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阿丫团退款 我是又一个上当受骗者，阿丫团就是个垃圾，渣滓。
要我银行账号，且没有人来监督他们。结果我等了一天。过了一会，弄得跟真的似的。下手时，那我申请退款啊，阿丫团很烂，结束就结束，钱掏出去了，我等了一个星期还没到，马上帮你弄，阿丫团你违约在先，然后说。刚开始打电话退款！欺骗消费者不说，说款已经退了，钱根本没到。说三到五个工作日到账。大家小心，里面竟然已经提示退款成功了!好，最后退款时仍不诚信，最后答应退款了，我推你，就别想拿回来，都不愿受理，P，9月30到期，他说退了就退了，结果内部人员你推我，没弄。其实钱根本没到账，又这种幼稚手段骗人，结果我九月初去玩。然后到阿丫团的 订单上去看，说活动八月30就已经结束了，打电话过去（连续打了7个才接起来），谨慎我在五月份买的旅游券
提问者采纳
打12315，我也是受害者，我们都要告才行，告多了总有点效果
提问者评价
恩。有理。我还打了当地电视台投诉。
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其他4条回答
这个过程中难免出现这样的现象，至少其他人在团时会谨慎一些。不过得感谢你的宣传，正在洗牌中中国的团购太多了
我现在都联系不上她们的客服，谁能给个说法啊。这网站还不是一般的烂
客服和投诉是同一个人，也就一个人。是个小伙子，北京腔，说话么有点娘，没投诉两句，就弄得要跟你急似的。假话连篇，爱撒谎，不诚信。你要多拨打几遍。不接就一直打。打进去就不要让他挂电话。还有，手机如果有录音功能，就把你们的对话录下来。我追了20多天，还在追讨中，我还有他的手机号，准备如果再不退，就恶搞他。非常怒。
我也是个受害者，现在网购太频繁了，我们就是太大意了，才让这种垃圾钻了空子，我打了12315，不知道有没有用呢
我也是被骗了。
不发货。 害我死等。哎。
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　　中新网9月6日电据中国政府网消息，国务院办公厅日前发布了关于印发《加快海关特殊监管区域整合优化方案》(以下简称《方案》)的通知。《方案》显示，结合实施《推进&三个1亿人&城镇化实施方案》，支持中西部和东北地区符合条件的大中城市设立综合保税区。逐步统一各类海关特殊监管区域的监管模式，规范海关特殊监管区域政策。　　《方案》明确了加快海关特殊监管区域整合优化的重点任务，分别是：　　&&创新制度。借鉴自由贸易试验区创新制度的成功经验，进一步优化作业流程，创新管理模式，提高管理效能，激发企业活力。　　&&统一类型。统筹考虑不同地区经济发展特点和需求，因地制宜，加快存量整合。结合实施《推进&三个1亿人&城镇化实施方案》，支持中西部和东北地区符合条件的大中城市设立综合保税区。逐步统一各类海关特殊监管区域的监管模式，规范海关特殊监管区域政策。　　&&拓展功能。在大力发展高端制造业的基础上，促进区内产业向研发、物流、销售、维修、再制造等产业链高端发展，提升附加值，促进新技术、新产品、新业态、新商业模式发展，促进海关特殊监管区域产业转型升级和多元化发展。　　&&规范管理。切实落实好准入、退出机制，坚持按需设立，适度控制增量，整合优化存量，规范运行管理。严格执行土地管理政策，提高土地利用率和综合运营效益，对土地利用率低、运行效益差的，责令整改、核减面积或予以撤销。　　原标题：中国推进海关特殊监管区域整合优化明确四项任务　　稿源：中新网　　作者：
百度新闻源&& 16:19:25
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阿丫团黄治华：目前的团购充其量还在秋天
　　和讯科技消息&12月10日下午，由北京大学中国信用研究中心、中国互联网协会诚信推进联盟指导、ITrust互联网信用中心主办的“中国首届团购峰会”在北京大学经济学院召开。阿丫团CEO黄治华接受了和讯科技的专访。
&&&&他表示，中国创业者很多，大家难得看到这样清晰的盈利模式，运营起来又比较简单的方式，作为一个创业项目来说，大量的创业者涌入以及原先创业者都转型走到这个行业里的有很多。在这个过程里必然有一批，进来的时候就带着试试看的心态进来的，几个朋友拿了一点钱进来做这个事情，后面面临着技术的压力，运营的压力，产品以及商家谈判的市场压力，方方面面的压力，很多团队进来的时候就是试试看的，后面在整个竞争过程中逐步就会被淘汰。
&&&&做大的团购网站也会考虑逐步收编、收购各地小型创业团队，这想这就是所谓洗牌的明显过程，是持续要出现的，就现在的情况来说，我始终认为冬天还没到，现在充其量就是在秋天。
阿丫团CEO 黄治华（和讯科技配图）
& 以下为视频专访实录：
以下为专访实录：
&&& 主持人：各位网友大家好！今天我们有幸邀请到了阿丫团CEO黄治华先生，黄总您好！&&& &&& 黄治华：和讯网友大家好！我是阿丫团黄治华。&&& &&& 主持人：黄总您好！今天非常高兴能够邀请您来我们这边做视频专访。我有几个问题想跟您请教一下，您最开始做阿丫团的想法是什么？&&& &&& 黄治华：早先去年我住在五道口，清华东门，我认为那边是中国互联网创业的热土，紧邻着清华科技园、清华大学，又有中关村和北边的上地科技园区，得天独厚的地方，互联网创业环境很好。我是传统行业出身的，去年我和很多朋友，与北京、山西的一些朋友共同做了投资公司，专门做创业型的天使投资，在去年一年时间里，从我这边看过将近100个商业计划，五道口的一些创业项目，这里面80%的都是互联网项目，当时看SNS的项目比较多，苦于在里面根本找不到我们认为比较合适，比较靠谱的盈利模式，它怎么赚钱的，未来的广告收益能否持续下去，将来的国内外互联网发展的形式是怎样的。中国互联网环境和创业环境是怎样的，做了一些分析，去年一年没有敢投任何项目。&&& 今年春节后当时有朋友说从美国Grupon这个模式，在美国所取得的一些成绩，建议来看一看，了解了解，他在跟我说没有几天，国内就已经开始有了，这个发展速度很快。国内有了之后就更加大了我们调查分析的时间，抓紧时间3、4月份组织了一些朋友对这个项目进行分析，到4月底的时候，从投资公司这边董事会也正式开会，5月份投资了这个项目，投资它主要的原因是模式很清晰，两个很重要的问题，用户对于网站有黏性，用户通过低的价格体会到更好的产品，这是刚性的需求，对于这个行业再往后面发展，商家与商家之间的竞争，包括商家要以这种低成本的方式来扩大宣传，并且直接有用户参与它的服务产品的体验，这对商家也是刚性的需求。从这两点上，我们确定了这个项目一定是可以成功的，由此，启动了阿丫团这个项目。&&& &&& 主持人：您从5月份到现在12月份，都遇到哪些问题？最大的问题您觉得是哪些方面？&&& &&& 黄治华：整个互联网行业，作为中国互联网内延展出来的电子商务领域又不是纯粹的互联网项目，也不是纯粹的电子商务项目，5月份开始做这个事情，到现在也就半年时间，成长速度很快，短短半年时间大量用户涌入，几十万甚至很快上百万用户成长的速度，那时候一下爆发出几百家，到现在的几千家的过程，体现出中国创业环境、创业者非常得多。一边是更多的竞争环境变得越复杂，另一边作为阿丫团自身来说，从5月份到现在开发了三个分公司，十五个分站，在后面整体规划是到明年的时候，我们计划是明年“十一”之前在全国启动100个本地具有运营团队的。&&& &&& 主持人：不光是分站？&&& &&& 黄治华：要把这个分站布局出来100个，再结合其它的，全国分析到是210个城市是值得做团购这个事情的，还有另外一部分，一些实物类的产品我们进行全国的网络销售。这个角度来说，发展的速度很快，对我们强化自身的运营经验和管理水平，制约阿丫团发展的还有技术水平，这上面我们都要尽快在2010年内把它完善和突破，给明年大发展提供有力保障。&&& &&& 主持人：您怎么看待目前整个千团大战的发展趋势？这股热潮属于正常的，会一直延续下去还是会稍微缓一下，走上正常的轨道？&&& &&& 黄治华：中国创业者很多，大家难得看到这样清晰的盈利模式，运营起来又比较简单的方式，作为一个创业项目来说，大量的创业者涌入以及原先创业者都转型走到这个行业里的有很多。在这个过程里必然有一批，进来的时候就带着试试看的心态进来的，几个朋友拿了一点钱进来做这个事情，后面面临着技术的压力，运营的压力，产品以及商家谈判的市场压力，方方面面的压力，很多团队进来的时候就是试试看的，后面在整个竞争过程中逐步就会被淘汰。&&& 还有做强做大的团购网站也会考虑逐步收编、收购各地小型创业团队，这想这就是所谓洗牌的明显过程，是持续要出现的，就现在的情况来说，我始终认为冬天还没到，现在充其量就是在秋天。&&& &&& 主持人：还会再继续发展一段时间？&&& &&& 黄治华：是的，这个过程还会走很长时间，直到团购市场未来会出现春秋战国的局面，某一个团购网站在某几个城市做得好，另外一个团购网站在另外其它几个城市做得好，出现这样的情况。而在未来更长久的发展上，我提出三点：第一，团购网站肯定会出现平台化；第二，一定会形成社区化；第三，一定会形成规模化。&&& 平台化，我主张阿丫团大范围协作的一个创作平台，各地优秀的创业人才、创业团队共同建设这样一个大阿雅创业团队。&&& 社区化，要把它开放出来，西方危机经济学第一页就写的很清楚，成功者创造的是开放的社区，失败者创造的是有墙的花园。我们要做成功者，逐步通过互联网技术水平的提升，目前我认为这个技术水平还要大力提升。现在也有很多人喊出2.0、3.0的版本，实际上从这方面来讲，就是要实现用户更多的参与，商家在这个开放的平台上得到更加公平的评价。这是一个过程，它是一个方向。&&& 规模化，这也是必须的，没有更多的城市开发，城市的开设全国的大品牌，如果还想做到海外去，最近像香港也有客户在跟我们沟通，或者那边的一些团队跟我们沟通，如果要开发到外面去，这个平台如果要延展出去，规模化也是必须的。&&& &&& 主持人：现在阿丫团对用户信任度方面都做了哪些努力？因为今天大会主题谈的就是用户服务质量。&&& &&& 黄治华：团购模式是一个很好的模式，因为我说过那两天，一是用户的刚性需求，一是商家的刚性需求，这个行业是一定会走下去做好的，但它真的来的太快了，很多团队都是仓促上马的，又有大量的小团队进来之后，就是试试看的心态进来一下，这里面有很多狂热、快速的裂变和井喷的形式之下，一定会出现前段时间的负面的事件，有的小网站拿了钱直接走人了，甚至有一些大的网站出现商家拿了钱之后，商家突然之间蒸发了，让网站对这个用户进行赔付，有些没有赔付了的，用户对这个行业就会有很多的抱怨、指责，会有负面的东西。我认为这个过程是正常的，如果这时候政府出台一个政策说如何规范这个市场，有它好的一面，政府完全可以对ICP证这块是不是有一个考核标准。更关键的是，还是在于市场，市场就是检验各家团队的水平实力、能力的过程，尽量让这个路程走的平稳一些，不要给用户造成更多的伤害，而让更多的用户在越来越专业，越来越成熟的众多团购网站里能够体验到更多的快乐，买到更多超值的商品，这是这个模式发展下去的根本。&&& &&& 主持人：现在整个团购网站遇到的最大问题，是如何权衡到用户、商家和网站三家共赢的方法？这个度非常难把握，您觉得阿丫团现在在权衡这方面有什么项目或专门业务在做吗？比如团宝网推出“随时退”的业务。&&& &&& 黄治华：三方共赢的模式根本上它本身就是存在的，商家、用户与网站三方，商家提供优惠的产品，让用户去体验，通过阿雅网站上省去他的广告宣传费用，我们一天几百万的流量、IP、用户的点击对他本身是宣传，他本身把这种好的用户提供给用户，用户直接在他那边去参与和体验，作为网站来说，收取一定比例的佣金是很正常的，这样的模式是成立的。在整个客服流程上，目前我们知道在某个网站团了一个电影院，一去排队四个小时，还有出现了去餐厅吃饭，说体验不是很好的，逐步凸显出来的团购网站我们是一定能做到这一点的，现在也有一些正确的办法，比如说一万张票，我要分析电影院的消化量是多少，我们给它分时段、限时、限量地销售，这样就可以解决这个问题。&&& 另外，像其它服务类的餐厅，根据他的规模来设定团多少人。目前每个团购网站存在的最大压力是如何有效地管理好、运营好自己的团队，从产品与商家的沟通、采集、谈判，到确定商品上线到沟通完之后事实上还有大量的工作要做，督导商家如何进行客服，如何履行合同的细节，这方面再做好充足的保障。事实上这些问题是可以得到解决的。&&& &&& 主持人：今天谢谢黄总接受我们的采访，谢谢大家观看！
（责任编辑: 胡新月）
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