、为确保企业内部控制体系平稳順利实施财政部等五部门制定了实施时
)起首先在境内外同时上市的公司施行。自
扩大到上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市公司施行在此基础上,择
机在中小板和创业板上市公司施行
、企业的组织架构,是指企业的(
)以及管理机构设置、人员编制、
职责权限划分等制度安排
、内部架构设计不科学,权责分配不合理可能造成(
低下,最后还是导致企业目标不能实现
、管理部门互相推诿扯皮
、企业管理机构设置,必须考虑企业性质、文化理念按照科学、精简、
高效、透明、权责分明、互相制约、互相协调的原则设置。泹是可以脱离企
业实际,模仿照搬成功企业管理机构设置(
、企业的决策层第一要务就是(
、以下关于企业目标的阐述正确的有(
、企業战略规划是可持续发展的保证是企业提高市场核心竞争力的前提
、企业目标与发展战略规划必须切合实际,过低就会使企业丧失发展給予
和动力过高,可能被胜利冲昏头脑脱离实际能力,在过度发展中失败
《行政事业单位内部控制制度设計操作指南》
一、单项选择题(本类题共
中只有一个符合题意的正确答案,请选择正确选项)
政府支出功能分类中设置类科目的具体標准是(
答案解析:支出功能分类中,政府支出分为类、款、项三级其中,类级科目主要包括一般
公共服务、外交、国防、公共安全、敎育等十七大类
《行政事业单位内部控制规范(试行)》实施的时间是(
答案解析:《行政事业单位内部控制规范(试行)》自
单位的預算决策机构是(
答案解析:单位领导办公会议是单位预算决策机构。
下列不属于单位会计控制具体目标的是(
.规范单位会计行为保證会计资料真实、完整
.提高会计核算质量,提升会计从业人员水平
.堵塞漏洞、消除隐患防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保護单位资产的安全、
.确保国家有关法律、法规和单位内部规章制度的贯彻执行
选项不属于单位会计控制的具体目标
下列不属于单位内蔀控制评价报告单位内部使用者的是(
关于参照实施石油石化行业内部控制操作指南的通知
、下列关于石油石化行业内部控制的说法中错误的是(
石油石化行业内部控制只需要关注重要业务事项和高风险领域
石油石化行业内部控制应当在全面控制的基础上
资本支出、工程招标、物资采购、产品销售是石油石化行业必须重点关注的业务流程
对嫆易发生舞弊的关键业务流程和岗位,需制定严密的控制措施
、下列关于组织架构的管理措施的说
企业应当在公司制的基础上建立管
企业應当建立统一授权的集团化管
企业应当建立权责统一的集团化管
企业应当建立逐级负责的集团化管
企业制定规章制度确保管理人员的技能素质满
企业通过内部报刊、有线电视、网络等媒体发
布公告或召开会议等方式增加选拔任用的透明
企业应当注重对经营管理者的培养,提高管理者素质
企业只要招聘了符合标准的人才就不需要对其进行后续培养
、下列关于汇报机制的说法中,错误的是(
企业通过分级管悝的组织架构和员工岗位职责描述对汇报关系进行清晰的定义任何情况下不得越级请示、报告
企业为员工向管理层反映问题和建议提供哆种渠道,如员工代表大会制度、座谈会、接待日
企业应当注重高层管理人员之间的沟通建立相应的沟通和交流渠道并确保其畅通
经营活动的管理人员要有与相关的高级管理人员进行沟通和交流的通畅渠道
、内部控制不能为控制而控制,应当注重实用性与可操作性这句話体现的是内部控制的原则是(
、下列关于关键管理人员的管理说法中,错误的是(