你好 你有周三多的管理学 周三多主编的电子版吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-07-12 14:01 标签： 管理学 周三多主编
管理学：原理与方法
第6版_周三多，陈传明，贾良定编著_600页_PDF电子版.pdf
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3、若您有疑问，可将问题及您的微博昵称私信至@微盘 ，或者发邮件至，我们将尽快为您处理。管理学：原理与方法（第5版）(周三多)【电子书籍下载 epub txt pdf doc 】
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复旦大学出版社
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管理学：原理与方法（第5版）管理学是人类近代史上发展最为迅速，对社会经济发展影响最为深远的一门学科，同时管理学也是一门与人类社会活动紧密相联的显学。《管理学：原理与方法（第5版）》总结了前四版发行以来的读者的反馈与教学实践中的经验，更注意到了企业在新的经济背景下所碰到的实际问题，增加了“管理道德与社会责任”等章节，并根据各大专院校在使用过程中的实际效果，将全书编为：总论、决策、组织、领导、控制、创新等六篇二十一章，使第五版更贴近相关专业的教学需要。第一篇 总论第一章 管理与管理学第一节 人类的管理活动第二节 管理的职能与性质第三节 管理者的角色与技能第四节 管理学的对象与方法第二章 管理思想的发展第一节 中国传统管理思想第二节 西方传统管理思想第三节 西方现代管理思想的发展第四节 中国现代管理思想的发展第三章 管理的基本原理第一节 管理原理的特征第二节 系统原理第三节 人本原理第四节 责任原理第五节 效益原理第四章 管理道德与社会责任第一节 企业管理为什么需要伦理道德第二节 几种相关的道德观第三节 道德管理的特征和影响管理道德的因素第四节 改善企业道德行为的途径第五节 企业的社会责任第五章 管理的基本方法第一节 管理的方法论第二节 管理的法律方法第三节 管理的行政方法第四节 管理的经济方法第五节 管理的教育方法第六节 管理的技术方法第一篇 案例：三鹿奶粉事件第二篇 决策第六章 决策第一节 决策的定义、原则与依据第二节 决策的类型与特点第三节 决策的理论第四节 决策的过程与影响因素第五节 决策的方法第七章 计划与计划工作第一节 计划的概念及其性质第二节 计划的类型第三节 计划编制过程第八章 计划的实施第一节 目标管理第二节 滚动计划法第三节 网络计划技术第四节 企业资源计划第五节 业务流程再造第二篇 案例：联想是如何决定收购IBM PC的第三篇 组织第九章 组织设计第一节 组织设计概述第二节 组织设计的影响因素分析第三节 部门化第四节 集权与分权第十章 人员配备第一节 人员配备的任务、程序和原则第二节 管理人员的选聘第三节 管理人员的考评第四节 管理人员的培训第十一章 组织力量的整合第一节 正式组织与非正式组织第二节 直线与参谋第三节 委员会第十二章 组织变革与组织文化第一节 组织变革的一般规律第二节 管理组织变革第三节 组织文化及其发展第三篇 案例：通用电气公司的组织管理第四篇 领导第十三章 领导与领导者第一节 领导的性质和作用第二节 理想的领导者与领导集体第三节 领导方式及其理论第四节 领导艺术第十四章 激励第一节 激励的性质第二节 激励理论第三节 激励实务第十五章 沟通第一节 组织中的沟通第二节 沟通的障碍及其克服第三节 冲突与谈判第四篇 案例：“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”第五篇 控制第十六章 管理信息第一节 管理信息及其特征第二节 管理信息系统的开发第三节 管理信息技术的运用及发展第十七章 控制与控制过程第一节 控制原理第二节 控制的要求第三节 控制过程第十八章 控制方法第一节 预算控制第二节 非预算控制第三节 成本控制第四节 其他控制方法第五篇 案例：施贵宝公司内部控制制度第六篇 创新第十九章 管理的创新职能第一节 创新及其作用第二节 创新职能的基本内容第三节 创新的过程和组织第二十章 企业技术创新第一节 技术创新的内涵和贡献第二节 技术创新的源泉第三节 技术创新的战略及其选择第二十一章 企业组织创新第一节 企业制度创新第二节 企业层级结构创新第三节 企业文化创新第六篇 案例：英特尔公司创新文化请问你有周三多管理学第四版的电子书吗？_百度知道
请问你有周三多管理学第四版的电子书吗？
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是啊，能给我发一份吗？
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出门在外也不愁谁有周三多老师的《管理学》第三版的电子书，跪求啊_百度知道
谁有周三多老师的《管理学》第三版的电子书，跪求啊
提问者采纳
你好。我有！你要的周三多老师的《管理学》有的！。记得点采纳奥
是第三版吗，我的邮箱是：
已经发给你了。请查看你的邮箱。
提问者评价
太给力了，你的回答完美的解决了我的问题！
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其他1条回答
我就是要那本书的电子版额，我不是考学校的，有的话请发给我好吗
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出门在外也不愁能把你的管理学原理 周三多 第四版 电子书 传给我吗？谢谢！_百度知道
能把你的管理学原理 周三多 第四版 电子书 传给我吗？谢谢！
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