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2012二级建造师《施工管理》第7章习题解析
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2012二级建造师《施工管理》第7章习题解析
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二级建造师考试试题：施工管理的组织练习题及答案
发表时间：日9:52 来源：中大网校
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施工管理的组织练习题及答案1项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系，导致多付给分包商多项费用。对此，王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于(　)进行。A. 工作流程图B. 项目结构图C. 合同结构图D. 组织结构图参考答案:A解析:在组织系统中，各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的，只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。因此，正确的选项为A。2反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。A. 工作流程图B. 工作任务分工表C. 项目结构图D. 组织结构图参考答案:D解析:在组织系统(项目组织)的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属于常用的组织工具。其中，只有组织结构图能够反映组织系统中各工作部门之间的指令关系。因此，正确的选项为D。3在某纺织职业技术学校新区建设中，总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是(　)。A. 项目组织结构图B. 项目结构图C. 工作流程图D. 合同结构图参考答案:B解析:项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图，只有后者才能反映组成某个项目的所有工作任务。因此，正确的选项为B。4在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是(　)。A. 工作任务分工表B. 项目组织结构图C. 项目结构图D. 管理职能分工表参考答案:D5中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是(　)。A. 可能有多个矛盾的指令源B. 有横向和纵向两个指令源C. 能促进管理专业化分工D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导参考答案:D解析:在线性组织结构中，每个工作部门只有一个直接的上级部门，其指令源是唯一的。选项A和C反映了职能组织结构的特点，选项B为矩阵组织结构的特点。因此，正确的选项为D。6某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于(　)。A. 物质流程组织B. 管理工作流程组织C. 信息工作流程组织D. 一般作业流程组织参考答案:B7项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是(　)。A. 工作流程图B. 组织结构图C. 项目结构图D. 工作任务分工表参考答案:A8王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是(　)。A. 任务结构图B. 管理职能分工表C. 工作流程图D. 工作任务分工表参考答案:D9东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有(　　)。A. 工作流程组织B. 组织结构模式C. 管理职能分工表D. 工作任务分工表E. 物资流程组织参考答案:B,C,D解析:工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。因此，正确的选项为B、C、D。10在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有(　)。A. 成本控制流程B. 采购工作流程C. 施工作业流程D. 质量控制流程E. 工程变更工作流程参考答案:A,D,E解析:采购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。成本控制流程、质量控制流程和设计变更流程具有管理的职能，属于管理工作流程组织。因此，正确的选项为A、D、E。11.答案A、B、C、D：为了取得项目目标控制的理想效果，应从多方面采取措施实施控制。采取的措施一般可以归纳为组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等类型。因此，正确的选项为A、B、C、D。11某建筑施工企业为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有(　)。A. 项目结构图B. 组织结构图C. 工作任务分工表D. 管理职能分工表E. 工作流程图参考答案:B,C,D,E解析:企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E，但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系，因此，选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具，因此，正确的选项中不包括A。12业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中，符合管理职能内涵的表达方式的有(　)。A. 明确加快进度的多种可能方案B. 明确安全生产管理由谁负责C. 发现实际成本项目超出了预算D. 执行进度控制计划E. 从多种方案中选定一个拟执行的方案参考答案:A,C,D,E解析:应理解管理职能的含义，并注意区分管理职能分工与工作任务分工。选项A属于筹划环节;选项C属于提出问题环节;选项D属于执行环节;选项E是作出决策。因此，选项A、C、D和E都属于管理职能的范畴。而选项B是确定工作任务由谁负责，属于工作任务分工，因而本题正确的选项中不包括B。13项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于(　)。A. 制定工作流程B. 项目目标控制C. 项目任务的实施D. 绘制组织结构图E. 项目任务的发包参考答案:B,C,E解析:项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则：考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。因此，正确的选项为B、C、E。14工程流程组织包括(　)组织。A. 管理工作流程B. 信息处理工作流程C. 物质流程D. 工作任务分工E. 管理职能分工参考答案:A,B,C解析:定义项目组织系统运行中主要工作之间的逻辑关系，实质上就是工作流程组织，它包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。在本题选项中，选项B为信息处理工作流程，选项A和C则分别属于管理工作流程组织和物质流程组织的范畴，而选项D和选项E不符合题意。因此，正确的选项为A、B、C。15富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有(　)。A. 各项工作任务由谁负责B. 各项工作任务由谁决策C. 各项工作任务由谁配合D. 各项工作任务由谁参与E. 各项工作任务由谁筹划参考答案:A,C,D解析:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合或参与，是工作任务分工表应明确的内容。各项工作任务由谁决策和筹划属于管理的职能，应在管理职能分工表中予以明确。因此，正确的选项为A、C、D。16某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有(　)。A. 管理职能分工B. 工作任务分工C. 作业流程组织D. 项目结构编码E. 项目结构图参考答案:D,E解析:在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上，再进行管理工作的编码。因此，正确的选项为D、E。17在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有(　)。A. 项目结构B. 矩阵组织结构C. 线性组织结构D. 项目合同结构E. 职能组织结构参考答案:B,C,E18某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有(　)。A. 以横向指令为主B. 让两类部门自己解决矛盾C. 由工作人员自己解决D. 以纵向指令为主E. 由最高管理人员亲自管理参考答案:A,D编辑推荐：更多关注：&&&
（责任编辑：中大编辑）
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打开微信扫一扫（加微信获取建造师考试秘笈）二级建造师《建设工程施工管理》练习题；单选题（每题1分；1、凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控；()；A.晚间作业不超过21时，早晨作业不早于6时；B.晚间作业不超过21时，早晨作业不早于7时；C.晚间作业不超过22时，早晨作业不早于7时；D.晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时；2、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列；A.施工条件和
二级建造师《建设工程施工管理》练习题
单选题（每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，晚间和早晨的作业时间规定为
A. 晚间作业不超过21时，早晨作业不早于6时
B. 晚间作业不超过21时，早晨作业不早于7时
C. 晚间作业不超过22时，早晨作业不早于7时
D. 晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时
2、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是(
A. 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据
B. 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴
C. 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排
D. 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
3、根据《标准施工招标文件》规定，建设工程经验收合格，则实际竣工日期为(
A. 组织工程竣工验收的日期
B. 承包人实际完成工程的日期
C. 承包人提交竣工验收申请报告的日期
D. 工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期
4、关于利用网络计划中工作自由时差的说法，正确的是(
A. 不会影响紧后工作，也不会影响总工期
B. 不会影响紧后工作，但会影响总工期
C. 会影响紧后工作，但不会影响总工期
D. 会影响紧后工作，也会影响总工期
5、施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法的文件是(
A. 图纸会审记录文件
B. 项目管理规划文件
C. 技术、安全交底记录文件
D. 施工日志记录文件
6、在双代号或单代号网络计划中，判别关键工作的条件是该工作(
A. 自由时差最小
B. 与其紧后工作之间的时间间隔为零
C. 持续时间最长 D. 最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
多选题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选、少选，不得分；）
7、施工质量影响因素主要有“4M1E”，其中，“4M”是指(
8、为了确保施工进度计划能得以实施，施工方除了编制深度不同的控制性、直接指导项目施工的进度计划以及不同计划周期的计划外，还应编制的计划包括(
A. 劳动力需求计划
B. 物资需求计划
C. 资金需求计划
D. 成本计划
E. 质量计划
9、下列选项中，属于施工企业工程投标报价计价程序中需自主报价的项目有(
A. 分部分项工程费
B. 安全文明施工费
C. 专业工程暂估价
E. 总承包服务费
10、施工成本控制的步骤包括(
11、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，质量保证金的计算额度应包括(
A. 预付款的支付
B. 承包人完成的安装工程款
C. 价格调整的金额
D. 预付款的扣回
12、工程项目施工质量保证体系目标是以(
)为基本依据
A. 质量记录
B. 质量计划
C. 招投标文件
D. 工程承包合同 13、某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应(
A. 按照工程量清单中的工程量计算
B. 按承包人实际完成的工程量计算
C. 按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算
D. 按承包人提交的已完工程量计算
14、关于施工职业健康安全管理体系合规性评价次数的说法，正确的是(
A. 项目组级合规性评价每年进行两次
B. 项目组级合规性评价每年进行一次
C. 公司级合规性评价每年进行两次
D. 公司级合规性评价每年进行一次
1、答案：D
解析：本题涉及的考点是施工噪声的处理。凡在居民密集区进行强噪声施工作业时，要严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时。特殊情况下需昼夜施工时，应尽量采取降噪措施。
2、答案：D
解析：建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件(包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源条件等)和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。
3、答案：C
解析：对于除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准，并在工程接收证书中写明。选项A是监理单位在提交业主验收之前做的预验收工作；选项B是提交申请的条件之一，还需监理单位验收通过，才可进行业主验收阶段；选项D为干扰项，如果一定时间之内发包人不进行验收，则认定合格，竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准。
4、答案：A
解析：暂无解析
5、答案：C
解析：本题涉及的考点是工程施工技术管理资料。技术、安全交底记录文件是施工单位负责人把设计要求的施工措施、安全生产贯彻到基层乃至每个工人的一项技术管理方法。交底主要项目为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底、安全交底。
6、答案：D
解析：判断关键工作的条件是总时差最小，总时差等于本工作最迟完成时间减去最早完成时间；或者等于本工作最迟开始时间减去最早开始时间，故D项表达的就是总时差最小的工作。
多选题（每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选、少选，不得分；。）
7、答案：ABCE
解析：施工质量的影响因素主要有人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)等五大方面，即4M1E
8、答案：ABC
解析：施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期的计划等，为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
9、答案：ADE
解析：教材P57 1、分部分项工程费：自主报价2、措施项目费：安全文明施工费：按规定标准计算3、暂列金额：按照招标文件提供的金额计列4、专业工程暂估价：按照招标文件提供的金额计列5、计日工：自主报价6、总承包费：自主报价7、规费:按规定标准计算
10、答案：ABCD
解析：本题涉及的考点是施工成本控制的步骤。施工成本控制的步骤如下：(1)比较；(2)分析；(3)预测；
(4)纠偏；(5)检查。
11、答案：B
解析：根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，质量保证金的计算额度不包括预付款的支付、扣回以及价格调整的金额。因此，当期承包人完成的安装工程款应包括在质量保证金的计算额度内，按专用条款规定进行扣除。故选项B正确。
12、答案：D
解析：项目施工质量保证体系，必须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的项目施工质量保证体系的各级质量目标。项目施工质量目标的分解主要从两个角度展开，即：从时间角度展开，实施全过程的控制；从空间角度展开，实现全方位和全员的质量目标管理。因此本题正确选项为D。
13、答案：C
解析：采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定，选项A、D不正确。施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算；因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。在选项B和C中，承包人实际完成的工程量中可能包含不应予以计量的部分，因此，C表达得更准确。
14、答案：A
解析：时间一成本的累积曲线是一条以原点为起始点的平滑的S形曲线。四个图示中，A项较为符合。
15、答案：C
解析：暂无解析
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2009年二级建造师《建设工程施工管理》习题五十九
08:37　来源：　 |
　　场景（二十二）某土方工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同约定的某月计划开挖160000m3，合同单价80元／m3。该承包商在编制施工成本计划时，为保证如期完工，利用时间一成本累积线（S形曲线）对施工成本目标按时间进行分解，到月底实际完成土方量180000m3，实际单价70／m3。　　根据场景（二十二），回答下列问题：　　1．&时间一成本累积曲线&的特征是（ 　）。　　A．每个工程只有一条&时间一成本累积曲线&　　B．每一条&时间一成本累积曲线&都对应某一特定和工程进度计划　　C．&时间一成本累积曲线&是按最早开始时间编制所形成的曲线　　D．&时间一成本累积曲线&必然包含在由关键垩作都按最早开始时间开始和关键工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的&香蕉图&。　　2．该工程以工作量表示的进度偏差（SV）为（ 　）万元。　　A．234　　B．-234　　C．160　　D．-1601　　3．该工程的费用偏差（CV）为（ 　）万元。　　A．180　　B．-180　　C．160　　D．-160　　4．具有形象直观，但反映的信息量爹，一般在项目的较多管理层应用的施工成本偏差分析方法是（ 　）。　　A．横道图法　　B．法　　C．排列法　　D．曲线法　　5．应用曲线法进行施工费用偏差分析时，已完工作预算费用曲线与计划工作预算费用曲线间的水平距离表示（ 　）。　　A．费用偏差　　B．进度偏差　　C．费用绝对偏差　　D．进度相对偏差　　答案：1．B 2．C 3．A 4．A 5．B
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