物流师马哲考试中的神吐槽采购订单的操作流程包括什么?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-05-19 03:39 标签： 马哲考试中的神吐槽
2015年物流师三级基础知识复习:订单跟踪与采购业务流程控制_中大网校
2015年物流师三级基础知识复习:订单跟踪与采购业务流程控制
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2015年三级基础知识复习:订单跟踪与采购业务流程控制物流师考试交流群1.订单跟踪(1)跟踪工艺文件了解供应商生产工艺及质量,确保交货产品质量(2)原材料了解供应商原料准备情况,确保按时投料生产(3)加工过程了解供应商生产过程,及时掌握生产进度(4)组装与检验掌握供应商产品检验标准和程序,确保按时交货(5)包装入库了解供应商产成品包装入库情况,确保按时发货2.付款控制(1)职责分工(2)信息传递程序控制：实施授权程序文件和记录的使用独立检查实物控制相关推荐：
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采购流程中的关键控制点主要是：采购需求计划、________、采购订单、________。
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采购流程中的关键控制点主要是：采购需求计划、________、采购订单、________。
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>> 2014年11月物流师二级考试专业技能复习:采购订单计划的内容
2014年11月物流师二级考试专业技能复习:采购订单计划的内容
来源：环球网校
　　特别推荐：|
　　采购订单计划的内容
　　采购订单计划内容包括：准备订单计划、评估订单需求、计算订单容量和制定订单计划。
　　1、准备订单计划
　　接收市场需求：市场需求决定企业的销售计划，进而确定生产需求计划和物料或商品采购计划，进而决定订单计划。
　　接收生产需求 ：编制物品需求计划的主要步骤：确定毛需求量、确定净需求量、对订单下达日期及订单数量等进行计划。
　　准备订单环境资料 ：供应商信息、每个供应商分摊的订单比例信息、从下单到交货的订单周期。
　　制定订单说明书：主要内容有：商品名称、需求数量、到货日期、市场需求计划、生产需求计划、订单环境资料等。
　　2、评估订单需求
　　分析市场需求：订单计划除考虑生产需求外，还要兼顾企业市场战略及潜在的需求。
　　分析生产需求：对生产产品的品种、数量、规格、时间、消耗定额、库存数量进行核算。
　　确定订单需求：内容：通过订单操作程序，在未来制定的时间内，将指定数量的合格物品采购入库。
　　3、计算订单容量
　　分析物品供应资料：对采购环境中的供应商及所能供应物品资料的分析。
　　计算总体订单容量：总体订单容量包括可供应得物品数量和可供应物品的交货时间，将不同的供应商在同一交货时间的供应量加总形成总体的订单容量。
　　计算承接订单容量：指某供应商在指定时间内已经签下的订单量。
　　确定剩余订单容量：剩余订单容量是指某物品所有供应商群体的剩余订单容量的总和，它是物品供应商群体总订单减去已承接订单容量之差。
　　4、制定订单计划
　　对比需求与容量：在需求小于容量的情况下，依据物品的需求制定订单计划，在供应商容量小于物品需求量的情况下，要求平衡环节对剩余物品的需求制定认证计划。
　　综合平衡：综合考虑市场、生产、订单容量等要素，分析物品订单需求的可行性和必要性，调整订单计划，计算容量不能满足的剩余订单需求。
　　确认余量认证计划：对于剩余需求，要确认能否按物品需求规定的时间和数量交货。
　　制定订单计划：
　　A、下单数量=生产需求量+计划入库量+现有库存+安全库存;
　　B、下单时间=要求交货时间-认证周期-订单周期-缓冲时间。
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