【东方时空】能找到2000年短命的三天片头标志嘛？_新闻直播间吧_百度贴吧
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【东方时空】能找到2000年短命的三天片头标志嘛？收藏
观众祝贺《东方时空》改版成功日 09:02 　　中新网北京11月28日消息：据中央电视台统计，截至昨天上午10时，有30个电子邮件和100多个电话从全国各地打进中央电视台，祝贺其第一套节目改版成功。有的观众告诉中央电视台，为了怕错过看早晨6时开始的《东方时空》，凌晨4时就起床了。　　清晨6点，随着《东方时空》新主持人张羽和张泉灵亲切地向观众问好，全新改版的《东方时空》开启了荧屏新的一天，而中央电视台在第一套节目为加大新闻节目力度而打出的“新闻牌”也一一亮出。　　据《北京晚报》的报道，调整后的新闻节目形成了早中晚“三足鼎立”的全新格局，早晨是两个半小时的新闻杂志栏目《东方时空》，中午档有33分钟的《新闻30分》，此外还在每天的17时增加了一档长度为25分钟的国际新闻节目《国际时讯》。　　一位家住成都的观众说：“这期《面对面》介绍影视明星濮存昕担当“防治艾滋病大使”的故事十分感人，比起旧版的“《东方之子》更有故事性、更有人情味”。“知错就改” 《东方时空》恢复老片头日 16:15 　　中新网北京12月1日消息：细心的观众已经发现，全新面目的新版《东方时空》播出两天之后，于11月29日又恢复了老面孔——片头和标志还和以前一个样。刚刚改版的《东方时空》“变脸”的速度为什么这么快？从新面孔回到老面孔又意味着什么？　　《东方时空》新版本推出后，与赞誉声同时而来的还有观众的批评和不满，许多热心观众通过打电话、写信、发电子邮件等方式，对新栏目提出了中肯的意见，其中最突出的意见有一条——不喜欢、不适应新改版之后的片头和标志，感觉不像以前的《东方时空》了。　　为此，央视《东方时空》有关负责人经过紧急磋商和认真讨论后，于新版推出后的第三天又恢复了老面孔，于是，伴随了大家7年的旧版《东方时空》片头、标志，又与熟悉并喜爱它的观众们“旧梦重温”。　　在不到三天的时间里把栏目标志、片头改过来又改回去，这在央视历史上是绝无仅有的。业内人士评价说，从善如流、“知错就改”，这充分体现了央视的大台风度和《东方时空》服务于观众的决心。求各位帮帮忙~
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页面执行时间:329.毫秒手机客户端的投资前景主题沙龙_滚动新闻_新浪科技_新浪网
手机客户端的投资前景主题沙龙
　　进入2013年以后，移动互联网的发展速度突飞猛进，智能移动设备呈现大爆发的态势，手机客户端营销新模式已成为了一种趋势，冲击着我国移动互联网的发展。下面马上进入本次盛典的主题沙龙环节，我们有幸邀请到几位著名的风险投资家到台上来共同探讨 “手机客户端的投资前景”。他们是：
　　主持人：奇迹资本主管合伙人
　　原日本电信DOCOMO北京事务所所长
　　力合清源创业投资管理有限公司北京办事处代理兼投资总监
　　中国互联网协会网络营销工作委员会副主任，天下互联科技集团董事长兼CEO
　　启迪创投高级投资总监
　　华创资本合伙人
　　请几位嘉宾上台就座，同时有请“主题沙龙”的主持人奇迹资本主管合伙人王猛，我把下面的时间交给王总。有请。
　　王猛：
　　各位好，今年是我第二次来参加这个盛典非常容幸，我觉得说无线互联网这个行业是投资这个行业，这两年一直都在关注的重点，所以说当时张总和我们提出来，我们今年大家再来讨论一下，说经过这一年的变化，投资行业我们又有哪些新的关注点、新的变化，然后我们今天就这些问题来主要聊一下。
　　按照我们的沙龙的习惯，我们有请每位嘉宾先介绍一下自己的背景和公司的情况。
　　程鹏：
　　启迪创投是清华科技园下面的一个人民币的VC基金，我们从1999年开始做早期投资，到现在已经做了14年，其中前5年是在用清华科技园自己的钱在做，后七年是用基金的钱在运作，到现在为止我们已经投了100多家企业，其中用基金投的已经超过了70家，我们是一个典型的人民币的早期VC，就是只投科技型早期的项目，今天非常高兴有机会跟大家交流，尤其让我高兴的是我们看到很多台下参加互动的人士，都是在各个行业事业有成的企业家，我想传统行业的成功和新的互联网机会的结合，一定能够创造出更好的一个前景。谢谢大家。
　　张向宁：
　　实际今天我们的投资沙龙，有两位都是清华背景的，一位就是启迪创投，一位是力合清源创投，他们分别是清华系，一南一北两个公司，我自己一直在做企业，但是也一直参与投资的这些工作，我首先在商务部组织了一个中国国际投资促进会，有一个投融资工作委员会，我是这个委员会的副理事长，这个委员会团结了国内几十家主流的风险投资公司，包括启迪创投还有软银中国，还有中金(中国国际金融投资公司)，北极光、光速创投，就是大家耳熟能详的这些创业投资和PE公司，我自己在积极地做一些天使投资的项目，其中也不乏有一些移动互联网方面的一些项目，一会儿可以聊一聊。
　　王道平：
　　今天很高兴，也谢谢张总有这个机会跟大家分享一下。华创资本主要做两块儿业务，一块儿是天使投资，我们算是机构投资人，我们基本上在用自己的钱在做，天使投资我们基本上在看TMT，一些服务类的、消费类的一些领域，这个天使投资我们大概做了接近差不多10年的时间，另外一块儿业务我们有一个高成长企业债，为中小企业快速发展的阶段，提供一个债权的服务。谢谢。
　　佐野升：
　　NTTDOCOMO相当于中国移动、中国联通那样的公司，今年收入差不多4000亿人民币左右的这个公司，我们现在在北京也有办事。以后我给大家介绍日本移动通信的市场如何，今天主要的题目是移动方面的投资的前景。
　　蒋宇：
　　我是力合清源的，刚才张总业介绍，力合清源也是属于清华系的这个投资机构，也是跟启迪有点儿背景很相似，前一段是用国有的自有资金，后面是用PE的资金来做投资，也是关注科技类的企业的中早期，我们的股东背景是清华大学深圳研究院，所以说张总讲的一南，启迪这边是北边清华这边，这样的话我们可能投资取向都比较像。像TMT是我们投资科技类里面的一大块儿，这里面热点就是移动互联网，又是其中比较重要的一块儿。
　　我想移动互联网可能在TMT里面是属于比较特殊的领域，它本身也集合了TMT很多这种包括软件、硬件、通信还有其他很多这种相关的TMT的细分行业融合在一起的行业，所以很高兴有机会跟大家一起探讨。
　　王猛：
　　在无线互联网行业，我们理解为是在投资行业里面发展最迅速的一个行业，所以就我们所知，基本上每个星期都会有那么几家做无线互联网的公司拿到投资，我们各位对无线互联网的行业趋势怎么看的，我们先从这个行业趋势来聊一下。
　　程鹏：
　　现在大家用无线互联网这个词儿已经不多了，叫移动互联网，无线和移动之间，大家说无线的话可能还会联想到早些年运营商时代的SP这个概念。
　　从移动的纬度我们是这样看的，移动的本身要比原来的互联网的范畴要大一些，所以说这样的话我们可以特别简单地把移动互联网分成两个大类，一类是原有的PC互联的延伸，一类是因为有了移动设备、有了移动的需求以后出来的新的互联网的需求和业务，我们一般是把这个移动去联网当成这两个方向来看，从这两个方向来看，它的范畴和外延要比传统的大一些，这也就是为什么它发展得非常快，而且既使经历了那么长时间的发展，大家还认为它有很大的前景的原因之一，就是大家认为它很大，这是我讲的第一个观点，其他的观点由其他的嘉宾来跟大家分享，谢谢。
　　王道平：
　　大家好！移动互联网我们觉得是花了很多力气在这个领域去做早期的投资吧，我们之前上一个资金是，就是我前一家公司是有过3G门户，那个是很多年以前在移动或者无线领域的布局，最近几年我们觉得这个趋势可能会发展得更快，昨天我们刚刚有在讨论一个数据，可能我们现在一年的手机出货量可能要5亿部，像智能手机可能现在大概一年有两亿部在国内的出货量，在过去几年这个数字增长得非常快，我们觉得在移动的话，其实跟智能手机的发展趋势很有关联的趋势。我们在这边的布局。
　　前几年其实有一些做互联网、做手机销售的公司发展非常快，早期做硬件是一个蛮好的机会。目前在早期我们更多地会看一些利用移动的一些趋势，然后一些技术或者说一些新的体验去帮助传统的一些行业、一些服务业、一些消费业，或者说我们生活相关的一些行业做一些更好的提升或者说效率，或者说这个体验的一些提升，就是我们可能会注重看这个领域，有一些移动的趋势，然后界面我们上面的一些服务和体验做一些结合的这样一些案子。
　　佐野升：
　　移动的互联网，移动运营商的话，有一些语音的服务，还有数据服务，数据服务就是说互联网的方面，现在的话都是互联网的方面非常重要，比如说在里面的，三分之一多是云的服务，三分之二都是数据服务，还有跟其他的行业的一起融合，那样的方面都是通过互联网或者用计算机方面的来融合。所以我们一起都是非常感兴趣。
　　最近中国叫虚拟运营商那个方面，那个也是有一个，现在的三家运营商以外，提了新的互联网的服务，那边我非常感兴趣。谢谢。
　　蒋宇：
　　刚才接着启迪的程总提到的，他总结得很好，移动互联网其实有两块儿，移动互联网主要是指移动设备，移动设备向互联网发展是一个趋势，再一个是互联网自身的发展是一个趋势，这样的话其实我们看到很多现在的移动互联网的应用也好，还是说这种使用场景也好其实都等于是走两条路线，比如说我们讲移动设备的话，手机是移动设备、PAD是移动设备，甚至将来超级本也是移动设备，甚至汽车的车载的电脑也可以说是移动设备。
　　从互联网的话我们讲互联网发展会时间长一点，这样的话很多其实以前的线下资源都已经上网，成为互联网上的这种实体，我想的话这是第一块儿的发展趋势。
　　另外一个发展趋势，从投资角度讲，因为我们其实在回顾当年互联网的投资历程来看的话，实际上很多这种企业都是从一个点开始，从一个应用开始，比如说腾讯是从QQ，他是模仿美国的ICQ开始做，做一个即时通信工具来做，其实当时就是一个应用，放在现在来讲的话移动互联网里面其实就是一个APP，但是我们现在看腾讯是一个，本身是以沟通这条线延展出来，之后往横向发展变成一个平台，这样的话它现在其实是一张网，包括像阿里都是这样的网。
　　那我们想的话从现在来讲，互联网实际上给移动互联网里面先树立了几个巨头，这样的话一方面它是有负面作用，就是说相对来讲影响了后起新兴的实体的发展，再一方面它有一些好的方面，它有一些好的方面，它有很多资源，它有前瞻性的一些研发，这是小公司做不了的事情，会有引导行业发展的这么一个功能。
　　所以我们看从投资角度讲，我们在现在做移动互联网，我觉得更多地是布局投资，不是说是针对某一个具体项目的这种追求回报的投资，这样的话我们有机会在现在投的企业里面，将来会发现移动互联网里面的腾讯、阿里或者说百度，谢谢。
　　张向宁：
　　实际移动互联网从目前来讲，大家可能都觉得他是早期，因为你看我们中国有很多投资的基金，这些基金现在有很多是以人民币为基础的，叫人民币基金，就是我募资的时候，钱都是人民币放在这个地方。
　　人民币基金现在在国内是很大规模的，有很多的投资公司，我们出去的时候能见着很多创投、VC、PC这些，但是很多人民币基金说老实话，他投资的领域是不够革命的，他是比较传统的，他看的领域都是以盈利为中心的。
　　比如说我看一个公司、看一个项目的时候，你找我来，你可能看的第一个问题就是你有多少盈利、你今年赚多少钱、明年赚多少钱、去年赚多少钱……所有的都是在问你赚了多少钱。
　　实际上从移动互联网上来讲，这个阶段上来讲，移动互联网还没有特别赚钱的项目，从中国来讲说微信，大家现在都在用微信，微信现在影响力多大啊，但是微信这么大的一个平台，现在几乎没有把盈利的方式植入进去，然后再看美国，美国最风风火火的公司是Facebook，咱们就不说谷歌了，谷歌已经太老了，Facebook在去年上市的时候，股价本来是很高的，结果上去以后跌下来了好几块钱，主要大家的质疑和疑问是Facebook在移动上面怎么赚钱，这是对他的最大的一个疑问。那么所有的这些现象导致目前在中国投资移动互联网的基金，主要是一些美元基金，所谓的美元基金，什么是美元基金呢？美元基金就是说是外国人或者说一些华人，但是他的资本是从国外来的美元的基金，而且这种基金往往最后退出的时候也是要在海外市场、国外市场退出的，比如说在纳斯达克、香港这些市场去上市做退出，这些基金反而对移动互联网特别地感冒，所谓的特别感兴趣。因为这个是因为海外的这个投资的这种习惯，因为国外很多公司在追逐移动互联网的发展，而中国的人民币基金就追得不够，这种现象。
　　而且因为上市的这个市场也是同样的，因为大家知道虽然中国有创业板，今天聊股票可能有些人是比较辛酸的，因为昨天跌了5%，今天早晨又跌了5%，但是下午据说涨回来。但是中国虽然叫创业板，但是创业板还是要赢利的，但是在美国就不一样，在海外的西方的资本市场，他完全根本就不需要你盈利，它完全是一个市场行为，你这个公司甚至不要有收入，你也照样可以上市的，只要你愿意，只要有人愿意承销你，你只要说的都是真实的东西，对于交易所来讲，根本就不去审查你的利润水平是多少、你的收入水平是多少，因为他不做这些判断，你只要有人买、有人卖，我的交易所就愿意为你开放在这儿挂牌。所以在美国、香港这些公司，特别是在美国，这些没有利润的公司是可以上市的，而且上市的时候这个市场价值也是非常大的，比如说最典型的像优酷，一直到现在还在亏损，从来就没赚过钱，从来就没有盈利过，但是这个公司值几十亿美元，这些美元的基金可以投这些项目，这些项目可以到美国市场上市，于是这些投资公司可以得到回报。
　　但是我们说我们移动互联网到底赚得了赚不了钱呢？我可以告诉大家，移动互联网将来赚的钱会比以前任何的网络公司都要多，因为它的用户基数是最大的，它的使用的依赖性是最强的，而且用户在上面所进行的商务活动将来是不可避免的。我们仅仅看一个小例子，在移动互联网上，所有的移动互联网成功的公司，它的成功周期、它的成功的过程都是相当短暂的。以前如果一个公司想要成功，他要发展成1亿的用户，比如说李嘉诚的时代，要想成功的话，得几十年的成功，后来李泽楷成功了，后来香港的媒体说，小超人用几年的时间创造了老超人几十年的财富。但是那个时候叫互联网速度、互联网时代。
　　现在进入移动互联网了，移动互联网的速度是什么呢？是以前互联网又是五分之一，四分之一，甚至八分之一，现在移动互联网上发展1亿的用户的速度，只需要1、2恩年的时间，而以前在互联网的阶段，怎么也需要4、5年的时间去发展1亿的用户。最近芬兰有一家小公司，最早的时候只有8个员工，到现在也只有80个员工，这家公司推出了一款小游戏叫《部落战争》，这个游戏推出的第8个月的时间，每天的收入达到了100万美元以上，而这个公司是几乎没有成本的。所以这家公司一年有3亿美元的，几乎是3亿美元以上的利润，这个公司一共就做了两款游戏，这两款游戏加在一块儿的收入，超过了美国最大的游戏公司之一叫EA(电子竞技公司)，所有的游戏公司在苹果的APP市场上面的总合，一家10个人不到的公司，在8个月的时间创造这样的业绩出来，可以说是让所有人刮目相看的。
　　所以我在这儿只是说，如果前景问题，我是这样看待的。
　　王猛：
　　谢谢张总，然后是这样，我们刚刚聊完一个很宏观的问题，就是在整个行业大的前景上，我们现在把脚落地，来聊一聊，因为我们只是说移动互联网这个行业可能是太大了。那么我们再把它细分一下，因为我们公司就是说也是在看了很多一些比较细分的行业，比如说像是网游或者说移动医疗，或者说在这个电商的一些导购等等，还有包括像一些下载平台。
　　然后就是我们能不能再具体聊一下各家公司，或者说像张总是个人投资人，我们所看中的细分行业，然后我们的关注点是哪一些，或许我们今天下面有，这是千人厅，可能我们有一千家企业家，或许就会有我们的投资机会，所以我们从细节上再聊一下。啊
　　蒋宇：
　　刚才提到就是说现在还是处于一个布局阶段，包括从盈利模式来讲的话，大家都在探索。我们看到的话就是说，一个趋势就是刚才讲到了，移动设备本身它的发展，再一个是互联网向移动化的这种变迁产生的一种新的市场空间出来，就我们目前来看的项目来讲的话，现在其实市场上最多的还是这种APP软件的项目，但是我们来讲可能更多地看，虽然APP我们也看，但是可能看其中有可能成为平台或者说成为渠道，或者说成为某一种资源，或者说某一种工具的项目我们会多一点，因为就像老的这种预言来讲的话，挖金矿，金子固然好，但是最后赚的时间最长的实际上是为金矿服务的设施也好、服务业好。我们现在看的话，在现在这个情况下，有机会能在移动互联网的这个领域里找到这种将来成为平台级、成为渠道级的这种企业，我觉得这个机会可能就两三年的时间，两三年之后如果他们一旦形成格局，可能就没有机会再投这样的企业，可能只能投在你的平台之上寄生的很多应用或者说其他的项目。
　　另外一点做这种考虑的话，我们还一个想法就是说，如果我们在现阶段投了很多这样的项目，不管将来发展怎么样，肯定会有一些发展比较大、比较成熟。那将来再有新的这种项目、企业出来，跟这些平台、渠道有关系的话，那我们这些拟投项目，就会成为我们非常有利的资源，对我们再投新的项目的话，会对它有很强的支撑作用。
　　我是这么看的。
　　佐野升：
　　运营商在里面现在用户的普及率，所有的人都带着手机，所以我们现在还是刚才讲的，跟别的行业的一起合作，比如说竞争的方面，还有教育方面、环境的方面、医疗健康的方面。首先现在我们开始的是跟健康医疗方面，比如说在里面的话，有一个公司，那个公司和我们公司一起现在合作，还是非常重要的一些健康的方面。
　　还有手机是24个小时随身携带的，那个时候手机就是通过传感器，你所有的状态它都明白，所以说通过手机、通过无线、通过传感器、医疗方面的公司，所有的公司，还有医院，都是统一的一个系统。现在我们这样的方面的市场也非常多。
　　还有精准的方面是，首先我们7、8年以前已经提了手机钱包，那个非常简单的手机钱包，但是现在叫什么？比如说7-11在所有的地方都有，比如说买东西还有电话费，还有水电费，所有的应该是用手机。
　　我的中文不太好，就说这些吧。
　　王道平：
　　结合刚才我们说的那个，我们看了一些方向，就是说可能是移动和传统行业的一些结合，我们在这块儿也做了一些布局，比如说我们去看了，我们也投过一个比如说是跟传统的金融行业结合的一个移动的应用，就是说它是在手机上的一个APP，去做一些理财产品的销售。所以说这个非常便利，降低了大家一般的普通老百姓去购买理财产品的门槛，就是说让大家很方便地去获得这个理财产品，它的收益比一般的银行的定存会高一些。
　　我们其实也做过一些，包括金融服务行业另外一个就是所谓支付，我们也有这样的一些投资，我们其实再看到一些领域，就是包括跟教育，希望在这一块儿也尝试做一些布局。
　　另外一个我们在移动方面看的是一些面向企业的应用，不仅仅是面向一般的消费者的，面向一些企业的应用，解决企业级的一些问题。因为之前其实在PC互联网时代，没有看到很好的或者说在这个行业没有很大的机会的。当然我们在移动的话，我们这块儿目前还是会花不少时间。
　　刚才有一位领导也提到，我们觉得在移动的这个背景下，结合云计算的一些技术，然后在解决企业的管理、包括他的客户的CRM的系统，在这一块儿我们觉得有比较好的机会，我们也愿意在这块儿看一些创业公司。
　　这是我们目前看的一些领域，谢谢。
　　张向宁：
　　我想说的是，我认为所有的传统行业都会经历一次在移动互联网时代的一次变革，也就是说这种移动互联网的应用，将会渗透到各行各业、各个角度，这种渗透将会创造出大量崭新的，让大家会耳目一新的很多的服务形式和服务机会。我们应该说在整个社会当中，我们在座的这几位投资家都是嗅觉最敏感的，我不知道大家知不知道创业投资是什么概念。
　　就是说对创业投资来讲，它不是一种产业投资，说我投资进去以后，你每年能够有20%的利润、盈利，我每年收点儿利润分红，不是这样的，创业投资这种项目是不投的，他一般投的项目必须至少有机会给他带来几十倍的收益以上。就是说他看中的项目应该说很有可能甚至是几百倍、几千倍，甚至上万倍的回报，这样的话这个项目。
　　所以现在我们在座的几位投资人，我们专门遴选出来，就是说是投资于早期项目的，这种投资早期项目的投资公司，是非常令人敬佩的，因为他们是最有眼光的，一般来讲说我只投中后期这种投资公司那主要是财大气粗，眼神一般都不会太好，因为他就盯着你的财务报表来着，没干其他的事儿。而这种投早期公司的投资公司，他真的靠的就是他对未来趋势的判断力、这种洞察力，以及魄力。所以我们这几家公司有这样的特征，他们而且都注意到了或者说非常重视在移动互联网这个方面的投资机会。据我所知现在可以说很多的投资公司现在都不知道投什么项目，老实说有大量的社会资本，有很多的资金在各个PE、VC的这些公司里面，但是好的项目越来越少，特别是好的中后期项目越来越少，所以说寻找好的早期项目，就变成了一种必然、必须的一个工作。而现在在整个TMT行业，TMT(电信、媒体、技术)行业传统的互联网已经没有了太多的机会，所以大家都往移动互联网转移，所以在这个方面。因为我后面还有一个比较长的主题介绍，所以我就不多说了。
　　程鹏：
　　谢谢前面几位嘉宾的讲解，尤其是张总说的早期项目这个还真是深有感触。
　　我们启迪在移动互联网上还是做了很多的投资和布局的，在这点上我们一直讲移动互联网是判断项目的一个属性，但是它绝对不会是唯一的属性，就是移动互联网其实它本身什么都不是，你必须通过移动互联网做一些什么东西，你是做了健康服务了、做了电子商务了、做了信息发布了还是做了工具下载了，你必须通过移动互联网做这样的一些工作，才能体现出你的价值，你单单说我这个公司就是一个移动互联网公司，但是大家上去什么都干不了，或者说没有任何的意思，那这个项目肯定是没有人去用的，他有再火的标签，大家也不会去投资它。因为从我们现在来讲的话，我们一般把移动互联网的项目分成几类：
　　一类，工具型。工具型什么概念呢？基本上就在手机上，就通过手机上的这个显示屏幕计算能力，就可以完成一定的目标。比如说新闻浏览器、比如说一些简单的小工具等等这些，这就是一个工具性的。
　　二类，服务型的，服务型就是我本身后台有一个特别庞大的服务。比如说像在PC互联网上大家一直在用的东西，我们现在挪到了手机上了，这是第二个。
　　三类，随着手机的出来以后，一种特别特别欣喜的，原来在PC上大家没有这种东西，现在到手机上有了，比如说拍照，PC上不可能拍照，不可能天天端着一个PC到处跑，所以说就没有拍照的需求。所以说现在大家手机里面给别人拍包括自拍这样的场景是非常非常频繁的，这个链条就起来了，这又是其中一类。
　　四类，刚才包括像我们华创的王总提到的企业用的这一类，这也非常重视。
　　我看到在座的人，平均下来每人用的平板电脑会超过一个，你在平板电脑上除了看视频、看新闻、上微博、刷微信一样，一定还做一些跟工作有关的事情，这些事情你怎么做的？这还是一个非常非常关键的一个问题。
　　所以从启迪的角度来讲，我们有一个评判的指标，就是说这个项目要厚还是薄的问题，希望从那些越来越厚的，而不是那种价值链特别薄，被两端一挤就会挤掉的公司。
　　这就是简单跟大家分享的一些东西。
　　王猛：
　　刚才我来的时候，就是从钓鱼台国宾馆进来的时候就深有感触，发现大家都在那儿照相，照完相以后第一件事儿就是发微博、发朋友圈，所以说移动互联网已经走入到我们每一个人的每一个生活细节中。
　　我们下一个环节，我就是说我们再把脚再落地一点，我们讨论一个更实际的问题，因为我觉得在座的各位，可能任何一个企业发展，他可能说都是跟资金是有绝对的一个紧密的关系的，可能我们大家都很关心的另外一个问题就是说，如何能从各位的兜里把钱掏出来应用到各位企业的发展上。
　　我们这回是反向来聊，我们一个项目关注哪些点，它满足哪些条件我们才能舍得把钱掏出来，我们从这个更实际的问题妥协一下。
　　程鹏：
　　坐在主持人旁边的坏处就是中间间隔时间太短。其实这个问题也特别有心得跟大家分享和讨论。
　　这个其实在我看来，完全可以把前面移动互联网的定语、限制拿掉。我们平均下来我们公司一共有12位做投资的同事，每年我们登录到我们系统里面的，所谓登录到系统里面是什么概念，就是我们看过核准信息还比较全面的公司，平均下来每个人头上有超过100个，我们每年能投出去多少企业呢？我们顶多一年能投出去15个，张总知道我们12个人的公司，能投出去15个项目已经是非常非常多了，正常的话投到6、7个就已经是正常的工作量了。既使这样还是一个，大家想一下几乎就是1%的这么一个挑选的比例。
　　这里面首先明确一点就是说，不是说拿到投资的企业就是好企业，也不是说所有的好企业都应该拿投资，这两个其实是不一样的，但是中间绝对不是对等的关系。VC投企业是按照自己的价值链判断，很多肯定是判断错的，但是也有很多是判断对的，对和错的比例就是这个机构好和坏的区别，在行业里面的位置的决定性。
　　回到刚才主持人的问题上来讲，从大而广之的这个角度来看，我们其实看一个项目，我们只问三个问题：
　　第一，你要解决的那个问题是不是真的存在？就是你指出来那个问题是不是真的？
　　第二，你针对这个问题提出来的解决方法是不是有效的？
　　第三，最关键的就是这个问题是存在的、这个方法是有效的，那么这个机会是不是你能做的？
　　关于第三点我想可能稍微强调一点，就是这点是非常重要的关键。前几年的时候我们举个例子来讲，我们在互联网上最火的前一拨应该是电商，电商其实之后有一个小高潮团购，团购它想解决的问题是不是存在呢？是存在的，大家把零散的需求集合起来，拿到一个更好的交易成本、一个交易结构，这个是对的，对商家来说你也可以通过量的方式，在降低自己的营销成本的前提下保持自己的利润率，这个是成功的。那么你解决方法也好，我通过互联网、通过手机把大家的需求集合起来，是对的，但是第三个就有问题了。这样的一个行业到最后拼的是什么呢？大家最后发现拼的是资源，说得更白一点就是资金、你烧的速度。我们最多的时候全国有800多家团购，有的人说是有2000多家，相当于说我有一个网站就可以做一个团购了，但是到最后发现你这个事情做不下去了，因为永远有比你资本雄厚的，他可以撑一个月的营销费用，而你只能撑三天，那么剩到最后会发现，整个行业的团购还是就剩下三四家，就把这个事情做了。
　　所以我想做的是如果你判断到最后团购是一个做规模的事情，而且全国的市场上可能也就容纳不到10家的企业的话，你得掂量掂量我和我的这个团队，有什么资本、有什么能力能够让我挤到最后的十家里面去，如果这个答案不保险的话，这个事情可能就不适合你该干的，这个就是我们判断项目的标准和一个最广泛、最框架化的这么一个前提。
　　王道平：
　　这个问题就是问得挺好的，就是说我们通常会反过来看这个问题，我们通常会看你这个创业者或者说这个企业家，他有没有准备好，就是说他如果自己准备好了的话，我们就是愿意在这个任何阶段去做这个事情的。
　　就是说那我们看创业者，一个就是说他做这个事情，做企业不是说以拿投资为目的，是说以他的这个事情是有说服力的，他表现出来的潜力和公司做的事情是可以给投资人带来回报。因为其实我们站在投资人的角度来说，我们最后是为了这个回报做一个动作。非常同意刚才程总的说法，并不是拿到投资的公司就是好公司，我们在这个事情上面，很多的时候是跟创业者去学习的。
　　所以对我们来说，我们判断一个公司，或者说我们愿意去投资一个公司的话，我们最主要的是看企业家本身在这个事情上是不是首先一个，他是不是准备好了，首先他能不能自己说服自己，把这个事情能做得出来。
　　因为我们很多的时候会听到说，来跟我们谈投资的话，好像好像有一个鸡和蛋的关系，你不给我钱好像我就不能做这个事儿，这个从可能从某些事实上可能是有这样的关系，但是说不是一个以投资为目的、以要钱为目的，你最后其实是想办法怎么找到不同的资源，包括资本、包括各种各样的资源也好，把这个事儿给做出来，这是我们非常看中的一个点。
　　佐野升(他讲话有些听不懂)：
　　我对这方面是外行，我们是移动的运营商，用无线互联网创新的新的事业，所以我们应该是提高无线的网络。现在很多人感兴趣的是LET，无线传输的速度越来越快，所有的地方应该要覆盖率过，什么地方都可以用移动互联网，那样的时候应该是两三年以后无线的速度是1000兆，移动运营商提供一个无缝覆盖的网络。
　　还有一个是我现在感兴趣，移动的操作系统一个是苹果的iOS，还有一个是安卓的系统，现在还感兴趣的是第三代OS。第三代OS是所有的人随意能用OS，还有是在HTML5的平台上，所有的手机能用，这个是我们运营商，应该中国移动、联通他们也对第三代移动OS非常感兴趣。
　　张向宁：
　　日本DOCOMO在中国也有一个专门的投资基金，好像是设在上海。
　　我想说的两点。第一个就是说盈利问题，如果一个项目已经很盈利了，我就不看了，我特别看好那个不盈利的项目，因为这个时候你才有投资的机会在中间。最伟大的互联网上过去的这些成功的模式，都是不盈利的，我们说现在全世界第二大互联网的公司，中国最值钱的互联网公司腾讯原来的QQ是不盈利的，那时候他几个股东把股份都贱买了，IDG说是他历史上的三大痛之一，就是把腾讯的股份很早的时候卖掉了，因为腾讯不赚钱、不盈利。
　　第二个不盈利的例子是谷歌，谷歌提供免费的搜索提供了很多很多年，一直到上市前一年才开始提供竞价排名的服务，谷歌的CEO非常不愿意赚钱，他说我不想用钱脏了我的这个服务，他直到最后上市前有股东压力才开始引入了盈利模式，FACEBOOK也是一直不盈利的，也是为了上市后来采取赚钱。所以我们说如果一个模式现在还不盈利，我认为根本不是一个问题。
　　但是用户数量是非常关键的，你要想办法发展你的用户数量，但是在移动互联网上有一个特征，就是垂直的应用将会非常地丰富和活跃，也就是说我们以前在互联网上已经看到有很多垂直服务，都发展得不错，其中比如说搜房专门搞房地产中介信息的，还有易居，还有几家专门做汽车交易的公司，还有婚恋，有几家专门搞介绍对象的后来上了市，总之很多垂直的行业，以前在PC互联网时代，已经充分地发展了。但是进入到移动互联网时代，我们发现移动互联网因为跟用户贴得更近，发展用户成本比PC时代低很多倍，以前的PC互联网你要想把一个网站做起来，让很多用户进来，你要花很多很多钱，那个时候为什么周鸿t做3721的时候说要占领客户端，所以后来很多公司全都打着一面红旗，全都要占领客户端。
　　到了手机这个时代没人喊占领客户端了，因为什么呢？大家都是客户端，刚才郑会长说了，不是服务员端的，都是客户端的，所以说你占领客户端的成本已经下降得非常低廉，所以说一个服务传播起来的时候非常地快，几千万的用户几个月的时间就发展出来了完成了。所以这样的一个市场环境就会导致很多垂直的市场，能够以低廉的成本发展出来大批量的用户，而且这些大批量的用户因为是很专业的用户，它的应用是非常不一样的，就是很分散的、很多种多样的。
　　所以在一个某种专业市场里面，你的这种服务一旦被用户接受以后，其他的大公司是没办法来争你的市场的，没办法跟你竞争的，你说腾讯是很伟大的公司，但是到了移动时代，他实际上会有无穷的竞争对手，会有百万、千万的竞争对手，因为这些公司做的东西他没办法复制。
　　我们说在移动时代，我们以前以为微博就已经是很成功了，没有人能超越了，那个时候新浪推了以后腾讯推、搜狐推、网易推、人民网推、凤凰网推，所有人都要做自己的微博，没想到过了不到一年半的时间，微信已经彻底地现在占了上风，我认为微博还会有大的发展前途毫无疑问，我们跟新浪也有很紧密的合作关系，但是看到大家当时的想象力被微博局限住了。后来微信充分拓展了大家的想象力。但是到现在大家又认为微信已经是顶峰了，没有人能超越微信了。我可以告诉大家一两年以后，大家回过头来再看，就跟当年大家看微博的情况是一样的，微信一定会被超越。
　　王猛：
　　刚才前几位把我想说的已经都说了，然后我们其实还有另外一个很关注的一点，其实可能就是在团队上，我想这个可能是各位都在很关注的。尤其是像刚才程总提到的，曾经全国最多的时候有800多家团购网站，然后基本上是半年吧就剩下10家，然后原来我们见过一个蛮有意思的客户，他是做五星级高端酒店餐饮的，他是通过他的团队和渠道，他能在中国大这些酒店能够拿到5折的成本，他用一个很健康的模式他怎么办呢？他卖到六五折或者说七折，大概保持一个比较高的毛利率，在团购疯狂烧的那段时间遇到一个问题，很多团购因为没有这个渠道，他们去五星级酒店谈，用六折拿货卖五折，赔10%卖出去，有很多网站是自己烧钱烧死了，把很多健康地做团购的网站也烧死了。这样的一个公司他通过他团队多年的在这个行业里面的经验，然后包括他团队的组阁，比如说他的销售、市场都做得非常不棒，他在那个阶段里面竟然活下来了，我们都觉得很吃惊。
　　所以说团队可能是我们做投资的人比较看中的一点，所以说希望各位如果以后有融资的想法，一个是一定要极力地表现自己团队过往的经验，二是要极力地把自己团队的搭配组合做好。
　　我们今天的时间有限，如果大家对融资等等还有更多的兴趣，我们台下或者说结束的时候也欢迎各位和我们几位换一下名片再继续沟通。
　　今天我们就这样，谢谢。
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