刚生完小牛怎么挤不出刚挤的牛奶怎么保存

山东牛场行-荷斯坦奶农俱乐部网
山东,古为齐鲁之地,位于中国东部沿海、黄河下游、京杭大运河的中北段,西部连接内陆,从北向南分别与河北、河南、安徽、江苏四省接壤;山东历史悠久,最广为人知的是孔子及其儒家思想。山东历来是奶牛养殖大省。目前奶牛优势产区拟定为沿济青、烟威、青威高速和京福高速(山东段)两个奶牛产业带。
  山东省奶牛不断增加数量,提高质量,提高奶牛个体单产量,生产加工同步推进,利用胚胎移植等生物技术,加快良种繁育,奶业生产飞快发展。荷斯坦记者于11月10-11日两天,来到山东济南规模化养殖的典范黄河牧场和由奶牛小区向规模化牧场转变的荣英奶牛场进行了采访。
荣英奶牛场
  济南荣英奶牛场位于济南东郊历城区,北纬36度40分,东经117度00分,南依泰山,北跨黄河,属于暖温带大陆性季风气候区,四季分明,日照充分,年平均气温14摄氏度,年平均降雨量650到700毫米。历城区内有对农业研究就诸多贡献的山东省农科院、山东著名的重工业集团济钢集团,以及拥有50多年历史的当地著名乳品公司佳宝乳品厂。场长李元荣是远近闻名的老养殖户。他1988年开始养牛,当时养牛能够坚持到现在的屈指可数。23年的时间荣英奶牛场由1头发展到现在的360头,李元荣业由一个连挤奶都不会的农民成长为一名奶牛养殖专家。
  荣英奶牛场号开始破土动工,投资一千多万元的标准化奶牛场扩建工程现在已接近尾声,占地总面积91亩,可以饲养1000头奶牛,牛舍(包括成母牛舍、犊牛舍、后备牛舍)全是钢结构,数字化管理,自动给养,并配有运动场,挤奶厅、青贮窖、饲料库等生产辅助设施。因为这次扩建已纳入历城区国家级现代奶业项目,省市区三级财政补贴了300多万元。计划今年3月完工,届时他殖规模将由目前的360头达到1300多头。
  荣英奶牛场在进行规模化养殖以前是荣英奶牛专业合作社,李元荣任荣英奶牛专业合作社的理事长,合作社共有500多头奶牛,除养好自家奶牛外,他还负责为其他养殖户提供技术服务,与加工企业联络等。
  李元荣养牛舍得投入,喂的是全价饲料,苜蓿草是从美国进口的,再加上技术高人一筹,他家的奶牛产奶量总比别人高出一大截,一般养殖户每头牛平均一天产奶15千克~20千克,他养的奶牛平均一天产奶20千克到25千克,最高达到60千克。去年在郑州召开的全国畜禽博览会上,元荣奶牛的奶牛还一举夺得了冠军。这又有什么秘诀呢?长期以来,李元荣都非常注重奶牛饲养技术的提高,主要通过听专家讲课、接受专家培训开始,慢慢学习奶牛知识,逐步改善奶牛场的缺陷不足,同时去那些产奶高,养牛好的企业参观学习。十年前李元荣就开始到佳宝听课,当时的佳宝是农牧商集团,下属也有乳品厂。为了收到合格的牛奶,乳品厂经常组织专家给附近交奶的农户上课。其中加拿大艾格威公司的木兰博士和罗伯茨&华森总裁以及以色列的奶牛专家都给他们上过课。&每次听课获得了新知识,回来就开始按照专家说的去做,&
  由于荣英奶牛场的生产技术以及管理方式比较精细,奶牛年单产能达到10吨以上,并与山东省济南市农科院合作,取得了奶牛改良项目的合作权,由农科院 提供冻精参与荣英奶牛场选种选配工作,以其试验田的方式达到寻找如何对奶牛进行良种改良的目的,同时进行DHI测定,被中国奶业协会评为&全国青年公牛联合后裔测定奶牛场&以及&山东省农业科学院奶牛研究中心种子母牛养殖场&。
  李元荣 牛粪堆里爬出来的养牛人
  职位 董事长 属相 虎 牛龄 23年 毕业院校 自学成才
  爱好 养牛&&&&&在牛场最喜欢做的事情 没事就喜欢在牛舍转悠,看牛是否生病,是否发情
  荣英奶牛场一开始其实不能称之为&场&
  1988年11月,23年前的这个时候,场长李元荣还是个木匠,农闲时家里父亲和兄弟三个一起做点家具,每天有四块钱的收益。 那时候姑姑家是养奶牛的,当时的奶价是两毛八一斤,每天每头牛产奶大约15到20公斤,每头牛奶款10块钱左右。这个数差不多是李元荣三天的工资,对于当时刚分家开始单过的李元荣来说是相当有诱惑力的。于是,就让姑父陪着去章丘的罗家庄买了一头刚生完小牛的母牛,正式成为了一名养牛人。虽然奶牛买回来了,但是挤奶成了问题。以前看着别人挤奶觉得很简单,但自己怎么就挤不出牛奶呢?在姑父手把手的教导下,李元荣从基本学习,每时每刻琢磨挤奶的手法和姿势,连骑自行车的时间都不放过,终于三四天的时间学会了挤奶。当挤奶挤出了甜头,李元荣当机立断用第一头奶牛的奶款在第二个月买了第二头奶牛。之后就一发不可收拾,李元荣从此开始了23年的漫漫养牛路。
  既然选择了远方 便只顾风雨兼程
  23年前,手工挤奶;15年前,一台小推车挤奶;7年前一个6位的挤奶厅&&一步步的进步见证一步步的努力。由先期的个体散养,到中期的奶牛养殖小区合作社,再到今天的规模化牧场,一步步的成绩见证一步步的辛酸。
  养牛初期,88年连人的口粮都成问题,何况是畜生的粮食。当时的牛奶直接送到佳宝奶站,谁家喝奶就用粮票跟佳宝换,佳宝每天给李元荣2公斤的精料票用于奶牛的精料口粮,这才不至于让奶牛无粮可吃。
  养牛过程中,李元荣一直坚信高产才是牛场盈利的法宝。围绕高产这个中心,李元荣也有自己的一套管理模式。第一,要在选种方面保持优势,十年前,李元荣开始使用进口冻精,当时加拿大艾格威与中国建立中加奶牛合作项目,资助山东省规模化牧场试用冻精,李元荣以每支40元的价格购买了200支,奶产量逐步上升,坚定了李元荣在选种选育方面的不变方针,一定要选用国外进口冻精。第二,在饲喂方面要精细喂养,思想观念要超前,全株青贮玉米在十几年前就开始使用,以及苜蓿草的饲喂。李元荣都是从企业的讲课中听取自己牛场的缺陷,回来就会按照老师教得方法在自己的牛场里慢慢实现。第三,牛场管理中,要根据奶牛产奶量的高低来修正和改良奶牛的产奶性。济南农科院与荣英奶牛场的合作项目DHI测定帮助李元荣从根本上建立了DHI测定奶牛群个体资料记录体系,建立了DHI测定奶牛群个体资料记录体系(个体生系谱、繁殖性能、产奶性能)等资料,为实现奶牛高产奠定基础。
  李传水 不是被奶牛感化了,而是被父母感化了
  职位 董事长儿子 属相 兔 牛龄3年 毕业院校 潍坊畜牧兽医学校
  爱好 养牛&&& 在牛场最有成就感的事情 及时发现问题,解决问题
  下一步目标 建设规模化、标准化牧场
  看牛比看儿子亲 小时候父母为了养牛都搬到奶牛场住,一年365天,天天不离奶牛场,李传水跟着奶奶爷爷长大,看着村里小朋友都在父母身边,而自己的父母一天到晚围着奶牛转,总觉得父母对自己的关心不够,看牛比看儿子还亲,从此因为养牛这事,父子俩心里有了隔阂。
  想&立业&先&成家& 高中毕业,虽然不情愿,还是听取父亲李元荣的意见,到潍坊牧校读畜牧兽医专业。随着专业知识的深入学习,李传水对父母的工作看法有了新的改观,觉得养奶牛确实不是一件容易的事,并且当时自家奶牛场的产奶量每天已经能达到30公斤,这在当地是出了名的高产。李传水慢慢地以自己的父母而骄傲,在节假日期间,也会到牛场帮忙,慢慢地逐渐喜欢上了这种动物。
  09年李传水牧校毕业,听从父亲的意见到佳宝实习,从兽医做起,从饲料员到配种员,从上料库到产房,实习三个月将课本理论慢慢转化为实际经验。正当李传水打算回到自家牛场大展拳脚的时候,父亲提出了一个意想不到的要求,要想立业必须先成家。父亲的理由很简单,奶牛场只有有人才能经营下去。就这样李传水与女友侯飞飞结婚,并于今年顺利生下一个小女婴,李家的养牛队伍壮大了。
  吵架吵出来的规模牧场 当李传水万事俱备只欠东风时,父亲却说不养牛了,原因是太辛苦了。但李传水就像当年的父亲一样,已经一头扎进奶牛圈里了,九头牛拉不回来,牛是一定要养,但是要提高生产力,增强机械化程度,把人工解放出来,养奶牛才能变得简单轻松。但是与父母沟通很苦难。新思想与旧模式结结实实的来了一次大撞击。机械化,听起来容易实施很难,对于一个总存栏360头的奶牛场来说投资太大。父母一辈子的辛苦钱,不想再轻易投进去养奶牛。
  恰逢这时,国家级现代奶业项目设立,荣英奶牛场被纳入历城区国家级现代奶业项目,省市区三级财政补贴了300多万元。资金没有问题了,父亲也不反对了,李家父子重新规划选址。目前投资1000多万元的标准化奶牛场扩建工程已经接近尾声,牛舍全是钢结构,数字化管理,自动给养。按照李传水的设想,预计全群将会控制在500头左右,届时牛舍、挤奶厅、运动场还会装上摄像头,进行可视化管理。&到时候,养奶牛就不像现在这么累了&,李传水由衷的说。
  杨庆英 养奶牛就跟养孩子一个样
  职位 董事长夫人 毕业院校 自学成才 爱好 养牛& 在牛场最喜欢做的事情 看牛挤奶
  1988年杨庆英主要在家做衣服,过年忙的时候经常整夜都要干活,那时候就想着多挣点钱。当时李元荣把奶牛牵回来以前,谁也没养过牛。当李元荣一门心思扎进去的时候,杨庆英还是做衣服补贴家用。一直到家里奶牛多了,李元荣一个人照应不过来,才塌下心养牛。
  03年的佳宝乳品厂还在济南洪家楼,一天要送两次奶。李元荣一个人送不过来,杨庆英就学车送,35岁考了摩托车本、三轮车本,45岁考了汽车驾照,说到这里,杨庆英一脸骄傲,&一开始还说我学不会,现在不是学会了&。现在的奶罐车直接开进牛场,再也不用自己开车去送了。
  说起养牛就一个字&累&,早上4点半起床,到挤奶厅挤奶,奶厅现在还不是自动脱杯,没有自动清洗系统,所以每次要仔细清洗奶衬,每次挤奶到涮完机器要三个钟头,一天挤两次奶,早晚各一次,一天泡在挤奶厅就要七八个钟头。除此之外,有时间还要整理牛舍、帮忙喂牛。&养奶牛就要跟养孩子一个样&,这是杨庆英在采访结束时的总结语。
李场长和历城区兽医站张站长者在一起
荷斯坦记者采访李传水
泌乳牛在牛舍
奶牛悠闲安静的采食
李元荣场长在劳作
荣英奶牛场草料库
荣英奶牛场新场
夕阳下的牛场风光
李元荣的儿媳孙女也都生活在牛场
新场区牛舍
遥墙奶牛场
  山东济南遥墙奶牛场位于山东省济南市历城区遥墙镇,始建于2001年,从栓系式饲养的老牛场起步发展至今,历经多年的苦辣酸辛与春华秋实,一步步引进人才、一点点升级完善。于2009年,借助现代农业生产发展资金奶牛产业项目的实施重新建设,扩大面积、完善基础硬件、增添现代化设施设备、加快奶牛福利化升级,等等,正式转型为山东遥墙农牧业科技开发有限公司。
  今年,遥墙奶牛场刚好十岁了。记者伴着初冬悄然而至的微寒来到南依泰山、北靠黄河的 &齐鲁首邑&&&历城。来到遥墙奶牛场后,热情好客的场长、谈吐幽默的主管和员工,让我们感受到一个扎根于齐鲁文化、礼仪之邦的奶牛场特有的文化氛围。
  更让我们兴奋的是,抵达牛场的当天下午,正赶上奶牛分群调群。三五结伴的奶牛一波一波儿在我们身边以跳跃式的步伐向运动场奔去,动作之滑稽可爱堪比马戏团的表演动物!进入宽阔的运动场后,一整群奶牛犹如训练有素般整齐一致的奔跑不停、经久不息,此等壮观景象,让我们不禁心生震撼,叹之以&万牛奔腾&!
  在嗟叹的同时,记者没忘向正在调群的工人询问原由。原来,是因为运动场新铺的沙土松软干燥,下午充足的阳光将又沙土烘烤出几分温暖。奶牛在踏上运动场的那一刻,自然情不自禁的跳跃起来表达她们的愉快!
  这个有着近十年历史的奶牛场,如今已是一处高标准现代化规模化的奶牛养殖基地。若要问起奶牛是否健康,福利是否到位,身心是否舒适?我们在刚刚的情景中似乎已初见端倪。这个新牛场占地400亩,建有高标准钢结构牛舍6栋,共计12000平方米,挤奶厅900平方米,建设青贮池6000立方米、干料棚1200平方米,并建有防疫、消毒、粪污处理等相关基础设施。看到花园般的场区住着一群幸福的奶牛,我们不禁想和奶牛场的&园丁&们聊一聊,只为更深一步的了解这里&&
  刘建 十几年养牛感触 最重要既是防疫
  职位 场长& 毕业学校 西南农大&动物医学&& 属相 兔& 牛龄 13年
  业余爱好 唱歌& 最有成就感的事 看到牛群产量越来越高,自己脸上也有光。
  目标 争取在后年时候单产达到9吨;做好牛群改良,提高奶牛遗传素质
  放弃&铁饭碗& 在私人牧场里实现自我
  九十年代的老国企,在人们眼里还是&铁饭碗&,那时候能在国企工作的人,很少有人会想到跳槽。我98年大学毕业,当时分配到了山东佳宝乳业任兽医职位。现在的老板郑富君那会儿也是刚养牛不久,因为总到佳宝来送奶,时间久了我们渐渐认识并熟悉起来。一开始老板对养牛不太懂,她看重佳宝历史比较久,于是想从佳宝找人去帮自己管理牛场。当时的我还年轻,觉得在国营企业发展空间不是很大,所以在2001年的时候就跟着老板过来了。
  由于牛场也是刚运行不久,在特定环境和条件下,不得不把自己锻炼成全能超人。场小人少,哪里缺人就要去哪,很多活都要自己动手做。养牛这项事业我一做就是13年,13年里我就回过重庆老家3次。父母来看我的次数比我看他们还多。直到现在我也是经常值班不能回家。我不在家的日子爱人很辛苦,要自己操持家务,还要带两个双胞胎孩子。
  从1000头到300头
  牛场这些年的发展,也可以说是经历了几次变化。因为老板的正确决策和犀利眼光,使得牛场平稳渡过了几次市场动荡。2001年我刚来时候还是在老场,存栏300多头奶牛,以栓系式饲养和管道挤奶的方式运营。2002年老板又买了一个牛场,连同这个牛场自带的700头牛一起买下,等两个牛场合并后总存栏有1000头。这个数量在当时可以算是个不小的规模了。那会儿饲料、场地等成本都不高,但奶价也更是很低。辛辛苦苦养牛挤奶,却获得不到多大的收益。
  2003年赶上奶牛价格被炒作得很高,一只奶牛的价格从元涨到20000元。老板眼看着奶价上不去,干脆卖掉了近600头奶牛以周转资金。2004年过后,很多养牛人赔得一塌糊涂,但我们牛场因为在那之前就已经把大部分牛都卖了,多亏老板的正确决策成功规避了风险。随后到2006年底,又卖掉200多头奶牛,此时牛场就只剩下300多头牛了。
  从300头又到1000头
  从2007年我们开始使用性控冻精,发展到400头牛左右。那时候正好赶在三聚氰胺事件之前,由于把握住了奶牛良好的遗传性能和体况,在2008年三聚氰胺风波来临之际,虽然也因为乳品厂停止收奶而蒙受一些损失,但我们以过硬的原奶质量,很快渡过了困难时期。
  从2009年到现在,我们场牛群都是利用性控技术自繁自养,从不在外面买。一来有利于牛群的防疫控制。二来也有利于牛群生产性能改良,若从外面购买只能通过观察体型外貌,来推测生产性能,不像自己的牛群有完整的生产数据。
  截止到现在牛场已发展到800多头的存栏,预计明年就会超过1000头。那时的1000头,虽然数量和02年相似,但质量确是更上一层楼。
  防疫工作是牛场运行一切的基础
  我养牛十几年,感触最深的就是防疫工作的重要性,其次是繁殖,接着是营养。防疫是最基础的,一切都在防疫做好的基础上才能得以发挥。
  这源于一次深刻的教训。2005之前我一直不是很重视防疫,当时产量也还可以,疫苗也打,但没有按时按量那么彻底。到年底的时候发生一场大疫病,奶牛乳头上起满了水疱,挤奶都没法挤,小牛都流产了。我看着奶牛可怜的样子都想掉眼泪。
  自那以后我开始高度重视防疫,一年打四次疫苗,分别在3、6、9、12四个月份,每头牛一次打两针。一旦有一头奶牛出现疑似疫病症状,立即掩埋处理,宁可错杀一个,不能感染全场。
  正确的建议 老板总能纳谏如流
  牛场发展的过程中总会面临许多改变和升级。老板最开始不了解某项投资,总会持保守态度,&这东西怎么这么贵啊?&。但在了解之后,凭着先进的思想和快速接受新事物的能力,很快能采纳忠言。
  举两个例子,一次是关于干奶,牛场以前是传统式干奶,即让奶牛缺水少食,造成内分泌紊乱,从而不再产奶。后来我向老板推荐安贝宁的干奶针,一开始老板也是嫌贵,但我带老板去别处考察一番后,替她算账:虽然投入多了,但是产量得到提高,实际每公斤奶的成本就降低了;另一件事是进口苜蓿,第一场我们只进了半车进口苜蓿草,用60头牛实验。几天时间就能从牛的毛色看出好状态来,奶质和奶量也显著提高。老板当即决定大量使用进口苜蓿。
  郑福利 用细心抓住小细节
  职位 兽医主管 牛龄 10年 毕业学校 济南市职业建筑学校& 属相 羊&& 业余爱好 打篮球 扑克
  最有成就感的事 看见病牛被自己治愈
  我是老板郑富君的哥哥,最早是学建筑出身。1991年转行开始做买卖,做过石油、大理石、建筑材料等生意。2001年来到咱们牛场,帮衬一下自己家里的企业。
  刚开始因为从来没有做过这一行,所有事情都是从头开始学。专业知识一方面是总去泰安农大和北京参加正规培训,补充理论知识。另一方面是跟着老师傅学,自己亲身实践的同时,有问题了就向老师傅请教。慢慢的对自己的工作内容就越来越了解了。现在已经从事养牛10年,目前主要负责兽医和繁殖方面的工作。最大的体会是,牛场工作一定要细心,只有细心才能发现一些小细节的问题。这些容易被忽视的小细节,往往会产生很大影响。毕竟是自己家的企业,我妹妹不经常在牛场,我就更要用心把握每个环节。
  印象比较深的是一次奶牛产后瘫痪,原因是饲料添加剂用的较多,相对磷比例较少,导致许多奶牛产后缺磷瘫痪。这件事之后我吸取深刻教训,严格把关奶牛营养配比。
  邹文瑞 奶牛不会说话 但你对它好它都知道
  职位 畜牧主管& 毕业学校 潍坊牧校&畜牧& 牛龄 23年& 属相 狗 业余爱好 乒乓球 唱歌& 心愿 身体健康 平平安安
  最难忘的事 我年龄大了,腿脚不好,老板总是多加照顾
  养奶牛这种事,其实就和养孩子是一样的。奶牛不懂事,只知道吃草挤奶,但是你人对它好不好,它都知道。
  我从小在奶牛场里长大,父亲早年是做兽医的,五十年代从山农大毕业,之后农工商部门工作。在父亲的帮助下,我从棉织业工作调动到奶牛养殖。
  1986年调到佳宝的饲养车间锻炼了一段时间,1988年进入佳宝技术科,1997年进入潍坊牧校进修畜牧专业,2008年从家宝乳业退休。20多年的养牛经验,让我对这一行也算了解。所以2009年咱们牛场搬新场,郑总就叫我过来了。
  咱们这儿是私人牧场,跟大型企业比起来,牛体质状况相对要好很多,所以管理起来比较省心。像到了我们这种年龄的人,一般也不需要别人来叮嘱工作,自己该做什么心理大体也有数,自己的事情也能料理得比较好。
  我的腿脚不太好,膝盖软骨有炎症,行动不是特别方便。老板和场长也因此对我非常照顾,经常告诉我三四天或者两三天来一趟就行了,有事就在家休息一下,不用每天来。可虽然人家老板这么说,我还是要坚持每天来,而且来了就要把工作做好。人都是互相的,老板对我好,我也必须对老板负责。其实我觉得工作对人也是个锻炼,如果退休了突然就在家闲下来,我自己也会觉得不自在。
看我眼神酷么?
&万&牛奔腾
牛场办公区
记者随刘建场长参观牛场
我来挠挠痒
牛场管理团队与采访记者
刘场长与奶牛合影
吃饱喝足拍个照
初产奶牛刚刚产犊不久
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刚出生的小牛不吃奶怎么回事都4天了
作者:&&&&文章来源:&&&&点击数:7046&&&&更新时间:
&&&&小牛不会吃奶,如果可以站立,体温正常,没有疾病。这时需要饲养员的帮助配合,可将人手放入小牛嘴里,再抽出,让其吮吸,如此反复,不断训练,慢慢则可学会吃奶。&&&&如果还不行,请速与当地兽医联系诊断是何原因,以免耽误治疗。
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求救自家的奶牛刚生了小牛老牛死了小奶牛喂人吃的奶粉能喂活吗
二级会员, 积分 130, 距离下一级还需 70 积分
自家的生了小牛2天就死了我想用人吃的奶粉喂小牛能喂活吗希望有经验的帮我一下先谢了
真实姓名告诉你也不认识
初乳喂够量了么?如果喂够了,应该没问题
Stay hungry, stay foolish
吃了两天初乳了现在喂奶粉好喂活吗
真实姓名云宇宇
貌似有专用的犊牛代乳粉
真实姓名卢红梅
我们专业生产奶粉,此情况可以喂活。
应该可以喂活,要看你细心不了
真实姓名张飞
可以 就是麻烦了点
方便的话找个牛场寄养也行,找个奶妈
来自农村,学自农大,服务三农;民主人士,提案调研,建言献策;欢迎就行业政策交流学
如果有其它奶牛的话最好喂牛奶!人吃的奶粉是不是太贵了啊?有专门的犊牛奶粉。不管是人用奶粉还是牛用奶粉,都可以的,但一定要控制好奶温,太热回烫伤胃肠和空腔,凉了就会腹泻!
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专业管理咨询
需要吃初乳,否则情况很糟糕。食用一般奶粉成活率只有10%。
专业奶牛咨询,关心奶牛。从更深更广更宽角度,研究并提高奶牛场管理和效益。以多年临场实战经验服务于奶牛行业。
科技引领未来!养殖业应尽早的摆脱落后的生产方式和思维模式,让科技走进养殖领域吧!我们一直在路上
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特邀新闻评论员
特邀新闻评论员
您好!畜牧同行 /1
、京公网安备32号、北京爱牧人网络科技有限公司 & 版权所有在聋哑学校当老师 (29)
  我当辅导老师1年后,接了一个新一年班。全班15名学生,从一个字一个拼音一个数字开始教。一个阿拉伯数字&1&,要教一节课,太难为人了。可真正教起来还挺忙哪。先把1字写出来,教读音,摆口形。会说话的人根本不是问题,对于聋哑人就不一样了。会读了,还要懂得含义,拿来很多实物,如:一个灯笼,一个盒子,一根粉笔,一只铅笔,和1字对号。再教怎么写,到黑板写,最后在方格本上写。忙活一节课才学会。不过这时我已经不生气了。当时学习北台小学的双基教学经验,加强基本知识基础训练,学生进步非常快,学校经常在我们班搞公开课,外地聋哑学校的领导和老师也到我班听课。这即是对我的鼓励也是对我的压力。我得到领导和同志的支持,备课时刘老师帮我画画,冬天讲菠菜,那个年代和现在不同,冬天就是白菜,土豆,萝卜等粗菜,夏天的菜没有卖的。是工友老吴到暖窖要来两棵菠菜,解了眼眉之急。我深深体会到一个人在社会上要做好一件事情,都要得到他人直接或间接的帮助。人是社会的人,社会是人的社会。业务水平提高很快,学生从一年起就自己带班,底子打得好,班级也好管理,成为好班。我安心并热爱我的工作。
&&&&&&&&&&&&& 到 农 场 锻 炼 (30)
  65年春天开学了,学校找我谈话让我到教育局农场劳动锻炼。我当时的想法是组织上让干什么就干什么。行李打好准备走了,回家和妈妈说一声,妈妈好不高兴了,她以为我下放农村了。当时我也说不明白,妈妈从家里到姐姐家,让姐夫帮我把行李送到教育局。然后局里把行李统一送到农场。
  当时教育局农场在戈布英石沟,我去了以后才知道,教育局从各直属学校抽出一名表现突出的老师去农场锻炼。除领导外大部分都是年轻人,我们的任务是在牛奶场挤牛奶。一共8个人分两班捣,我们这班是4个人,我已经记不准了。有一半男老师和一半女老师。农场有一个陈师傅带着我们干活。我们几个人不怕苦和累那自不用说。我们组的组长是十中的团委书记王老师,她虽然是一名女同志可能干了。
  我们一个班24个小时,一天需挤6次牛奶。白天3次,晚间3次。休24小时。我们开始时不会挤牛奶,还不敢到奶牛身边,奶牛长的个子很大,一头挨着一头栓在牛棚里。一共有20多头牛,分两排锁在牛棚里。牛的个头很大,我们特别害怕牛角顶,怕让牛踢着,不敢到牛身边。男同志带头,女同志跟着学。陈师傅教我们怎样挤牛奶,那时候完全是苯办法,人工挤奶。陈师傅拎来一小桶热乎水,蹲在牛肚子下边后退前面。把手巾洗干净,然后用热毛巾擦牛的乳房。一方面是把乳房擦干净,另一方面是用毛巾的热度刺激乳线分泌乳汁。所以需反复擦2-3次,擦完后拿一个小水桶放在地上,一只手握住一个乳头开始挤奶了。奶牛老老实实的让你挤奶。师傅说奶挤不出它鳖的难受,所以很老实。牛有4个乳头,挤完两个乳头再换另外两个乳头。一头刚生完小牛的奶牛一次能挤20斤到30斤奶,能装一小水桶。我都拎不动。过一个多月开始逐渐减少。一般的也能挤10斤左右,3斤左右我们就不挤了。陈傅一个人一个人的教,一周以后我们都能独立挤奶了。一天挤6次奶,每次10多斤,反复一个动作,手指头有点伸不直了。我一声不吱,我以为会落下毛病呢,后来好了。
  班后我们就看书。我们还互相学习语言,我们这些人里,有俄语老师,有英语老师,有朝中老师,他会朝语还会日语,我是聋哑老师,互相学习,还挺有意思的。早晨下班时经常唱当时的流行歌曲,比如,石油工人之歌,逛新城,兰兰的天上白云飘等,用歌声驱赶一夜的困意。挤奶最难熬的是下半夜2点起来挤奶,晚10点挤完奶,再给牛拿草喂草,完活就快12点了,2点睡的正香呢,真是不爱起来,但那是必须起来的。
   在农场劳动时,我回市里参加全市盲聋哑人大会,在大会我向全市盲聋哑人汇报了我学习毛著,学习雷锋的体会,然后又回农场锻炼。在这次大会上市教育局初教科王科长也参加了。他听了我的发言,又详细了解了我的情况,看我是个好苗子,就决定 要我。经局领导同意,就决定调我到教育局工作。我在农场锻炼有50多天,教育局来信,调我到局机关工作。我第一次调工作,不知道找谁,也不知道怎么办手续。还听说聋哑学校不放我,农场领导也不放我,把我吓的不知怎么办。后来教育局人事科刘科长,多次给聋哑学校领导打电话让他们放人。又要了一台大卡车把我从农场连人带行李拉回教育局。人事关系落到教师进修学院小教部,做研究员工作。当时小教部和初教科联合办公,我就到人委大楼上班,住在人委宿舍。
  我离开聋哑学校初期,我带的一年班的家长找到学校,要求不让我走。学生也尾追我到人委。听说有的老师和家长劝&说那些找校领导的家长:人家年轻人有出息,别再找了。自此我安心在教委工作了。
       在教育局机关工作 (31)
&& 人事关系在教育学院,当时小教部和局初教科联合办公。因此,我们都在人委大楼上班。领导和我谈话让我熟悉工作情况。头半年我们全科人在南台小学蹲点,基本上就在初教科和南台小学两个地点上班。工作轻松多了,8点上班,5点下班。刚刚调换工作又不知道干什么,想学业务又不知道从那学起,从心里感到没有抓头。我就向科长提出还是让我回聋哑学校吧。后来,领导让我到露天区小学了解他们的情况,回来向领导汇报情况。回头看我做的很不足,回来不及时汇报,汇报也不全面。
&& 科长让老陈带我下去,他是一名很有经验的老同志。我们到露天区小学走了几个学校。在他的指导下,我明白了工作程序,明白了怎么听工作汇报,怎样记录,一段工作完成后,我觉得受益非浅。一次到龙凤小学检查工作,还是这个老同志领我去的,先到露天区教育局说明来意,他们说我们人手少不能陪你们去了,你们直接到学校去了解情况。然后我们才到学校去。这叫程序对,不让人家挑理,也免得我们突然去了,学校还要向区教育局请示。我们拿着介绍信向校长说明来意,先到群众中了解情况,听汇报。最后听校长汇报情况,看看上下意见是否一致。老同志为了锻炼我先让我发言,然后他做总结发言。当时校长说,你们这小同志很有水平,反映快,条理清楚,问题提的准确。我们在这个学校呆了好几天,情况摸得很清楚,发现他们学校的保育员工作突出,后来作为典型,在全市小学工作经验交流会上做了经验介绍。
&&最后修改于
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