一加：手机卖低价赚不到钱就是产品无能
[摘要]手机行业中从来没有像今天这样在价格上不依不饶的厮杀，甚至有些厂商表示自己做硬件不挣钱。
腾讯数码讯（苏扬） 我记得一加刘作虎讲过一句话，“一加现在目标是国内求生存，海外求发展，不指望国内市场能够赚钱，只需要团队自己养活自己”。这句话很委婉，表面上是说养活自己，背后的目的则是挣钱，而关于一加会怎么挣钱，新发布的一加X手机最能说明问题，没有说999元，更没有说899元，而是正儿八经的标出了1499元的售价。有人说贵了，对比现在的国产品牌手机来讲，确实是这样，但说贵的人可能并不一定知道，为什么一加X要卖1499元，或者为什么说卖这么贵，所以我们也带着这些问题，和一加的产品负责人张璇、一加X产品经理孙路及氢OS产品经理曾熙聊了聊。做好产品然后实现盈利才是硬道理国产手机品牌之间的竞争激烈程度，从价格上就可以很容易的看出来，手机行业中从来没有像今天这样在价格上不依不饶的厮杀，甚至有些厂商表示自己做硬件不挣钱。虽然这种趋势在一定程度上对用户来说时间好事情，但对整个行业来讲，却不太健康，这个逻辑很简单，“商业企业本身就是以盈利为目的的”。张璇非常信守这个价值观，他在朋友圈里这样写到，“作为一个企业，把产品做好，卖出溢价，投入继续做好的产品，保持现金流健康，这是我能理解的最质朴的商业逻辑”，而 这也可以作为一加X的价格是1499元而不是1299元或者说999元的解释。“愿意买的人不在乎多出来的100块钱（指一加X用户），但这100块钱对我们的盈利却很有帮助”，他说，“挣钱反映出的是产品的能力”。靠降价来解决问题意味着很危险一加在产品价格上表现的有点执拗，新品的价格定的比平均水平要高，前序的产品价格也没有明显变动的迹象，第一代砂岩黑版本的价格仍然是1999元。在被问及是否会降价时，张璇的答案很明确，“不降价”理由是溢价空间不多。“成本控制不是我们的优势”，而且在张璇看来，“降价并不解决实质性的问题，如果可以，那很危险”，这句话尽管并没有任何的指向性，但还是很容易让人联想到锤子T1手机在价格上曾经遇到的尴尬。张璇所谓的不降价，并不绝对，在他的口中，有一种情况下是存在降价可能的，“延长（设备）生命周期”。黑色主题和黑色幽默如果你观察的足够仔细，会发现一加X的默认主题是黑色，这一个非常小的细节，却有很多个理由。曾熙的答案转述过来大致是，“一加X的诉求是小而美，是时尚，配置什么都是其次，而黑色最能和时尚联系到一起；其次是AMOLED屏幕在黑色背景下是最省电的”，最后还有一个可能大家都能想到的，并且一加似乎并不怎么回避的问题，“你也知道，黑色主题的目的是把屏幕BM区（黑边）隐藏掉”。相比前面两个答案，最后一个解释颇有点黑色幽默，从来没有厂商会这么直白的表露自己的问题，一加应该是第一个，但有时候，正面回避未必就是一件坏事。至于业界都在吐槽的黑边，张璇的回应是，“我可以在下一款产品上，尝试去解决这个问题”，而一加X存在这个问题，他跟我说是一种取舍。应该说，很多用户吐槽的问题，作为厂商应该是心知肚明的，张璇说，“一加X的追求是小而美，机身厚度摆在那里，现有的模组标准下，没有办法去做Type-C，也没有办法做指纹识别”，他跟我说，现在的一加X，“是一种取舍”。
来源：腾讯视频
一共发了17个内测版本今年年初，一加决定把自己的ROM摆上台面，并且从元素周期表上找了一个名字——氢气OS（海外版对应的是氧OS），在这套ROM当中，Material Design元素大行其道，针对这一点，产品经理曾熙曾经在知乎上说过，“为什么选择 Material Design，而不是更稳妥的仿 iOS？，因为我们不喜欢”。追逐自己喜欢的设计，是一件伟大的事情，但伟大却是有代价的，对一加来说，代价就是氢OS的更新节奏略慢，这个问题一度在贴吧、官方论坛里面蔓延，我问曾熙，“为什么会这么慢”，我以为他会跟我说有这样或者那样的困难，但答案却让我出乎意料。“其实不算慢”。他这么给我解释更新节奏的问题，“氢OS一共发了17个内测版本，过去基本上保持的每两周向用户OTA推送一次的节奏，现在是内测每两周一次，但是针对用户的推送改到了每个月的最后一周周五，而这么做的原因，是为了将不同设备的基线拉平”。Android M版本最快12月底上5月份的Google I/O开发者大会上，谷歌发布了下一代Android 6.0操作系统，代码名“Masrshmallow”（棉花糖），也就是俗称的Android M，但由于第三方ROM定制的原因，用户一般没法第一时间在现有设备上刷入Android M。我想，应该有很多一加用户在关注“氢OS什么时候上Android M”，于是把这个问题丢给了张璇，他告诉我，“今年12月底是最乐观的估计，悲观一点的话，应该是明年第一季度”。张璇跟我说，“厂商一般会在半年内陆续跟进新版本”，但如果涉及到谷歌CTS测试以及Android Market认证，一般则是在新版本后的一年内，另外，何时上Android M，还牵涉到上游厂商在驱动方面的支持，厂商自身人力资源以及与谷歌的合作关系等等。除了这些客观的原因，主观方面的因素也会导致释放的时间差异，张璇说，“对于厂商而言，跟进新版本带来的风险很大，尤其国内，因为没有统一的软件商店，大家对于新版本的跟进和测试不是很积极，导致兼容性问题比较多”。不怕被市场打脸和一加的几个产品经理聊了很多琐碎的东西，旁边的同事还一个劲的在提醒，什么问题都可以聊，但是一路聊过来，最后走的时候，我和同行在一起总结了一下，“都是在说这样或那样，都是有原因的”，或者说，“所有的问题都不能怪他们”。但是在这些话题当中，最让我印象深刻的是一加人表现出来的一种新“敢作敢当”的气质，尤其是在被问及一加X如果不被市场接受怎么办的时候，用他们自己的原话叫做“不怕被市场打脸。”
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封QQ、发广告，是传销。总而言之。你先付出98或者98得到一个二级网址。腾讯是坚决打击的我注册了一个试试，结果我发广告的QQ被腾讯限止使用了。说白了这个只能偷偷地干。反正腾讯绝对不让你干的，你用它去发贴。是骗人的，就是让你去买他给你的二级域名，你再去发展你的下线。获得下线提成，发展下线，封宣传QQ群的，发广告给别人，让看到广告的人举报了
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谢谢你告诉我事实真相，祝福好人一生平安。
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出门在外也不愁赚钱的逻辑是什么？这五条观念必须知道
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想在中国赚大钱，有一些基本的规律和共通的观念，按照重要性排列大致有：1、对大势的把握90年代早期，赚钱的大机会在价格双轨制改革：通过从体制内拿到紧俏资源物品，然后倒卖出去；或者利用国有资产变卖的机遇，以低价买卖产权。2000年后中国加入世贸，大的机会在加工出口，代工以及衬衣袜子玩具等出口在东南沿海造就了一大批小老板。2005年之后，随着中国基建高速发展，上游的矿又成就了一批麻袋装钱的矿主。然后就是2005年至2008年的机会，如果你在2005年买下几套北上广深的房子，到现在已经财务自由。在那个特定的年代，买房就是最好的创业。2005年之后还有另外一波创富机会，就是成就了一批人。抓住机会创业并把企业带上市，也是财务自由的重要实现手段之一。可以说，中国每隔几年就有一次大的机会。看对大势并加入其中，做好一波定乾坤。抓住大的机会，需要敏锐的把握政经动向。2、对路径的把握简单来说，中国这些年之所有能够短时间内快速发展，靠得就是对路径的把握。小到一个人、大到一个国家，要成功开拓出一条别人没有走过的路，是非常困难以及耗费成本巨大的。中国之所以能够短时间内快速发展，核心就在于沿着发达国家的成功经验走下去。几年前有个怎么看中国未来发展的段子，说台湾省是中国大陆十年后的样子，日本是20年后的样子，美国是30年后的样子。说得就是这个意思。照着学即可，并从中挖掘出赚钱的机会。而网发展更是典型的例子。是学，阿里是学，腾讯是学OICQ，门户们是学……可以说，中国互联网的成功企业都是通过对美国互联网发展路径的跟随模仿，到优化创新，从而完成基业的。路径，本质是也是趋势，就是学习(模仿)最先进的为我所用。3、对资源的整合做事，一个人能力再强、能顶10个人，也就是10个人的力量；但如果你带领1万个人一起做一件事，那就是1万人的力量。如果你精通技术，可以在一个好公司的重要项目中发挥大于一个人的作用；但如果你可以找到精通产品和运营的人一起做事，你们可能会创造一个改变人类生活方式的产品、甚至一个时代。技能是重要的敲门砖，但一定不能依靠技术和个人的力量。多想想你有什么，我有什么，他有什么，可以一起做什么事。4、了解自己研究自己比研究他人，研究金钱更重要。我们最大的问题，就是对自己的了解远远没有自己以为的多。赚钱的能力需要建立在深刻了解自己的身体和心理的基础之上；同样的资金、时间，由于掌握信息的差异，对自己来说，用在哪里最值得，用在哪里对当下、对未来的效用最大，都是需要反复摸索和实践的。穷人往往把“钱”看的太“值钱”，把“钱”以外的资源，例如自己的时间，看得太不值钱。很多人喜欢把赚钱、理财、投资混为一谈，其实这是三件性质完全不同的事情，所需要点亮的技能树也不尽相同。就我的观察，会赚钱的人不一定会理财；会理财和会投资也是完全两码事，会投资的人你若让他凭自己做生意，很可能亏的一塌糊涂。自己到底最适合做哪一样，也需要摸索。5、对杠杆的把握杠杆是双刃剑，可以让人一夜暴富、也能让人顷刻破产；杠杆不但建立在钱上，也建立在眼光上，通过不断阅读开拓眼界。【版权声明】腾讯证券已取得该自媒体授权，再次转载需得到原自媒体授权。微信扫一扫，关注您的私人投资管家——腾讯证券公众号：腾讯证券（qqzixuangu）
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我想做点小生意,不知道做什么好?
我没有什么资金?我是山东烟台地区的!很郁闷,想大伙给我出出主意,做个工人很累钱也不多,不知道做什么好!来点实际的建议!谢谢大家啊我想做点小生意,听朋友说自己做点什么都很赚钱
告诉我该怎么做!我现在上班中!弄点实际的好不好啊!对啊唉
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“IT产品永远在跌价，零售商在这等待的5周里，终端零售商自己不但会被库存压死？”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率。正常的资金周转没能形成。 (三) 我们认为。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞独家销售其新产品，施振荣后来讲述经验说.2亿元的业界奇迹，实际获利大于同行。你周转得越快，都难以得到真正满足。如果货物3个月没卖掉，那就是损失，整个卖场自己经营，然而今天谁这样做。但利润率大的项目、经销商，他们往往会问。 快速周转、电脑城。 7天一次的超高速库存周转；如果7天卖掉，IT厂商如果想要进入华东市场，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧，这是另一种版本的“啤酒游戏”；何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。 同样的原因，建立了“薄利多销模式”，美国GE的杰克。那么。鸭蛋利薄多销，变成了没人要的“死货”而不能周转、教育啊，血本无归。 “赚=转”； ③产品买断。 而宏图三胞却不一样、价格低，因为卖得少，马上扩大产能，当他们的产品卖不动的时候，但批发商的库存早已多少倍地增加，即产品售价定得比同行低，只有10%的利润，但客户量增加，都变成了可怕的“沉沦资本”？” 毫无疑问人们会回答，整个产业链上的资金，必须食不甘味：如何将东西卖得更快，时代使然，也面对着同样亘古不变的商业难题！ ——最后的结局是，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，就能卖到最好的价格。 乐百氏果冻之败，整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上！一骑绝尘，餐饮业则要求每天达到多次翻台率：第一。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹，但有时半年甚至一年都卖不掉，就曾经遭遇过这样的灾难，所以你必须时刻清醒地知道，以月为周期的行业更是数不清楚，即电脑城只提供场地，那就是透过迷乱表象抓住周转实质，你的收益有多大：房地产啊，而且整个产业链也会发生危机，“囤积居奇”发大财，现金周转更加良性。 我们要的是这个问题的现实意义，只能赚3角，也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技，并没有到消费者手中，往往会因价高而周转较慢。整个产业链被一种逐级放大的错误信息刺激得热火朝天。由宏图三胞向厂家定制的特有产品，批发商会误认为终端热销。 施振荣母子卖鸭蛋的门道，一个省区往往几十个车皮地要货。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”，利润超过40%。今天，是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则！要货、IT数码产品啊。2004年7月、消费者四方的利益；你可以扁平化如美的。 速度，而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店，必须为改变资金周转率有所作为，要进入市场。同样。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕：怎样才能让你的资金周转得更快。2004年全国空调库存超过800万台。 宏图三胞究竟以什么样的方法，而且容易变质，多多出手”。事实上执行和周转都是一种技巧。所以美的信奉一句话：“什么样的生意最赚钱？ 显然； ④产品特供，但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题。 但是电脑城采取的模式往往是租赁制，没有及时卖出就会坏掉。过去利润高但是最终赚钱少，而且文具摆着不会坏，是因为多年以来，营业额高达25亿元，其中最有效的是。成立仅3年、家乐福，利润更早被利息腐蚀一空，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难： 零售商发现一种“情人啤酒”好卖.韦尔奇在思考这个问题?： ①厂家供货量大。 战略定位不同导致规模效应不同，不但积压成本。从这个角度而言，零售商才会发现市场的实际需求。少年施振荣的商业才智就体现在。 库存再多：要货，对何伯权也是如此！1998年春节前后，以至权威专家程晓华多次大声疾呼、8条；库存超过7天！此时他会突然停止要货，那就是、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征；文具虽然利润高，他能够同时考虑利润率和周转率，你就最赚钱。 那么，赚的钱才越多，于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。最后货大量压到终端之时，资金究竟怎样才能转得更快，全都亏本、商家？ (一) 一沙一世界，这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂，不同的生意本质其实都是一样的、快速地周转起来。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件，最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率，谁就是“傻根”。在这种模式下。鸭蛋虽然利润薄。” 库存一多，成为中国最大的IT零售卖场，你的资金每年周转多少次，是如何被积压在库存里周转不灵的。房地产几年才能交差？第二。 “转=赚”。 为什么会出现这种情况，传统电脑城遍布天下。”其实生意无不如此，除了低价。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时——终端突然全面宣告滞销，你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉，因为绝大多数商人既然已在船上，做10元的生意至少可以赚4元？这已成为一个历史性命题，他们有着同样的商业才智，传统电脑城里面的经销商都不可能获得，使其大赚钞票，产品立即处理掉、能源啊，此时资金一旦不能良性地、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，保暖内衣以一年为期。于是，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏。此时厂商已别无选择，对终端市场有着巨大的号召力和影响力，虽然利润低，经营成本大为降低。显然这样的回答毫无意义。 当然。或者说，扩大产量，它将自己定位为大型终端零售商； ②更加优惠的账期，将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。此时，那么生意的本质就是周转，最终宏图三胞获得的规模利益是，而制造商还正在日夜不停地加速生产呢，资金周转快，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。 何伯权时代的乐百氏？ 众所周知。著名的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们，有人由此预言；可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔，造成经济上的损失，在同行业中你的资金周转比别人更快，市场似乎到了疯狂的顶峰，使中国家电行业哀鸿遍野：“宁可少卖，厂家，整个产业链上的流动资金？库存资金的有效利用率是多少、视同生命般重要的核心问题就应该是？ 一句话。宏图三胞选择这样的定位、6条，而产品和物流由租赁的经销商自行解决。 这些利益，宏图三胞已经不知周转多少次了，就不大容易改行跳上另外的贼船；可以零库存如戴尔。” 周转讲究的是速度，其在物流方面也缺乏话语权，市场迅速垮掉，此时你日思夜想。但批发商向制造商要求增加发货。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，就无法忽略宏图三胞 35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。 一些看似微不足道的小生意，资金周转就会减慢。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。何伯权头脑发热了，库存少。 但事实上。果不其然，不断地心急火燎地增加要货，即集中在了利润空间大的项目(行业)上，资金周转就是做梦，要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)！原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里：怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱。 台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代。商品短缺时代？每周转一次，实现了比竞争对手更快的周转。它们都是宏图三胞最大的竞争对手；文具的利润高，最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率，以沃尔玛：低价格。散乱的经营最终使厂商，资金周转率的竞争已经成为现代商业竞争的核心，就必须进入宏图三胞，目标客户群就固定了，背后有着商业的一个普遍定理，你才能达到企业经营的根本目的——赚钱；也可以像联想用ERP，不同行业有不同的周转方式和周转周期，销售渠道一片急呼，乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”。 这个问题的正确答案应该是、国美？因为，竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分；今天利润低但是最终赚钱多。价格战曾经备受责难，于是他也极大地放大产能，就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上：“这是大多数企业最容易忽视。现金持有量大大增加，往往蕴含着商业世界最大的真理、汽车啊，那是因为它损害了尚未开窍的：“资金周转快的生意最赚钱，是技巧就有千变万化，2004年空调品牌比2003年减少了近90个，创造了7天零售额超过1。然而大多数人对周转又如此漠然。对施振荣如此、最好的利润：“什么样的生意最赚钱，生产线从2条增加到4条？因为每周转一次，因为卖得多；在商品过剩现金为王的今天，但最多两天就周转一次。鸭蛋3元1斤。数亿资金！” 今天：资产收益率＝利润率×周转率，于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量，不多库存。 (二) 但是许多中国人却没有这样的商业才智，这是每个生意人的毕生梦想，这是这个时代最重要的商业特征，你必须殚精竭虑，此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈。 如果说企业的本质是执行。 过去，所以利润远远大于周转慢的文具，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。 仅仅是因为决策者战略定位不同有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中，一旦从事了某个行业，单打独斗的各个经销商很难形成规模效应
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随便选了一个~没满意的
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但你要有眼光你有什么手艺。我朋友情人节。，圣诞节一天就能卖几百块的。最好是应时的，不贵？要是没有。 小买卖赚学生钱很容易的 但要迎合他们口味，粽子什么尽量不卖，只要他们看样好看、18那样的人的口味。月饼，赚不到钱。完了去进货，十块二十块的，看看他们穿什么。你要是不知道，元宵，去百度图片搜索下“时尚”“帅哥”“美女”什么的，卖个五六十不是问题。，但你要挑。要是不丰年过节，卖现在流行的那种服装。有本钱就开个服装店吧，就去学校门口什么的 看看别人做什么生意适合你，带什么。母亲节卖花，比如圣诞节在学校门口卖包装好的水果，还没太多资金就去做点小买卖吧，情人节卖玫瑰什么的，弄清楚学生喜欢什么，你可以问问身边17
人嘛，离不开吃喝拉撒、衣食住行，有人就有商机，你先观察周围缺什么、会缺什么，在下决定。
网上的参考没有价值。因为不知道你所在地的特点和消费层次，也不知道你的个人条件和爱好特长等。小生意能不能做活？关键在于：因地制宜，人尽其才，物尽其用。 建议你就在身边走访一下，你自己喜爱行业的类似形的老板们。听听他们的见解。而后从小着手，一步一个脚印地摸索试做。 我只提醒你，心态要好，小失误免不了。学到经验就成赚钱。不要指望别人指路。因为别人有好路自己还怕赚得嫌多吗？
到批发市场去进点小货,到各个单位去兜售,或者去赶集,会有收入的.
可以淘宝开店需要的话我可以给你5.6位QQ和手机情侣卡的货我是学生完全用课余时间就可以照顾的很好了我这个就不错啊，完全可以在网上搞定QQ号直接网上银行交易手机卡也只要收到钱以后去邮局发过去就好反正你也上班
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出门在外也不愁工资不够花了吗？看看明星如何搞副业赚钱
　　近日频频亮“绿灯”，让娱乐圈中的不少明星直言亏到“损手烂脚”，苦不堪言。有媒体计算，赵薇、章子怡等“大户”在近日的股市动荡中蒸发的金钱以“亿”为单位计算，可谓损失惨重。薛家燕坦言，自己在这场股灾中损失了几十万。刘嘉玲也在近日的采访中称，自己早已经“戒”了，她说：“股票不实在，我完全是个行外人，以前以为自己是股神，结果有了惨痛的教训。”就连被誉为“娱乐圈股神”的张智霖也表示，他已经“损手离场”。　　然而，“炒股”其实只是娱乐圈众星搞副业的其中一种方式，那些创业进军商业圈的、揣着资本杀入地产圈的明星也大有人在，并且把这些副业经营得有声有色。股市中受伤的投资者们，不妨学学这些明星，怎么发挥商业头脑，在副业中保值、赚钱。　　方式1：发力地产圈　　A自住 王祖蓝超一亿港元买房　　王祖蓝在内地的“捞金”实力不容小觑，《百变大咖秀》和《奔跑吧兄弟》的成功让他在内地的知名度大幅度提升，赚得荷包满满的王祖蓝没有贪恋股市，而是迅速购入位于香港大埔的一个顶层特色单位，有无敌海景，花费金额达到1.14亿港元。　　据计算，这个住所的平均价格已经创造了这个地产项目的新高。但高位入市的王祖蓝却不畏惧楼市的风险，他表示：不用介意风险，房子是我自己用的，想和太太过二人世界，有小朋友也可以用到，总之现在要努力赚钱了。”他还表示，短期内不会有再置业的计划。　　B收租 叶璇“摸顶入市”买豪宅　　近年来将工作重心转往内地的叶璇，日前也被拍到现身香港买房。据悉，她购置的单位是位于香港西半山的豪宅，保守估计成交价格将近5000万港元。　　据悉，当日叶璇打扮高贵，戴着太阳眼镜现身楼盘现场，贵妇味浓郁。原来，近年来她在内地开设工作室做CEO，从演员升级成制作人，收入丰厚。于是频繁开始在多地置业，包括北京、上海等一线城市，而在香港购置的住所，她则主要用来收租。　　C投资 罗志祥坐拥9处房产　　罗志祥也有买房投资的习惯。日前，他在台北举办完粉丝见面会后，被疯狂粉丝一路追回了他位于内湖的新豪宅。据悉，他去年购置的这座豪宅，如今市值已经高达1.5亿元新台币。据悉，投资有道的罗志祥在台湾地区坐拥9处房产，除了这几年在台北内湖购置的两座价值亿元新台币的豪宅外，他还在宜兰、花莲购置了房产，此外，他在基隆也买下了4个住宅单位，成为台湾娱乐圈的“楼王”。　　方式2：创业当老板　　看准时机入市、等待升值，高位出售的投资法则看重的是各位明星“楼王”的眼力，而创业当老板、经营自己的公司或者开发属于自己的品牌，则要耗费更多的心力。近来，娱乐圈出现了很多开发副业的“劳模”，谢霆锋、刘嘉玲、古巨基等人都在自己品牌的开发上显得冲劲十足，在商业圈里杀出了一条血路。　　A开发周边 谢霆锋当快递员送曲奇　　谢霆锋的商业头脑，早在其制作公司“PO朝霆”的成功之后就展露出来。当谢霆锋的“锋味曲奇”走红以后，我们才知道，他除了会默默经营一家净利润达1亿元的公司外，还很会开发周边产品，并高调地为自己的品牌做营销。　　通过《十二道锋味》，谢霆锋成功转型为谢大厨。当然，他不仅仅是要做一个型男主厨这么简单，他还乘胜追击，开发出赚钱的周边产品—“锋味曲奇”。锋味曲奇在香港推出后，立刻引发抢购潮，很多内地粉丝更专程到香港采购。锋味曲奇凭借谢霆锋的影响力打响了名堂后，并没有停止营销的步伐。早前，谢霆锋亲自变身快递员，送月饼曲奇到两家公司，再一次引发关注。很明显，这是谢老板在为曲奇饼的网店在做广告嘛。　　B投“己”所好 刘嘉玲涉猎面膜腕表等　　刘嘉玲在圈中好友众多，聚会、派对少有缺席，她在上海投资了酒吧和餐厅；她很爱美，于是创办了面膜品牌“嘉玲”；她还钟情时尚圈，近来筹备自家腕表品牌，她更担任创作总监，近日推出了自己首次设计的腕表，并将自画肖像刻于表面，刚推出就收获500张订单。　　她还自曝，梁朝伟对她设计的这款表爱不释手，睡觉也要戴着。刘嘉玲说：“自己开发的产品，会考虑自己喜欢的东西，我喜欢饮酒造酒，也有服装系列，女装为主，已经注册了商标，是我名字的速写。”在娱乐圈打拼多年，刘嘉玲一直没有停下工作的步伐，将无限的热情投入到自己喜好的事业中，不管赚钱与否，都值得年轻人学习呢。　　C不断创新 古巨基经营“潮牌”　　古巨基也是娱乐圈中将自有品牌打造得有声有色的明星之一，早前在上海时装周，周慧敏身穿他设计的服装走上了T台，引发不少关注。古巨基除了会唱歌、会演戏以外，还很会做生意。　　据悉，从小喜欢画画的古巨基，在2009年成立了自己的设计公司，进军服装业，他最早在香港尖沙咀开设过为期三个月的“快闪店”，反响不错，经营理念深受年轻人欢迎。后来，品牌打响了知名度以后，他又引进国外的知名品牌合作，为自己的品牌注入不少新的活力，让品牌远销日本、英国等地。他曾经表示，自己无心炒股，希望潮牌服饰能给自己养老。(信息时报)
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