一个织布厂车间照片车间上半月完成了全月计划的七分这次下月完成了全月计划的八分之五哪

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一个工厂计划八月份生产零件350个,实际上半月完成5分之3,下半月完成7分之4,实际超过计划多少个?
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【分析】①解答此类问题,首先找清单位“1”,进一步理清解答思路,列式的顺序,从而较好的解答问题;②把计划生产的零件数看成单位“1”,先求上下半月生产的分数和(3/5+4/7),再用单位“1”的量乘上分数和就是实际生产的零件数,就是超产了多少个.【解答】350×(3/5+4/7)-350=350×(21/35+20/35)-350=350×(41/35)-350=410-350=60(个)答:实际超过计划60个.
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车间计划生产零件上半月完成计划的4\3下半月完成7\5全月超额完成计划的几分之几?
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3/4+5/7-1=41/28-1=13/28(即28分之13)
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数学题,求大神一个车间上半月完成全月计划的八分之五,下半月完成了全月计划的五分之三,结果比计划多生产30个,全月生产零件多少个?一个车间上半月完成了全月计划的八分之五,下半月完成了全月计划的五分之三,结果比计划多生产360个零件,全月实际生产了多少零件?
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  1、一个车间上半月完成全月计划的八分之五,下半月完成了全月计划的五分之三,结果比计划多生产30个,全月生产零件多少个?& & 30÷【5/8+3/5-1】  =30÷9/40  =400/3........................题有问题2、一个车间上半月完成了全月计划的八分之五,下半月完成了全月计划的五分之三,结果比计划多生产360个零件,全月实际生产了多少零件?  计划有:360÷【5/8+3/5-1】   & & & &=360÷9/40   & & & =1600个;& & & 实际有:1600×(5/8+3/5)==1960个
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360÷(5/8+3/5-1)+360=360÷9/40+360==1960(个)答:全月实际生产零件1960个
  5/8+3/5=49/40
49/40-1=9/40
30*9/40=27/4
5/8+3/5=49/4049/40-1=9/4030乘以40/9等于400/3可能要取整吧
扫描下载二维码一个车间五月份三半月生产的零件比全月计划的百分之5多十三个下半月又生产了三百三十八个结果超产了百分_百度知道
色情、暴力
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一个车间五月份三半月生产的零件比全月计划的百分之5多十三个下半月又生产了三百三十八个结果超产了百分
一个车间五月份三半月生产的零件比全月计划的百分之5多十三个下半月又生产了三百三十八个结果超产了百分之十全月原计划生产零件多少个
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一车间五月份上边月生产的零件比全月计划的45%多13个,下半月又生产了338个,结果超产10%,全月原计划生产零件多少?(338+13)÷(1-45%+10%)=351÷65%=540(个)
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回答问题,赢新手礼包某织布车间上半月织布l60万米,下月织布200万米.A.上半月产量相当于下半月的______%B.下半月产量比上_百度知道
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某织布车间上半月织布l60万米,下月织布200万米.A.上半月产量相当于下半月的______%B.下半月产量比上
某织布车间上半月织布l60万米,下月织布200万米.A.上半月产量相当于下半月的______%B.下半月产量比上半月增产______%C.上半月占全月总产量的______%
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≈44%.答:上半月占全月总产量的约44%.故答案为:80A,160÷200=80%.答:上半月产量相当于下半月的80%.B,(200-160)÷160=40÷160,160÷(160+200)=160÷260,=25%.答:下半月产量比上半月增产25%.C
采纳率:65%
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