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&&&&?没有真机测试又想用，设和测试读写文件的方法（找到mac上lion的沙盒路径） &&&&&& 没有真机测试又想用，设和测试读写文件的方法（找到mac下lion的沙盒路径）
3，选择“偏好设置”
然后按照如下路劲进入相应的沙盒吧。
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话说好多年前，在某地听一个“成功人士”在滔滔不绝的传授自己的“成功”经验。其中一条，作者振振有词的说：“要想早成功，一定要去最厉......&&&&? 苹果的拟物化设计&&&&&& 苹果的拟物化设计？
豪华的皮革缝合，一个你几乎能感觉到的细木纹，老式麦克风……如果你是苹果的忠实用户对于这些设计你绝对不会陌生，所谓拟物化设计就是根据产品自身特点，通过......
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[1]没有真机测试又想用，设和测试读写文件的方法（找到mac上lion的沙盒路径）
&&&&来源:&互联网& 发布时间:&
没有真机测试又想用，设和测试读写文件的方法（找到mac下lion的沙盒路径）
1，随便开启一个Finder窗口
2，在顶部上条菜单栏上面选择“Finder”选项
3，选择“偏好设置”
4，然后把”在桌面上显示这些项目“中的子菜单选项”硬盘“打钩
5，就可以在做面上看到”Macintosh HD“这个图标，它就是进入mac系统下的可视化工具
然后按照如下路劲进入相应的沙盒吧。
/Users/XZY/Library/Application Support/iPhone Simulator/5.1
/Applications/401419FF-7B91-4262-AB68-E3AF695D8310/Library/Preferences
[2] 您公司哪个部门是“老大”
&&&&来源:&互联网& 发布时间:&
你公司哪个部门是“老大”？
最近TT是逼的我呀，逼的我呀，要逼死我啦。没办法，技术文章的新作还没有完成，请大家耐心等待一段时间。你们了解我，胖胖出品，力求精品。虽然已经有了大致的架构，也写了一部分，但是还没有完成，有些地方需要来回修改一下，要对得起午饭读者。至于好不好，对大家有没有意义，那只能等文章发布后让大家点评吧。
话说好多年前，在某地听一个“成功人士”在滔滔不绝的传授自己的“成功”经验。其中一条，作者振振有词的说：“要想早成功，一定要去最厉害的企业去最核心的部门从事核心业务”这话扎一听很有道理，一点错都没有。但问题的关键是，你离最厉害的企业差多远？拿IT行业来说，谁是？IBM,DELL,MICROSFOT？哪个是核心的部门？核心业务是什么？如果我是个会计，对于企业来说都不是业务部门，那么我是不是只能去会计事务所了？不说别的，就拿我们IT PRO来说，越来越多的企业都离不开信息化了，而很多与IT不相干的行业也需要IT
PRO去支撑业务，那么对于这些企业我们都是辅助，照此人说来，我们如果在那里干，几乎就没有成功的希望了？我看非也，成功，，每一个人心里都有一杆秤。
还是说点和主题更靠谱的事吧。前段时间在网上看了一副很经典的图片。说的是行政、技术和市场这三类部门眼中的自己和对方，那真是“经典”图片的内容我大部分还记得，少部分记得不是很清楚了， 大概描述一下，相信很多人都看过的。
行政眼中的自己：耶稣
行政眼中的市场：吵架王（周星驰九品芝麻官人物）
行政眼中的技术：IT民工
市场眼中的自己：机器猫+超人
市场眼中的行政：慈禧太后
市场眼中的技术：IT民工
技术眼中的自己：科学家（爱因斯坦）
技术眼中的行政：showgril群
技术眼中的市场：衰神
老板眼中的行政：屎
老板眼中的市场：屎
老板眼中的技术：屎
这副图我个人认为确实演义了当今企业三大类部门之间的关系，也比较符合各部门之间的心态。但也同时表现了作者和大多数人心态，也诠释了中国人为什么想尽办法当领导的原因。不过，我个人认为老板把手下全部当成“屎”有太太过偏激，毕竟手下人如果一怒之下拍拍屁股走人， 谁给你干活呀。
毕竟老板很忙，除了企业大事，很多他认为中事小事是不亲自参加决策的。正所谓，山中无老虎，猴子称霸王，三大类部门就此展开争霸竞赛，来充当"老大"角色。
从事IT PRO的人很有意思，面对万千的社会，万千的企业，IT PRO可能被划分到三类部门中去，如果你恰好被划分到“老大”部门，那你就跟着吃香喝辣吧。企业性质不同，当“老大”的部门就不同，基本上可以划分成三大类。
1、以研发为主的公司。这种公司，技术部门是“老大”因为公司的运营全部要靠自主研发，没有研发，一切都是空谈。这种公司IT行业的公司，软件制造商，硬件制造商，游戏开发公司等。基本上很多所有部门都要围绕着开发转。IT PRO如果被划分到研发部中，从事运维，那么也是跟着吃香喝辣了。
2、以销售为主的公司，这种公司的产品不是高新技术，主要靠销售产品为生。很多软件公司或其它电子产品销售商。如果和IT技术相关，那么做一个售前工程师也是很不错的。公司考虑的就是如何多卖出产品，但是有些产品可能一些技术含量，这个时候一般的销售人员对产品的认知就比较困难了。如果很熟悉产品，再加上口若悬河的表演，那么你真的很厉害了。
3、政府机关、国企甲方型公司。这种多为事业单位或者一些具备垄断型的企业单位，基本上不生产或者具备垄断资源，大多以甲方姿态出现，由于不生产，也怕没客户，所以对于企业来说，行政法规是根本，行政部基本是这种企事业单位的“老大”如果在这种企业当一个“网管”而且归行政部领导，那么你基本上小日子过的应该是很潇洒的。
如果想深入了解一个公司，很多东西如企业文化，企业背景，企业老板的背景都是需要深入了解的。也许只怕只有在该公司相处一段时间才能有一个全面的认识。想起篇首提到的那个成功人士的话，我想说的是，与其找核心部门，不如找当“老大”的部门，小日子过的还不差，干活的都是孙子，当“老大”可是爷呀。还好IT PRO还可以渗透到这三大部门中，不过这都是企业历史原因，靠你自己努力估计是办不到的。但奉劝被我“蛊惑”了的朋友，事事无绝对，本文仅供参考，不要照本宣科，这社会，“复杂”着呢。
[3] 苹果的拟物化设计
&&&&来源:&互联网& 发布时间:&
苹果的拟物化设计？
豪华的皮革缝合，一个你几乎能感觉到的细木纹，老式麦克风……如果你是苹果的忠实用户对于这些设计你绝对不会陌生，所谓拟物化设计就是根据产品自身特点，通过模拟真实世界已有的物品，营造身临其境的交互方式，使产品的设计更富有品质和情感，使用这样的设计方式可以使产品的外观和行为接近现实生活中的事物，用户能够更快的理解它们的运行方式，使用起来也就越简单。但是使用拟物化设计，在给大家带来亲切感的同时，也常常会让大家觉得困惑，因为有时候你常常会发现很多设计是在为了拟物而拟物，带来了很多不一致的操作体验。
谈谈书本式的拟物设计
我们会发现在苹果的原生应用中大量的使用了书本翻页的拟物化设计，比如iBook、备忘录、通讯录、日历和提醒事项这几个应用。进入最具代表性的ibook，会出现一个模仿真实世界的木质的书架（如下图）上面会摆放着我们经常读到的图书。
点击我们要阅读的图书，一本酷似纸质书的界面出现了，在我们翻页的时候书页甚至可以跟随我们手指的移动而移动，翻页时候的动画以及文字角度和阴影也会发生相应的变换。iBook的经典设计方式被很多第三方程序、和不同平台的程序尽相模仿，比如在安卓平台上就有很多类似的程序，但是要么就是书本翻页的流畅性不够，就是动画或者阴影的变换不自然，或者不跟手，首先这种翻页的算法就有一定的实现难度，书页托起的位置，阴影的变换和相应的动画都需要大量的运算，同时由于安卓平台在安卓上硬件的不统一和先天对UI动画处理的弱势，就决定了使用这种设计并不会带来很好的用户体验，还有可能还会带来相反的效果。其实我们如果仔细体验iBook，我们必须在右下角的一个区域内才能拖动书页，时常会因为手指没有进入这个区域想翻页时却没有响应，同时我们在拖动的时候总是会有半秒钟左右的延时，原创iBook尚且如此，何况其他应用？
我们再进入备忘录，黑色真皮的外壳，左边是白色背景的备忘目录，右边却是带有棕褐色皮边儿的以及泛着不均匀黄色的（或者是为了模仿故意做旧）横格纸，像极了一个皮质笔记本，看起来真是有一种情切感。但是我们应该如何翻页呢？奇怪的是我们不能像iBook一样通过触碰右下角通过手势翻页，只能按右下方的左右箭头来翻页，而且这次的翻页过程我们是不能够控制的，这无疑造成了用户操作体验上的不一致性。
再来看看更奇怪的这个是通讯录应用，一本书的模样，但是令我们惊奇的虽然这是一本书的模样，但是完全不具备翻页的功能，左边是联系人列表，右边是联系人详细信息，所有的操作都在这两页上完成。其实就操作体验来说，对于联系人类型应用，列表式的设计最符合用户的操作习惯，用户可以很轻松的滚动列表来查找联系人信息。但何必非得设计成拟物成一本书的外观呢？这对于用户来说其实又造成了一种困惑。下次我们再遇到类似的程序是不是都要先试试能不能拟物式的翻页，然后再尝试别的的操作？
Game Center
我们再来看看Game Center , 整个Game Center的界面类似于一个大的赌桌，每一个游戏像一个扑克牌一样放在赌桌上，但首先我的疑问是对于大部分用户来说，他们有没有见过真正赌桌呢？有没有在赌桌上真正的操作呢？对于不熟悉赌桌的用户来说会觉得是把一堆图标毫无次序的摆放在那里，然后不知所云。我在微博上做过调查，有些人会认为这是个台球桌，在台球桌上放一堆卡片代表着什么呢？而且就Game Center的配色方案来说，笔者认为他和整合IOS系统淡雅的风格格不入也不够简洁和一目了然，第一次进入这个内置应用，简直在怀疑这是不是苹果的设计。
苹果拟物化设计之路？
在苹果，拟物化的设计理念是斯科特o福斯特尔（Scott Forstall）一直倡导的，而他本人也已确定将于明年离开苹果，目前暂为蒂姆o库克（Tim Cook）的顾问。福斯托尔倾其所有和乔布斯一起致力于研发拟物化设计的细节，然而最近，这些努力彻底被乔帮主的继任者蒂姆o库克所改变。
目前，负责人机界面管理的是强尼o艾维（Jony Ive），鼎鼎大名的苹果硬件灵魂设计师，几乎设计了苹果所有最成功的硬件产品，如iPad、iPhone、iPod Touch、MacBook Pro，等等。今后的MAC OS 和iOS很可能走向更加简洁大方、实用的方向，而不是过多华而不实的装饰。 这意味着在以后的OS X和iOS将可能会大幅修改诸如备忘录中的皮革缝制以及日程提醒里面的仿真笔记本活页纸等拟物化设计，但是，不要指望在下一个操作系统中类似这样的元素会马上得到改良。因为，目前大约有数百万人在使用苹果的操作系统，他们已经习惯了这种模式及操作方法。如果拟物的设计理念要被遗弃，我会期望艾维团队先能改善一些细节，比如去掉在一系列文本和通知中心背后的灰色背景和那种有意模仿亚麻材质的视觉效果，使用统一风格和操作体验的界面。
未来Ivy团队会不会完全剔除拟物化设计我们不得而知，因为在某些情况下使用大家所熟悉的材质或纹理的确让人感到温暖和亲切，我们希望有一个恰当的方式,使数字接口巧妙地和现实世界中的事件相结合,而不单纯为了拟物而拟物，必须在尊重用户的操作习惯的前提下，适当的拟物化设计才会会让用户感到舒适。
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