英如何办史上最节俭奥运:装点工程仅挂彩球(图)
来源：新华网
伦敦奥运会奥运村
　　伦敦奥运会的大幕还没拉开，各种抱怨已扑面而来：奥运村设施简陋，床太小，逼得大个子们只能睡地铺；一段“悲催的伦敦奥组委”视频很火，他们自曝工作繁杂，伙食很糟；新建的14个奥运场馆中有8个是“临时建筑”，奥运射击场甚至四处漏风，狐狸神出鬼没，组委会不得不派人日夜巡逻，以防狐狸啃坏电缆。伦敦奥运会被冠以史上最临时的奥运会，最节俭的奥运会，最草根的奥运会。　　A住宿简陋　　奥运村　　公寓　　床　　很 “袖珍”　　伦敦奥运村的简陋，首先体现在住宿问题上。金融危机之后，没钱成了伦敦奥运会最大的问题，为了降低成本，组委会不得不将原有的4000间房屋的计划，压缩成了仅2800间。这样，运动员不得不几个人凑合挤在同一间房了。　　除了房屋数量少，房屋质量看上去也比较差。英国《卫报》称，运动员公寓给人的感受是一部分像学生公寓，一部分像秘密研究机构。美国媒体给出了这样的评价：“介于大学宿舍和刚刷好油漆的汽车旅馆之间！像上世纪60年代的建筑！”　　此外，房屋设施还一团糟糕。特别是运动员的床1.73米，这比英国人的平均身高还要少5厘米。这种“袖珍”床，一般亚洲男性或许没有太大问题，如果是篮球和排球运动员，感觉就有点憋屈了。　　B 场馆寒碜　　未开赛篮球馆先要卖　　伦敦奥组委标榜自己为最绿色的奥运会，实际是没钱逼的。它的节俭体现在本届奥运会大多数新建场馆都是临时建筑。　　在伦敦奥运射击测试赛中，居然有狐狸不请自到，在场馆里搞破坏。但在主办方看来，这不足为奇，因为伦敦奥运射击场本来就是个临时建筑，几座临时搭起的帐篷四处透风漏气，又比较偏僻，钻进小动物自然也就不奇怪了。　　据了解，像射击馆这样的临时场馆并不少，伦敦奥运会新建的14个场馆中有8个是临时场馆。　　在临时场馆中，最神奇的是篮球馆和手球馆的一馆两用。奥运会期间，篮球馆只需12小时便可改造为手球比赛场地。这个场地在奥运会结束后，还将面临被卖掉的结局，据说买家将会是2016巴西奥组委。这些“临时”因素都是本着省钱的目的。　　C奥运村内供运动员休息的床看上去有点短　　装饰简约　　“装点工程”仅为挂彩球　　伦敦对于奥运的抠门，还体现在市长鲍里斯?约翰逊身上。约翰逊早在半年前就表示，“伦敦奥运会期间奥运官员将不会再乘坐专车走专用通道，他们也要像民众一样搭乘地铁出行”。这无疑会省一笔开销。　　鲍里斯?约翰逊关于最抠门的事情一定是下面这一件，当伦敦出台了“奥运期间给街道披红挂绿的城市装点工程”后，约翰逊只拿出了很少一笔款，分摊到33个行政区，只有区区50000英镑。约翰逊说，这笔“巨资”用来挂彩球、挂横幅、装灯饰，已经绰绰有余了。　　D餐饮抠门　　记者喝水先付费　　一位抵达不久伦敦的记者，对本届奥运会究竟是真节省还是真抠门提出了质疑。“新闻中心可以容纳近千名记者，但洗手间却很少，而且是男女共享。这着实令人有些不适应。门上画着两个小人，一男一女。进去后，没有小解池，都是单间，门上也是一男一女标志。尽管有锁，却不隔音。这事比较尴尬，你想，若是门口等着一位女士，男的提着裤子出来&&”　　另外还有一件事也颇为奇怪。不管是在奥林匹克公园还是在新闻中心，不提供“免费的午餐”也就罢了，但不提供免费的饮用水就有些离谱了。　　一位报道过七届夏季奥运会的记者感慨，“还从来没有遇到过不提供记者水喝的先例，要想喝水得先付费。一瓶水大概1英镑(10元人民币)，而且不打折！”　　本报综合报道
(责任编辑：UN612)
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　　2012年伦敦奥组委当地时间周四表示，他们正在与奥运会顶级赞助商北电网络公司进行沟通，这家北美最大的电话设备制造商现在正在申请破产保护，伦敦奥组委的预算再次遭到沉重打击。
北美最大电信设备商北电申请破产保护
　　作为奥运会的一级赞助商，北电公司为2012年伦敦奥运会组委会赞助大约4千万英镑(合5千8百万美元)的赞助，另外还为奥运会提供一些通讯基础设施。根据协议，作为伦敦奥运会官方网络基础架构合作伙伴，北电网络将为英国电信提供一系列设备，以支持伦敦奥运会及残奥会组织委员会所需的安全、稳定的广域网、无线局域网、呼叫中心和固话基础架构。2012年伦敦通信网络将支持超过205家的国际体育组织、20000家世界各地的媒体、900万现场观众和40多亿电视观众。
　　北电的宗旨是把全世界及全人类连接起来，前所未有地拉近人们与奥运会的距离，并丰富人们对奥运会和残奥会的体验。北电将提供无处不在的网络环境，让运动员和观众能够及时地分享对奥运会和残奥会的记忆。网络基础架构是奥运会的基础，并为提供通信服务起着至关重要的作用。
　　北电同时也是2010年温哥华冬奥会的赞助商，该公司申请破产保护，对今后两届奥运会无疑都是沉重的打击。对此伦敦奥组委一位发言人表示，北电公司已经尽到了对2012年伦敦奥运会所有的义务，伦敦方面将与北电网络共同克服难关。而北电的加拿大公司将会继续履行对冬奥会的承诺。
　　据悉，伦敦奥运会建奥运村的10亿英镑预算中，大部分来自赞助商，英国政府只承担2.5亿英镑，但次贷危机让不少私人银行赞助商和投资人的资产大幅缩水，因此包括奥运会建筑商联胜集团在内的不少赞助商都不再继续赞助奥运。目前，伦敦组委会目前已经筹集了4亿英镑资金，并签有持续到2012年的合约。包括英国劳合银行在内的第一批赞助商在一年之前就已经签好协议以便能在最长的时间限度内利用奥运的招牌，而之后的赞助商得益时间将会越来越短。
　　北电申请破产保护肯定会对2012年奥运会产生影响，10亿英镑的总目标恐怕很难实现。到现在为止，英国航空公司，阿迪达斯体育用品公司，英国电信，法国电力公司能源和莱斯银行都与伦敦奥组委签署了意向书，成为2012奥运会一级赞助商，伦敦奥组委对他们目前的筹资状况表示满意，不过恶劣的经济环境还是使某些事情变得有些复杂。未来的12到18个月，伦敦奥运获得赞助支持肯定会越来越艰难。
　　除了8家全球顶级赞助商外，2012年伦敦奥运会现在还拥有7家一级合作伙伴和1家二级支持伙伴，而且波士顿咨询集团刚刚签署了作为三级赞助商的合约，并将提供战略支持，这对于伦敦奥组委来说无疑是雪中送炭。
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伦敦奥运会网络架构面临考验 网络直播压力大
[导读]就在运动员们在竞技场上争金夺银的时候，全球数以亿计的体育迷们也将对伦敦的电信和数据中心基础架构进行检验。伦敦的宽带、互联网和无线网络能否满足需求？
伦敦奥运会网络架构面临考验（腾讯科技配图）腾讯科技讯（小贝）北京时间7月26日消息，据国外媒体报道，2012年伦敦夏季奥运会将成为有史以来网络化程度最高的一届奥运会。就在运动员们在竞技场上争金夺银的时候，全球数以亿计的体育迷们也将对伦敦的电信和数据中心基础架构进行检验。伦敦的宽带、互联网和无线网络能否满足需求？以下就是一些关键系统及其针对奥运会的备战情况简介。网络英国电信与共同为伦敦奥运会打造网络，包括从互联网接入，到IT技术，再到奥运会局域网，即为电视评论员和屏幕图像提供信息的网络。英国电信还为奥运村的2818个房间安装了光纤网络，使得住在那里的运动员和教练员们成为调整宽带最早一批受益者。英国电信的工程师们布设了5500公里的光缆，这个距离相当于从伦敦到纽约，用于支持该网络，它每秒可以传输60GB的数据，相当于每0.5秒就传输一个维基百科。奥运会网络将在94个不同地区提供3万个连接，思科提供的基础架构包括：2200个转换器、1800个无线接入点、7000个有线电视接入点、1.65万部电话、6.5万个活跃的网络端口。奥运会的通信网络将由位于Canary Wharf的伦敦2012技术运营中心管理，这也是伦敦大型数据库的枢纽。超过90名英国电信员工将每隔12个小时倒一次班，避免在奥运会开始后出现网络拥堵。网站奥运会网站是否为巨大的流量做好了准备？Wired Enterprise报告称，伦敦奥运会组委会聘请了专业的网站测试服务商SOASTA对奥运会网站进行强度测试。SOASTA工程师们用了6个月时间与奥组会合作，不仅模拟了奥运会网站的巨大流量，而且加入了很多移动应用。SOASTA首席执行官汤姆·劳尼博斯（Tom Lounibos）称，测试结果显示，伦敦奥运会网站比任何一届奥运会的网站都运行得更好，SOASTA确保了该网站能够应对奥运会期间10亿访客的流量。但其他人并不这么确信。另一家网站测试服务商Compuware发现，网站在多个指标方面的表现都不尽如人意。Compuware公司IT服务管理负责人迈克尔·阿伦（Michael Allen）表示，伦敦奥运会网站在加载一些页面时需要260多次服务器请求。阿伦表示：“我们预计，随着流量的增加，我们发现的一些结构问题将扩大成性能问题。例如，如果只有数千人同时访问该网站，这个请求数量还可以接受，但如果有数万人，大量的请求将导致服务器压力过大。”网络直播伦敦奥运会的网络直播规模将是史无前例的。将近20%的英国人表示，他们将会通过PC、或平板电脑观看奥运会网络直播报道。BBC预计，高峰时段奥运会在英国的网络直播将产生每秒1万亿字节的流量，相当于1500人每分钟一部DVD格式的电影。数据库服务商Interxion英国执行主管格雷格·麦卡洛奇（Greg McCulloch）表示：“很显然，今年夏天将有更多的体育内容通过互联网消费，互联网也日益成为电视机的真正替代者。为这些用户提供优秀的体育节目观看体验的关键在于低缓冲时间的实时内容。”伦敦的数据中心将发挥关键作用。由于伦敦的交通将面临大量游客的考验，因此Interxion数据库团队在其伦敦数据库园区安排了“睡眠舱”，使其员工可以在园区休息，确保整个奥运会期间员工数量保持充足，因为这段时间伦敦的路面交通和地铁肯定无法保证员工能够及时往返于园区。无线网络奥运会期间预计将有100万人前往伦敦，无线网络将承受巨大的压力，这也是对数据服务质量的一次检验。移动运营商已经投资建设新的基站，扩大网络容量来解决奥运会场馆的额外负担，例如英国电信在核心的奥林匹克公园开通的Wi-Fi网络可以支持10万名用户。但在奥运会场馆以外的地区，现有的网络架构资源会过于分散，导致热门的旅游景点和交通枢纽无法满足更多用户的需求。移动网络监督和优化服务商Actix首席技术官理查德·卡特利（Richard Kateley）表示：“语音服务能够应付，但是对于很多用户来说，3G数据服务的质量或许是不可接受的。”Actix表示，目前伦敦市中心的网络已经接近于饱和，通常一平方公里的区域每天可以支持大约5万名独立用户，80万个3G数据连接，1.5万个3G语音通话，以及3万个2G语音通话。Actix首席执行官比尔·麦克哈尔（Bill McHale）表示：“伦敦奥林匹克公园预计的流量水平表明了运营商要满足一个地点的网络需求需要做出的投资规模。不幸的是，运营商无法在每个地点都做出这样的投资来提升网络容量。”
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　　财新记者 张远岸
　　奥运会可为主办国留下怎样的遗产？答案不一而足。奥运会遗产可能是引发危机的沉重债务，可能是光辉的大国形象，也可能是可观的经济效益。
　　时逢2012年开幕式一周年，英国首相卡梅伦在7月英国政府与伦敦市长联合发布的《2012年启发：伦敦2012年奥运会及残奥会遗产》（下称《遗产报告》）中自豪地宣布，这场体育盛事给该国带来的绝不仅仅是“一个盛夏的记忆”。伦敦市长约翰逊（Boris
Johnson）在报告中称，“我们已经可以骄傲地说，2012年奥运会已对伦敦和英国经济产生了持久影响，向更好的方向发展。”
　　那么，伦敦奥运会到底给伦敦及英国留下了怎样的遗产呢？
　　英国民众和政府最关心的莫过于经济遗产，这场花费英国纳税人93亿英镑的赛事，究竟能不能收回成本？答案是十分乐观的。英国政府的目标是，自2012年伦敦奥运会结束起至2016年，从贸易和投资中获得110亿英镑，并通过旅游赚得23亿英镑，总计133亿英镑。据英国文化、传媒和体育部7月公布的《后奥运评估》报告称，截至目前，贸易和投资目标110亿英镑已完成了100亿英镑。也就是说，仅这一项就已收回了奥运会成本。
　　英国政府根据经济模型估算，截至2020年，伦敦奥运会将带来280亿至410亿英镑的总增加值（GVA），并创造61.8万至89.3万个就业岗位。
　　对主办城市伦敦来说，这场赛事对奥林匹克公园所在的东部斯特拉福德（Stratford）地区的改造更是有目共睹。相较于伦敦其他地区，伦敦东部经济一直比较落后，污染严重，有大量工业和生活垃圾。奥运会结束后，伦敦奥运遗产开发公司开始对伦敦奥林匹克公园进行改造，包括移除临时场馆、改建永久性场馆使其适宜日常使用、建设新道路和桥梁、以及建设新的居民区。
　　伦敦奥运期间运动员居住的奥运村，正在改造为2818套住宅，其中1349套为廉价房（affordable
housing）。2013年底至2014年初，奥运村将迎来首批入住者。此外，伦敦奥运遗产开发公司还计划在未来20年内，在奥林匹克公园周边新建五个居民区，提供8000套住宅。在7月27日——伦敦奥运会开幕式一周年的日子，伦敦奥林匹克公园已经以“伊丽莎白女王公园”的新面目重新开放，迎接公众。
　　伦敦奥运会引以为豪的还有“志愿者精神遗产”。一份针对伦敦奥运会赛会志愿者（Game
Makers）的调查显示，20%的受访者此前从未有过志愿者经历。更重要的是，45%的赛会志愿者表示希望做更多志愿者工作。城市志愿者（Team London
Ambassadors）也表达了相同的意愿：87%表示很可能会在未来一年内再次做志愿者；84%表示伦敦奥运会经历使他们更可能为其他活动提供志愿服务；77%称他们很可能会为其他活动做志愿者。
　　而最受到英国媒体质疑的则是伦敦奥运会是否提升了体育参与度。《遗产报告》称，2012年，15.3%的成年人因为英国主办奥运会而更有动力运动，或对体育更有兴趣。此外，奥运会也激励年轻人参与运动。36%的5至10岁儿童、52%的11至15岁儿童和25%的16至24岁青少年表示，伦敦奥运会使他们更有动力运动。
　　然而，体育参与度可能沦为伦敦奥运会的“阿喀琉斯之踵”。伦敦奥运会组委会主席塞巴斯蒂安o科（Sebastian Newbold
Coe）7月称，卡梅伦给他的工作排了个序，要求赛后的工作重心是尽可能服务于英国商业，及保证东伦敦的发展。而学校体育不再是特别关注点。塞巴斯蒂安o科称，他的一个遗憾是，相较于当时帮助奥运会顺利进行的跨党派合作，学校体育问题不仅面临政府和工党间的斗争，保守党内部也存在矛盾。“我非常抱歉，学校体育问题变得四分五裂。这可能是惟一我们没有用相同的精神来处理的事情。”
　　意愿在很大程度上决定结果。场馆不成为落满灰尘的废墟，奥林匹克地区成为供全民生活、工作或休闲的“新区”，关键是因为伦敦在奥运会举办前就早已开始思考从“奥运模式”向“遗产模式”的转变。这种思考的核心是对奥运区域的认识和定位，并以此为基础判断怎样的场馆、公园和基础设施在奥运结束后仍会被公众广泛使用。也就是说，建设的目的不仅是为了奥运会，更是为了奥运会结束之后。
　　另外值得肯定的一点是，英国在积极提供对奥运影响力的评估。这场耗资庞大的体育赛事给一个国家的经济带来多大好处？对就业有无影响？主办城市获益多少？是否有助于主办国提升国际形象？为赛事建设的场馆是否仍在使用？赛事场馆和地区赛后是否在供市民享用？对大型体育赛事主办国而言，赛前应以赛后为目的，赛后则应及时评估赛事对城市乃至国家的影响。■
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