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智慧果EAP签约中国建设银行总行
智慧果EAP签约中国建设银行总行
2012年12月,智慧果EAP签约中国建设银行总行“一线员工成长帮助计划”(EAP)网点与机关落地项目。
智慧果EAP于2009年起,与建设银行展开合作。4年间,服务涉及总行及17个省级分行。经历了EAP本土化、工具化、建行化、岗位化应用四个阶段,与建行共同实践总结出了“一线员工EAP”实施的“四层效果评估”。
此次落地项目开展包括“一线员工EAP与机关EAP”两个子课题。目前,一线员工EAP,已在建行总行层面,为全国38个省级分行,提供了6期EAP专员培训;为9个一级分行提供项目落地唤起服务;唤起分行已规划2013年项目开展方案。机关EAP,建行总行在40个部室中选取10个部室试点先行,目前项目启动筹备中。
今年以来,EAP行业快速发展,EAP作为跨界应用的解决方案,受各方关注。智慧果EAP提供行业“员工心理资本与组织绩效提升”的解决方案,与企业深入融合浅出应用,[出实效-可评估、建模型-可复制、建系统-自运转]的EAP实施原则,赢得客户尊敬、满足客户追求。
2013年,智慧果EAP本着求真、务实、创新的实践理念继续精进!深入探索符合中国国情的EAP企业化应用解决方案,让快乐的中国企业员工多起来!继续推动中国EAP行业及心理学应用产业的良性发展。
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。智慧果银行EAP走进大连建行
2013年7月10日至12日,智慧果银行EAP大连建行网点EAP项目启动与首期服务进行。本期项目,大连建行企业文化部与团委在去年落地唤起培训与访谈辅导后立项进行。
大连建行是建行直属分行,共有营业网点100余个,涉及一线员工1000多人,本次分阶段展开,第一批涉及3个营业网点,共3个月的服务。
大连建行网点EAP项目,智慧果银行EAP团队参加老师:程骋、蔡馨月、甘玲。项目启动中,大连行网管中心、项目组织方代表发言,智慧果EAP总裁李勇代表智慧果公司出席并讲话,程骋老师为网点EAP做了唤起培训。
首期服务,网点员工需求唤起,各岗位人员访谈与辅导积极主动,分行组织方对网点EAP自下而上的唤起与服务效果表示满意。
专业、专注、专精,银行EAP团队精进!让快乐的银行人起来!
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以上网友发言只代表其个人观点,不代表新浪网的观点或立场。中国建设银行吉林省分行实效EAP项目服务(第一期)
北国春城、春雪暖阳,2013年3月28日至4月1日,中国建设银行吉林省分行项目启动,第一期服务内容主要为吉林省网点EAP模型二次开发,涉及长春市4个支行项目实施。
一、网点EAP模型吉林行二次开发
&&&&以“归零”心态做好每一次服务。吉林省分行是建行省级分行一线员工(网点EAP)年度落地项目开展第1家,首次项目服务,实效EAP研发团队针对吉林省特点,深入调研进行服务实施,4天时间,服务赢得员工、管理者及分行项目组织方高度赞誉。4月1日,分行企业文化部接到各试点负责人电话热切反馈:项目太好了,什么时候开展第二期?
二、逐步建立本地化服务模式
创造客户价值,还要创新客户价值,持续为客户提供方便、快捷、低成本服务。本次配合项目实施,实效EAP建立“全国服务中心-吉林中心”服务站点,先期为吉林省分行项目提供定项服务,后期为实效EAP吉林省客户提供定制化、本地化长效EAP服务。
三、与吉林省分行企业文化融合
心理学应用深入浅出,与文化相融,并提供落地可操作、效果可评估项目价值。首期项目开展就受到文化部高度认可,项目小结时,企业文化部负责人以其深厚文化底蕴,就心理学助推创新文化落地做了深度解析,实效EAP项目中从事企业文化工作多年的心理学应用专家,又从心理学视角为创新文化落地做了内容的融合补充,既促进项目落地有效果,还促进了心理学应用与企业文化的深度融合。
智慧果实效EAP,持续为企业客户提供实效性服务。服务中,看到员工状态改善、带着家人来辅导,看到管理者眉头舒展、团队和谐互助,看到为网点做饭的阿姨、在门口站岗的保安纷纷申请辅导……看到分行组织者因解决了员工问题露出“孩子般”的喜悦……实效EAP团队更感责任。
以生命影响生命,让快乐的中国人多起来!实效EAP团队精进!
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