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河南省 郑州市
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河南总裁班哪家好/郑州总裁班哪家好的详细描述：
北京大学EMBA河南教学中心是河南EMBA高端管理培训第一品牌，中心成立7年超过18000余名学员参与河南总裁班培训、企业管理培训等高端培训项目，咨询电话：400-002-8737。报名网站：&
【招生简章】北京大学商界领袖(EMBA)总裁研修班
【课程总览】
北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国最高教育行政机关。百余年来，这里汇聚着中国历代最优秀的学者，“这是一块圣地，民主与科学已成为这圣地的不朽灵魂。”在这旖旎的燕园里，不仅有学贯中西、学识渊博的名师风流，更有胸怀天下的青年学子。陈独秀、李大钊、毛泽东以及鲁迅、胡适等一批杰出人才都曾在北京大学任职或任教。
在全球经济一体化的今天，各国企业所面临的运营环境发生了巨大的变化，这一方面给企业提供了机遇，同时也带来了风险。企业为了能够生存，必须正确的进行发展战略的规划。在国内外复杂多变的环境下企业领导者们要想在波涛汹涌的商海中驰骋走向强大，掌舵的精英责任重于泰山。过往中国经济的高速崛起，是一代天才企业家骈足砥砺所造就的，未来中国经济的持续成长，则更需要管理思想的支持、理论的引导。北京大学总裁班正是为中国将来成为世界冠军的企业提供智力服务和支撑的地方，培养企业领袖，培育世界级的企业家。
【课程特色】
关注全球格局演变，展望中国经济未来
邀请深刻理解中国的国际顶级经济学、管理学大师和商界领袖 探讨经济学、金融学和管理学的前沿理论和热点问题，
把握全球格局演变，展望中国经济走势，剖析企业经营要义。
汇聚顶尖政府资源，云集权威名师教授
与中国人文大师、政治精英、商业领袖汇聚一堂零距离对话，聆听本土并具有国际化视野的人文哲学智慧，在探讨、互动、体悟中格物致知，诚意正心，顿悟企业经营及个人修养的智慧，把握宏观经济发展趋势、政策制定背景及政策后续发展趋势，提供国际化的视野、最前沿的知识，提升商业实战能力的同时，并修炼从容且强大的内心，助力中国企业及企业家领袖的健康快速发展。
商界领袖名企游学，铸造中国民族企业国际竞争力&
眼界决定境界，境界决定高度，高度决定视角，视角产生方法。游各地风景名胜，访各地知名企业，感受深厚文化底蕴，体验文化精髓.开阔视野,树立目标。
熔炼古今文化精髓，向世界展示中国特色管理模式
西方的管理模式是一门技术，中国的管理模式是一门艺术。企业的竞争到最后都是人文底蕴的竞争，是思想和理念的竞争。若想获得长远发展就需要领悟文化精髓，通过人文视角透视管理之“道”。融炼古今文化精髓,
于感悟、体察、游历间修炼儒雅气质及人文魅力。
资本市场的青睐，共享的人脉平台
打造中国顶尖的同学交流平台，通过沙龙、俱乐部的形式，积累与扩充人脉及资源渠道。有远见卓识的企业家已经意识到，要解决人与自然的关系，人与人的关系，人与内心的关系，思想、智慧比科学技术、金钱财富更为重要。
【核心课程】
课程模块一：经济形势与企业对策
第一单元：宏观经济
关键要点：1、当前宏观经济形势分析
2、“十八大”精神与经济发展趋势
3、国际经济危机与中国企业的发展
第二单元：危机公关与风险管理
关键要点：1、媒体时代的企业生产
2、站在战略的高度看媒体
3、强化管理健全防范风险的机制
第三单元：公司治理结构
关键要点：1、公司股份制改革& & & & & & &
& & & & & & & 2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性& & & & & & &
& & 4、公司治理的激励性制度安排
课程模块二：企业管理与品牌建设
第一单元：营销管理与品牌策略
关键要点：1、营销战略规划与营销体系的建立
& & & & 2、营销队伍及销售渠道的建立与控制
3、品牌的塑造、传播与管理
第二单元：商业模式与创新经营
关键要点：1、成功企业的基因密码
& & & & & 2、跨越行业平均利润增长
3、商业模式的创新转型方法
课程模块三：私募股权与资本运作
第一单元：私募股权投资基金
关键要点：1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、PE退出策略
第二单元：企业资本智慧与运营谋略
关键要点：1、参股o退股o控股
2、资本运营的融资谋划
3、资本运营的并购谋略
课程模块四：战略视角下的人力资源管理
第一单元：绩效教练
关键要点：1、提升企业执行力的关键要素
2、高效执行管理系统的建立
3、现代组织的转变与细节管理
第二单元：人力资源管理
关键要点：1、员工职业发展与人力资源发展计划
2、人力资源管理制度设计的要素
3、人力资源战略管理的思考模式
课程模块五：财务管理与法律风险防范
第一单元：资本运营与个人理财
关键要点：1、企业资金集中管理模式
2、现金流量的管理
3、财务管理人才队伍建设略
第二单元：企业法律与风险防范
关键要点：1、企业投资者层面的法律风险
2、企业人力资源管理法律风险防范
3、日常经营合同的法律陷阱及防范
课程模块六：国学智慧与人文修养
第一单元：鬼谷子谋略与经商
关键要点：1、鬼谷智慧的纵横捭阖之术
2、取舍得当平衡一切事物的谋略
3、当断则断大将风范的谋略
第二单元：中国式团队管理
关键要点：1、团队执行问题
2、提高领导工作有效性的艺术
3、如何提升下属的潜力
【特色论坛】
&CEO商务谈判&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
&财富运到与居家风水
&周易与管理&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
奇门遁甲与用人
&宏观经济与热点投资&&&&&&&&&&&&&&&&
国际资本与未来盈利热点
&中国社会热点问题分析&&&&&&&&&&&&
VC/PE私募股权基金&&&&&&
【特色沙龙】&&
艺术品投资与鉴赏&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&世界品牌红酒介绍及品评
&摄影基本操作技能&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&中国茶文化
&家族企业传承案例评判&&&&&&&&&&&&&&&&&&
西方音乐史与名曲解读
《黄帝内经》与养生智慧&&&&&&&&
&高尔夫、马术、越野、登山、滑雪等时尚运动体验&&&
【游学考察】
&国外游学考察：哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等；
&国内游学考察：海尔集团、联想集团、伊利、中国移动、中石化、鄂尔多斯羊绒集团、罗蒙集团等；
&省内游学考察：双汇集团、三全、思念、瑞贝卡、黄河旋风、豫光金铅、舞钢、平煤、宋河酒业、宇通客车等知名企业。
【学员情况】
学员来自不同行业，90%以上学员是企业的决策层；管理工作经验在8-10年以上的学员占总数的80%以上；参加学员58%为民企，18%为国企，12%为合资或外企，12%为各级政府部门负责人；公司年销售额超过一亿元以上的占80%。
【培养对象】
1、公司投资者、公司董事长、执行董事、控股股东、高级经理、监事(企业年营业额在五千万以上)。
2、各级政府处级以上领导干部。
【部分师资】
海& 闻：著名经济学家、北京大学副校长
雎国余：北京大学经济研究所所长
许宪春：国家统计局副局长
郎咸平：国际知名金融学家、香港中文大学教授
樊& 纲：国民经济研究所所长
梅宏：北京大学信息科学技术学院院长
周其仁：北京大学国家发展研究院院长
韩元茗：中国易学风水研究院执行院长
陈丽华：北京大学光华管理学院副教授
朱武祥：清华大学经济管理学院教授
董志勇：北京大学经济学院院长助理、副教授
陈少峰：北京大学文化产业研究院副院长
陈刚：北京大学新闻与传播学院副院长
梁钧平：北京大学光华管理学院组织管理系主任
路长全：赞伯营销机构董事长
于长滨：北京大学特聘教授，著名孙子兵法专家
于晓非：北京大学客座教授、著名国学大师
王守常：北京大学哲学系教授
江英：北京大学客座教授、毛泽东管理思想专家
王坤：北京大学信息学院高层培训中心专家委员会主任
刘启明：盖洛普（中国）公司副总裁
陈树文：北京大学客座教授、著名领导艺术大师
翟山鹰：中国风险投资专家委员会委员
周培玉：北京大学客座教授、著名战略管理专家
郭天祥：北京大学客座教授，著名领导情商学教授
宋洪祥：北京国瑞纳税筹划研究所所长
谭雅玲：中国银行全球金融市场部高级分析师
郭昕：全球最著名市场调研公司IDC中国区总裁
朱少平：全国人大财经委法案室主任
刘健钧：国家发改委财政金融司金融处副处长
李连仲：中共中央政策研究室经济局局长
曹文炼：国家发改委财政金融司，副司长、博士
【报名流程】
1.培训学费:69800元/人，包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费）学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。
2.报名所需:
1、&身份证复印件一份
2、&照片1寸，2寸各3张
3、&企业营业执照复印件一份或单位工作证明一份
4、&学历证书复印件一份
5、&单位组织架构图一份
【学业证书】
参加全部课程学习者，通过全部课程及论文考核，获得北京大学颁发的结业证书，供企事业单位组织人事部门参考。证书统一编号，加盖北京大学公章。
【研修安排】&
1．培训时间：学制一年，分阶段授课，每月上课一次，每次集中授课2天（周末）。
2．招生人数：30人
【联系方式】&
联系人：朱老师 联系电话：
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热点研修班
北大国学智慧与商界领袖（EMBA)班学员
发布时间：&&信息来源：北大国学班官网
过去已成虚幻，不用牵挂；未来尚为梦想，不必担忧；踏实于现在，把握现在，就与过去和未来同在，换一个视角看待世界，世界将无限宽大；换一种立场对待人和事，人和事无不轻安。生命是宝贵的，人只要还有一口气在，就有无限的希望。我们修行就是要改变心态，转换思路，提升心境，善用时间，在心灵的安定和谐中，把握当下每一刻，把全部的能量集中于当下的修行中，就能走向精彩的明天。 &
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联系方式：
北京大学经营方略(EMBA)总裁高级研修班
融汇最新管理理念
辨析企业成长机遇
开学时间2014年
【课程综述】
金融硝烟已去，新一轮经济升温已经开始，“十二五”规划建议，综合判断国际国内形势，中国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战,中国企业将面临大的发展机遇与风险并存的局面；然而当多数企业家埋首于企业管理的具体事务以及局限于行业红海竞争中无法自拔时，只有少数商界精英在仰望经营方略。“中国物联网”的强势推出已然有改变企业经营模式的势头，在此变幻万千的经济形势之下，只有不断随经济变化梳理自己的商业模式，才有可能异军突起，从红海中脱颖而出。欲顺势而立，信心比黄金更珍贵！而坚定的信心只能来源于正确的学习和判断！在这个历史拐点，让我们汇聚在中国思想策源地的百年名校——北京大学，聆听大师们的谆谆教导，倾听多位专家对当下时局的剖析以及企业应对的良策。
面对不确定的经济动荡，让我们从国学中获取智慧，应对企业经营的困惑；让我们从经营之道中寻觅对策，内外兼修，让企业家的领导魅力得到升华。叩开当前复杂经济环境条件下企业经营方略之门，让我们共同走向机遇与挑战并存的“十二五”征程。
【课程特色】
首创课堂：首创“1+5”模式的创新型实战课程，“1”针对当前的经济形势，企业应该采取的整体对策，是动态的课程;“5”则综合体现了北京大学的人文优势，其国学智慧、经营韬略、管理境界、领导魅力、实战案例五大课程模块即相对独立，又浑然一体，是具有北大特色、不可多得的精品课程；同时融汇东西方文化，贯通人文、商道，助全国企业家超越自我，成为世界级CEO。
紧扣形势：紧扣国际国内经济形势，实时分析经济形势、政策形势、掌握企业发展命脉。
实战多赢（配套资源）：提供北大平台的技术、市场、产品、人脉、学习资源，为企业发展提供燃料；整合高端资源，智慧、资本有机嫁接；实战、实用、实效权威解惑；
资本对接：定期举办“资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资渠道。
投资专家：从实践角度讲述如何运用资本杠杆，提升企业盈利能力，促进企业高速增长。
高端论坛：每年组织大型论坛，与地产、私募、国学、管理、养生、女性等班级上万人同台交流，最大限度扩大人脉关系；为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。
同学联盟（交友平台）：打造最具活力、契合点的同学经济体，整合全国各地精英同学资源，终身受益；成立博雅总裁联盟，以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为联盟宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力。
【招生对象】
1、 各行业领先的国有及民营企业董事长、公司投资者、执行董事、控股股东、高级经理、监事、高级主管、职业经理人及志于从事企业经营的投资人与管理者。2、各级政府领导干部及各级事业单位负责人。
【课程设置】
课程模块一：经济形势与企业对策（商业经济学）
第一单元：宏观经济专题
关键要点：1、当前宏观经济形势分析
2、“十二五”规划、经济形势分析
3、国际经济危机与中国企业的发展
4、宏观经济政策对国内外经济的影响
第二单元：战略重构与创新
关键要点：1、企业发展战略核心要素
2、企业主业竞争力的提升
3、蓝海战略与实践
4、战略领导力效力提升
第三单元：公司治理结构
关键要点：1、公司股份制改革
2、建立健全公司治理结构
3、提高公司治理结构的有效性
4、董事会的结构和作用
第四单元：危机与财富风险管理
关键要点：1、加强质量管理
2、财富的传承规划以及风险管理
3、强化管理健全防范风险的机制
4、后危机时代中国的商业周期过程
课程模块二：企业经营与创富之道（企业致胜宝典）
第一单元：企业投融资与法律实务
关键要点：1、行业分析与投融资决策
2、投资银行与资产证券化
3、法律风险防范体制建设
4、常见企业法律事务
第二单元：私募股权投资基金
关键要点：1、PE在中国的发展现状
2、私募风险投资的融资活动
3、证券市场与期货期权投资
4、私募股权与企业投融资决策
第三单元：中小企业创业板专题
关键要点：1、创业板上市实务
2、拟上市企业的私募融资
3、创业板上市企业的产业整合
4、中小企业上市筹划
第四单元：全球化管理与商业模式创新
关键要点：1、突破现有商业模式边界
2、跨越行业平均利润增长率
3、跨国企业文化与环境
4、商务礼仪、国际商务
第五单元：企业税务筹划
关键要点：1、投资、筹资过程中的筹划
2、投资组合分析
3、重组改制过程中的筹划
4、分批成本法、作业成本法（ABC法）
第六单元：兼并收购与非传统投资
关键要点：1、兼并收购及企业重组
2、能源企业并购案例解析
3、大宗商品投资
4、境外投资
第七单元：企业文化建设与市场竞争策略
关键要点：1、团队建设与精神塑造
2、制度文化与执行文化
3、博弈论对竞争策略的启示
4、竞争环境与竞争情报分析
第八单元：创业学与决策学
关键要点：1、理解和实施国际创业
2、创业策略、运作、变革
3、管理决策统计学
4、生产运营管理
课程模块三：企业管理与品牌建设（优秀企业成功之道）
第一单元：管理新思维
关键要点：1、中国传统管理思想
2、国际先进管理理念
3、管理新思维在企业中的应用
4、从不同层面看待组织
第二单元：人力资源管理
关键要点：1、人力资源管理基本问题
2、从制度管理到人本管理
3、企业如何用人、识人、育人
4、从公司的内外环境看人力资源管理系统
第三单元：非财务人员的财务管理
关键要点：1、快速读懂财务报表
2、利用财务数据分析并改善经营绩效
3、预算与成本管理
4、CEO财务决策分析
第四单元：企业流程与运营管理
关键要点：1、制定标准化的业务流程
2、企业价值链运作、销售流程化
3、选择正确的发展路径
4、培养持续发展的领导力
第五单元：营销管理与实战
关键要点：1、营销理论与常见营销方法
2、整合营销传播
3、细分时代下企业营销策略
4、营销的战略、策略决策
第六单元：企业品牌塑造与传播
关键要点：1、企业CI系统的有效导入
2、品牌战略的策划与实施
3、品牌价值管理与资本化
4、品牌战略之企业宏观规划
课程模块四：卓越领导力创新（内圣外王兼修的关键）
第一单元：领导者心智模式
关键要点：1、心智模式与企业管理的联系
2、利用心理学开发潜在领导力
3、领导者角色定位
4、21世纪领导力发展的机遇与挑战
第二单元：中国企业家的领导艺术
关键要点：1、履行职能的艺术
2、提高领导工作有效性的艺术
3、人际关系的协调艺术
4、激发员工活力、发挥员工的潜力
第三单元：毛泽东领军之道（以史鉴今）
关键要点：1、思想文化怎样落地
2、如何打造铁的纪律
3、内部人际关系的协调
第四单元：三国将领的领导力分析
关键要点：1、三国典型将领的领导风格
2、从三国争雄看领导者的竞争力
3、从三国实例看制度管理
第五单元：西学精品课程
关键要点：1、德国哲学与自由主义
2、启蒙的历史意义和后果
3、大国崛起与经济制度变革
第六单元：中华医道与领袖养生（身心平衡）
关键要点：1、《黄帝内经》思想精髓解读
2、中华医道基本原理
3、领袖养生实用方法
课程模块五：国学智慧与人文修养（中国文化根基）
第一单元：儒家思想、修身与治世
关键要点：1、儒家思想的精髓
2、中国企业家精神模式
3、儒家经典著作导读
4、儒家精神与和谐人生
第二单元：道家思想与企业管理
关键要点：1、道家思想的精髓
2、道家思想与企业平衡发展
3、“无为而治”的管理境界
4、道教与现代生活
第三单元：孙子兵法与现代商战
关键要点：1、孙子兵法战略范畴及理念
2、孙子兵法战略艺术
3、孙子兵法在商场中的应用
4、孙子兵法与领导科学
第四单元：周易与管理、变易之道
关键要点：1、《易经》导读
2、易经对经营策略的启示
3、易学思想在预、决策中的应用
4、易学的象数思想
课程模块六：实战案例与拓展分析
第一单元：国际化公司案例分析
关键要点：1、大公司的国际化资源战略
2、国际化公司资本运营、商业模式
3、国际化公司的形成与发展
第二单元：拓展训练（拓展多种思维）
关键要点：1、综合素质提升、加深同学友谊
2、深层次交流、创造商机
3、商战决策沙盘
【部分师资安排】
陈全生：国务院参事
郎咸平：国际知名金融学家、香港中文大学教授
许宪春：国家统计局副局长
兵：中国孙子兵法研究会副会长
周其仁：北京大学国家发展研究院院长
王志乐：商务部研究院跨国公司研究中心主任
路长全：北京大学客座教授、中央电视台广告部策略顾问
勇：南开大学法学院法学研究所所长
李稻葵：清华大学中国与世界经济研究中心主任
政：北京大学经济学院党委书记、副院长
李玲瑶：北京大学中国金融研究中心
钟朋荣：著名经济学家
雎国余：北京大学经济研究所所长
杨立华：北京大学哲学系教授
英：中央政治局授课人，中国军事科学院研究员
宋洪祥：北京国瑞纳税筹划研究所所长
金正昆：中国人民大学国际关系学院外交学系主任，礼仪与公共研究中心主任
张志刚：北京大学宗教文化研究院院长，哲学系、宗教学系教授，博士生导师
朱武祥：清华大学经济管理学院教授
坤：北京大学信息学院高层培训中心专家委员会主任
朱少平：全国人大财经委法案室主任
刘健钧：国家发改委财政金融司金融处副处长
温元凯：著名经济学家、金融投资专家
陈晋蓉：清华大学经济管理学院教授
钱文忠：著名国学大师，《百家讲坛》的明星学者。
彭剑峰：中国人民大学教授，博士生导师
高其富：北京商业管理干部学院财会系主任、教授
韩元茗：中国易学风水研究院执行院长
韩庆祥：北京市经济管理干部学院教授
鞠远华：北京大学客座教授、人际沟通培训专家
于晓非：北京大学客座教授、著名国学大师
周孝正：中国人民大学教授、著名社会学家
【历届学员】
前后有三千多名企业家在经营方略班学习；历届学员来自不行业，90%以上学员是企业的决策层；管理工作经验在10年以上的学员占总数的80%以上；参加学员58%为民企，18%为国企，12%为合资或外企，12%为各级政府部门负责人；公司年销售额超过一亿元以上的占80%。
【课程时间】学制一年，分阶段授课，每两月上课一次，每次集中授课4天（周四-周日）。
【授课方式】课堂讲授、商务沙龙、联谊酒会、高尔夫球赛、商务考察，以启迪学员进行深入思考。
【课程费用】
全部课程学费：人民币68000元/人（包括：报名费、学费、书本资料费、证书费、教学管理费、拓展培训费）学习期间的食宿费、交通费及国内外考察费自理。（详见录取通知书）
【证书取得】通过全部课程及论文考核后，获得北京大学颁发盖有钢印的结业证书
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【课程联系方式】
　地　址：北京大学
　招生办：谷老师
　电　话：
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北京大学经营创新与管理方略（EMBA）高级研修班
学　制：学制16个月，每二个月到北大集中学习一次，每次四天
注：除上述费用，无任何其他费用，所有费用统一汇款到
---------------北京大学经营创新与管理方略（EMBA）高级研修班　｜　优惠申请致电： 谷老师
&&北大，百战归来再读书。北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国最高教育行政机关。作为新文化运动的中心和&五四&运动的策源地，作为中国最早传播马克思主义和民主科学思想的发祥地，作为中国共产党最早的活动基地，北京大学为民族的振兴和解放、国家的建设和发展、社会的文明和进步做出了不可替代的贡献，在中国走向现代化的进程中起到了重要的先锋作用。爱国、进步、民主、科学的传统精神和勤奋、严谨、求实、创新的学风在这里生生不息、代代相传。
&& 百余年来，这里汇聚着中国历代最优秀的学者，&这是一块圣地，民主与科学已成为这圣地的不朽灵魂。&在这旖旎的燕园里，不仅有学贯中西、学识渊博的名师风流，更有胸怀天下的青年学子，这一切，又与未名湖的灵气氤氲在一起，云蒸霞蔚，折射出璀璨的光辉。
&& 北大汇丰商学院，2004年成立以来，一直以来把&海阔天空的想，脚踏实地的干&作为教学的宗旨，按照世界一流商学院标准，重点培养适应经济全球化需求的管理高端人才，凭借远见卓识和不懈努力，力争成为&新一代商界的黄埔军校&。
【课程背景】
&&&&今天的中国经济乃至世界经济，处在一个跌宕起伏的多变之秋，企业势必面临经营的创新和发展的变革。同时中国的发展处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战,中国企业将面临大的发展机遇与风险并存的局面。可持续性的中国经济的发展以及中国企业的壮大，无疑将更加考验中国政府官员和中国企业家的智慧。
&& 企业高层管理者，面对不确定的经济动荡，应对企业经营的困惑，对学习的需求更重在思想的拓展、知识的积累、文化素养的提升。企业面临着转型、创新和成长的挑战；而企业领导者也同样面临着自身的发展，外部环境的变迁，过去的管理知识与经营理念都在经受新的考验。
&& 北京大学经营创新与管理方略（EMBA）高级研修班，作为北大汇丰商学院的经典项目，从经营中寻觅创新之道、在管理方略中调整前进步伐，透过人文的视角，透视管理之&道&。以&培养商界领袖，推动中国企业成功转型&为己任，让同学们在学习中得到思想的碰撞、观念的交融、智慧的对话、资源的对接、精神的共鸣。
&& 让我们共同走向机遇与挑战并存的&十二五&征程。
【课程特色】:&
依托百年人文底蕴 &融汇东西方管理理念
&& 依托北大资源优势，在学习中国传统管理智慧的同时，把西方管理思想和中国国学智慧有机结合，融汇东西方管理文化精髓。探索一条中西方管理文化的整合之道。洞悉历史脉络，汲取古圣先贤的运筹帷幄，把握事业发展脉搏 ，参悟国学智慧，领略儒道墨法的思辨圆通，理解事业进退之道 。培养一批具有哲学思维高度、历史纵深厚度和全球视野广度的新一代政商领袖。
经营创新新理念、管理方略新思维
&& 《宏观经济趋势分析》紧贴国际国内经济形势，抓住当下热点问题，分析政策走势、掌握企业创新方向。《企业创新经营》针对当今企业发展问题，从经营中寻觅创新之道。《管理方略新思维》提出管理方略的新理念，在管理中调整前进步伐。《量化管理》阐述量化管理的模式以及应用，为企业经营的提升提供了使用工具。
&& 《资本市场与股权投资》全面解析资本发展的全貌，让企业的发展插上资本的翅膀。《管理心理学》从心理学的视角阐述管理的根本。《从历史看管理》更依托北大人文优势，从历史的视角看待今天世界及中国经济文化的变迁。
权威专家学者授课
&&著名经济学家、知名学者及学者型官员亲自授课，把握宏观经济发展趋势、政策制定背景及政策后续发展趋势。在创新的视角看待今天的企业经营变革，让企业在调整中重新布局管理的方略。
【学习目的】
&&相聚未名湖畔聆听大师传道授业解惑。通过名家真传，领略中外管理之大成。锤炼思维, 锻造悟性, 提升洞察力，提高应付组织环境变化的领导能力。基于实践,有效推进其业界的领导优势，完善自我认知，超越自我，成就辉煌事业。
【招生对象】 &&
&&1.各行业领先的国有及民营企业董事长、总经理及企业高层管理者。
&&要求有管理经验，能在课堂提出自己见解并和同学产生互动的高级管理人士
&&2、报名时需提交& 报名申请表&（填写完整） 1 份，身份证复印件 1 份，&&&&&
&&学历证书复印件 1 份，二寸彩色免冠照片2张。
【学&&& 制】
&& 学制16个月（每二个月到北大集中学习一次，每次四天，必修课及相关讲座）。
【授课地点】
&& 北京大学&&&&&&& &&&&&&&
【证书颁发】
&& 参加全部课程学习合格者，颁发北京大学企业管理高级研修班结业证书。证书统一编号，加盖北京大学钢印。建立学员档案，成为北京大学终身校友。
【教学模式】
&& 北京大学&互动、分享和游学&教学模式。
&& 互动：名师授课与课堂讨论有机结合，双向与多向互动沟通，将知识转化为智慧。
&& 分享：自我认知，身体力行，分享感悟，共同进步。
&& 游学& 融会贯通，在社会中中触摸文化，在企业间充实见地，在山水间调整心态。
【项目特色】
&& ◆组织主题班会, 董事长论坛：重忆奋斗历程、行业发展的前瞻分析，优秀项目发布推介。
&& ◆开辟第二课堂，走出去，引进来，将学习与实践相结合。
&& ◆同门企业互访：师生赴企业，分享企业管理经验，把脉企业管理问题，探讨企业发展思路。
&& ◆商界 学界 同台共振；资源 智慧 资本 有机嫁接；实战 实用 实效& 权威解惑。
【更多精彩】
&& ◆定期举办各类&沙龙&活动，组织国内外知名投资机构负责人座谈，对接学员的优秀项目，实现资本与企业的沟通。
&& ◆参观北大校园，北大校史馆；组织同学联谊酒会、学员座谈，沙龙研讨、集体考察等活动。
&& ◆由班委组织丰富多彩的趣味文体活动,高尔夫俱乐部, 高尔夫球赛,自驾游,结业典礼等。
【增值服务】
&& 高端人脉资源：加入燕园（北大）企业家同学会，坐享数千企业家精英网络资源，迅速建立高端人脉。
&& 展示自我风采：搭建班级及全国各地区的同学会组织，展示学员企业风采，创造合作商机。
&& 结交同道之友：不同班级、不同地区的同学聚会，为同学们打造一个高质量的学习交流圈，让您找到志同道合的朋友。
&& 获取最新资讯：赠阅《五明国学与商学》期刊，把握经济走势，提升人文修养，获得最新财经资讯。使您运筹帷幄，把握先机。
&& 终身学习服务：全方位不断调整的课程体系，为企业家及其团队、家人提高终生学习的机会。
【燕园企业家同学会】
&&同学会主要以曾在北京大学学习过的企业家学员为基础组建成立，以搭建同学交流平台为创会宗旨。
&&◆同学会依托北大雄厚的师资优势和广泛的关系网络，增进会员间的联系和友谊，建立真诚交流的平台；
&&◆搭建展示各个学员企业风采的交流平台，创造合作商机，推动同学会成员企业共同发展；
&&◆组织开展学术与实践的研讨、会员企业间的互访和同业及跨业间的交流沟通等相关活动；
&&◆依托同学会专家顾问团，对会员提供各项（资金、项目、产品的整合与发展）服务；
&&◆每年以各班、各地区为基础开展同学会的各项交流活动；
&&◆每年举办所有学员参加的主题年会活动，获得最新各种财经资讯，运筹帷幄，把握先机。
&&◆发起组织各类慈善活动，曾捐助井冈山希望小学等近十所希望小学，并组织会员参与众多爱心活动。
&&组织每年度大型年会及嘉年华晚会：燕园（北大）企业家同学会每年一度的校友年会，以当年经济发展为主题， 遍请最优秀经济学家，为同学们把脉来年经济发展的脉搏，把握宏观经济走势。数千同窗，集聚一堂，同场交流。一起聆听最高端、最前沿思想，分享信息与资源。
&&嘉年华晚会更是学员展示自我的最佳舞台。
【学习要求】
温故知新& &教务教学组要求学员课前提前准备学习内容，提供参考书目，课后温习所学内容，写出课堂感受。
学而时习&& 每天学习结束时,要求学员当场分享学习感受，将学与思相结合，学与用相结合。
知明行习 ：&&
&&知－（知不知道）课堂学习，建立管理思想体系；
&&明－（懂不懂得）分组进行案例及沙盘训练，掌握技能、使用原则及方法；
&&行－（能不能干）导师进行带教，使学习与企业实际相结合，在实践中巩固技能；
&&习－（习以为常）将知识转化为制度与流程，辅导老师后期跟踪答疑。
&&辅导企业起草标准化工作流程与操作模式，导师跟踪答疑，固化管理体系
【联系咨询】
&& 谷老师&&& 电 话：&
【课程设置】
与经营创新课程
&十二五规划&的
宏观经济政策分析
宏观经济分析与趋势判断；
宏观调控政策的难点、敏感点及走势；
国家发展政策及融资、技改政策解读。国际政治经济环境；和平崛起的历史机遇。
行业前景分析
中国及世界经济走势；
产业经济与行业趋势分析；
未来五至十年，社会和企业发展的潜在威胁预测分析，成功应对全球商圈的挑战。
企业经营创新
与商业模式创新
领导者的创新思维
创新经营模式设计；
技术创新、产业升级与企业转型；
商业模式创新；
企业创新机制导入与策略选择；
著名企业创新模式分析。
第二课堂之&城市走访与招才引智&
&城市走访&：中心将组织学员走访国内数个资源关联城市，搭建同学和当地主要领导及相关政府部门直面洽谈的平台，加强政府和企业家之间的投资合作；将遍及河南、山东、内蒙、黑龙江、山西等十多个省份城市。（学员结业后仍可申请参加此活动）
􀂋 &招才引智：加强学校与企业和政府间的人才交流信息合作，促进优质人才资源的合理配置，为学员所在组织注入新鲜血液。
管理经典课程
管理方略新思维
管理者通过改变企业高管层的思维方式，
达到行为工作上的改变。
帮助个人及组织提高工作效能，
推动企业高效发展
企业定位与
战略思维创新
企业发展战略核心要素及演变进程，
战略设计的基本方法和专业技能，
加快战略应变速度，
提升战略思维能力和驾驭复杂局面能力。
企业内部控制与
流程管理再造
组织控制与运营活动管理；
制定标准化的业务流程；
企业内部成本控制；
企业流程设计与高效运营。
品牌塑造管理
企业品牌的价值重塑，
通过一切可能的措施及手段，塑造、维护品牌，
增加品牌资产。
创新营销管理
市场分析与营销策略选择；
建立具有竞争力的营销渠道；
市场有效评估与修正；
提高差异性获得最大竞争优势；
营销人才培养与系统建设。
客户关系管理
了解客户管理模型，
通过系统的客户管理策略，管理好企业的关键客户资源，
从而实现客户资源使用的高效。
再造企业执行力
执行力的重要性：
企业缺少的不仅是战略更是对战略的有效执行；
执行力是企业的四肢，是企业的力量。
管理心理学
通过学习解析管理心理构架，
体悟领导者心理、竞争对手心理和社会心理，提升领导智慧，塑造领袖魅力。
组织行为学
从团队与组织行为学角度，
对现代企业中的群体行为进行分析，
为领导者驾驭团队和变革提供依据和帮助，提高领导技巧。
人力资源管理与
企业人才策略
通过选人、育人、用人、留人，
将企业的发展与企业员工的发展有机结合，
充分发挥每个人的潜能，实现企业长久稳定的发展。
薪酬体系与
掌握通过科学合理的设计薪酬，
以有效的激励员工的绩效管理体系，从而激励员工，完成企业的战略目标。
企业文化建设
文化是终极的竞争力，
选择适合企业自身发展的文化模式；
著名企业的企业文化系统设计分析；
把握企业文化的竞争战略。
团队沟通与
建立具有领先竞争力的团队组织文化，
一个团队如果不能在组织建设上统一步调，那么他们就会向不同的方向用力。
通过有效的沟通，让个人与团队的发展方向调谐，产生共识。
& 第二课堂之&企业管理顾问&
&&依托中心强大的师资资源，以班级责任导师和授课老师为主，为学员所在企业或区域提供经营管理咨询服务。
&&责任导师全年度跟班，课后就学员个性化问题进行一对一深入研讨辅导。&&&
&&针对学员的个性化需求，顾问咨询服务分为四步：
&&第一步：委派调研小组进行实地调研，通过详细的跟踪、采访、数据搜集来制定诊断报告，专家根据诊断
报告设计解决方案。
&&第二步：由专家主持企业内部高层研讨会，研讨方案的可行性。研讨会以互动沟通、问题导向、模拟演示、点评发言的方式，力求有针对性和实用性。
&&第三步：正式实施为企业量身定制的咨询方案，嫁接相关资源，并阶段性呈现交付成果。咨询期间训练团
队熟练使用咨询工具独立解决问题，提升执行团队的实务技能与操作效率。
&&第四步：进行咨询成果测评，以企业切实收益和利润绩效来进行测评。
资本运营课程
资本市场与企业的投、融资管理
企业资本运营规律与投、融资市场分析，
行业分析与投融资策略企业的兼并与收购，
投资银行与资产证券化投资组合与风险规避。
私募股权投资基金与企业上市
PE在中国的发展现状；
私募风险投资的融资活动 ；
PE退出策略与机制；
中小企业上市之路；
创业板上市解析。
投资与理财
资本市场理财规划与风险管理
证券、股票、基金、外汇、黄金等金融产品投资分析
收藏品市场及奢侈品市场投资分析 海外投资：项目与渠道
公司治理与
现代企业制度中的公司法人治理结构分析;
公司治理的多种形式及其风险、激励与约束机制；
企业产权机制调整和公司治理架构;
股权激励企业兼并收购战略;
资产重组方案设计;
重组与并购整合.
企业的财务管理
公司财务管理的基本理念，
非财务人员的财务管理知识。
解读公司财务报表，正确把握企业财务健康状况；
企业财务战略选择与财务风险管理、
企业税收管理、纳税筹划及案例分析等。
第二课堂之&企业理财顾问&
&&依托中心强大的师资资源，以班级责任导师和授课老师为主，为学员所在企业或地区提供投资与理财咨询服务。
&&组织资本沙龙，实行资本与项目的对接洽谈。
&&安排有需求的企业同国内和国际著名资金管理者一对一洽谈。
&&协助学员制定与完善企业及家庭的投资理财计划，给出高端理财方案。
&&走访高端资本管理公司及专业银行。
&&推荐优秀理财产品或优秀投资企业。
&&搭建资本与市场的桥梁。
古今伟人的领袖智慧
帝王将相，英雄的历史。 阴谋权术，智慧的盛宴。
追溯英雄的足迹，汲取伟人的智慧。
中华民族的史学传统，英雄史观与人民的历史。
历史研究的方法论。
二十四史之《史记》导读。
从历史看管理
探究当时世界上综合国力最强的国家，
两宋的多变命运。王安石是中国11世纪最伟大的改革家。
辅相天子，力行改革，为大宋奠定国基。
权力斗争败北，他黯然离开政治舞台。
帝王驭人之道
微者成大，平民天子，布衣卿相。
洪武皇帝朱元璋，一生都充满了传奇。
出身卑贱，少年出家；参加义军，乱世豪杰。
以其智慧与胆识，缔造了辉煌的大明王朝。
中兴之臣&&曾国藩
大清文人封武侯第一人。为官要学曾国藩。
《冰鉴》智慧与曾国藩识人用人之道。
《曾文正公家书》与曾国藩持家教子之术。
第二课堂之&行业资源整合&
&&根据班级学员的资源优势与需求，重点选择3--5 个行业进行行业调研与发展策略分析。
&&在中心同学会下设&行业资源委员会&，并选出核心带头成员。 &行业资源委员会&本着&服务同学&的宗旨，搭建企业与企业、企业与政府、企业与学校和政府与学校互动的平台，进行各类资源嫁接。
毛泽东的领军之道
任何组织要想在激烈竞争的环境中生存和发展，都必须解决好决策指挥正确和队伍坚强有力，也就是军队常说的用兵和带兵。解放军是世界上最优秀的组织形式之一
毛泽东农村包围城市的建国大业。
毛泽东论持久战的抗战战略思想。
毛泽东军事思想对现代管理者的启示。
信息文明时代的运营、转型与创新
农业和工业文明与信息文明的环境和商业模式差异；
信息文明时代的数字生态环境对决策和管理的挑战；
如何借助信息通讯技术实现产业转型与组织管理变革；
如何在网络时代实现虚拟经济与实体经济的共同繁荣。
企业危机应对策略
系统管理体系的建立与实施；
重大企业危机事件案例分析。未来五至十年，社会和企业发展的潜在威胁预测分析，成功应对全球商圈的挑战。
中国企业家的
领导艺术与心智模式
中国企业家行为特点分析
中国企业家所需要的文化内涵与文化素养；
提高领导艺术和人际关系的协调能力；
心智模式与企业管理的联系企业家社会责任的选择与实践。
管理者再造
卓越领导的真谛在于合理授权和有效沟通，
通过对管理者授权艺术、
沟通与冲突管理的研究和实践性导入，
帮助领导者实现卓越管理，提升领导决策艺术。
量化管理新理念
学习量化管理模型，
通过量化管理，认知企业，
了解企业，把握企业，
实现最佳的管理和领导。
在一次次挑战和团队协作中，推心置腹的沟通，体验心灵的涤荡，感受思想的碰撞，用精诚协作和无私奉献来唤醒深埋内心的潜质，激发超越自我的勇气，坚定敢于突破的毅力。这里有日常的平淡中无法领悟的人生真谛。
日本企业的精细管理；
德国企业的品质管理；
美国企业的创新管理。
浙商、徽商、晋商的文化传承。
第二课程之&国外游学考察&
&&途径城市包括：日本、欧洲或美国；
&&参观考察包括：政府、企业、华尔街资本市场、国外房地产市场等。
【精彩讲座】
&&琴－古琴欣赏。古琴以其清、和、淡、雅寄寓了超凡脱俗的境界。
&&拳－太极养生。太极养生，道术一体，是国学智慧的集中展现。
&&书－书法鉴赏。文以载道，字如其人。被誉为：无言的诗,无行的舞 ，无图的画,无声的乐 。
&&茶－品茗论道。沐浴斋戒，静坐养心，品味茶香，以求天人合一的精神享受。
【燕园同窗】
&&数千名中国企业家在这个平台上学习和成长，这里走出了十数位上市公司的当家人，
&& 优秀的师资，优质的课程，正确的理念，使它成为一个汇集各界优秀人才、有识之士的平台。学员整体素质较高，其学员构成呈现了教育背景高端化、管理职务高层化的特点。有众多知名企业总裁，国营、民营及跨国公司的高层管理人员及现任政府高级官员，参加本课程学习，聆听导师们精准通俗的授课，感悟大师们博大深邃的思想，开启成就贯通中外的智慧。加入北大总裁班，将成为您一生中最有价值的投资。
&& 这里是一个学习的平台，更是一个交流与发展的平台。欢迎您的加入。。。。。。
论坛师资(学员可受邀参加论坛)：
雎国余 教授
北京大学经济研究所所长，北京大学社会科学部学术委员会副主席，经济学院学术委员会主席，教授、博士生导师。兼任北京市经济学总会副会长及多个国内外高校兼职教授及多个地方政府，政府综合机构及公司的高级顾问、独立董事。现享受国务院政府专家津贴。雎国余教授曾是众多国家领导人的博士导师，其弟子遍布国内政商两界。
樊纲，经济学博士，北京大学、中国社会科学院研究生院教授；国家级有突出贡献的中青年专家，主要学术专长是理论经济学，长期从事经济学研究。现任中国经济体制改革会副会长，中国改革研究基金会秘书长，国民经济研究所所长。1985年至1987年赴国民经济研究局及哈佛大学访问研究；1988年获经济学博士学位；同年进入中国社会科学院经济研究所工作；年任《经济研究》编辑部主任，1994－95年任经济研究所副所长。
1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。与松下幸之助（松下公司）、盛田昭夫（索尼公司）、本田宗一郎（本田公司）并称为日本&经营四圣&，也是&四圣&中目前唯一健在的一位，被誉为&当代松下幸之助&。27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电电株式会社，这两家公司都是世界500强企业。
毕业于上海交通大学机械系。1984年调中国社会科学院美国研究所,任研究员。曾在哈佛大学任做访问学者。曾受聘于澳大利亚昆士兰大学经济系担任高级讲师。 回国后先后担任非洲能源政策研究顾问，中国能源研究会副理事长；太平洋经济合作委员会能源组国际顾问组成员，亚洲开发银行注册顾问等职。
原国家统计局党组书记、局长。高级工程师。先后在冶金部规划院、国家计委工作。历任长期规划司产业规划副处长、处长，国民经济综合司副司长、司长。四川省重庆市人民政府副市长、重庆市副市长等职。
国防大学战略研究所所长，少将军衔，博士生导师。中共&十七大&代表，第十一届全国政协委员。全国模范教师，全军英模代表大会代表。全军首届&杰出专业技术人才&获奖者，连续三届国防大学&杰出教授&。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习，并代表国防大学赴美军院校讲学。兼任中央党校、国家行政学院、北京大学等多所院校兼职教授，中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人，《中国军事科学》特邀编委。
中国社科院研究生院经济学博士，研究员、博士生导师曾任中国社科院研究生院副院长。任国家发改委宏观经济研究院副院长。获1988年度、1992年度孙冶方经济学奖（合作）；1992年开始终身享受国务院特殊津贴；中央组织部直接联系专家。
博士，硕士生导师。西南师大学士，华东师范大学硕士，中国科学院地理研究所获博士学位。 中国地理学会计量地理与地理计算专业委员会副主任、中国自然资源学会自然资源信息系统专业委员会副主任。 主要研究领域为人地系统机理与模拟，研究重点包括人地系统时空数据集成、人地系统演替过程模拟、区域可持续发展与区域规划。发表论文40余篇。
曾任国家发展和改革委员会，财政金融司副司长。中国投资学会常务理事，中&&& 国金融学会理事，中国科技促进金融协会风险投资专业委员会副主任。先后毕业于厦门大学、中国人民大学和北京大学，分别获得经济学学士、硕士和博士学位。
经济学硕士，教授。曾任团中央实业部开发处处长、团中央高新技术产业中心主任，兼任北京巨能实业公司副董事长。中关村技术产权交易所总裁。现任北京产权交易所（北交所），出任北交所总裁，同时兼任北京PE协会副会长兼秘书长、中国并购公会发起人理事、第三届轮值主席、亚洲资本论坛永久理事、亚杰商会执委等多个社会职务。
毕业于北京大学经济系，曾任厦门大学副校长、中国社会科学院常务副院长；现任中国社会科学院特邀顾问，中国社会科学院研究生院教授、博士生导师。研究领域：国际贸易、国际投资、世界经济、宏观经济和金融等。
担任中国金融学会副理事长，现代经济史学会副会长，东欧中亚学会副会长，企业管理学会副会长，全国日本经济学会会长。1997年被授予香港岭南学院名誉博士。
理学学士、法学硕士、经济学博士、管理学博士后。现任国家发改委财政金融司金融处处长。
历任原中国律师事务中心主任助理、原中国农村发展信托投资公司基金部业务主任，参与过最早设立创业投资基金－淄博基金的管理工作,并曾兼任中国社科院研究生院投资系教授、北大创投研究中心副主任、研究员、MBA创业投资课程主讲人。
陈乃醒中国社会科学院工业经济研究所研究室主任、研究员；中国社科院中小企业研究中心主任,著名经济学家；中国乡镇企业协会学术委员会副主任,中国劳动学会理事、企业管理学会理事；甘肃省永昌县人民政府经济顾问，中国社会科学院中小企业研究中心副主任,中国社科院研究生院教授。1981年陈乃醒由中国社会科学院研究生院毕业,获经济学硕士学位；同年入中国社会科学院工业经济研究&&& 所从事工业经济研究和教学。
授课师资（以实际安排为准）：
雎国余 教授:
北京大学经济研究所所长，北京大学社会科学部学术委员会副主席，经济学院学术委员会主席，教授、博士生导师。兼任北京市经济学总会副会长及多个国内外高校兼职教授及多个地方政府，政府综合机构及公司的高级顾问、独立董事。现享受国务院政府专家津贴。雎国余教授曾是众多国家领导人的博士导师，其弟子遍布国内政商两界。
董志勇教授：
著名行为经济学家。北京大学教授、经济学博士，北京大学经济学院副院长，第26届世界大学生夏季运动会特许经营市场首席专家，北京奥运会特许商品调查与研究首席专家，特许商品定价课题组组长，全国&挑战杯&课外学术科技作品竞赛专家评审委员会委员，&挑战杯&首都大学生学术科技作品竞赛专家评审委员会主任（人文社科）；中国人民大学应用数学学士(BSc.)，英国剑桥大学经济学硕士学位(Mphil.)，新加坡南洋理工大学经济学博士学位(PhD.)；中国人民大学、北京大学EMBA教授。
著名经济学家，&中国改革十大风云人物&之一。是第六届全国人大代表。从事化学健理论、量子化学和量子生物学等方面的教学与研究工作。撰有《离子极化的研究》等论文五十余篇，著有《原子参数和键参数分析》、《离子极化及无机化合物的性质》等。中国著名经济学家、金融投资专家、亚洲投资论坛董事。
曾任师副政委、总参政治部政研室主任、总参政治部办公室副秘书长、总参某研究所副政委、《政工研究文摘》主编等职，大校军衔。共和国元勋后代。著有《领军之道》、《用心去讲》、《把理讲透》等专著。近年来，先后为清华、北大、人大、国家行政学院等十多所著名院校。在中央电视台的《周末开讲》、山东教育台的《名家论坛》等栏目讲授《毛泽东的领军之道》
独家授权在本课程体系中主讲《管理方略新思维之向军队学管理》模块
王& 磊 教授
中国量化管理理论的创始人，2005获新浪财经、CCTV联合颁发的&十大营销专家&。江中集团、三九药业、怡宝集团、南孚电池、中石化、联想、步步高、移动、中成化工、中国长城葡萄酒等多家企业管理及营销顾问，曾为国内超过2000家企业进行培训服务。
独家授权在本课程体系中，北大唯一主讲《量化管理》模块
张玉杰 教授
清华大学经济管理学院博士后、美国关岛大学客座教授、澳大利亚梅铎大学客座教授、清华大学21世纪发展研究院特聘研究员。曾主持大唐集团竞争策略、将军集团发展战略、北京工业发展规划、北京光机电产业基地设计与发展规划、长江三角洲经济发展等多项研究课题。
实战战派人力资管理专家，国内著名人力资源管理指导专家；曾任北京飞利浦有限公司人事部经理，北京吉百利食品有限公司人力资源经理；NCR金融系统（中国）人力资源经理。近年来,曾在《中国市场经济报》、《中国劳动报》、《中国教育报》、《中国贸易报》、《北京青年报》、《北京人才市场》、《北京人事》、《北京劳动》等国内多家报刊杂志发表文章阐述自己的观点。
黄俊立教授：
黄俊立先生，现任教于北京大学经济学院，北京大学经济学博士、教授。同时兼任北京大学港澳研究中心研究员、北京大学各类高管人员培训班高级讲师。主要讲授课程：《资本运营》、《经济学》《管理学》等。曾在多家媒体和经济学 核心刊物上发表文章多篇。曾出版著作： 《金融工程&&理论与应用》\《国有企业治理结构研究》\《政府行为、金融市场与经济波动》。黄教授长期致力于企业股权激励、人力资源管理、投资银行管理等的研究与咨询。能有效地将产业经营、产品经营、营销管理等相结合，为企业提供发展战略、股权激励等方面管理咨询。
史& 炜 教授：
国家发展和改革委员会经济体制与管理研究所产业室主任。已出版个人专著六部，发表论文300余篇，担任40余项课题研究负责人，为国内大型企业及在华著名跨国公司完成了近40余项咨询研究。已为北京、上海、广州、重庆、广西、辽宁、黑龙江、广西、浙江、江苏、天津、湖北、湖南、山西、河南等政府部门做过不同专题的报告，为北大、中山大学、武大、浙大等10多院校的MBA、EMBA进行过经济学、产业经济学教学。主要研究领域：宏观经济、产业政策、电信、企业改制、商业流通研究。国务院发改委经济体制与管理研究所研究员。
张智勇教授：
北京大学心理学系教授，曾被评为北京大学十佳教师。讲授《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》等课程；曾经为中国煤炭进出口总公司、中国航空结算中心、深圳外商投资企业协会、清华大学职业经理培训中心、北京卓飞科技有限公司、百信鞋业有限公司、中国国家专利局、国家开发银行、中国节能投资总公司、北京康得机电发展总公司、北京电信、中国蓝星（集团）总公司、中国航天、嘉实基金管理有限公司、法雷奥（温岭）等提供培训、技术支持或管理项目咨询服务。
北京大学经济博士，北大中国金融研究中心特约研究员，知名企业家 。曾创立五家企业，是国内少数具有实务经验的企业家兼学者，她讲课深入浅出，理&&&&&&& 论联系实际，将国外内情况相互引证，深受欢迎。从1985年开始，先后在国内数十座城市巡回演讲，多次受到党和国家领导人、各地政府领导的亲切接见。1984年和1999年两次应国务院侨办邀请，参加&&&&&& 了35周年和50周年国庆观礼。她所著的《走向成功》一出版即成为北京当月十大畅销书之一。李老师经商、讲学之余还热衷社会慈善捐助。
刘& 昕 教授：
中国人民大学公共管理学院院长助理，组织与人力资源研究所教授、博士生导师。中国首位劳动经济学（人力资源方向）博士，美国哈佛大学富布莱特高级访问学者（0.7）和比利时根特大学学者（9.8）。美国密西根大学福特公共政策学院课程教授。美国全面报酬学会（WAW）IMHR项目签约认证专家。国家人力资源与社会保证部经济技术职称人力资源管理专业专家组成员，中国人力资源开发与管理教学实践研究会常务理事。中国人民大学公共关系学院副教授。人民大学人力资源研究中心主任。
臧日宏 教授：
中国农业大学经济管理学院教授、博导。清华大学继续教育学院授课教师。全国宝钢教育奖获得者、 2004年经济学教学成果二等奖。主要研究领域包括货币金融理论、资本运营和公司理财，对投资分析、公司理财、财政金融、资本运营和管理经济学的教学和研究工作有丰富的教学经验和实际操作能力。主持和参加多项国家自然科学基金和社会科学基金课题，主要著作有《资本运营》、《投资业务风险管理全书》等。
中国人民大学商学院特聘教授，资深投资银行家、管理专家，现任教于北京化工大学经济管理学院，同时是多所著名高校工商管理硕士（MBA）、高级经理工商管理硕士（EMBA）和高层管理短期课程（EDP）的专聘教授，北京信勤管理咨询有限公司执行董事。曾参与化学工业部、国家体改委体改所、北京天则经济研究所有关企业制度的研究项目。
日生。北京大学历史系教授，博士生导师。长期从事中国古代史，中国古代政治制度史，明清史方面的研究，发表论文30余篇，兼职有国家社科项目评审委员会中国史评审组成员，教育部历史教学指导委员会成员，中国历史学会理事，中国明史学会副会长，北京满学会副会长，北京大学明清研究中心主任。此外还担任《中国史研究编委会副主任，《明清论丛》主编，《满学研究》编委，《国学研究》编委等职。
邓小南 教授：
北京大学中国古代史研究中心教授，博士生导师。中国史学会副会长、中国宋史研究会会长、北京大学学术道德委员会委员，《中国大百科全书》（二版）中国历史学科宋辽西夏金史分支主编、《东方历史学术文库》学术评审委员会委员。曾在美国耶鲁大学、马里兰大学，日本东京大学、京都大学、早稻田大学、大阪市立大学，法国高等社会科学院，英国牛津大学，德国维尔兹堡大学、图宾根大学， 韩国高丽大学，香港中文大学，台湾中研院史语所、台湾清华大学、成功大学讲学、授课、参加学术会议或合作研究。
陈树文教授：
博士生导师。兼任中国人力资源开发指导委员会副会长。曾经在美国哈佛大学学习案例教学，在美国印第安纳大学做高级访问学者。主要研究方向：领导艺术、人力资源开发与管理、国际贸易与市场营销、社会保障与管理。
做大做强是每一个企业家的梦想，但成功者寥寥可数。但是在这里，我们学习成功的经验，结识各方的资源与力量，认识自我的潜力和价值，最终实现共赢的快乐。
----上市公司河南新天科技股份有限公司 董事长
参加北大管理创新班学习，置身于闻名中外的未名湖畔博雅塔下，聆听来自北大、清华等高等学府，央视百家讲坛名师及国家级政府官员的课程，在学习了知识的同时，更是在长了见识，圆了北大的梦。我相信，每一个同学在离开校园的时候，都将感受依依不舍情愫，因为我们的灵魂上已深深刻上了北大的烙印，我们的心必将与这个大学联系在一起。
-----上市公司湖南华菱钢铁集团有限责任公司 总经理
在这里吸收到了很多前沿信息、新的理论、好的思维方式，使我们开阔了眼界，敞开了胸怀，看问题、做事情视点更高更全面。
------& 北京城建集团 董事长
上了管理班的课后，不论从思维方式，还管理能力，工作方法都有很大改观，领导看在眼里，目前已陆续派12名中高层管理人员参加此课程的学习。
&&&北京赛瑞斯国际工程咨询有限公司副总经理
从老师身上我强烈的感受到做人与做学问的完美的统一的北大传统。不光学到了先进的管理知识，并且提升了管理素质
--------上市公司青岛华仁药业股份有限公司 董事长
通过参加北大企业管理班的学习，一是丰富了知识；二是结识了同学，建立了友谊；三是圆了进入北大的梦。
-----大连无缝钢管集团 董事长&
在这一年的学习中，不仅开阔了视野，学习了先进、实用的管理方法，还交到了一群志同道合的朋友，这必将会成为我今后人生的一大宝贵财富！
&&上市公司上海佳通集团 主席&
这一年的学习，我们学到的东西是丰富的。无论是关于企业运作的常识，还是那些鲜活生动的案例，都开起了我们的智慧，提升了我们的管理素质。
---兴安健康产业投资有限责任公司董事长
附，导师寄语：
附，学员职务比重：
学员行业比重：
【上课地点】　北京大学
【学习费用】　<font color="#cc元/人（含学费、教材、证书）；学习期间食宿、交通及实践课程费用自理。
【开课时间】　<font color="#cc年12月26日开课
【学习安排】　学制16个月，每二个月到北大集中学习一次，每次四天
1、◆咨询：电话咨询并索取招生简章或下载《》；
2、◆填表：填写《报名申请表》，并传真至招生办公室,010-，注明谷老师收；
3、◆审核：学校收到报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出入学通知书。
4、◆汇款：学费汇入北大账户，汇款底单请注明“” ** 学费；
5、◆通知：北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜.
6、◆报到：学员按《报到通知书》时间准时报到，报到时持本人身份证原件、学历学位证复印件、彩色蓝底二吋免冠照片四张；
7、◆正式入学。
◆ 特别说明：汇款后请将汇款凭证传至招生办公室 010-,学校确认收到款项后在开课前统一开据北京大学发票。
◆ 汇款信息：
　　户　名：北京大学　　开户行：工商银行北京海淀西区支行　　帐
号：08 　　用　　途：“***研修班”***学员学费。
【联系方式】
　联系人：谷老师 李老师 刘老师
　电话：010-69950 （24小时手机：）
　传真：010-
　联系地址：北京市海淀区颐和园路北京大学；邮政编码：100084
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◆ 郑重声明：以上课程信息知识产权归北京大学所有，所有课程最终解释权归北京大学！特此声明
◆ 以上课程信息未经书面授权不得摘录、篡改(包括但不限:学校帐号、户名、文字、图片、版式等)。
【历届学员】前后有三千多名企业家在经营方略班学习；历届学员来自不同行业，90%以上学员是企业的决策层；管理工作经验在10年以上的学员占总数的80%以上；参加学员58%为民企，18%为国企，12%为合资或外企，12%为各级政府部门负责人；公司年销售额超过一亿元以上的占80%。
【课程时间】 学制：学制16个月，每二个月到北大集中学习一次，每次四天
【授课方式】课堂讲授、商务沙龙、联谊酒会、高尔夫球赛、商务考察，以启迪学员进行深入思考。
【证书取得】通过全部课程及论文考核后，获得北京大学颁发盖有钢印的结业证书。
【证书样本】&#160;
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报名程序1、咨询：电话咨询并索取《北京大学报名申请表》，每次开课查看相关开课通知
2、填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-。3、审核：学校收到报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出录取通知书。
4、汇款：学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至北京大学账上，并把汇款底单传真至招生办,如您选择更多的北大总裁班或者内训课程
5、通知：北京大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜.6、北京大学汇款信息:户&&名：北京大学开户行：工行北京分行海淀西区支行帐　号：9131550用　途：“”学费。
特别说明：汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室&010-&或E-mail:谷老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据北京大学发票。
7、报到：学员应按《报到通知书》时间准时报到，学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件，个人、单位简介各1份，近期免冠彩色照片六张（一、二寸各三张等）。8、正式入学。
9、联系电话：010-&&&&谷老师&&李老师&&刘老师
&&&E-mail:&&&&&&&&&&&&&&&网址：
北京大学乘车路线：从北京站到北京大学：1、从北京站出发,乘坐地铁2号线(西直门-西直门),在西直门换乘地铁13号线(西直门-东直门),在五道口下车,步行至北京大学东校门. 2、从北京西站到北京大学：可乘坐特6路公共汽车到北大西门下车，或打车到北大东门： 30元左右从首都机场到北京大学：坐机场大巴5号线到中关村下，然后打车到北大东门：10元,或 打车至北大东门：90元
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