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经营项目：塑胶地板/PVC地板
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塑胶地板什么牌子好？首选得嘉塑胶地板，世界知名的地材生产商，Tarkett凭籍生产上的丰富经验，在整个PVC地板行业中居于领导地位。目前集团净资产超过十亿欧元，全球拥有超过25家工厂及7200多名专业工作人员，每年生产和销售超过两亿五千平方米的地材和壁材。在2010年，我们的年销售额为25亿欧元，其中90%的产品出口至全球各个地区。
传承近130年的PVC地板制造历史，Tarkett将累积的经验和专业技术用于生产多种适合于商用和居家用的产品：塑胶地板、亚麻地板、木地板、纺织类地材（地毯）、强化复合木地板、运动地材、潮湿房用地板和墙塑产品。如此丰富的产品系列，使Tarkett成为全球唯一能为用户提供全面选择的生产商。
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是经教育部批准中国传媒大学出资的国有独资有限责任公司是自主经营自负盈亏自我发展自我约束的现代企业法人实体成立时间2007年6月批准单位教育部 北京中传资产管理有限公司[1]是经教育部批准中国传媒大学出资的国有独资有限责任公司是自主经营自负盈亏自我发展自我约束的现代企业法人实体公司成立于2007年6月注册资本为人民币1300万元中国传媒大学作为公司的出资人依法行使出资人的权利对公司承担有限责任北京中传资产管理有限公司坚持以社会化的运作方式按照现代企业制度鼓励和推动现有企业管理和机制的创新使企业真正成为市场竞争的主体并紧紧依托中国传媒大学在信息传播领域的科研人才优势加快科技成果产业化不断增强企业的核心竞争力
公司与其所出资企业以资本为纽带建立母子公司关系依法经营在各子公司中所投资形成的国有资产和国有股权主要从事投资管理资产运营资本运作科技成果转化和推广高科技企业孵化技术信息咨询设计制作代理发布广告等业务公司坚持以企业为主体以市场为导向产学研相结合作为指导方针在制订中国传媒大学科技产业发展战略整合资产调整结构协调利益等方面发挥了主导作用
目前北京中传资产管理有限公司所投资企业主要有全资公司6家控股公司4家参股公司6家及科技公司3家其中全资公司包括北京佳音广播电视发展有限公司北京中传东顺体育文化有限公司北京迪安隆科技发展有限公司北京中传星光文化传播有限公司北京星桥文化传媒有限公司北京广联电视节目公司控股公司包括北京中传广信高科技有限公司北京北广在线远程教育技术有限公司北京北广映画数码科技有限公司北京中传强联文化发展有限公司参股公司包括;北京亚环影音制作有限公司中传视友北京传媒科技有限公司北京北广文化传播有限责任公司北京星光盛典超市有限公司北京中传金创逸艺术有限公司杭州汉唐影视动漫有限公司科技公司包括北京广讯科技有限责任公司北广准星科技有限公司北京飞卡科技有限公司所投资企业申请发明专利40余项软件著作权120余项部分知识产权完成了成果转化工作
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[1]北广之星一个真正起源于中国传媒大学的高端艺术教育品牌隶属于北京中传嘉艺文化传播有限公司传媒大学控股公司创立于2005年8月以中国传媒大学为基点北广之星整合全国多所影视传媒艺术高校的资源优势秉承立德敬业博学竞先的校训良心办学9年间累计培训来自全国的艺术学子超过40000名是国内领先的艺术教育品牌
从2005年开办的第一期播音主持培训班发展迄今已培训学员40000人播音主持广播电视编导表演导演音乐与录音艺术英语节目主持摄影美术等专业全面开花整合中国传媒大学中央戏剧学院北京电影学院上海戏剧学院浙江传媒学院等国内顶尖艺术类院校的优势师资联合电台电视台影视剧组的一线传媒人士和各省艺术类联考命题招生工作人员北广之星形成了一整套非常细致非常完善的培训模式整合200余名来自中国传媒大学中央戏剧学院北京电影学院上海戏剧学院浙江传媒学院等国内一流艺术院校优秀师资团队以及电台电视台影视剧组传媒公司的一线传媒人士的智慧与经验经过长期的教学探索实践与总结北广之星形成了一套独有的专业的行之有效的教学体系
专业的上镜间录音录像模拟实战演练帮助学生快速纠正镜头前和话筒前的状态拍摄剪辑看片全套设备让学生在实践中体会编导的魅力配备齐全的音乐教室形体教室美术画室等专业教室让学生在快乐中感受艺术氛围提升艺术水平根据学员年龄所在地区专业水平和培训目的不同北广之星设置了强化班精品班月班精英班精讲班一对一等多种班型以及周末班短训班长期班等培训模式在每年的艺考前夕还特别推出由中传中戏北电浙传上戏南艺天师湖大武大等高校考官教授的考官班为学生提供身临其境的应考培训
班主任生活老师24小时贴心周到服务以及对学生负责任的管理理念也是众多家长选择北广之星的理由之一播音与主持
英汉双语播音主持
广播电视编导
导演与表演
音乐与录音工程专业
艺术专业自考
几年来北广之星取得了令人瞩目的成绩艺考通过率超过98.63%
每年都会有多名名学生考上重点艺术学校北广之星的学员桃李满天下以下为不完全统计数据北广之星2014年度获得院校合格证名单部分学员
汪璐洁张娈柏琳谭茹文李锦航徐祯贞刘逸轩燕兆麟牟茗涵龚韵熹宋翔宇任家毅孙祥李丹鹿中原毛竹青刘嘉璇李丹徐敏骢张婧董朝阳祁骥徐敏骢高畅温凯等同学获得中国传媒大学专业合格证
宝音蔡子洲高睿娴相迪成成侯舒文王鲲鹏鹿中原李君阳翟诗曼燕兆麟郭宇航王卓田明昊刘逸轩龚韵熹成成等同学获得武汉大学专业合格证
谭茹文张媛(3个专业)战克强2专业苏昱锐叶倩琳叶子彦徐祯贞刘长旭郭宇航胡泽南刘嘉璇赵若辰韩紫薇李咏絮李昕张敬李君阳刘逸轩 龚韵熹董佳琳稽云菲郑孝瑾庞诗凡李锦航等同学获得浙江传媒大学专业合格证
赵子天战克强王天啸刘霁月郭宇航苏昱锐任家毅等同学获得中央戏剧学院专业合格证
朱曼渝龚韵熹刘逸轩刘长旭高畅马乐幸等同学获得上海戏剧学院专业合格证
唐浩云郭宇航宝音李咏絮温凯韩笑等同学获得中华女子学院专业合格证
宋正尧戚景川张媛王天啸2专业和铭雯张媛郭宇航刘明等同学获得南京广播学院专业合格证
黄熙彤李丹祁骥等同学获得北京电影学院专业合格证
赵津民等同学获得中国戏曲学院专业合格证
战克强2专业宋正尧等同学获得四川音乐学院专业合格证
毛丽婷刘长旭徐杨温凯等同学获得天津师范大学专业合格证
燕兆麟王天啸唐浩云宝音霍圣李英博马乐幸温凯等同学获得南京艺术学院专业合格证
周子皓刘长旭刘逸轩等同学获得吉林大学专业合格证
宝音李锦航郭宇航等同学获得暨南大学专业合格证
刘妍希等同学获得四川传媒学院专业合格证
郭宇航等同学获得沈阳师范大学专业合格证
苏昱锐高畅霍圣等同学获得华东师范大学专业合格证
刘逸轩等同学获得东北师范大学专业合格证
高肇浩等同学获得河南大学专业合格证
冯柏驹等同学获得湖南大学专业合格证
北广之星的学员获得了中国传媒大学表演专业的第1名音乐专业第1名编导专业第5名播音专业第9名北京电影学院制片管理专业第1名湖南大学播音专业第1名武汉大学表演专业第1名中国民航大学空乘专业第1名浙传播音专业全国前30名中北广之星的学员占了12名席位中国传媒大学录取学员54名中央戏剧学院录取8名北京电影学院录取3名中国戏曲学院录取2名上海戏剧学院录取1名浙江传媒大学录取20名中国传媒大学录取学员48名中央戏剧学院录取2名上海戏剧学院录取2名2012年北广之星与国内另一家知名艺考培训机构艺想天开合并重组成新的北广之星在原有的教学体系和管理模式上北广之星的规模进一步扩大2013年北广之星开辟了两个教学场地总教学场地达到了3000平方米
此外北广之星将与中国高等院校影视学会合作成为学会的指定培训机构教育是千古百年的良心工程北广之星将恪守教育方针继续带着责任与爱上路帮助全中国的青少年实现艺术梦想成就艺术人生
专业的师资合理的课程人性化的管理优质的服务和理想的学习效果北广之星已经成为中国艺术教育第一品牌
北京传媒总部基地
北广之星独立教学楼北京市朝阳区周家井
[2]地铁路线
从北京站北京西站到主校区
乘地铁到建国门站换1号线地铁在四惠下车换乘八通线到双桥站下车B口出
从北京南站到主校区
乘地铁到西单站换1号线地铁在四惠下车换乘八通线到双桥站下车B口出
北京站　　乘坐639路公交车到周家井下车右转直行到达主校区
北京西站　　乘坐9路到呼家楼站下车换乘快速公交2线或488路至周家井站下车右转直行到达主校区
机场大巴路线
　乘机场大巴到国贸换乘地铁八通线到双桥站到达主校区
上京通高速双桥出口出直行过一个十字路口左转至朝阳路右转向东直行右手边有建设银行和苏宁电器在停车路口进入即可到达主校区
出租车参考价格
乘出租车2元每公里北京西站至中国传媒大学80元左右至周家井公交站附近90元　　北京站至中国传媒大学35元左右至周家井公交站附近45元　　北京南站至中国传媒大学60元左右至周家井公交站附近70元
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中国建筑工程总公司简称中国建筑组建于1982年是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型建筑房地产综合企业集团伴随着国家改革开放政策是为数不多的不占有大量的国家投资不占有国家的自然资源和经营专利以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业外文名称China State Construction Engineering Corporation总部地点中国北京成立时间1982年（年）6月11日公司性质国有独资企业年营业额万元人民币（2013年）董事长总经理
中国建筑工程总公司以下简称中建总公司正式组建于1982年其前身为原国家建工总局是为数不多的不占有大量的国家投资不占有国家的自然资源和经营专利以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业中建总公司是中国建筑业唯一具有施工总承包总承包施工总承包三个特级资质的企业[1]
多年以来在中央直接管理下在上级机关的正确领导和社会各界的热情帮助之下中建总公司忠诚实践邓小平理论三个代表重要思想和科学发展观立足于国内外两个市场敢于竞争善于创新逐渐发展壮大成为中国最大的建筑房地产综合企业集团和中国最大的房屋建筑承包商是发展中国家和地区最大的跨国建筑公司以及全球最大的住宅工程建造商长期位居中国国际工程承包业务首位
中建总公司曾经在全球一百多个国家和地区开展业务目前经营区域主要分布于全球二十七个国家和地区在国内除台湾省外均有经营业务开展自1982年公司组建到2010年底中建总公司共承接合约额3万亿元人民币(以下同)完成营业额1.8万亿元2010年公司的资产总额超过3800亿元是当之无愧的中国建筑业翘楚中建总公司从1984年起连年跻身于世界225家最大国际承包商行列2010年排名第22位自2006年开始中建总公司成功进入世界500强企业行列2010年排名第187位2011年排名第147位2012年排名第100位2013年排名第80位2014年排名第52位[1]
中建总公司是中国专业化经营历史最久市场化经营最早一体化程度最高的建筑房地产企业集团之一拥有从产品技术研发勘察设计工程承包地产开发设备制造物业管理等完整的建筑产品产业链条是中国唯一拥有房建市政公路三类特级总承包资质的企业
中建总公司始终以科学管理和科技进步作为企业发展的两个重要推动截至2010年共获得国家科技进步及发明奖53项获得詹天佑土木工程大奖23项获得各类省部级科技奖700余项拥有国家级工法100余项拥有各类专利等知识产权600余项荣获中国建筑业最高奖项鲁班奖150项全国优质工程奖133项获奖数居全国同行业之首
中建总公司始终坚定履行作为中央企业的政治责任社会责任和经济责任每年为社会创造约80万个工作岗位相当于约80万个家庭250万人员在中建总公司的带动下奔向小康为中国社会的和谐发展作出了巨大的贡献
中建总公司始终坚持改革创新积极推进资本运作和创新发展2007年中建总公司联合中国石油天然气集团公司宝钢集团有限公司中国中化集团公司等4家世界500强企业共同发起成立了中国建筑股份有限公司并于日在上海证券交易所成功上市募集资金超过500亿元人民币2010年中建总公司又成功重组新疆建工集团经营布局进一步优化
进入新世纪面对新的发展机遇和新的复杂形势中建总公司始终以培育具有国际竞争力的世界一流企业为要求坚持一最两跨科学发展的战略目标不动摇坚持深化改革创新发展坚定品质保障价值创造积极推进经营结构优化和经营布局调整积极实施专业化区域化标准化信息化国际化的战略举措奋力向成为最具国际竞争力的建筑房地产企业集团的目标迈进[1]CSCEC中国建筑工程总公司企业标识源自公司英文名称CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION缩写 　标志整体造型坚实象征建筑的基石诚信的品格以及国内外市场一体化的运营实力 [2]
cSCEc标识的艺术组合喻示公司开拓创新的进取精神奉献社会造福人类的信心打造过程精品提供优质工程的质量意识跨越五洲业主至上的服务理念
大海一样深邃的蓝色展示中国建筑宽广的胸怀描绘出充满希望与活力的美好未来美国财富杂志评定的第十届全球最受赞赏的公司中国地区最受赞赏公司
连续六年入选美国财富杂志公布的全球最大500家公司世界500强2014年排名52位最新排名2013年排名第80位2012年排名第100位第8位
连续四年被评为中央企业经营业绩考核A级企业任期考核业绩优秀企业中国建筑500强企业
连续25年进入225家最大承包商行列
连续11年位列全球十大房屋承建商世界医疗等公共工程十大建造商
世界住宅工程建造商第一名
联合国贸发组织发布的发展中国家最大的跨国建筑公司
中国建筑入围世界著名品牌五百强
荣获中国建筑施工企业联合会发布的中国25家最具世界影响力总承包商
连续15年中国五百家最大服务企业类第一名建设和谐社会是一项需要社会各方面共同参与的系统工程企业作为社会构成的一个重要组成部分中国建筑以科学发展观为根本指针构建和谐企业坚持以发展为第一要务坚持以依法办企业为方向坚持以股东公司和员工的多赢为目标坚持以营造融洽的员工关系为根本坚持以抓好企业稳定和安全生产为关键坚持以党对企业特别是国有企业的领导为保证[3]
企业使命拓展幸福空间
企业愿景最具国际竞争力的建筑地产综合企业集团
核心价值观品质保障 价值创造
企业精神诚信 创新 超越 共赢[3]中国建筑召开2013年海外市场营销工作会
日中国建筑2013海外市场营销工作会在北京召开这是中国建筑30年来首次召开海外市场营销工作会会议围绕如何优选海外目标市场提升中国建筑海外市场整体营销能力等议题进行了深入的交流和探讨中国建筑工程总公司董事长党组书记中国建筑股份有限公司董事长易军出席会议并作重要讲话中国建筑工程总公司党组成员中国建筑股份有限公司副总裁刘锦章中国建筑股份有限公司副总裁陈国才总工程师毛志兵出席会议
易军董事长在讲话中传达了党的十八大国务院国资委中央企业负责人会议中关于支持中央企业进一步走出去的重要精神再次明确指出国际化策略对中国建筑的重要意义及中国建筑长期坚持海外发展的战略选择肯定了大海外事业平台取得的阶段性成绩并对二级机构发展海外业务提出了具体要求
陈国才副总裁在会上以如何优选海外市场和培养优秀的营销团队为主题作会议发言对系统各单位支持海外走出海外提出了具体工作要求
会上海外事业部相关负责人做了海外市场营销工作报告中建阿尔及利亚分公司负责人交流了在阿国市场开展品牌营销的经验各工程局专业公司及海外事业部营销中心代表分别进行了交流发言
总部相关部门工程局设计院专业公司主管海外业务负责人共80余人参加了会议[4]
由中国企业联合会发布的2013中国企业500强榜单显示,中国建筑工程总公司以5716.41亿元人民币的营业额名列第9位同比2012年营业收入提高801.47亿元人民币
财富杂志公布了2011年度财富全球500强企业排名中国建筑股份有限公司以547.21亿美元的销售收入名列147位比2009年的187位大幅前进40个位次进入了财富全球500强前150强在69家上榜中国企业中位列第15名同时以43.6%的增长率在全球500强收入增长50强中名列35位[5]
日国务院发出关于任职的通知任命官庆同志为中国建筑工程总公司总经理试用期一年之前4月2日国资委党委决定官庆同志任中共中国建筑工程总公司党组成员
2010年10月
中国建筑在财富中文版杂志最受赞赏的中国公司建筑业排行榜中列第一名
中共中央政治局委员国务院副总理国务院安全生产委员会主任张德江前来中建总公司总部视察工作并欣然题词质量安全效益环保
国务院国资委在京召开中央企业负责人会议公布了2009年度及第二任期中央企业负责人经营业绩考核结果中建总公司荣获2009年第二任期双A荣誉
财富杂志公布了2010年度财富全球500强企业排名中国建筑股份有限公司以381.17亿美元的销售收入名列187位比2009年的292位大幅前进105个位次在54家上榜中国企业中列第15位
中国建筑工程总公司与新疆自治区人民政府举行重组新疆建工集团协议签字仪式这次重组是中建总公司贯彻落实精神的具体体现也是中央企业在新疆发展融合经济的具体举措重组新疆建工集团对中国建筑工程总公司也具有重要的战略意义紧紧抓住国家援疆建设带来的历史机遇以重组新疆建工为契机打造一个集建造投资和境外业务于一身的西部板块大力拓展并占领新疆市场进而带动和辐射地区建筑市场重组完成后中国建筑工程总公司持有新疆建工集团85%的股权新疆建工作为新疆地区最大的建筑企业集团正式纳入了中国建筑工程总公司的管理序列
中国建筑工程总公司在北京召开干部大会副部长同志宣布党中央国务院关于中国建筑工程总公司主要领导变动的决定并作重要讲话王尔乘同志在会上宣布根据中央决定孙文杰同志不再担任中国建筑工程总公司总经理党组副书记同志不再担任中国建筑工程总公司党组书记副总经理按照加快建立具有中国特色现代国有企业制度的有关精神中国建筑工程总公司设立董事会同志任中国建筑工程总公司董事长党组书记中国建筑工程总公司顺利实现领导班子的新老交替
中国建筑股份有限公司股票简称中国建筑股票代码601668股票上市仪式在上海证券交易所隆重举行
中国建筑股份有限公司获得证监会IPO批文并在7月12日晚发布了招股意向书
中国建筑连续四次荣登世界500强企业排行榜排名第292位比2008年提升93位提前跨入世界五百强前三百强
中国建筑在世界500强企业中排名第385位较2006年排名跃升101位
2007年和2008年
在财富全球最受赞赏公司评选中中国建筑连续两年成为中国地区最受赞赏公司的五家企业之一是中国地区唯一获此殊荣的建筑类企业
中国建筑在世界500强企业中排名第396位首次进入世界500强前四百强
由及宝钢集团公司于北京发起成立其中中建总公司控股94%中国建筑股份有限公司承袭了中建总公司的人员与资产
中国建筑工程总公司被授予第一任期年业绩优秀企业称号是建筑类仅有的一家连续三年被国务院国资委评为中央企业年度经营业绩考核A级的企业
中国建筑工程总公司成功跨入世界500强排名第486位
中国建筑工程总公司入围国资委公布的第一批49家中央企业主业名单2003年作为首批20家中央企业之一中建总公司主要负责人与国务院国有资产监督管理委员会主任签订了中央企业负责人经营业绩责任书
1999年年底
中央发出18号文件决定将国务院管理的163家企业转由中共中央管理并成立中共中央企业管理委员会作为党中央的派出机构直接管理国有企业领导班子163家企业分为两个层次其中39户国有重要骨干企业的领导班子由中共中央审批其行政职务由国务院任命中建总公司作为39户企业之一实现了领导班子管理体制上的高规格高层次
中国建筑工程总公司接收了中外建中外园林中建机泛华中联重科中建科等六家与建设部脱钩的企业
中国建筑工程总公司所属中国海外集团有限公司在连续7年盈利的基础上以其属下的中国海外发展有限公司按照香港联合交易所有限公司联交所的证券上市规则在香港公开上市发售8.2亿新股占总股份的25%发售价每股1.03港元新股连同认股权证发售每五股派一份认股权证共集资8.45亿港元
中国建筑工程总公司作出印制佩戴中建标志徽章的规定规定在大型机械设备工程项目职工基地办公用品上印有中国建筑工程总公司标志职工佩带中国建筑工程总公司徽章标志徽章呈方形象征建筑的基石表示基础稳固蓝色衬底象征蓝天海洋表示海内外一体化经营领域广阔英文字母CSCEC为中国建筑工程总公司英文名称CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING CORPORATION的缩写书写形式象征建筑造型
国务院确定全国性大型工业公司由有关部门归口管理后中国建筑工程总公司由国家建设部实行行业归口管理
国务院发出通知根据国务院关于全国性专业公司管理体制的暂行规定确定中国建筑工程总公司为相当于国务院直属局级
城乡建设环境保护部发出关于成立中国建筑工程总公司的通知经国务院批准成立中国建筑工程总公司属全国性的大型建筑联合企业享有独立经营的自主权和独立法人资格原国家建筑工程总局直属第一第二第三第四第五第六工程局东北西北西南建筑设计院西南综合勘察院设备配件出口公司和材料配件公司划归总公司建制[5]国内中国建筑连续25年保持为中国最大建筑房地产和中国最大国际承包商30年来中国建筑承建房屋建筑近4亿平方米截止目前共获得国家级科技进步及发明奖51项各类省部级科技进步与成果奖617项获得中国建筑业最高奖奖127项同时还获得115项鲁班工程参建奖1984年在深圳国贸大厦滑模施工中创造三天一层楼的后成为改革开放的代名词
品牌:中国建筑是32个中国内地入选2007年度世界著名品牌500强排行榜的世界知名品牌之一中国海外是恒生指数成份股是目前在香港上市的市值最大的中资连续三年被评为中国房地产百强企业综合实力第一名
社会责任:每年为社会创造约80万个工作岗位约80万个家庭250万人在中建的带动下奔向小康其中有2万多农民工跟着中建拓展海外市场中建积极参加国家扶贫救困活动对口支援宁夏新疆等地向贫困地区人民受灾群众捐款捐物为建设和谐社会作出贡献2008年后中国建筑积极投身抗震救灾和灾后重建捐款捐物8482万元抢建100多万平方米中建总公司作为国内规模最大的国有建筑企业和最大的国际工程承包商经过多年努力逐步培育形成了一支敢于拼搏善于管理勇于奉献的高素质职工队伍截至2003年底总公司系统自有职工12.15万人其中管理和专业技术人员为6.3万人占职工总数的51.85%各类中高级专业技术人员为 2.71万人占管理和专业技术人员总数的43%拥有全国工程勘察设计大师全国优秀勘察设计院长享受专家教授级高级工程建筑师等专家人才近600人拥有一二三级项目经理注册结构工程师注册规划师等主业人才20000多人拥有英国皇家特许建造师测量师等国际化人才近100人 为实现总公司一最两跨的目标今后我们将实施人才强企战略以凝聚人才为主旋律坚持以人为本贵在激活营造创新工作机制优化队伍结构提高人才素质紧紧抓住培养吸引用好人才三个环节积极开发满足企业发展需求的各类人才重点建设好出资人代表经营管理人才专业管理和技术人才思想政治工作者人才高技能人才五支队伍力争用3至5年时间把总公司人才队伍建设成为数量充足素质优良结构合理作风过硬的中国建筑业的排头兵中国建筑工程总公司组织机构
建筑工程板块
国际工程板块
房地产板块
中建阿尔及利亚有限公司
中国建筑南洋发展有限公司
上海中建东孚投资发展有限公司
中建博茨瓦纳有限公司
普瑞置地投资有限公司
中建纳米比亚有限公司
中建美国有限公司
中建巴巴多斯有限公司
基础设施板块
中建安装工程有限公司
中国建筑泰国有限公司
中建海峡建设发展有限公司
中建菲律宾有限公司
中建财务有限责任公司
中建阿联酋经理部
中建人才有限公司
中建塞舌尔经理部
中国通达建设有限公司
中建国际劳务有限公司
中建日本代表处
设计勘察板块
中建韩国代表处
中国建筑东北设计研究院
中国中建设计集团有限公司
中建俄罗斯有限公司
中国建筑西北设计研究院
中建中东总代表处
中国建筑西南设计研究院
[6]中国建筑装饰集团有限公司
中建欧洲代表处
中国建筑西南勘察设计研究院
中建新疆建工集团有限公司　　中国建筑北京设计研究院
中建商品混凝土有限公司　　中国建筑上海设计研究院
中建钢构有限公司　　中国市政工程西北设计研究院
中建方程投资发展有限公司　　　　　　　　为中国最大的建筑企业集团和最大的国际承包商中国建筑工程总公司始终致力于把科技进步和科技创新作为企业持续发展的重要支撑始终致力于把推进整个中国工程建设行业的技术进步作为企业的重要
五十余年的不懈努力中建总公司在工业与民用建筑工程建设以及大型公共设施建设等领域积聚了雄厚的科技优势始终引领着中国建筑业生产力发展的潮流迄今中建总公司共获国家科技进步奖27项是国内获奖最多的建筑企业并获得各类省部级科技进步奖400余项拥有国家级工法38项省部级工法133项拥有唯一的一家建立了两个建立了国内建筑业第一个由企业自主完成的建筑工程施工工艺标准
目前中建总公司在高层与超高层建筑设计与建造技术高耸塔类设施建造技术大型工业设施设计建造与安装技术复杂深基坑与深基础处理技术研究与生产技术复杂空间钢结构体系研究与安装技术新型建筑设备研究与制造技术建筑企业管理与生产应用国际工程总承包以及等多个方面在国内居于领先地位这些优秀的成果重要研究机构以及领先技术构成了中建总公司强大的核心技术优势
中国建筑工程总公司不是第一次走进全国十大建设科技成就表彰大会神舟发射塔曾荣获全国十大建设成就2005年又有和南京奥林匹克体育中心荣膺这一殊荣中建总公司早已成为中国最具国际竞争力的建筑企业集团从1984年起连续21年跻身于世界225家最大国际承包商行列并始终位居前列自1994年起连续11年被评为中国500家最大服务企业国际经济合作类第一名自成立至今中建总公司共承接合约额超过9000亿元人民币完成营业额超过7000亿元其中境外完成约占30%以上公司资产总额超过1000亿元中建总公司以承建高大新特重工程著称于世在国内外建设完成了一大批彪炳史册的重大工程项目为我国经济建设的发展和行业的进步做出了重要的贡献其所参与建设香港新机场工程被誉为20世纪全球十大建筑之一并在深圳国贸大厦和地王大厦的建设过程中创造了两个深圳速度一时成为中国改革开放和经济发展速度的代名词如今中建总公司正在继续创造新的奇迹全球在建最高的上海环球金融中心独具魅力的中央电视台新办公大楼等一大批举世瞩目的建筑正在拔地而起中建总公司始终坚持把科技兴企人才强企作为企业的基本战略始终致力于把科技进步和科技创新作为企业持续发展的重要支撑始终致力于把推进整个中国工程建设行业的技术进步作为企业的重要责任中建总公司在工业与民用建筑工程建设以及大型公共设施建设等领域沉积了雄厚的科技优势始终引领着中国建筑业生产力发展的潮流
截止到2005年底中建总公司共获国家科技进步奖或发明奖32项获得各类省部级科技奖近500余项是国内获奖最多的建筑企业其中中建所取得酒泉火箭垂直总装测试厂房综合技术成果是我国建筑业第一个获得国家科技进步一等奖项目并被评为首届全国十大建设科技成就第一名共获得优秀勘察设计国家奖27项省部级勘察设计奖900余项获得建筑质量最高奖鲁班奖89项是国内工程建设企业中获得鲁班奖最多的企业拥有国家级工法48项省部级工法156项自行编制出版了国内第一个由企业自主完成的企业建筑工程施工工艺标准一套350余万字在全国范围内公开发行拥有建筑施工企业唯一的一家国家重点实验室建设有两个国家级技术中心建立了两个博士后科研工作站
目前中建总公司在高层与超高层建筑设计与建造技术高耸塔类设施建造技术大型工业设施设计建造与安装技术复杂深基坑与深基础处理技术高性能混凝土研究与生产技术复杂空间钢结构体系研究与安装技术新型建筑设备研究与制造技术建筑企业管理与生产应用信息技术国际工程总承包以及工程项目管理等科学管理技术等多个方面在国内居于领先地位这些优秀的成果重要研究机构以及领先技术构成了中建总公司强大的核心技术优势日至20日2011年度中建总公司科学技术奖评审会在 北京召开中国建筑总工程师评委会主任毛志兵皇家外籍院士评委会副主任中国工程院院士评委会副主任及其他业内知名专家共17名 评委参加会议会议对通过初评的60项科技成果进行了慎重仔细的评审最终评出46项成果获得年度科学技术奖
毛志兵做评审会总结讲话他指出中建总公司高度重视科技工作将科技作为企业第一生产力与发展进步的阶梯中建总公司科学技术奖即是为营造科技氛 围激发科技热情选拔推广科技成果践行科技兴企科技强企战略而设立几年来中国建筑在建筑行业各个领域取得了一批具有原创新及业内领先水平的科技 成果对于增强企业的核心竞争力推动建筑行业整体技术水平的提升起到了积极的带动作用今后中国建筑将继续贯彻科技进步推动企业发展的思路不断加强 自主创新以科技奖励评审为契机推动中国建筑的科技工作再上新的台阶十五期间围绕总公司提出的一最两跨的发展目标围绕科技兴企这个基本命题始终坚持大科技的发展战略总公司科技工作进一步明确了以服务经营支撑发展增强企业核心竞争能力作为基本指导思想和科技工作的中心任务他们的工作方法是围绕建筑企业科技工作的特点和总公司经营生产的新需要抓住科技工作的关键环节坚持有所为有所不为突出科技工作的重点
重点加强科技进步体系建设一是基本建立了以企业总工程师为龙头的科技进步领导体系和科技管理的指挥体系二是建立了以为平台的三是建立了依托项目面向基层以先进技术的推广应用和实用技术开发为核心内容的技术服务体系
重点抓好科技基础平台建设建立了以专家委员会为主要载体的高端科技决策和技术支持平台建立了以示范工程为载体的工程项目新技术成果推广与应用平台建立了以技术中心为核心机构的企业技术创新平台形成了以成果管理为主线以科协组织为基础的科技交流咨询与服务平台
重点突出自主创新引领企业与行业发展十五期间通过自主创新和集成创新等手段积极开展应用技术的集成开发和超前技术的研究总公司继续发展和形成在技术领域的领先优势并对行业的科技发展起到了重要的引领和推动作用
重点加大科技成果与经营生产的紧密结合加大科技成果升华力度不断提高技术服务能力
重点加大了在信息化建设和信息技术应用领域的投入与研究开发力度借力信息化提升科学管理水平和科学化生产能力的领域促进跨越式发展人才平台投入是企业科技工作的结合总公司占有科技资源总量大但相对分散平台分布面广但起点不高科技投入总量尚可但不集中的特点充分发挥了集团科技管理机构的组织职能从多个层面解决科技资源配置的问题充分最大化发挥
对内充分整合资源发挥集团优势利用总公司集团总部的组织管理职能以技术中心为载体集中全集团的科技资源加大对重点领域的投入力度
对外充分组合资源发挥发挥载体优势利用总公司广大的和丰富的载体资源充分发挥对的组装能力充分联合高等院校研究机构实现科研领域的多赢模式
提高资源支配能力推动企业发展的更高层次就是支配资源的能力通过掌握资源高端需求高端项目载体主动引导科技资源为其所用近年来在这方面已有所突破正是由于科技创新形成的差异化竞争优势中建总公司在激烈的竞争中相继中标了上海环球金融中心中央电视台新址等重大工程
由此说明其科技服务于经营的能力有了重大突破一改过去被动式地提供服务为主动引导经营和开拓市场其科技服务经营的能力表现在
一是主动对接市场的能力通过深入研究市场变化结合新的经营领域开拓和经营结构调整积极组织超前储备技术的研究与开发近年来逐步加强了在城市地下空间开发与利用道路与桥梁建设环境与环保工程等领域的力度并在这些领域形成了技术积累缩小了与传统优势企业的技术差距
二是支撑经营开拓的能力通过积极发展成套技术研究近年来先后完成了关于建设制药厂建设大剧院建设清水混凝土施工等一系列成套技术研究为参与市场同类工程的竞标提供了有利的
三是对于工程项目的服务能力集中体现在科技示范工程管理模式的大量推广科技示范工程作为科技推广与转化的有效组织形式充分体现了科技进项目项目促科技的基本思路这项活动本身就是中建科技工作的一项创举近年来该公司进一步完善了科技示范工程特别强调了科技示范工程工作的经济性和示范性突出强调了以科技进步效益率作为完成工作的主要考核指标由此大大拓展了科技示范的作用和影响力以八局组织实施的天河体育中心工程为例按中标合同价和传统的施工组织和生产手段这个项目的亏损额估算近千万元但这个项目通过大量的科技成果推广和科技创新活动最终不仅按期按质按量完成了这一重点工程的建设还实现了直接经济效益800多万元科技进步效益率达到3.2%整个十五期间共完成总公司级示范工程42项平均科技进步效益率2.2%仅这些项目科技的贡献就超过1亿元同时科技示范工程的做法在集团内各企业普遍得到重视每年通过的局级示范工程约80项公司级示范工程数量上百项科技进步效益率达到1.8%以上产生的效益是相当可观
中建公司始终坚持把科技创新工作放在科技各项工作的首位基本形成了以总公司技术中心为龙头以专业技术中心和区域技术中心为骨干以下属企业技术中心为分支以科研机构为辅助支撑的树状科技
这个创新体系的建设过程充分整合了全集团的现有优势资源实现了资源配置集团化从而收到了变局部优势为整体优势变个体优势为体系优势变企业独享为集团共享的效果
利用这个创新平台中建总公司相继承担了国家十五和国家863项目等重点课题 3项组织了企业重点科技开发项目35项其中4项达到国际领先水平19项达到国际先进水平12项居于国内领先水平中建总公司是一家不占有国家大量资金资源和专利从事而发展壮大起来的国有企业,也是中国唯一一家拥有三个特级资质的企业作为中央管理的国有重要骨干企业中建总公司以建筑业和地产业为核心业务活跃在国内和国际两个市场上从1984年起他们连年跻身于世界225家最大承包商行列2005年度世界前225名国际承包商和225名环球承包商排名居第17位连续10年被评为全球十大房屋承建商世界住宅工程建造商第一名世界医疗等公共工程前10名联合国贸发组织长期将中建总公司列为发展中国家十大跨国公司之一2004年他们被评为中国承包商60强第一名2005年国资委首次公布央企年度经营业绩考核结果中建总公司是中央企业经营业绩考核25家A级企业名单中唯一一家建筑企业2005年联合国发布的世界投资报告中对发展中国家最大50家跨国公司进行了排名中建总公司成为发展中国家最大的跨国建筑公司居中国建筑业行业之首
中建总公司在追求建设 最具国际竞争力的大公司大企业集团在2010年前全球经营跨入世界500强海外经营跨入国际著名承包商前10名战略目标的征程中坚定不移地实施 走出去战略坚定不移地坚持科技创新和科学管理以辉煌的业绩铸就了撼不动的行业领军地位改革开放后中建总公司坚决执行党中央走出去战略率先冲出国门剑指海外20多年来先后在一百多个国家和地区承建了4000多项工程有许多工程已经成为所在国和地区的地标性建筑香港新机场客运大楼被列为20世纪全球十大建筑国际会议中心被誉为中埃友谊象征拉玛八世皇大桥被印在还用目前正在建设中的第一高楼阿尔及利亚国际机场美国纽约万豪酒店等到2005年海外经营业务累计完成合同额317亿美元营业额285.5亿美元两项指标始终保持中国对外承包企业榜首位置市场份额约占我国现有的1700多家对外经营企业全部市场份额的20%
1992年8月中建总公司所属的中国海外发展公司在香港上市创造了在港资产直接上市的先河冻结资金比例创造了历史纪录2005年中国建筑国际集团有限公司在当年首次发行的六十多只股票中涨幅名列前三位引起和投资者的高度重视与关注中建总公司在海外资本市场融资累计超过50亿美元大大增强而且以资本市场为杠杆放大了的范围和能力海外国有资产20多年升值近两万倍
在海外工作过20年的中建总公司总经理表示海外营业额比重虽不足公司总营业额的 30%但效益的比重已超过60%中建总公司海外经营的联动效应还带动了我国民航进出口贸易和等行业的发展为国家大量地创汇创税为创建和谐社会做出了贡献年16年间上交国家的营业税所得税总额近20亿美元直接组织各类和劳务人员出国累计30万人次带动了不少家庭提前奔上了小康
2005年联合国世界投资报告对发展中国家最大50家跨国公司排名中建总公司是唯一名列其中的跨国建筑公司中建总公司在海外建筑市场竞争中培育出了机场住宅高档酒店路桥水务医疗设施政府及使馆工程文体设施等八大国际工程领域的竞争优势构建了低成本竞争高品质管理低成本扩张高品位营销以精品项目为品牌带动总承包以工程咨询为先导带动总承包以施工技术为支撑带动总承包优势互补合作共赢等六大经营模式实现了从规模型向效益型从外交布局向商业布局从参与国际建筑承包竞争到经营具有国际竞争力大企业集团的三大转变他们在风云变幻的国际市场上打造了规模最大分布最广影响最深亮点最多品牌最优效益最好的中国最具国际竞争力的建筑企业形象
开拓者的两个轮子科技进步与科学管理
中国酒泉是中建总公司承建的中国第一个太空港其创新的火箭垂直总装测试厂房综合施工技术,获得中国建筑业第一项国家科技进步一等奖人们评价:中建总公司依靠科技进步搭建了神舟飞天的平台
迄今为止中建总公司共获得国家科技进步奖和发明奖33项省部级科技奖近500项优秀勘察设计国家奖27项鲁班奖89项共获得国家级工法48项省部级工法近200项拥有各类专利100余项是国内工程建设企业中获奖最多的企业回顾中建总公司的发展历程坚持依靠科学技术进步提升企业核心竞争能力依靠强大的科技创新体系使得中建总公司始终在国内建筑工程激烈的市场竞争中处于领先者的地位并在参与竞争中为中国建筑承包企业赢得了尊重科技进步与科学管理始终是中建总公司经营开拓的两个轮子而科技创新无疑是推动企业进步不竭的动力
改革开放时期速度成为了改革开放的代名词而深圳速度是由中建人创下的 20世纪80年代初,刚刚组建的中建总公司在建筑面积100600平方米53层高160.5米,时称华夏第一楼的深圳国贸大厦工程施工中,第一次采用世界先进的液压滑摸施工技术,将中国建筑从高层建筑推向了超高层建筑的新高度,并创造了三天施工一个结构层的深圳速度,使中国改革开放有了自己的代名词
从此,中建总公司坚持敢为天下先,永远争第一的思想,坚持自主创新以主攻高大新尖特工程为经营发展战略,扛旗领跑科技e时代:在中国第一栋钢结构大厦深圳发展中心施工中攻克13厘米厚钢板焊接难关, 使落后西方近半个世纪的中国钢结构施工高起点高标准起步,并成绩斐然建行大厦施工中,在国内第一次将GBS卫星定位技术用于测量基准传递和高程控制,并对大厦变形和振幅振动周期进行观察,达到了国际先进水平施工中, 在国内第一次采用虚拟仿真技术,被专家誉为:这是对中国建筑业的一次革命对改造和提高建筑施工应用信息化技术起到了推动作用
中建总公司始终坚持为推动国家和行业科技进步不遗余力牵头参与了多项国家和地方的重点科研攻关课题的开发承担了3项国家八六三计划课题和十五科技攻关计划课题的开发研究开创建筑企业之先河自主编制了国内建筑业的第一套企业技术标准建筑工程施工工艺标准完成了行业内第一部由企业主编的国家标准清水混凝土技术规程研发和集成的复杂空间钢结构综合施工技术在构件精密制作复杂焊接技术整体安装技术计算机动态控制及检测监控等方面拥有多项国际领先的科技成果编制了系统的企业标准和工法并在一系列国内外重要工程中成功运用牵头多家高校科研单位参与研发的配筋砌体结构体系形成了节能抗震降低成本提高增进施工效率等方面的成套技术现已主持编入国家规范自主研发的清水饰面混凝土技术在国内率先开展了绿色建筑施工技术的研究……如此等等为推动我国建筑工程全行业的生产力发展和科技进步做出了重大的贡献
目前中建总公司在高层与超高层建筑设计与建造技术高耸塔类设施建造技术大型工业设施设计建造与安装技术复杂深基坑与深基础处理技术高性能混凝土生产和应用技术复杂空间钢结构体系研究与安装技术新型建筑设备研究与制造技术建筑企业管理与生产应用信息技术国际工程总承包以及工程项目管理等多个方面在国内居于领先地位并达到国际先进水平成为中建总公司高速持续发展的强大推进器
中建总公司在打造的进程中还十分注意引进消化外来的科技创新成果在为我所用的过程中进行再创新他们创新的工程动态管理技术就是此种模式的典型范例他们依据多年的国际化管理经验引入国内外最新的管理理论和科技创新理念将质量安全环保进度成本5个核心元素在企业战略层监控层操作层3个不同空间上统一协调起来提出了5+3工程管理模式形成了 工程动态管理技术开发了相应的特别是在等大型土木基础设施运用实践中有效地实现了管理的公开降低了企业内部交易成本提高了预警水平和风险控制能力此项成果获得了2005年度国家科技进步二等奖
在今年开始实施的中建总公司十一五科技发展规划中他们在围绕一最两跨战略目标突出企业科技创新主体地位依靠科技进步全面提升思想指导下把实施差异化科技创新数字化企业信息协同化设计发展科技人才产业化等五大基本战略作为中建总公司十一五期间科技工作的主旋律进一步构筑高效的企业科技创新平台切实抓好中建特色成套技术的开发集成和推广从而形成强大的集团科技创新和经营合力
多少年来木桶理论的短板效应曾被无数的学者管理者重复地解说在管理创新的过程中中建总公司的决策者们进一步丰富了其内涵扩展其外延他们认为一个木桶装水的多少不仅仅在短板还要看其有没有漏洞人钱物项目等管理不善是流失的最大漏洞针对这种情况在原有管理制度的基础上接连推出了关于预算管理资金财务集中管理大综材料集中采购劳务分包集中招标投资管理制止无序竞争等30多项制度有效地制止了乱担保乱垫资乱借牌无序管理企业等行为还较好地避免了腐败行为企业级次多管理链条长机构臃肿效率低下损耗大是企业经济效益的又一漏洞为此中建总公司狠抓了机构整合实行扁平化管理并创造性建立和完善了法人管项目体系某局一个分公司在一个城市就有10多家分支机构效益不多管理费巨大整合后20多家合为一家损耗降低了效益也上去了继2003年整合机构800家之后去年再度推进使百元收入管理费用率逐年下降企业跑冒滴漏现象得到有效遏制
他们还认为木桶倾斜角度也决定着装水的多少最佳角度决定着最佳效益他们创新的整合资源集成优势的新模式实现了变单一的对抗性竞争为互动的合作性竞争变单一的企业间战术联盟为多元的行业间战略联盟变社会生产力为企业竞争力他们还探索创新了在全系统组织优势企业重点突围以加快企业发展的新模式通过优质资源的优化配置组建适应国际国内市场激烈竞争的新企业并以新体制新机制来提高企业竞争力目前中建总公司已形成了中建国际一局二局三局八局六大优势企业2005年这六大优势企业完成的营业收入和利润总额分别占总公司73%和93%以上中建总公司在市承接的哈雷姆酒店项目日前破土动工在隆重的开工典礼上州长柏德基纽约市市长项目业主卡瑞迪先生建筑师·诺顿万豪酒店集团副总经理先后发表讲话热情洋溢地表达了对该项工程的高度关注之情并盛赞该项工程在纽约市的地标意义特别是对社区未来发展将要作出的积极贡献
当地的主流媒体 FOXNBCCBS 等和主要的中文媒体新华社中央电视台经济日报世界日报侨报等进行了报道一些报道称中建总公司已成功打进美国主流建筑承包市场实现了从承建中国使馆工程承建中资企业投资工程打入美国本土工程主流市场竞争的三级跳'中建总公司承包的纽约布鲁克林西八街地铁站项目还获得由大纽约地区建筑杂志组织评选出的 2004 年优秀建筑奖成为第一个在美国本土获此大奖的中国建筑企业
美国是世界上最大的近几年建筑支出总量都在 9000 亿美元左右到2010年将达到 11314 亿美元但美国又是竞争最激烈的市场一方面在美国本土排名靠前的公司大都在世界上也是排名靠前的公司另一方面虽然从表面上看美国的工程承包市场是完全开放的但是许多方面使得开放程度大打折扣一是由于移民法劳工法以及工会势力外国专业技术人员和劳务进入美国非常困难二是美国采用全额担保制担保公司对承包商的授信额度主要取决于承包商的资信和工程历史这使得本来在美国业绩就少的承包商很难发展起来三是美国社会以及文化对于外来承包商的接受程度很低外国承包商无法体现十分明显的优势由此来看美国建筑承包市场基本上是美国本土承包商竞争的市场国际承包商要想在美国市场分一杯羹确是难上加难数据显示1997年外国承包商(不包括控股的美国承包商)在美国营业额只有 3.46 亿美元市场份额不到 0.1%
对于中建总公司来讲除了要遭到上述因素的挤压排斥外还要受到中美两国关系的制约随着二十多年改革开放的深入进行中国的综合国力迅速增强在国际上的影响力不断提高对中国的崛起美国政府和社会各阶层既震惊又恐惧布什政府毫不掩饰地将中国视为战略竞争对手中美关系亦因多种事件而不时陷入低潮在这种大环境下中建总公司要在美国市场立足并打进当地主流建筑市场其历程就显得更为艰难但现实是中建总公司在实施国家走出去战略中在美国市场的艰苦开拓却取得了成功原因何在他们说创造性地走适合企业自身特点的本土化经营之路是取得成功的关键即明确中建公司到美国来做什么
中建总公司是目前我国最具国际竞争力的建筑企业2004 年新签合同额 1239 亿元完成营业额 950 亿元其中海外合同额和营业额均为 31 亿美元在美国工程新闻周刊世界最大 225 家国际承包商排名中列 17 位是排名前 35 名前唯一的中国企业目前在 25个国家和地区从事海外建筑承包经营
中建总公司自上世纪 80 年代中期进入美国由于当时整体经济形势低迷和自身经营决策失误从事的房地产投资开发陷入困境是收摊退出还是另辟蹊径中建选择了在美国重新进行市场定位1996 年中建美国公司从房地产开发转向工程总承包由开发商/投资商向承包商转型中建在美国的第一个总承包项目是武官处从此拉开了中建在美国为中国使领馆建设服务的序幕但是仅仅作一个中国使领馆馆舍施工队的角色显然与中建总公司这一国际大承包商地位不相称因为谁在美国这个世界上最大的建筑市场赢得一席之地谁就在世界建筑市场抢占了制高点
中建总公司深知美国市场的战略意义孙文杰总经理2002年初视察中建美国公司时在充分肯定公司在世界最高端建筑市场成功实施了海尔冰箱厂和一系列使领馆项目的同时果断指示中建美国公司要跳出做中国使领馆和中资企业投资工程的小圈子一定要加大市场开拓力度在美国主流市场做强做大由此中建美国公司转变思维方式向美国本土建筑市场发起了强有力冲击即明确中建公司在美国怎么做
近几年国内建筑企业在美国走了一趟的大有人在但是经营活动甚至个人的活动范围全都局限在使领馆范围内始终踏不进当地市场一步甚至对美国建筑市场一无所知造成这种局面的具体原因很多不外乎实力不济缺少本土化经营的能力勇气和魄力中建总公司能在美国中资建筑企业一枝独秀不仅靠自身强大的实力正确的战略方向更靠自身灵活多样的本土化的营销策略
在美国经营就要按照美国市场的游戏规则做事情中建美国公司是唯一一家在美国注册成立并在各地拥有总承包商营业执照和最高等级施工资质的中资建筑企业在组织结构管理方式上是一家地地道道的美国建筑企业是一个不折不扣的拥有中国血统的美国人
在具体营销策略上中建总公司实施农村包围城市营销策略开创了一条具有中建美国特色的成功之路中建总公司所说的农村就是南卡罗莱纳州1998 年中建总公司协助在此地投资建厂而来到该州当时中建总公司利用在美国长期经营积累的项目开发和工程管理经验向海尔在南卡州就投资建设冰箱厂免费提供全部的有关选址购地同当地政府进行优惠政策谈判的全套咨询服务探索出了一条以咨询带动工程总承包的成功之路获得海尔南卡冰箱厂的建厂总承包合同后中建派出了一支由四五名年轻人组成的精干的项目管理组所有施工工作全由当地专业分包商完成进行了一次实实在在的本土化经营实践用不到一年时间出色完成了总投资 1500 万美元的工程建设此项目被美国工程新闻周刊誉为快速施工法的典范
南卡州地处美国东南部是传统的农业州经济欠发达但民风纯朴商业活动中政治色彩较淡海尔南卡冰箱厂项目的成功为中建公司涉足当地建筑市场积累了经验锻炼了队伍在此环境下公司决定以南卡为突破口集中力量对当地公共建筑市场进行强攻整整一年投标 10 次终于在 200 2年 10 月以 2188 万美元的价格中标南卡州杉地高中和技术中心项目成为第一家承包美国公共项目的中国建筑企业标志着中建已踏入美国当地建筑市场
在获得此项目后公司抓住市场机遇继续扩大在当地公建市场的占有份额又连续中标了布鲁瑞吉高中和坎普曼高中两个项目全部合同额达到近 6000 万美元将南卡变成中建在美国的一个稳定的基地
如果说一次次的投标是凭实力对美国市场强攻的话那在中建总公司投得杉地高中项目最低标后进行的一系列美国化的商务运作则是我们运用本土化经营的又一典范杉地高中项目中标后业主内部和当地社区反对将此项目判给我们的呼声很高为了不让这只煮熟的鸭子飞了中建总公司巧走当地上层路线聘请一位退休中将充当我们的顾问游说南卡州资深参议员自上而下弭平异议迫使业主按照惯例将此标授与中建美国公司
在稳定保有南卡当地市场份额后公司并未就此止步在中建总公司大市场大项目大业主的整体战略部署下又将下一个主攻方向瞄准了纽约地区这个建筑投资总量最大的美国大都市依靠中建总公司的国际化背景和中建美国公司本土化经营的强大实力经过一系列的成功运作2004 年公司赢得了投资额 2.4 亿美元的私人项目纽约哈雷姆万豪酒店项目和纽约地标性公共建筑布鲁克林八大道地铁站项目这两个项目的实施标志着中建成功打入强手如林的纽约主流建筑市场为实现中建公司的全球化布局占得先机
就这样从农村到城市从中资项目到美国投资公共项目再到当地私人项目中建美国公司用不到五年时间完成了本土化经营的三级跳即中建用什么样的人在美国创业发展
再好的战略再好的目标都需要有人来实施来实现人才是一个企业最可宝贵的财富选择优秀海外经营人才特别是优秀海外经营带头人是中建公司能在美国发展壮大的又一关键中建公司作为中国最早走出去的企业二十多年的海外经营造就和培养了一大批高素质复合型的国际化人才
当然本土化经营离不开本土化的支持在现阶段美国公司人力资源构成可用532来概括即内派人员占五成当地美国雇员占三成在当地聘用的中国在美国工程技术人员占二成将来的目标是262即内派员工占二成当地美国雇员占六成留学生占二成总体实现用 20% 内派员工带动 80% 的当地员工(包括留学生)
总公司内派人员敬业忠诚具有团队精神和主人翁精神是公司的支柱公司现有的十几名内派员工在到美国公司工作之前基本都有在欧洲非洲和等其他国家和地区留学和工作的经验均是独当一面的多面子他们对国际化有着最透彻的理解能真正做到入乡随俗轻松跨越跨国经营中的种种文化障碍
在美国学成后留下来的工程技术人员聪明刻苦既了解中国又熟悉当地社会能给在美国的中资公司工作精神上有归属感有趣的是现在美国公司聘用的留学人员有许多是来美深造的中建旧部回家的感觉真好是他们的共同体会
随着公司业务的扩张比例逐渐增大的当地雇员是公司本土化的重要指标现在中建美国公司大胆使用美国高端人才公司上至高级副总经理子公司总经理都有当地雇员担任使之在经营活动中大显身手
在如何管好当地雇员方面公司双管齐下首先得靠各项规章制度公司制定了一套完整的大到生老病死小到穿衣戴帽都有章可循做到靠制度管人另外公司大力倡导创建一个和谐的企业氛围虽然各国文化具体表现形式千差万别但是人类最基本的道德标准和行为准则却是相同的如亲情友情诚实守信等成为克服文化差异的内在因素公司内派员工所展示的良好精神面貌和勤奋敬业的职业素养令当地员工对中国人和中国公司刮目相看肃然起敬在潜移默化中中建精神得到了认同他们的工作主动性和积极性也得到了激发
中建在美国的行之有效的本土化经营使得中建公司在美国建筑界影响日隆也引起了美国主流经济界的关注于2004年5月用半个版面的篇幅详细报道了中建在美国的经营情况题目就是中国建设者成功闯世界中建总公司获中国本土企业中国走向世界企业成就奖
中建总公司代表在举行的第五届外交官之春暨中国走向世界企业成就颁奖会上从全国人大副委员长司马义.艾买提手中接过了中国本土企业中国走向世界企业成就奖奖牌中国建设工程总公司(简称中建)驻经理部日前荣获阿尔及利亚工业发展基金会授予的奖章以表彰其为阿尔及利亚经济发展所作的贡献
来自公共工程建设农业科研服务业和新闻媒体等行业的共18家公司获得了今年阿尔及利亚工业发展基金会授予的奖章
中建于1982年进入阿尔及利亚市场在上世纪90年代阿尔及利亚恐怖暴力活动肆虐时公司员工仍坚守岗位勤奋开拓经过20多年的不懈努力中建赢得了阿尔及利亚有关部门和业主的信任承担了不少重要项目其中包括首都标志性建筑之一的五星级饭店阿尔及尔国际机场的新和众多住房建设项目
阿尔及利亚工业发展基金会成立于2004年所授奖章旨在表彰为阿尔及利亚经济发展和社会进步作出贡献的本国和在阿
中国企业十强 中国建筑工程总公司 营业收入万元[7]美国财富杂志公布了2006年度全球最大五百家公司排行榜名单中国建筑工程总公司排名第486位这是中国建筑企业首次亮相
中建总公司成立于1982年当年完成1248亿元发展到2005年完成主营业务收入1157亿元用20多年的时间跨入了世界500强企业行列中国建筑与修正药业集团签订50亿元合同协议
近日中国建筑所属第五工程局有限公司与修正药业集团在北京正式签订50亿元施工总承包合作协议根据协议修正药业集团将安徽亳州河南许昌吉林长春吉林长白山辽宁沈阳辽宁大石桥等地的工业厂房写字楼等项目打包交予中建五局总承包施工[8]公司地址:中国北京市海淀区三里河路15号中建大厦
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