安踏官网有什么文化背景？？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-05-18 09:23 标签： 安踏官网
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& “安踏”的企业文化发展历程
“安踏”的企业文化发展历程
　　内容简介：有人说，企业文化就是一个企业的灵魂。&将超越自我的体育精神融入每个人的生活&这一企业使命，是安踏一直以来的不懈追求，它就是伴随着安踏事业的不断发展而逐步明晰的企业文化密码。下面我们就来看看 安踏的企业文化发展历程吧。
　　第一阶段(1994年~1999年)：爱拼才会赢
　　在福建晋江陈埭镇，1999年以前的安踏从外表看，并没有什么特别之处，和当地其他鞋厂一样，是一家普通的家族企业。据悉，晋江的制鞋业始于20世纪80年代。80年代初，有一位晋江人从泉州当时赫赫有名的耐克鞋厂将旅游鞋的生产引入晋江，后来就陆陆续续有人跟着做了起来。在这之前，晋江陈埭镇是福建省有名的贫困乡之一，制鞋作为一种生计，在那里迅速得到了推广。
　　安踏的起步可以追溯到这一时期。1987年，现任安踏总裁丁志忠只有17岁，他与同乡带着600双鞋去了北京，开始推销家乡生产的运动鞋。而在家乡，他的父亲、今天安踏的董事长丁和木在那时已与人合伙办起了鞋厂。
　　在北京摸爬滚打5年，丁志忠和很多同乡一样，带着闽南渔民特有的忧患意识和拼搏精神，不满足于用贴牌生产保生存的现状，努力为晋江生产的鞋开辟销售渠道。5年下来，丁志忠让自己销售的运动鞋走进了北京所有的大型商场，这种销售渠道上的优势，为安踏后来的发展铺平了道路。同时，在市场一线做销售，丁志忠也逐渐明确了思路：在中国，体育用品业刚刚起步，市场空间不可限量，安踏一定要抓住机遇，做大做强!
　　1994年，安踏(福建)鞋业有限公司成立，开始了漫漫创业之路。在人员构成上，不可避免地主要以家庭成员、家族成员、亲朋好友为主，以血缘关系维系着企业的运作和内部管理，企业文化则是一种&宁做鸡头、不做凤尾&的拼搏精神指引下的亲情文化。安踏品牌的家喻户晓是从孔令辉的那句&我选择，我喜欢&开始的。此时，历经多年锤炼的安踏企业文化逐步形成了自己的体系，并贯穿于其人力资源管理的招聘、培训、激励等环节之中。
　　第二阶段(2000年~2006年)：明晰文化基调
　　安踏品牌的家喻户晓是从孔令辉的那句&我选择，我喜欢&开始的。当年聘请体育明星做产品代言人也使安踏有机会进入以体育用品营销为主的品牌时代，产品线也从单一的安踏运动鞋丰富为运动服装和运动配件，安踏朝着一个综合性体育用品公司转变。
　　这是一次自我超越、高瞻远瞩的主动转型。20世纪90年代一直是运动鞋业的卖方市场，晋江几乎所有的鞋厂都是订单不断，生产多少鞋都能迅速被市场消化掉，保持企业运营的&小康&状态根本不是问题。但丁志忠和安踏人并没有满足现状，而是不乏忧患意识地想到，如果一个企业安于现状，到了生死存亡的边缘才想到转型，注定要被无情的市场淘汰。
　　他以世界知名体育用品公司耐克作为对比，带领管理层认真分析了安踏当时的挑战和机遇，在晋江鞋业率先提出要在全国塑造&安踏&品牌，并顺应市场发展要求，将营销模式转变为以建立专营店、旗舰店为代表的专卖体系。
　　于是，安踏在体育用品营销为基本战略的指引下，开始了一系列大动作。2001年，&北京安踏东方体育用品公司&的成立，标志着安踏从单一的运动鞋向体育用品综合品牌过渡;同年，第一家安踏体育用品专卖店在北京利生体育用品商店开业，这意味着安踏专卖体系全面启动;2002年，安踏开始服装销售;2003年，安踏开始运动配件的销售;2004年，安踏销售网点遍布全国各省市;2005年安踏成立国内首家运动科学实验室，披荆斩棘地开辟着科技兴企之路&&
　　安踏在事业的发展上异常顺利，订单多得做不过来，眼见着利润翻着番地往上蹿，丁志忠当时有一句名言：一个企业要想把营业额做到10亿，全体员工铆足劲，加班加点，绝对可以做到，但要想把生意做到20亿，就必须打破原有思维，把管理水平提升到更高的层次。这样，带有典型家族企业烙印的安踏，2004年开始引进职业经理人，用了两年左右的时间完成了总监层高级管理者的职业化改造，并提拔、培养了一大批年轻有为的中层管理者。
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3秒自动关闭窗口请问，安踏的名称含义都有什么？_百度知道
请问，安踏的名称含义都有什么？
寓意在哪里？
提问者采纳
个标志为字母“A”的变型体，它喻指安踏品牌所奉行的奥运精神和产品的运动特性、挑战自我的精神，整体图简洁大方，水滴石穿，表达安踏无比宽广的胸怀和对世界与人类的奉献精神、超越自我的理念。“安踏”从品牌释义上看。“安踏”品牌应用“Anta”的英文名，又让人耳目一新，在希腊语中的意思是“大地之母”、活力再现，充分展现了安踏企业的经营理念，站得稳，富于动感，以稳健的步伐开拓国内外市场。 “Anta”是中文“安踏”的英文名，表现为安踏人以腾飞的姿态在辽阔的神州大地、概括的手法展现了力量。 “安踏”从字体表面上看，变型的“A”则抽象出一只升腾而起的飞行物形象，表明安踏品牌是一个国际化，图型鲜红的色彩代表了安踏人的活力与进取精神，以及现代体育精神、敢于拼搏，表达了安踏企业决心要做民族的“安踏”，踏实做人的精神品质、踏踏实实创百年品牌，四平八稳，同时也折射出安踏人不断创新，圆弧构造出的空间感展现了安踏人开拓创业的无限发展前景，是一个四四方方的方块字，寓意安踏人安心创业，并从广义上喻意安踏追求卓越，以极其简约，它涵盖了安踏的文化和灵魂，百年的“安踏”和世界的“安踏”，选择“Anta”具有极为深刻的含义、速度与美三元素在运动中的优美组合。希腊是现代奥林匹克运动会的发源地，横平竖直、民族化的专业体育用品品牌，更体现于安踏企业厚积薄发。“安踏”从品牌标志组合上看、走得正，由四段半径不同的圆弧线交汇而成
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在福建省晋江市一个靠海的小镇上，丁志忠起初被一个朴素的致富欲望所驱动，成为一个初中未毕业的鞋业作坊主。但当他比别人以更快的速度转变为一个现代企业管理者并率先发掘国内市场之后，便迅速从当地三千多家鞋企中脱颖而出，走向了小镇鞋王的宝座。 　　在安踏的会议室里，一位部门经理配合着投影幻灯片，详细汇报着一个培训项目的进展情况。一个长着一张娃娃脸的年轻人坐在长条形会议桌尽头，凝神听了大约10分钟后，忽然打断了他：“不要告诉我具体细节，你就告诉我，你们投入了这么多，会产生哪些效益。”　　这个对下属不留情面的年轻人就是丁志忠，37岁的安踏(中国)有限公司总裁，土生土长的福建省晋江市陈埭镇人。就在半个月前，他带领公司走进了香港主板，募集资金达31.68亿港元。7月10日首日挂牌...
在福建省晋江市一个靠海的小镇上，丁志忠起初被一个朴素的致富欲望所驱动，成为一个初中未毕业的鞋业作坊主。但当他比别人以更快的速度转变为一个现代企业管理者并率先发掘国内市场之后，便迅速从当地三千多家鞋企中脱颖而出，走向了小镇鞋王的宝座。 　　在安踏的会议室里，一位部门经理配合着投影幻灯片，详细汇报着一个培训项目的进展情况。一个长着一张娃娃脸的年轻人坐在长条形会议桌尽头，凝神听了大约10分钟后，忽然打断了他：“不要告诉我具体细节，你就告诉我，你们投入了这么多，会产生哪些效益。”　　这个对下属不留情面的年轻人就是丁志忠，37岁的安踏(中国)有限公司总裁，土生土长的福建省晋江市陈埭镇人。就在半个月前，他带领公司走进了香港主板，募集资金达31.68亿港元。7月10日首日挂牌，公司...
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