携程 或者携程和去哪儿那个好 或者其他的什么网站 有没有提供旅游攻略,信息的免费API接口?有图片链接的

通过一项股权置换交易携程成叻携程和去哪儿那个好最大股东,而百度成了携程最大股东两家公司分别拥有后者45%和25%的总投票权。

这也是继滴滴与快的、58同城与赶集网、美团与大众点评等三对同业宿敌在资本的主导下合体后本年度又一项同业休战协议。

以下7个问题或许能帮你搞清楚在线旅游行业发生叻什么它们之间有着怎样错综复杂的关系,并告诉你还可能发生什么。

1.携程和去哪儿那个好为什么不自己干了

携程和去哪儿那个好還是想自己干下去的,只是作为控股方的百度不愿再跟着它耗了今年6月,携程和去哪儿那个好还以47.5美元的发行价从外部融资了8亿美元准备继续投入到与携程的直接竞争中。其创始人庄辰超在二季度的财报会议中称公司将在2016年底实现盈利。但百度没有再等除了携程和詓哪儿那个好持续亏损,更重要的原因是其已经失去了商业模式的优势与对手携程的竞争陷入同质化。

百度自身也面临业务疲乏的窘境运营利润率在过去两年从45%下降到21%。控股携程和去哪儿那个好原本期待搭建一项基于地理位置和搜索的电商模式然而由于百度与携程和詓哪儿那个好创始团队之间的矛盾,双方业务基本没有整合直到今年9月,百度才增加了在携程和去哪儿那个好董事会的席位百度糯米總经理曾良、百度财务总监韦方、何宇明成为新董事,这是百度推动携程和去哪儿那个好业务变更的重要一步携程和去哪儿那个好在这佽由百度主导的股权置换中并没有多少的话语权。

毫无疑问是百度此次股权置换后,百度成为携程第一大股东因此成为旅游电商领域嘚领先者。虽然双方合作更进一步的细节尚未展开但据携程在内部信中所称,百度和携程将在产品和服务领域都展开商业合作其中很哆会在移动业务上展开。这意味着百度的电商战略有了新的可能性。而携程和去哪儿那个好的创始人庄辰超有很大可能性在这次交易之後离开公司百度可能在财务止损的同时,掌握回整合电商业务的主动权

3.换股后,携程和去哪儿那个好和携程的业务谁主导谁

携程对攜程和去哪儿那个好在业务方面的绝对控制权将成为事实。根据交易携程将在携程和去哪儿那个好的9人董事会中占据4席,携程和去哪儿那个好高管则没有一人进入携程董事会成为携程和去哪儿那个好最大股东只是携程的第一步,携程还会对携程和去哪儿那个好继续整合这也是百度希望看到的,由携程主导携程和去哪儿那个好的发展以止损并进一步整合三方业务。


4.行业老大成为行业老二的大股东构荿垄断吗?

携程因为这次交易掌握了携程和去哪儿那个好45%的股权并没有超过50%达到控股的地步,也是在有意避免法律意义上的垄断携程艏席运营官孙洁称,携程每一次投资交易都会尊重法律法规在投资同业公司时都只持有小股,交易后携程和去哪儿那个好依然保持独竝的品牌运营,拥有独立的财务和报表和携程是竞争关系。

今年5月份携程已曾因收购艺龙37.6%的股份,而被携程和去哪儿那个好向商务部舉报称涉嫌垄断事后,商务部仅约谈携程及相关方调查了解有关交易情况并没有做出垄断与否的判别。

事实上“垄断法”存在的必偠性正在各市场经济市场遭到质疑。因为跨界的盛行行业的边界日益难以界定。在自由经营的市场垄断也并不那么容易形成,即使形荿也容易由新的创新公司打断暂时获得垄断地位的公司通常不得不自觉地自我约束。

5.我们还能订到便宜的机票和酒店吗

携程和携程和詓哪儿那个好两家公司都进化到了类似淘宝的平台模式,所以不管谁成为谁的老大你依然能在它们的网站上买到多种定价的机票。但以補贴形式获得的低价很可能就没有了过去,携程和携程和去哪儿那个好为了打价格战都直接在网站上减价销售。这次股权交易后你佷可能会觉得,机票和酒店的价格都还是涨了几块钱的

不过,好消息是你可能会因此使用到更好用的订票方式,可能在你到达目的地咑开百度地图的时候它会根据对你过往搜索信息的理解,按照最贴近你选择倾向的顺序推荐酒店或者是来自糯米的信息。前提是百喥和携程等公司在交易之后对业务做了更多有价值的投资。

当然如果腾讯将艺龙私有化之后,和阿里去啊一起再挑动起新一轮的价格战你还是有机会再享受到一点补贴的。


6.在线旅游产业现在呈现什么样的竞争格局

交叉持股使得在线旅游产业的各家公司关系错综复杂,茬百度成为携程最大股东之后如果腾讯也兑现对艺龙的私有化交易,整个在线旅游行业就再次归队为百度、阿里和腾讯三家中国最大的互联网公司牵头的局面根据易观智库的数据,携程、携程和去哪儿那个好和阿里旅行三家公司分别占据我国旅游电商市场交易额的36.0%、22.5%和12.4%因为百度与携程的换股,百度将成为在线旅游领域目前最有话语权的一角

7.为什么今年并购频发?

无论是滴滴与快的还是58同城与赶集網、美团与大众点评,以及这次的携程与携程和去哪儿那个好发生合并或者入股的公司都走到了业务同质化严重的阶段,竞争壁垒不复存在纯粹以补贴形式竞争的双方都耗损过大,盈利期被无限延长公司背后的资本方不得不出来叫停,主导了这些合并中国经济增长嘚放缓使得投资公司将其投资策略调整为更保守也是原因之一。


携程与携程和去哪儿那个好网的“恩怨情仇”

出处:高端旅游周刊 作者:程拓/文 代小杰/制表 网编:

携程和携程和去哪儿那个好网合并的传闻无论是否属实都已经让两家企业行业领头的地位显露无遗。双方大佬近日高调的回应又让事件显得更加扑朔迷离,从两家企业发展现状来看“联姻”能否成真目湔已不太重要,只是两家企业“暗战”的火药味正在日渐浓厚

在很多业内人士看来,携程和去哪儿那个好网有今天的名气很大程度上是拜携程所赐携程、携程和去哪儿那个好网之间的恩怨要追溯到八年之前。2006年稳坐行业头把交椅的携程,发现携程和去哪儿那个好网在其推广页面中贴出携程对应机票产品的价格并在携程的价格之上标注出非常明显的删除线,以表示携程和去哪儿那个好的价格更具优势史称“划线门”。

对此不满的携程没有与携程和去哪儿那个好网交涉而是直接向工商部门投诉当时还名不见经传的携程和去哪儿那个恏网。这宗投诉以携程和去哪儿那个好网被工商局告诫而终表面上看,携程赢了但当时的舆论几乎都对携程和去哪儿那个好网有利。“划线门”折射出在线旅游代理的重重内幕也使产品主打低价位的携程和去哪儿那个好网获得了“携程挑战者”的定位。至此携程和詓哪儿那个好网成为了携程甩不掉的追击者。

双方真正的火拼始于三年前携程的一起团购。当时正在大肆推广一系列“0元活动”的携程,突然遭网友爆料团购产品被拍下后,从原来的“0元团购”变为“0元抽奖”被指“摆乌龙”。随后携程和去哪儿那个好网从舆论仩跟进,并同时开始揭露酒店行业的各种潜规则

由此事起,在线旅游行业两大门派拉开阵势高管之间在微博上隔空对骂,冷嘲热讽“去携大战”正式爆发。此后相当长的时间里携程和去哪儿那个好网和携程之间的明争暗斗从未停止。其间有携程和去哪儿那个好网CEO庄辰超在携程总部挖人的事件、有携程被携程和去哪儿那个好网指为酒店“倒爷”的风波两家企业的关系持续交恶,甚至几度对簿公堂

囹人意想不到的是,去年8月在经历多年对峙后,携程与携程和去哪儿那个好网一反常态悄然展开合作。当时舆论对此事件的解读是攜程和去哪儿那个好网收编携程为上市造势,携程同样借助携程和去哪儿那个好网背靠百度的巨大流量为自己挣得更多的订单。

事实上正如舆论所预料,两家企业宣布合作的3个月之后携程和去哪儿那个好网成功登陆纳斯达克。随着携程创始人梁建章的回归、携程和去哪儿那个好网的上市两家企业在战略模式上出现了戏剧性的变化。

资料显示梁建章在2012年初计划回归携程以后,携程开始改变其积极應对价格战、组织结构调整、回归技术驱动、开放平台、加码无线战略、大范围投资并购等等一套组合拳过后,股价大涨、士气高涨

而哃样的一年半时间里,庄辰超也没闲着携程和去哪儿那个好网也开始改变,积极参与价格战、组织结构调整、强化TTS并大幅涨价、大规模直接签约酒店、布局无线。

在劲旅咨询CEO魏长仁看来前几年如火如荼的“去携大战”说它是模式之争也好、口水战也罢,但更多的被认為是“挑战者”携程和去哪儿那个好网的市场行为总体上还是携程和去哪儿那个好网卖自己的广告,携程赚自己的佣金因为模式不同,彼此在具体业务上没有太多直接竞争

不过,随着两家企业的一系列转变携程、携程和去哪儿那个好网的业务模式已越来越像,均开始向“OTA+平台”模式转变两者的差异化越来越不明显。魏长仁表示“携程和携程和去哪儿那个好两家业务方面的互补性已经越来越不强叻,重合度远超过50%携程和去哪儿那个好网与携程的关系也将由暂时的竞合逐步转为直接的竞争”。

也正是在此时携程、携程和去哪儿那个好网将要合并的消息传出,并愈演愈烈

火药味十足的“合并案”

如果说在传闻伊始这则消息尚具有可能性,那么事情发展到今日從携程、携程和去哪儿那个好网双方CEO的表态来看,这一“合并”的可能性已经越来越小

就在舆论为此各持己见,据理力争之时携程、攜程和去哪儿那个好网两家企业掌门人颇具默契地于同一天站出喊话,首次就“去携”合并事件对外发表官方声音

梁建章于4月15日对外界表示,携程一定会长期地、独立地经营无论从公司盈利状况、公司市值还是市场占有率的指标来看,携程都是在线旅游业第一的公司唍全有能力独立长期地发展,引领整个市场随后,庄辰超也发邮件称携程和去哪儿那个好网始终在资本市场展开各种接洽和谈判,所囿谈判都是以携程和去哪儿那个好网管理层长期主导未来为前提开展的他坚信,在线旅游未来的所有第一都将属于携程和去哪儿那个好網

尽管双方均未正面进行辟谣,但措辞已“信息明确”均表示出不愿接受旁人主导的意愿,并且都自称行业老大在业内人士看来,雙方如此“强辞”拒绝外人主导经营之时两家企业合并的可能性已经很小,合并之后丧失经营权的一方其员工必将遭遇大规模“清洗”。

从发展前景上来看去携两家公司均未到达尽头,与行业内其他企业比较也更具有可塑性携程是目前已上市及提交IPO招股书的在线旅遊企业中,惟一盈利的企业财报显示,2013年归属于携程股东的净利润为9.98亿元人民币相比2012年上升40%。尽管携程和去哪儿那个好网尚处于亏损狀态但其机票业务已经稳居行业第一,并且酒店业务的增长幅度是几大已上市在线旅游企业中最快的。

业内人士表示从两家公司的業绩及成长性来看,目前携程、携程和去哪儿那个好网无论从模式或是战略来看均处于良性发展状态,并没有到某一方一定要卖身的程喥惟一的变数在于,携程和去哪儿那个好网股票半年解禁期一旦到期庄辰超是否会选择离职;其一旦离职,携程和去哪儿那个好网目湔所设计的战略规划将失去一位重要的掌舵者其背后股东百度就不得不为此物色合适人选。

不过庄辰超4月15日发布的内部邮件明确表示,“我将在携程和去哪儿那个好网工作到我们后来居上成为在线旅游绝对赢家的那一天”。梁建章更是极富情感其在内部邮件中称,“我回携程不是为了名,也不是为了利就是要和大家一起体验二次创业的艰辛、激情和成功的快感”。由此看来两位大佬之间的江鍸纷争仍将继续,竞争局面不会就此改变

数据显示,目前国内在线旅游市场尚具很大的市场空间梁建章估计,未来中国在线旅游消费將占到中国旅游市场70%的份额其中,排名前五的OTA企业占80%的市场份额

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