31日期间,持通过资格审查的个人信息表到海口市白龙南路53号海南省人力资源开发局二楼职称考试处(联系电话:)进行报名确认。  资格审查时须提供以下报考材料  ①《个人信息表》;  ②有效学历证书、学位证书、身份证原件和复印件1份;  ③从事相关业务工作的年限资历证明 (单位负责人签名并加盖公章);  ④符合免试部分科目条件的考生还需提供免试科目规定的材料。  (3)考生通过资格审查及报名确认后,通过网银缴交报考费。  2、非首次报名考生的续考程序:  考生登录海南省人力资源开发局网站进行网上报名,录入个人报名信息,按规定填写档案号,打印个人信息表,交到海口市白龙南路53号海南省人力资源开发局二楼职称考试处,待海南省人力资源开发局职称考试处网上确认后,通过网银(工行)缴交报考费。&编辑推荐:热门推荐:&在线模考:& & & &&免费在线试题库: &
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All Rights Reserved 粤ICP备号-3西安瑞德计算机教育中心在线报名
学 校 价:1620.00元
开班日期:电话咨询
总 课 时:40
上课时间:
培训周期:1个月
学校名称:
授课地点:雁塔区白沙路9号
交通线路:721.14.400.34.411.210.220.219.322..环二.604.308.216
本课程特别提示:
协议班,有优惠
课程详细介绍
2011年一级建造师考前培训计划
培训组织机构:瑞德教育执业资格培部
培训项目:一级建造师协议班考前培训
一级建造师考试时间及科目
9月24日 上午 9:00-11:00 &建设工程经济
&&&&&&&& 下午 14:00-17:00 建设工程法规及相关知识
9月25日 上午 9:00-12:00 &建设工程项目管理
&&&&&&& &下午 14:00-18:00 专业工程管理与实务
(10个专业)全省考试地点统一设在西安。
培训科目:3科公共科,建筑、市政、公路、机电、4个专业科目
培训方式:精讲课件+面授串讲+模考习题=过关
1、音频资料:发放时间6月20日,约40个课时的系统串讲+15课时考点强化+12课时习题讲解;
2、面授培训时间:一级建造师8月份
授课安排:
一 级 建 造 师
开 课 时 间
建设工程法规
建设工程经济
建设工程施工管理
公路工程实务
机电工程实务
建筑工程实务
市政工程实务
收费标准:
一级建造师
&&& 单科报名& 每科1800元,四科共计7200元。团报可优惠!
我中心与学员均签订协议,如果本次考试未通过学员可免费参加我中心开办的下年度学习班,若还未通过我中心依据协议退还全部培训费用。
本课程特别提示:
协议班,有优惠没有账号,
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段继校老师高清解读2015年二级建造师教材变化及考生备考过程中注意事项...
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考试名称开考日期考试辅导
考试名称报名时间详情查询
考试名称合格分数线查询入口
  教授,现为学易网独家授课老师,任职于天津某高校。教材编委,公开发表论文30余篇。
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  高级统计师、高级调查分析师;北京大学经济管理专业高材生理论功底深厚。
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  80年代毕业于全国某重点大学英语专业,从事英语研究与教学工作30年,讲课条理性强。
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职称英语学员
成绩:89分
感言:学易网的课程不仅能让我在考试中得心
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  北京印刷学院副教授,出版编辑与校对专业负责人,系主任。 
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  中国中医科学院医学博士,中国政法大学法学硕士,主要研究方向卫生法
2015年//精品课程
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2015年//精品课程
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2015年//精品课程
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2015年//精品课程
2015年//精品课程
08-0307-2707-2707-2412-21
  历史学硕士、管理学博士、副教授,资深公务员考试辅导专家,在某高校教授
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  高校教师,心理学硕士,教学经验丰富,要点分明,对考试重点、难点分析准确到位,应试性强!
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《2011年中粮集团培训发展规划与内训师技能培养方案》(35页).ppt36页
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- 培训需求的来源 人才讨论会OTR提名
绩效管理(目标设定及发展计划)中员工个人报名)
业务部门自发
培训部门与业务部门共同产生的发展培训项目
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- 培训体系 领导力发展类课程 (leadership)
专业技能类课程
(Functional / Professional)
通用技巧类课程
(Softskill)
合规类课程 (Compliance / Integrity)
企业文化类课程 ( Culture)
新员工入职类课程
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- 分享主题三:内训师的养成计划 主讲嘉宾:Emily SUN
Emily拥有十年以上培训设计开发的实践经验。她是目前国内屈指可数的专门从事培训体系及课程方案设计与研发的专业人员。Emily拥有加拿大知名大学教学培训设计硕士以及教育学研究硕士。完整而实效的将欧美先进的培训设计理论与方法工具科学的与国内企业的实际特点相结合是Emily的最大擅长;致力于为国内企业真正实现绩效改进是Emily的最大初衷。 - 本资料来自
- 内训师在企业中的价值定位 在现代企业中, 企业的内训师应该为企业提供三种类型的价值服务:
价值一: 推动员工知识与技能的提升 价值二: 固化与传承企业知识 价值三: 诊断与改进员工绩效问题 - 本资料来自
- 基于这种价值定位以及我们对企业内训师的调查分析, 我们认为企业内训师应具备如下的技能 人际管理
影响利益相关人
利用多样性
建立伙伴关系 业务 / 管理
分析需求并建议解决方案
应用商业敏感性
计划与安排任务
策略性思考 个人管理
个人发展模范
绩效改进技能
绩效改进项目架构规划
管理培训课程实施
培训效果评估
企业业务知识
引导学员学习
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