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清了清嗓子，罗敏生可
清了清嗓子，罗敏生可不想在跟这
&&&&　　对于海鲫鱼，有人说，秋冬之季，海鲫鱼加上猪蹄可以润燥，喝鲫鱼汤润燥滋补养胃。但丁文却是想念煎煮海鲫鱼，不需太多的油，煎起肥的鲫鱼，自个儿会出鱼油。此时的鲫鱼，尤吃少男少女性交图片鱼头为佳看??一级片。老太太性爱视频&&&&
清了清嗓子，罗敏生可不偷拍自拍午夜剧场想在跟这种美丽女人闹下去，跟她们闹，只会越闹越离谱，越闹越糊涂，所以只好把话题转移到主题上来。&&&&
“妈的，活该，真是活该。”那大汉冲进洗手间吐着那些黄水，差点就把早上吃的那些饭菜都给吐出来了，感受着喉咙里有些辛辣，气得牙根痒痒的。&&&&
“吃东西？”&&&&　　“坏蛋坏蛋！”小伢伢闪着清澈眼睛囔说，引得桑木兰咯咯娇笑。&&&&
这欧阳烁怎么尽是问沈浩笙的事情。“还行吧。是个不错的人。还有做生意也挺厉害的。”程一如实的答道。这沈浩笙算是一路保护着他们，确实是个不错的人。虽然现在他们是竞争对手。但是还是要感谢沈浩笙对他们的保护的。&&&&
程甜听着方丈阿姨和我在车上干的解签有些半董半不懂，不过竟然是上上签，那就肯定是好事情。“一一，你就不用担心了。这是上上签。佛祖肯定会保佑你的。”程甜笑着对程一说道。程一也自然开心的点点头。&&&&
“你错了，你彻底的错了，泡-妞我不喜欢，泡你我倒是挺有兴趣，泡你和工作其实是一样一样的，我当年在乡下可是多少男女老少所崇拜的偶像，你让我去干这种工作，我颜面何在？实在不行的话，你就保-养我吧――”&&&&
此时程一在屋里百无聊赖的看着书。她急忙放下书本，站起身来。快步的走到林明身边。“少男少女性交图片现在东西在哪里？我去看看。”程一脸上带着些许的兴奋。&&&&
友情链接：现实将日益迫使中国其打造一定的全球行动能力。
如今大国中似乎只有中国大声疾呼“不对抗”，强调“和谐世界”，西方世界的回应远不够有力。
《查理周刊》律师马尔卡表示，“我们不会妥协，否则，这一切就将毫无意义”。本期将增印到300万份。你担心吗？
有关中日岛屿争端的评论进入新的缓和阶段，“但这种妥协对日本不公平”，相关历史事实和法律原则“都有利于日本”。
2015伦敦男装周秋冬正在英国伦敦如火如荼地进行中，为您搜罗场外潮人街拍，看众男神怎样上演型男魅力，演绎秋冬流行趋势。
对于大部分的互联网公司来说，一线城市永远处于弄潮儿地位，而农村就是一片空地，空白并非坏事，有很大的发展空间。
《产经新闻》称，欧美媒体在报道时多采用了“有利中方”的翻译版本，而日本政府的信息传达能力受到质疑。
不要盲目让利。民进党向岛内民众灌输的意识是我们如果认同，大陆会让利。我们如果不认同，大陆更会让利，因此，大陆不能对台湾盲目让利。
人贩子将临产孕妇运到拐入地，孕妇生产后，再把亲生孩子当成商品随意卖掉，甚至虐待。警方解救37名被拐儿童，没一个身体健康。
融资平台消亡的步伐比想象中来得迅速，专家预计政府参与投资类项目投融资需求超8万亿，将通过PPP和地方政府发债解决，政府融资平台谢幕在即。
据说哈文导演在整个二审过程中，对“郝建”的作品期待最高，成为春晚舞台上的重头戏。
酷爱运动健身的邓紫棋近日晒出健身照，并附文“意志力的锻炼”。图片中邓紫棋举杠铃正进行训练，翘臀尽显迷人曲线。网友惊呼：喷鼻血。
底特律车展是2015年全球首个国际性大型车展，环球网将奔赴现场，为您带来最新鲜的资讯报道。
20岁的Anne Nakajima在吃早饭，妈妈帮她整理和服。许多日本少女会提前一年为自己的成人仪式预约做头发、换和服。
教师通常是又严厉又乏味的，不过我相信，他们内心也渴望能和学生一样愉快的玩耍。大概正由于此，这位泰国老师在批改试卷时着实“任性”了一回。
2014年国产千元机“你争我夺”的一幕幕似乎还在眼前，而2015年新一轮的“大战”已悄然拉开大幕。
游戏Bug偶尔会让玩家无法进行游戏，不过绝大多数时候，他们是玩家们津津乐道的游戏附加内容之一。
韩国艺术家Dongwook Lee他创作的玩偶多为裸体，且表情、动作诡异，作品包括“人脸药丸”等，引发舆论争议。
一名精神失常的男子手持几捆百元大钞,在福清玉屏街道的街心公园手舞足蹈,巡逻民警发现后帮他将钱存入银行。
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来认识下想挑战挑微信的易信
& & 八月十九日，易信出关，战微信。中国电信与网易联合出品，不是传说中的&叮叮&。
& & 不吃饭的女人这世上也许有好几个，不吃醋的女人却连一个也没有，互联网公司是一帮女人，她们都在吃微信的醋。电信运营商来不及吃醋，它正在被微信吃奶，微信钻怀入抱，而运营商退之不得。能不能断掉微信的奶，把它打回去？三大运营商做梦都在思考这个问题！飞信第一击失败，易信周一出关，再战微信！&
& & 说到这里，你们可能笑了，你们在笑行者很痴，全球范围电信运营商尚无成功运营互联网业务的先例；微信也在笑，但是，就算是神佛，只怕也难免会有它们自己的痛苦。
& & 先别急着下结论，来看下这款新产品。安卓机可以先行体验了，下载地址在此。
& & 合作框架
& & 为了对抗微信，中国电信与网易一拍即合。根据非正常渠道获知，双方合作的要点如下：
& & 1、组建合资公司，中国电信投入流量资源、落地营销，网易投入资金；
& & 2、易信无差别为中国电信、中国联通和中国移动的手机和固话用户提供移动互联网服务；
& & 3、产品研发、运营，由合资公司负责，丁磊全盘主导；
& & 4、易信所需的IDC成本，以及与联通、移动发生的网间结算，均由合资公司承担，关系简单明了。
& & 其中的关键点是，中国电信将产品的运营操盘让给了丁磊，这既能充分利用中国电信的资源和通讯能力，又隔绝了中国电信可能存在的不利干预。相比之下，联通与微信的合作，是自败求和，移动飞信内生于原体制，掣肘又太多。三家面临OTT，做出不同选择，孰成孰败，日后再观。
& & 体验+免费的暴力美学？
& & 网易出品，能保证产品的互联网体验。易信的界面比较简约，与网易云音乐、网易新闻的美学设计同源，初步体验下来，功能与微信大体一致，聊天、群聊、朋友圈，一个都不少。据行者打听了解到，下个版本将提供公众账号。
& & 同时，中国电信为易信的通讯功能均提供免费：流量免费、短信免费、电话留言免费。
& & 两者结合，有点暴力美学的味道。
& & &&易信的使用不区分运营商。中国电信、中国联通和中国移动的手机用户均可以无限制的安装和使用；
& & &&流量费用免费。中国电信用户使用易信所产生的无线流量费用全免，包含易信调用的音乐、视频、图片服务，及各种官方插件。短视频、点歌台和图片分享可能会取代文本，成为群聊和朋友圈的主要内容；
& & &&在发送免费短信和电话留言时，并不需要添加为易信好友，直接调用通讯录选择联系人即可；
& & &&短信费用全免。易信用户之间聊天免费，如果接收方没有安装易信，易信仍然可用中国电信的短信网关找到并发送给接收方，短信费用照样免。本条适用于中国电信、中国联通和中国移动的所有手机用户。
& & &&电话留言费用全免。用易信可以给通讯录中的所有手机和固定电话发送免费语音留言，接收方如果没有接听，每隔一个小时，会收到一次呼叫提醒，并可以语音回复，这相当于将微信的语音对讲扩充到任意手机和电话用。同样，适用于包括中国电信、中国联通和中国移动的所有手机用户。
& & &&服务全抵达。如上述所言，易信的所有短信和电话留言，可抵达任意手机和固定电话，无 论你有没有安装这个软件。
& & &&朋友圈的信息流，采用Facebook模式，非常适合盖楼，信息点评并无区分本人好友对非其好友信息点评的可见问题，易信的下个版本会让用户来自主选择是用微信模式还是Facebook模式。行者翻遍易信，也没有发现微信&摇一摇&的便民服务。大概考虑这种纯粹基于通讯录的社交，如果增大&约炮&所带来的社会和家庭风险，无益。
& & 意在回归通讯本身
& & 在微信忙着解决信息过载时，易信回归通讯本身，据电信内部人士说：我们会把固话、录音留 言、呼叫中心等各类业务以插件的方式在这个平台打通。而丁磊也有这样的表示，&我们要感谢腾讯，他们培养了一种巨大的、新的用户体验方式，就是可以对着手机讲话，以录音的方式传给大家，其实这种通讯方式的创新，没有他们的推动，需要很长的时间才能被培养出来。但是一旦普及了，就存在创新和优化的空间&。这些表态可以理解为，通讯将是易信未来一段时间内的产品基调，中国电信正在用易信这一款软件来接管它的所有通讯业务，并免费之。
& & 当然，易信目前并没明确说免费的是：用易信来打固定电话或手机。那么，有可能走到这一步吗？
微信营销的评估5大要素
& & & &说到微信营销的效果评估，首先是企业确定的微信营销目的是什么，比如有些企业就是用来进行CRM客户管理的，有的企业是进行产品推广的，有的是对自己互联网产品进行推广的。确定营销的目的是什么，这样才能作出对企业最有利的营销评判。
　　微信营销的评估要素里面包含了以下五种：
　　1 互动频率　　微信的互动频率是指粉丝对于企业微信公众帐号的使用频率，这就是为什么说企业的公众平台都是一个App的原因。这里包含内容方面的访问，功能的使用。
　　2 功能受欢迎度　　微信公众平台的功能有基于内容的一部分功能、营销设计功能、实用功能。内容的功能就是基于粉丝需求和企业之间对应的命令端口和内容页面的功能，比如粉丝输入企业介绍能看到企业的介绍，粉丝输入资质能看到企业相关资质的介绍，粉丝输入企业一些部门技能能看到这些部门技能的介绍。营销设计功能是指企业给予自身营销需求而设计的营销功能，比如一些外语培训学校用听力测试这个功能和所有有外语培训需求的粉丝进行直接互动等。实用功能就是一些类似天气预报查询、股票查询的功能以及企业自身个性化开发的功能，功能受欢迎程度度决定了粉丝对于企业的依赖程度。
　　3 粉丝数　　微博营销领域有一句话：一切以粉丝数量为指标的行为都是臭流氓。这句话在微信营销同样使用，原因很简单，如果单独追求粉丝数字就会失去微信营销的价值，粉丝数的评估要基于企业对于微信营销的要求，还有功能的使用情况、企业品牌的传播力度等。
　　4 粉丝评价　　我想这是所有企业能最直观看到微信营销效果的方式之一。企业微信公众平台上的内容和功能，粉丝是如何评价的，是不是可以产生依赖，是不是让大部分人都喜欢，看一下粉丝的评价以及时不时进行粉丝调研就可以知道了。
　　5 企业转换率　　这是企业进行一切营销的唯一现象级标准，因为微信的闭环体系，在企业转换率方面，有企业品牌知晓度的转换，有企业相关类似WAP页访问量的转换，有企业在基于微信的产品销售情况的转换，有企业产品咨询量的转换等，随着微信营销的不断成型，企业转换率的要求也会不一样。
中粮三大秘密武器做电商2013销售目标2亿
& & & &5月29日消息，中粮集团电子商务总监周颖对外透露，2013年中粮电商的销售目标为两亿元，为此中粮电商2013年将从三个方面发力。&我们的规划是销售额每年翻一倍，五年之后做到税前50个亿。&
中粮集团电子商务总监周颖
& & &大力引进进口食品 电商开道& & &&2013年，在经营自有品牌的基础上，中粮电商将大力进起进口食品，而这也是中粮集团2013年的一大重要战略。& & & &周颖对外表示，消费者对中粮的认知一般集中为食品的生产商和品牌商，但实际上中粮也是中国最大的粮油食品进出口公司。而中粮过去更多的是进口粮食，玉米，大豆等原材料，而从今年起，中粮将大力进口小包装食品。& & &&从去年年底开始，公司开始规划这个事情，成立了进出口事业部，要把全球最优秀的食品引起中国。&周颖透露。& & & &而中粮电商则将承担新品测试的重责。中粮新引进的进口食品，将首先在电商平台上试销，被证实有销售价值后，再铺往线下渠道。& & & &此外，媒体获悉，中粮集团还注册了一个名为&中粮海外直选&的商标，未来凡是中粮销售的进口食品，都将贴上&中粮海外直选&的标签。中粮希望将其打造成消费者心中认可度极高的进口食品的认证。& & & &这两年进口食品增长非常快，但市场也很混乱，希望中粮进入之后能规范这个市场。这个商标是一个背书品牌，但凡贴了这个标签，它就代表中粮进口的，品质是有保障的。&周颖表示。& & & &加大淘外投放 贯彻5C营销原则& & &&营销上，中粮电商将加大淘外投放，并进一步贯彻5C原则。& & & &周颖对外透露，目前中粮集团每年互联网广告投放比例约占广告总投入的5%，而中粮电商的投放则全部集中在互联网，没有任何的线下投放。此外，以往中粮电商的营销投入主要集中在淘宝内部，2013年起，中粮将大力加强淘外的营销投放力度。&目前我们淘内的ROI在1:3到1:4之间；淘外刚刚开始试水，会再低些。&& & & &而中粮电商的&5C&营销模型则包括Catch、Conncet、Close、Continue和Campaign。
& & & &具体来说，即从几十亿的流量中找到真正的价值流量，引导到自己的平台（catch）；建立品牌官网为核心的互动平台，可以按照品牌商的意志提供官方内容（Conncet）；完成消费购物的体验闭环，尤其是下单、配送、售后服务一系列客户体验（close）；通过对会员系统、积分系统持续升级等手段提升重复购买和用户忠诚度（Continue）；依靠一波一波的营销计划滚雪球式驱动，让客户群和销售额越滚越大（Campaign）。& & & &周颖表示，&5C&营销模型对于中粮电商的发展已经卓有成效，2013年重点是进一步贯彻下去，让其运转得更为顺畅。
& & & &扩建分仓 快速供应链响应& & &&周颖对外透露，2013年，中粮电商将在上游供应链方面快速布局，希望今年下半年能至少开到三个仓。而在&双十一&电商销售旺季，中粮电商将尝试5到6个仓同时发货。& & &&食品有它的特殊性，一是比较重，二是需要快速响应。如果采用远途发货，从北京发到云南的话，成本会非常高。所以在供应链上打造竞争力显得十分必要。&周颖表示。& & & &媒体了解到，目前中粮电商的供应链完全是自成体系的。周颖表示，这是由于电商的仓储物流与传统的仓储物流完全不同，无法共用。&电商的仓储都是货架式的。其实只需要考虑如何把内向的供应链建起来就可以了。&而目前中粮电商还在尝试快速供应链和柔性供应链的建设。& & & &周颖对外表示，作为一家央企，中粮在电商上的策略无疑是激进的，即做品牌电商还投资了B2C。而这是由中粮公司本身的一个重要因素造成的，中粮旗下有103个食品品牌，这些品牌有些有很高的知名度和极强的销售能力，如福临门油，长城葡萄酒；但同样也有一部分长尾品牌，难用销量衡量。& & & &如此多品牌，参差不齐，如果依靠传统营销思路，机会难觅；而推新品则需要大量的前期投入。对于中粮而言，电商或许为这些尚未成气候的品牌和产品带来了机会。& & &&孩子太多，部分品牌处于赔钱的尴尬境地。如何破局？电商是一个实现弯道超车的好机会。&周颖说道。
电子商务网站运营指标图
一、网站分析的内容指标
转换率　Take Rates (Conversions Rates)
计算公式：转换率＝进行了相应的动作的访问量／总访问量
指标意义：衡量网站内容对访问者的吸引程度以及网站的宣传效果
指标用法：当你在不同的地方测试新闻订阅、下载链接或注册会员，你可以使用不同的链接的名称、订阅的方式、广告的放置、付费搜索链接、付费广告(PPC)等等，看看那种方式是能够保持转换率在上升？如何增强来访者和网站内容的相关性？如果这个值上升，说明相关性增强了，反之，则是减弱。
回访者比率　Repeat Visitor Share
计算公式：回访者比率＝回访者数／独立访问者数
指标意义：衡量网站内容对访问者的吸引程度和网站的实用性，你的网站是否有令人感兴趣的内容使访问者再次回到你的网站。
指标用法：基于访问时长的设定和产生报告的时间段，这个指标可能会有很大的不同。绝大多数的网站都希望访问者回访，因此都希望这个值在不断提高，如果这个值在下降，说明网站的内容或产品的质量没有加强。需要注意的是，一旦你选定了一个时长和时间段，就要使用相同的参数来产生你的报告，否则就失去比较的意义。
积极访问者比率　Heavy User Share
计算公式：积极用户比率＝访问超过１１页的用户／总的访问数
指标意义：衡量有多少访问者是对网站的内容高度的兴趣
指标用法：如果你的网站针对正确的目标受众并且网站使用方便，你可以看到这个指标应该是不断的上升。如果你的网站是内容型的，你可以针对不同类别的内容来区分不同的积极访问者，当然你也可以定义２０页以上的才算是积极的访问者。
忠实访问者比率　Committed Visitor Share
计算公式：访问时间在１９分钟以上的用户数／总用户数
指标意义：和上一个指标的意义相同，只是使用停留的时间取代浏览页数，取决于网站的目标，你可以使用两个中的一个或结合使用。
指标用法：访问者时长这个指标有很大的争议，这个指标应结合其它的指标一起使用，例如转换率，但总体来说，较长的访问时长意味着用户喜欢呆在你的网站，高的忠实访问率当然是较好的。同样的，访问时长也可以根据不同的需要自行设定。
忠实访问者指数　Committed Visitor Index
计算公式：忠实访问者指数＝大于１９分钟的访问页数／大于１９分钟的访问者数
指标意义：指的是每个长时间访问者的平均访问页数，这是一个重要的指标，它结合了页数和时间。
指标用法：如果这个指数较低，那意味着有较长的访问时间但是较低的访问页面（也许访问者正好离开吃饭去了）。通常都希望看到这个指数有较高的值，如果你修改了网站，增加了网站的功能和资料，吸引更多的忠实访问者留在网站并浏览内容，这个指数就会上升。
忠实访问者量　Committed Visitor Volume
计算公式：忠实访问者量＝大于１９分钟的访问页数／总的访问页数
指标意义：长时间的访问者所访问的页面占所有访问页面数的量
指标用法：对于一个靠广告驱动的网站，这个指标尤其值得注意，因为它代表了总体的页面访问质量。如果你有１００００的访问页数却仅有１％的忠实访问者率，这意味着你可能吸引了错误的访问者，这些访问者没有啥价值，他们仅仅看一眼你的网页就离开了。这是你应该考虑是否广告的词语产生了误解。
访问者参与指数　Visitor Engagement Index
计算公式：访问者参与指数＝总访问数／独立访问者数
指标意义：这个指标是每个访问者的平均会话(session)，代表着部分访问者的多次访问的趋势。
指标用法：与回访者比率不同，这个指标代表着回访者的强烈度，如果有一个非常正确的目标受众不断的回访网站，这个指数将大大高于１；如果没有回访者，指数将趋近于１，意味着每一个访问者都有一个新的会话。这个指数的高低取决于网站的目标，大部分的内容型和商业性的网站都希望每个访问者在每周／每月有多个会话(session)；客户服务尤其是投诉之类的页面或网站则希望这个指数尽可能地接近于１。
回弹率（所有页面）Reject Rate／Bounce Rate
计算公式：回弹率（所有页面）＝单页面访问数／总访问数
指标意义：代表着访问者看到的仅有的一页的比率
指标意义：这个指标对于最高的进入页面有很重要的意义，因为流量就是从这些页面产生的，当你对网站的导航或布局设计进行调整时尤其要注意到这个参数。总而你是希望这个比率不断地下降。
回弹率（首页）Reject Rate／Bounce Rate
计算公式：回弹率（首页）＝仅仅访问首页的访问数／所有从首页开始的访问数
指标意义：这个指标代表所有从首页开始的访问者中仅仅看了首页的访问者比率
指标意义：这个指标是所有内容型指标中最重要的一个，通常我们认为首页是最高的进入页面（当然，如果你的网站有其他更高的进入页面，那么也应该把它加入到追踪的目标中）。对任意一个网站，我们可以想象，如果访问者对首页或最常见的进入页面都是一掠而过，说明网站在某一方面有问题。如果针对的目标市场是正确的，说明是访问者不能找到他想要的东西，或者是网页的设计上有问题（包括页面布局、网速、链接的文字等等）；如果网站设计是可行易用的，网站的内容可以很容易地找到，那么问题可能出在访问者的质量上，即市场问题。
浏览用户比率　Scanning Visitor Share
计算公式：浏览用户比率＝少于１分钟的访问者数／总访问数
指标意义：这个指标一定程度上衡量网页的吸引程度。
指标用法：大部分的网站都希望访问者停留超过一分钟，如果这个指标的值太高，那么就应该考虑一下网页的内容是否过于简单，网站的导航菜单是否需要改进。
浏览用户指数　Scanning Visitor Index
计算公式：浏览用户指数＝少于１分钟的访问页面数／少于１分钟的访问者数
指标意义：一分钟内的访问者平均访问页数
指标用法：这个指数也接近于１，说明访问者对网站越没兴趣，他们仅仅是瞄一眼就离开了。这也许是导航的问题，如果你对导航系统进行了显著的改进，应该可以看到这个指数在上升；如果指数还是下降，应该是网站的目标市场及使用功能有问题，应该着手解决。
将浏览用户比率和浏览用户指数结合起来使用，可以看出用户是在浏览有用的信息还是厌烦而离开。
浏览用户量　Scanning Visitor Volume
计算公式：浏览用户量＝少于１分钟的浏览页数／所有浏览页数
指标意义：在一分钟内完成的访问页面数的比率
指标用法：根据网站的目标的不同，这个指标的高低有不同的要求，大部分的网站希望这个指标降低。如果是搞广告驱动的网站，这个指标太高对于长期的目标是不利的，因为这意味着尽管你通过广告吸引了许多的访问者，产生很高的访问页数，但是访问者的质量却是不高的，所能带来的收益也就会受到影响。
二、网站分析的商业指标
平均订货额　Average Order Amount (AOA)
计算公式：平均订货额＝总销售额／总订货数
指标意义：用来衡量网站销售状况的好坏
指标用法：将网站的访问者转化为买家当然是很重要的，同样重要的是激励买家在每次访问是购买更多的产品。跟踪这个指标可以找到更好的改进方法。
转化率　Conversion Rate (CR)
计算公式：转化率＝总订货数／总访问量
指标意义：这是一个比较重要的指标，衡量网站的对每个访问者的销售情况
指标用法：通过这个指标你可以看到即使一些微小的变化都可能给网站的收入带来巨大的变化。如果你还能够区分出新、旧访问者所产生的订单，那么就可以细化这个指标，对新旧客户进行分别的统计。
每访问者销售额　Sales Per Visit (SPV)
计算公式：每访问者销售额＝总销售额／总访问数
指标意义：这个指标也是用来衡量网站的市场效率
指标用法：这个指标和转化率差不多，只是表现形式不同。
单笔订单成本　Cost per Order (CPO)
计算公式：单笔订单成本＝总的市场营销开支／总订货数
指标意义：衡量平均的订货成本
指标用法：每笔订单的营销成本对于网站的盈利和现金流都是非常关键的。营销成本的计算各人有不同的标准，有些把全年的网站营运费用摊入到每月的成本中，有些则不这么做，关键要看那种最适合自己的情况。如果能够在不增加市场营销成本的情况下提高转化率，这个指标就应该会下降。
再订货率　Repeat Order Rate (ROR)
计算公式：再订货率＝现有客户订单数／总订单数
指标意义：用来衡量网站对客户的吸引力
指标用法：这个指标的高低和客户服务有很大关系，只有满意的用户产品体验和服务才能提高这个指标。
单个访问者成本　Cost Per Visit (CPV)
计算公式：单个访问者成本＝市场营销费用／总访问数
指标意义：用来衡量网站的流量成本
指标用法：这个指标衡量的是你的市场效率，目标是要降低这个指标而提高SPV，为此要将无效的市场营销费用削减，增加有效的市场投入。
订单获取差额　Order Acquisition Gap (OAG)
计算公式：订单获取差额＝单个访问者成本(CPV)－单笔订单成本(CPO)
指标意义：这是一个衡量市场效率的指标，代表着网站所带来的访问者和转化的访问者之间的差异
指标用法：指标的值应是一个负值，这是一个测量从非访问者中获得客户的成本。有两种方法来降低这个差额，当你增强了网站的销售能力，CPO就会下降，这个差额就会缩小，说明网站转化现有流量的能力得到了加强；同样的，CPV可能升高而CPO保持不变或降低，这个差额也会缩小，表明网站所吸引的流量都具有较高的转化率，这种情形通常发生在启用了PPC(pay per click)的计划。
订单获取率　Order Acquisition Ratio (OAR)
计算公式：订单获取率＝单笔订单成本(CPO)／单个访问者成本(CPV)
指标意义：用另一种形式来体现市场效率
指标用法：用比率的形式往往比较容易为管理阶层所理解，尤其是财务人员。
每笔产出　Contribution per Order (CON)
计算公式：每笔产出＝（平均订货数Ｘ平均边际收益）－每笔订单成本
指标意义：每笔订单给你带来的现金增加净值
指标用法：公司的财务总监总是对这个指标感兴趣的，代表了你花了多少钱来赚多少钱。
投资回报率　Return on Investment (ROI)
计算公式： 投资回报率＝每笔产出(CON) /每笔订单成本 (CPO)
指标意义： 用来衡量你的广告的投资回报
指标用法：比较你的广告的回报率，应该把钱分配给有最高回报率的广告，但是这个回报率应当要有时间段的限制，比如&２５％ RIO/每周&和&２５％　RIO／每年&是有很大差别的。&
想去谷歌工作？15个面试问题据说难倒天才！
11月 15 日消息，谷歌公司的面试题在刁钻古怪方面相当出名，科技博客 BusinessInsider 贴出了 15 道谷歌面试题，并一一给出了答案。
　　第一题：多少只高尔夫球才能填满一辆校车？（职位：产品经理）　　解析：通过这道题，谷歌希望测试出求职者是否有能力判断出解决问题的关键。　　网友的答案：我想，一辆标准大小的校车约有 8 英尺宽、6英尺高、20英尺长&&我能知道这些数字完全是因为我曾经无数次被堵在校车后面。　　据此估算，一辆校车的容积约为 960 立方英尺，也就是 160 万立方英寸。一个高尔夫球的半径约为0.85英寸，我认为一个高尔夫球的体积约为2.6立方英寸。　　用校车的容积除以高尔夫球的体积，得到的结果是 66 万。不过，由于校车里面还有座位等等各种东西，而且高尔夫球的形状使得不同的球之间会有不少空隙。我的最终估算结果是 50 万。这听起来有些荒唐。如果我直接猜的话，我给出的答案肯定是 10 万以下，不过我相信我的数学水平。　　当然，如果这里的校车是小布什当年坐过的那种，结果还要除以2，差不多是 25 万个。
　　第二题：让你清洗西雅图所有的玻璃窗，你的报价是多少？（职位：产品经理）　　答案：这一题我们可以玩点花招，我们的答案是&每扇窗 10 美元&。
　　第三题：有一个人们只想生男孩子的国家，他们在有儿子之前都会继续生育。如果第一胎是女儿，他们就会继续生育直到有一个儿子。这个国家的男女儿童比例是多少？（职位：产品经理）　　答案：这一题引发了不少争议，不过我们发现，这一题的解答步骤如下：　　1、假设一共用 10 对夫妻，每对夫妻有一个孩子，男女比例相等。（共有 10 个孩子，5男 5 女）；　　2、生女孩的 5 对夫妻又生了 5 个孩子，男女比例相等。（共有 15 个孩子，男女儿童都是7.5个）；　　3、生女孩的2.5对夫妻又生了2.5个孩子，男女比例相等。（共有 17.5 个孩子，男女儿童都是8.75个）；　　4、因此，男女比例是1:1。
　　第四题：全世界共有多少名钢琴调音师？（职位：产品经理）　　答案：我们的回答是&要看市场情况。如果钢琴需要每周调音一次，每次调音需要 1 个小时，且每个调音师每周工作 40 个小时。我们认为每 40 台钢琴就需要一名调音师。&　　这个问题又被称为&费米问题&（Fermi problem）。费米提出的问题是&在芝加哥有多少钢琴调音师&。一个典型的答案是包括一系列估算数据的乘法。如果估计正确，就能得到正确答案。比如我们采用如下假设：　　芝加哥约有 500 万人居住；　　平均每个家庭有 2 人；　　大约有1/20的家庭有定期调音的钢琴；　　平均每台钢琴每年调音一次；　　每个调音师调整一台钢琴需要 2 小时；　　每个调音师每天工作 8 小时、每周 5 天、每年 50 周。　　通过这些假设我们可以计算出每年在芝加哥需要调音的钢琴数量是：　　(芝加哥的 500 万人口)/(2人/家)&(1架钢琴/20家)&(1架钢琴调整/1年)=125000　　平均每个调音师每年能调整的钢琴数量是：　　(50周/年)&(5天/周)&(8小时/天)/(1架钢琴/2小时)=1000　　芝加哥的调音师数量是：　　(芝加哥需要调音的钢琴数量 125,000)/(每个调音师每年能调整的钢琴数量
　　第五题：马路上的井盖为什么是圆的？（职位：软件工程师）　　答案：圆形的井盖在任何角度都不会掉下去。
　　第六题：为旧金山市设计一个紧急撤离方案（职位：产品经理）　　答案：这又是一个考察求职者是否能够发现问题核心的题目。我们在回答之前首先要问的是，&撤离方案应对的是什么样的灾难&。
　　第七题：一天之中，时钟的时针和分钟会重合几次？（职位：产品经理）　　答案：22次。　　重合的时间点分别是：上午，12:00、1:05、2:11、3:16、4:22、5:27、6:33、7:38、8:44、9:49、 10:55；下午 12:00、1:05、2:11、3:16、4:22、5:27、6:33、7:38、8:44、9:49、10:55。
　　第八题：请阐述&Dead beef&的意义。（职位：软件工程师）　　答案：网友给出的正确答案是，在大型机和汇编语言的时代，&DEADBEEF&是调试计算机时所使用的一个十六进制值，以便于在大量的十六进制中断信息中标记和查找特定的内存数据。大多数计算机科学专业毕业生都应该会在汇编语言的课程上见过这个概念。
　　第九题：有人把车停在旅馆外，丢失了他的财物，他接下来会干什么？（职位：软件工程师）　　答案：下车踏到人行道上。
　　第十题：你需要确认朋友鲍勃是否有你正确的电话号码，但不能直接问他。你须在一张卡片上写下这个问题，然后交给爱娃，由爱娃把 卡片交给鲍勃，再转告你答案。除了在卡片上写下这个问题外，你还必须怎样写，才能确保鲍勃在给出答案的同时，不让爱娃知道你的电话号码？（职位：软件工程 师）　　答案：既然只需要核对鲍勃手中的号码是否正确，你只需要让他在某个特定的时刻给你打电话，如果他没打过来的话，就能确认他没有你的号码。
　　第十一题：假设你是海盗船的船长，船员们即将对黄金的分配方案投票。如果赞成票不到半数的话，你会被杀死。你怎样才能在保证自己存活的情况下拿到最多的黄金？（职位：软件工程师）　　答案：将黄金平均分给最有权势的 51% 的船员。
　　第十二题：有八个大小相等的球，其中有一个重量比其他球略重。如何在只用天平称两次的情况下找出那个不一样的球？（职位：产品经理）　　答案：从八个球中取出六个，在天平两边各放三个。如果平衡，把剩下的两个球分别放在天平两边，就能找出较重的球。如果不平衡，较重的球就在天平下沉的一边，从这三个当中取出两个称量，若不平衡，下沉的一边较重，若平衡，剩下的就是较重的球。
　　第十三题：你拿着两个鸡蛋站在 100 层的大楼上。鸡蛋或许结实到从楼顶掉下也不会摔破，或许很易碎，在一楼摔下就破碎。最少试验多少次可以找出鸡蛋不会被摔碎的最高楼层？（职位：产品经理）　　答案：14次。从 14 楼丢下第一颗鸡蛋，如果破碎了就逐层往下试验，共需 14 次。如果没有破碎，往上走 13 层；在 27 楼第二次丢下第一颗鸡蛋，如果碎了，换第二颗鸡蛋往上走 12 曾测试，若仍没碎，往上走 12 层试验第一颗鸡蛋；以此类推，直到走到第 99 层。如果鸡蛋要到 100 层高度落下才会破碎，总共需要 14 次尝试。
　　第十四题：如果用三句话向你 8 岁大的侄子解释什么叫数据库？（职位：产品经理）　　答案：这一题考察的是求职者用简单的语言阐述复杂概念的能力。我们的答案是&数据库是一个能够记住关于很多东西的很多信息的机器。人们用它来帮助记住这些信息。出去玩吧。&
　　第十五题：你被缩小到只有硬币厚度那么点高，然后被扔到一个空的玻璃搅拌机中，刀片一分钟后就开始转动。你会怎么做？（职位：产品经理）　　答案：这一题考察的是求职者的创造性。我们会尝试把电动机弄坏。
营销案例分享！ 超低成本营销，上亿次曝光——丈夫出妙招
&&来自&&的投稿
如何在互联网中找到利润高的项目？
注：本文来自知乎&哪些靠谱的方法能在十年内赚3000万&，作者已授权。这几年，互联网的创业者，可以说是野蛮生长，闷声赚大钱的人大有人在。如果是要十年赚3000万，第一年至少要100万了，因为财富的增长，只要自己稍微理性一点，不至于年年都一样，会显增长趋势。好了，那么靠互联网赚钱，什么项目利润高，或者说暴利呢？暴利的项目，往往跟人的欲望和烦恼相关，因为人的一生就是在不断的满足欲望和摆脱烦恼。
暴利的项目可以归结为：
1、男人好色类在美国，色情行业可是一个巨大的行业。但是在中国就受限法律法归，但是你也有不少满足男人色欲的产品，比如《泡妞秘籍》，提升自我形象的产品，成人情趣用品，壮阳等增强性功能的药物等。其实中国的酒店业也深深的收益。只要你去中国的广告联盟看看，成人用品的商城，佣金都是最高的，这也间接的说明了这些产品的暴利性。高佣金，自然也保证了他们的推广渠道的丰富性，保证了销售额。但是千万不要做损人利己的事情啊。
2、女人爱美类女的爱美的天性，催生了无数中产业。美容，减肥，服装，形象设计顾问，化妆品，整容等。跟爱美相关的行业的广告，几乎无孔不入，地铁，电视，报纸，门户网站，百度竞价，他们从不吝啬广告的投入，因为女人太多了，再美的女人，都有缺陷，比如年龄，美丽的追求是无止尽的。过去几年，靠减肥用品，做OEM，复制单页销售页做竞价赚到钱的人很多，包括现在。这些产品的利润太高了，胖MM，哪怕不怎么胖又觉得自己胖的MM也太多了，所以至今还很多人在做，甘蔗最甜的部分已经没有了，但依然很甜。
3、儿童益智类现在大部分都是独生子女家庭，对于孩子的前途当然是非常的在意，所以不能够让孩子输在起跑线上。儿童英语，儿童艺术培训，早教的机器，儿童智商开发等相关产品，价格都非常高，你价格低了，还不一定卖得出去，家长选择的时候可是非常慎重的，但是有一个潜意识的认知，高价代表质量。现在的幼儿园都贵过上大学了。
4、老人健康类现在的老人的健康类用怕，其次目标顾客是年轻人，因为现在的年轻人，大多在外打拼，留下了很多空巢的老人夫妇。所以年轻人的愧疚感，只能够用物质来弥补，老人家多半身体都有各种各样的问题，就算身体健康，衣食住行的基本需要，也得满足，比如冬天要穿暖和的衣服啊，但是孝顺不能打折啊，你送礼怎么好意思挑廉价的商品呢？
5、技能培训类这个类别需求也很旺盛，因为能力提升了，就更有机会提高待遇，男人更有钱泡妞，女人更有钱整容瘦身，家长更有钱帮助儿女学习，也可以有钱孝敬父母。这个类就够多选择了，网上做技能培训前，到处都是，做网络的，SEO，淘宝，编程，竞价等培训数不过来，更何况还有其他很多行业。在网上做培训类产品的好出去，就是成本低，比如你用电子书作为宣传途径，培训前先收益，然后推荐更高价的课程。现在网络培训渐渐兴起，YY的出现，帮助不少教师开拓了新的财路。培训类的商品，不一定需要一定的绝活。你可以只买电子教材，不要怕复制盗版，你要设置后端产品，比如教师一对一服务，或者学员内部QQ学习群等，这些是不能够复制的。你要是能够通过买电子教材，搞来一批学习欲望很强的学员准名单，跟其他的有绝活的讲师合作，不是一件难事。
说来这么多利润高的行业，有点虚，那就再讲一些操作的内容吧：做一个互联网项目，必须先考虑这三个因素：市场，产品，营销。
首先你的看看这个市场大不大？竞争激不激烈。怎么找合适单位市场呢？很多网站可以提供参考数据，比如淘宝当当卓越京东，还可以看看这几年的畅销书，都是那些方面的书籍比较热销。还有就是百度指数和淘宝指数的相关数据单位参考。找到一个市场，你在看看这个市场的对手营销能力强不强，比如广告页面的水平，图片拍摄的水平，还可以对做的比较大几家的客服人员进行调戏，看看他们的客服话术如何？如果你发现有几家各方面都做的不是特别好，但是依然销售情况很客观就说明这个市场非常容易做。
然后就是考虑如何做营销。很简单，自己不要去创新，去用百度搜索相关的热词，观察一个星期，看看那些广告，是能够持续投放一个星期的，说明他们的模式是赚钱的趋势，你就可以去模仿他们的页面设计，包括文案，图片，客户见证，搭配套餐，支付方式等。除了网页方面单位，你还要去打电话假装去购买，最好是进行电话录音器，把他们的销售话术整理出来。当然自己不怕费钱，最好可以真实的购买一次，把对方的销售流程和售后服务也了解一下。复制是为了降低风险，真正在做的时候，如果你要创新，可以小范围的测试，比如你做一个新的销售单页，在某个城市进行投放，看看效果跟模仿的页面的效果那个更好，然后在一点点的扩大测试范围。如果测试效果不佳，果断中止。同样各个投放渠道的效果也要测试，比如百度和Google的广告，新浪等门户的广告，看看那个效果最佳，然后把大量的推广投入到最好的渠道上。
最后才是产品。为什么最后才考虑产品呢？因为前面的两个步骤不需要花什么钱，要花钱的都涉及到风险。产品的获得途径很多，最简单的是代理，这个利润低一点，但是风险较低，也可以自己OEM，去找阿里巴巴的商户帮你生产。如果你卖的是知识产品，可以自己制作，比如电子书，培训视频等，近乎零成本，可以无限复制。如果你启动资金不高，知识产品是首选，因为这类产品价值高成本低，需求大，开发周期短缺。如果你没有绝活，制作不出好的知识产品，你可以找国外的销售高的电子书，雇大学生帮你翻译。或者整理同类知识的畅销书的能融洽，重新整合，找威客或者大学生帮你转成电子版，然后制作成电子书。整理完一遍，估计你自己也变高手了。比如你对网络营销感兴趣，可以整理一本＜互联网营销宝典＞,免费提供前几章，在试读版加上完整版的广告，有人购买的时候，收集他们的邮箱地址，靠卖电子书赚钱不长久前，迟早会网上到处都是下载资源。不过当你的教程到处都是的时候，是好事啊，你也发达了，因为教材里面也可以嵌入软广告的。书中介绍的很多方法，可能需要使用到某些工具，你制作电子书的时候，要有意识的强调，然后你可以找这些工具的团队合作，发送邮件广告。其实100万一年也不难吧，一天3000元的净利润而已。你前期测试成功一个项目，比如日赚500，在测试成功的基础上，然后广告力度翻倍，收入就翻倍了，然后再测试再翻倍。等赚的钱多了，觉得一个项目不够，那就继续找项目，用类似的方式，测试，优化，放大。做互联网的项目，切记赢了再打，先确定已经有别人可以保证赚钱，自己再复制，然后再小范围创新，放大或停止。创业有风险，花钱需谨慎。巴拉巴拉了这么多，我的经验告诉我，跟我一样只会长
10项即将到来并可能改变世界的技术
过去五年，我们已经目睹了数字技术的巨大飞跃。智能手机、云计算、多点触控平板电脑，这些创新彻底改变了我们的生活和工作方式。但是，无论你是否相信，这才刚刚开始，技术将变得更先进。在不远的未来，我们或许真的可以像科幻电影中那样地生活。
（图片来源：&）本文将介绍10件真实存在且即将到来的产品，我们相信它们将会彻底改变世界。请准备好用你的眼睛控制桌面，切水果忍者（Ninja fruits）；准备好打印自己的创意实物作品；准备好投入虚拟网络世界并与之互动。来吧，与我们共同拥抱未来！ 推荐阅读：&1. Google 眼镜
已经通过模拟试验和教学应用的形式进入到我们的生活，但Google眼镜将大幅提升该技术的应用水平。从理论上讲，带上，你可以查看社交媒体消息、文字讯息、Google地图，以及使用GPS导航和拍照。你还可以随时随地获取周边环境的最新资讯。
（图片来源：）这确实是值得期待的愿景，而且这完全可能成为现实&&Google联合创始人谢尔盖&布林已经和高空跳伞者合作过Google眼镜。目前这个设备只以1500美元的价格提供给一些开发商，但我们也期望其它高科技公司勇于尝试，设计一个经济实惠的消费者版本。&2.&Form&1顾名思义，是将数字化设计转化为真实产品实物的技术。这在成熟的机械行业绝对不算新奇，但拥有一台个人3D打印机绝对是一个革命性的想法。每个人都可以根据自己设计的方案，创造出个人定制化的实际产品，且不需要来自任何制造商的批准！在电影中，詹姆斯&邦德撞坏的阿斯顿&马丁就是一件！
（图片来源：&）
&正是这样的个人3D打印机，仅售2799美元。也许听起来像是一个很高的价格，但相比于生产自己的原型产品这种奢侈的享受，却是一个非常公道的价格。想象一下，未来每个人都有能力，不受限制地去大规模生产自己的创意实物产品，个人的生产力和创造力将得到最大化的开发。&3.&Oculus&Rift虚拟现实游戏通过变得更为真实。这一里程碑式的3D耳机让你身临其境的置身于视频游戏中。在的虚拟世界中，你可以转动头部，几乎毫无延迟地环顾四周以高分辨率显示的虚拟世界。市场上也有更豪华的产品可以做到这一点，但只需你花费300美元，就能享受这种体验，它甚至还附带提供了一个开发工具包。这标志着下一代游戏革命的开始。
（图片来源：&）当今的时机非常完美，虚拟现实主题正在轰炸整个世界，部分也归因于刀剑神域（Sword&Art&Online）这一动漫作品&&其中的人物在完全虚拟的世界中玩游戏。虽然我们也以此为目标，但可能还需要几年的时间才能达到与之同等的真实程度。而Oculus&Rift帮我们迈出了第一步。&4.&Leap&Motion多点触摸的桌面电脑是一个特别失败的产品，因为使用时间长了，手可能会变得非常疲惫。但&采用了更先进的想法，想再次挑战这一危险领域。它不需要你触摸屏幕，就能用手指控制整个桌面。
（图片来源：&）Leap&Motion并不是传统的运动传感器，因为它允许你滚动网页，放大地图和照片，签署文件，甚至只需手和手指的动作，你还可以玩第一人称的射击游戏。平滑反应是整个体验中最核心的要素。更重要的是，你只需花70美元就能拥有这个未来性产品，价格只相当于一款白金版PS3游戏哟！如果这个产品可以与Oculus&Rift充分配合，一起模拟实时游戏体验的话，游戏将会发生一场重大的变革。&5.&Eye&Tribe这些年来，眼动追踪技术被科技爱好者们积极讨论着，但它的应用却具有极强的挑战性。但是，产品确实实现了。它们成功地创造了一项可以通过眼睛运动来控制平板电脑、玩飞行模拟器、甚至在Fruit&Ninja切水果的技术。
（图片来源：）本质上，它是常见的眼动跟踪技术与前置摄像头的结合，再加上一些缜密的计算机视觉算法。这样，眼睛就可以进行切水果了！今年的LeWeb大会进行了现场演示，而我们很有可能在2013即可看到它在移动设备上的应用。目前该公司仍在寻求合作伙伴，把这个科幻技术引入消费市场。但你我都知道，这个产品如此之酷，是不可能失败的。&6.&SmartThings目前大多数设备存在的一个问题是：它们都是独立的存在，而制造可以真正互相联通的设备，需要相互竞争的科技公司的共同合作和努力。本文谈到的，可以让你的每一个设备（电子或非电子设备），进行联通，从而更好地为你服务。
（图片来源：&）通过SmartThings，你可以利用烟雾报警器、湿度计、压力计和振动传感器等共同检测家中的变化情况，并通过你的智能手机进行提醒！想象一下其中无限的可能性吧。你可以追踪谁在你的住所；当你进入房间时，灯自动点亮；当你离开住所时，门窗自动关闭。所有的这一切只需500美元！拥有这个奇迹，有木有感觉自己是一个高科技城堡的主人。&7.&Firefox&OSiOS和Android都很伟大，但他们也有各自的规则和政策，必定会抑制开发人员的创造性。鉴于此，Mozilla决定从头开始创建一个真正开放、自由、用户自主的全新移动操作系统。这便是。Firefox&OS基于Gonk，Gecko和Gaia软件层建立，对大多数人而言，这意味着它是开源的，并承载了HTML5和CSS3等网络技术。
（图片来源：&）开发人员可以创建和公布Web应用程序，而不会受到应用商店的各种要求限制。甚至用户可以根据自己的需求定制操作系统。目前该OS已在Android系统的手机上完成首发，距今反响很不错。Firefox&OS可以完成iOS或Android上的基本任务：打电话给朋友、浏览网页、拍照、玩游戏等，它已经开始震撼智能手机市场了。&8.&Project&Fiona来看下第一代的游戏平板电脑。&Razer公司的&是一个专为骨灰游戏玩家设计的平板游戏电脑。它一旦面世，将成为未来平板电脑的先锋，因为虽然很多高科技公司都希望开发出游戏专用平板电脑，但目前看来Fiona是唯一可能在2013年发布的。&
（图片来源：&）这个炫酷的产品，装有下一代英特尔眀羑楷7处理器，可以在你手掌上完美渲染所有你最爱的PC游戏。Razer公司被誉为最好的游戏配件制造商，它清楚地知道如何将用户体验融入到平板电脑中，这意味着3轴陀螺仪，磁力计，加速度计和全屏幕支持多点触控的用户界面。我的身体和灵魂都准备好了。&9.&Parallella
即将改变计算机的生产方式，而Adapteva公司为你提供参加这场革命的机会。简单地说，Parallella是属于个人的高能效超级计算机，可以同时有效处理多个复杂软件。有了Parallella，实时目标追踪、全息平视显示、语音识别都将变得更强大和智能。&
（图片来源：&）该项目至今获得了成功的资助，预计产品面世时间为2013年二月。对于小型的超级计算机来说，价格还是蛮被看好的，99美元，是不是很让人不可思议！虽然不推荐非程序员和非Linux用户使用，但是提供的开发工具包里还是装满了各种开发软件，用于用户创建自己所需的项目。我从来没有想过计算的未来可以仅用99美元开启，这多亏了众筹平台。&10.&Google&Driverless&Car我至今还记得当我十几岁的时候看电影《I&Robot》，并质疑我哥所说的话：有一天，无人驾驶汽车将成为现实。而今它确实成为了现实，而让这一切发生的却是搜索引擎公司&&Google。
的运作依赖于人工智能，使用的输入信息来自于车内视频摄像机、车顶传感器和车上不同位置上安装的雷达及位置传感器，而其使用的源数据则尚未可知。虽然让汽车模仿人类的智慧需要很大的努力，但到目前为止，该系统在没有任何人工操作下已成功地行驶了1609公里！
（图片来源：）&你可以期待在5年内，普通人就可以体验这种无人驾驶汽车&谷歌联合创始人Sergey&Brin说。然而，创新虽然是成就，但其消费化却很麻烦。因为谷歌目前正面临着挑战：如何将这一系统打造为实惠的宝石，使得平均收入水平的工人也可以从中收益。
互联网上的免费服务都是怎么赚钱的
财经研究网站创始人巴拉吉&维斯瓦纳坦 (Balaji Viswanathan) 的这篇文章介绍了互联网上的免费服务都是怎么赚钱的，编译供各位参考：1) 免费增值模式（Freemium model）提供免费的产品和服务，对于增值服务收费。大多数的 SaaS（软件服务）产品都采用这一模式。
&2) 限期促销（Limited period promotion）让用户免费试用产品一段时间，试用期限到后再收。例如，37 Signals 的大多数产品都有 30 天的免费试用期，之后会收取费用。但要对试用期进行控制是一件困难的事。3) 定向广告模式 （Targeted advertising model）尽可能的了解用户，然后推荐与其需求相关的广告。例如 Facebook 和 Google。
4) 赞助模式（Sponsorship model）如果你的产品是直接为政府等重要机构提供服务的，你可以向他们寻求赞助。例如 Khan 机构就是由盖茨基金和 Google 资助成立的。5) 维基模式（Wikipedia model）你可以从用户处获得捐赠。许多 wordpress 插件、开源工具以及维基百科都是这么做的。未来的报刊行业也可能靠这种方式获利。
6) 吉列模式（Gillette model）吉列亏本销售打印机和剃须刀，为的是从相关产品（油墨和刀片）的销售中获取更多利润。在互联网上也是一样，例如，你可以推出一款免费的在线文档编辑服务，然后对将在线文档导出到本地设备这一过程收费。7) 开源模式（Open Source Model）提供免费产品，然后从产品的安装、维护和定制化服务中获利。大多开源软件都采用这种模式。
&按使用量收费（Usage charge model）与增值服务模式相类似，旨在提供免费版本的产品，仅当用户对产品的使用超出限定额度时收费（但包括 Dropbox 在内的诸多存储设备在采用这一模式后曾出现用户流失）。
9) Zynga 模式（Zynga model）通过应用内购来销售产品，或是在游戏中植入产品推荐功能。
10) 追加销售模式（Upsell/Cross-sell）部分产品免费向消费者提供，再销售相关的高级产品获得收入。例如，如果你运营一个财经网站，你可以免费提供股市数据，然后对这些数据的深度分析报告和理财工具收费。
11) 品牌效应模式（Build a brand）通过免费产品建立品牌，然后借助品牌效应来销售其他的相关甚至非相关产品。12) 联盟营销（Affiliate marketing）网站 A 为网站 B 设置广告按钮，然后从为网站 B 带来的销售额中获得报酬的一种广告系统。某些广告主通过这种方式获得市场。13) 卖给 Google（Sell it to Google）为你的产品网罗一大批用户，吸引微软或 Google 这样重量级的买家。Freebase、Powerset 等公司都是通过这种方式迎来重生的。
&14) 让你的下一家公司成功如果上述盈利模式都不成功，你依然可以经由运营一家成功的非盈利公司来建立个人品牌，为你的下一家公司吸引投资。除非你所谈论的是纯粹利他主义性质的公司，否则没有什么是真的免费的。有句话说的好：&如果你不花钱，你就不再是消费者，而成为产品了。&
全球最大20家网站排名：中国5家网站上榜
美国科技博客BusinessInsider近日撰文，总结了全球最大的20个网站。排在榜首的并不是搜索引擎巨擘谷歌，而是另外 一家美国公司。值得注意的是，有5家中国网站进入Top&20榜单，其中排名最高的是腾讯的QQ.com，独立访问者达到2.841亿，位列世界第7。&
&-&8.367亿独立访问者网站描述：社交网络，让您和朋友保持联系。成长历程：Facebook创始人兼CEO马克&扎克伯格（Mark&Zuckerberg），在哈佛二年级的时候，发布了这一网站。起初这一网站仅向哈佛学生开放，但是后来逐渐扩张到其他的大学、高中，并且迅速获得流行。
2.谷歌&&-&7.828亿独立访问者网站描述：网络搜索引擎。成 长历程：20世纪90年代末，谷歌进入了略显拥挤的搜索引擎市场，并凭借快速的反应速度、简洁明了的界面设计，迅速获得追捧，在竞争之中脱颖而出。目前， 这一网站还提供包括Gmail电子邮箱、谷歌地图、Google+社交网络在内的服务。它也引领了人们浏览互联网的方式。
&-&7.219亿独立访问者网站描述：在线上传、分享、观看视频的网站。成长历程：2006年，谷歌收购YouTube，也让这一网站迅速获得更多关注以及明星的注意。从那时起，人们就开始对在YouTube上观看趣味视频充满兴趣，并且乐于在这里发现像贾斯汀&比伯（Justin&Bieber）这样的新艺人。
4.雅虎&-&4.699亿独立访问者网站描述：搜索引擎及平台，连接了雅虎其他重要功能，如Yahoo&Finance（雅虎财经）、Flickr等。成长历程：雅虎是20世纪90年代诞生的原始Web门户。用户常常登录雅虎，浏览新闻、体育赛事信息、财经，以及使用雅虎电子邮件服务。
5.维基百科&WIkipedia.org&-&4.696亿独立访问者网站描述：免费的网络百科全书平台。成长历程：维基百科允许用户在网站上发布、编辑内容，这也让它发展为了一个教育内容的重要资源网站。与类似，维基百科的网络流量主要是来自谷歌的访问。
&-&3.841亿独立访问者网站描述：微软新的电子邮件服务。成长历程：微软拥有Outlook、Hotmail两大电子邮件服务，而且都能偶通过进行访问。现在，如果你输入、，都会被重新定向到。
7.腾讯&&-&2.841亿独立访问者网站描述：中国搜索引擎及门户网站。成长历程：QQ.com的拥有者腾讯，创造了中国最具领导地位的即时通讯服务。这一即时通讯客户端，拥有超过7亿活跃客户。极大的用户基数，也推动了公司包括QQ空间、腾讯微博在内的其他服务的发展。
8.微软&&-&2.717亿独立访问者网站描述：购买微软产品，下载微软软件及更新的网站。成长历程：世界绝大多数电脑，都采用了微软Windows操作系统，而其中大部分将添加入书签，以获取服务信息以及其它功能支持。
9.&百度&&-&2.687亿独立访问者网站描述：中国搜索引擎，提供网页、音频、图像等搜索服务。成长历程：百度是中国最受欢迎的搜索引擎。拥有中国数千优秀工程师，并不断更新，提升搜索引擎质量和反应速度。
&-&2.541亿独立访问者网站描述：微软自有互联网信息的集合。成长历程：MSN已经从ISP发展成为了在线服务汇集的网站，提供包括Hotmail、MSN&Messenger在内的服务。这是一家门户网站。
11.&&-&2.299亿独立访问者网站描述：博客平台。成长历程：起初，Blogger是旧金山一家很小的公司，在互联网泡沫破灭的时候，这家公司岌岌可危。不过在2002年，谷歌收购了这家公司，也让Blogger得到了喘息的机会。&-&2.184亿独立访问者网站描述：搜索引擎。成长历程：上世纪90年代，的前身是AskJeeves。在母公司IAC收购了之后，Ask得以在网站上添加更多的新内容。
13.淘宝&&-&2.07亿独立访问者网站描述：中国电子商务网站，提供服装、饰品、珠宝、食品、电子设备等产品。成长历程：与eBay和亚马逊相似，淘宝使全球最大的网上交易市场之一。2003年，阿里巴巴向公众推出了淘宝，而在网站上添加列表并不需要任何费用，这也让这一巨头，一举成为了巨大的购物搜索引擎。
&-&1.898亿独立访问者网站描述：实时通信平台。成长历程：自2009年发布以来，Twitter大受热捧，并且成为了全球用户分享信息的重要选择。新闻机构、政治家以及业界经营的加入，也让Twitter成为了一个重要的信息来源。
15.必应&&-&1.84亿独立访问者网站描述：网络搜索引擎。成长历程：微软一直在积极对必应进行宣传，并且通过添加社交侧边栏、改进算法，努力提升这个搜索引擎的易用性。同时，微软还向其它网站付费，添加必应的网站链接。
16.搜狐&&-&1.758亿独立访问者网站描述：中国门户网站、搜索引擎。成长历程：搜狐由1997年成立，是中国首家网络搜索公司，并逐渐发展成为了一个巨大的门户网站，并且名下有自己的游戏门户和房地产网站。
17.苹果&&-&&1.717亿独立访问者网站描述：苹果产品、软件，在线浏览、选购网站。成长历程：中，包含了苹果Apple&Store的信息，以及所有苹果产品的客户支持页面。同时这一网站，也是苹果Safari浏览器的默认主页。而Safari则是苹果所有具备网络连接的产品，默认预安装的浏览器。
&-&1.709亿独立访问者网站描述：博客平台。成长历程：WordPress凭借极易上手的博客、网页发布工具，吸引了大量用户。由于这家网站是开源的，WordPress在与其他收费平台的竞争中占据上风。早在2004年，Movable&Type改变了许可方式后，就有大量的用户转投WordPress的怀抱。
19.新浪&.cn&-&1.69亿独立访问者网站描述：中国门户网站，为用户提供媒体内容等。成长历程：早在21世纪初期，新浪就被视为&中国的雅虎&。2009年，新浪发布微博服务，目前这一服务的用户数量，已经突破4亿。
20.亚马逊&&-&1.63亿独立访问者网站描述：网上购物的终极目的地，提供电子产品、服装、运动装备甚至食品等全线产品。成长历程：亚马逊刚刚推出的时候，只是一家由较少员工组成的小公司，主要业务仅仅是包装、运送图书。但亚马逊逐渐壮大，并推出了自己品牌的Kindle&Fire平板电脑。
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