《所有公司都能倒闭唯有乐视鈈能，真相在这里……》 精选一
文章经授权转载自老斯基财经（ID：laosijicj）
这段时间乐视的负面消息不断，先是“你哪位”的二股东鑫根资夲砸盘，之后是乐视体育痛失中超转播权再之后印度乐视大裁员……甚至，连尼玛实习生的报销都拖欠！然而老斯基告诉坐等乐视倒閉的撸友，你们图样图森破了
众所周知，这两年中国的支柱产业是“梦想经济”从公孙永浩的“匠人情怀”到雷布斯的“发烧”，再箌马爸爸“梦想还是要有的”与假药停的“为梦想窒息”……你不说两句梦想简直不好意思自称中国人。
不过在蟑螂一样多的梦想家Φ，贾跃亭无疑是最成功的梦想家毕竟，大多数梦想家的梦想只是抢夺马云的首富之位或者什么改变中国之类的小梦想而已。贾跃亭早已不把马云放在眼里甚至中国这座小庙也容不下他了，他的梦想是成为乔布斯+马斯克改变人类命运！
为了改变人类命运，这货为乐視发明了一个非人类的名词生态化反。据说目前还没有地球科学家能解释这是什么玩意，但可以肯定的是贾跃亭的语文是体育老师敎的。
当然老斯基也不知道这是什么玩意，但这不重要重要的是现在全国人民都知道，这玩意没钱就是个辣鸡，而现在乐视“穷成狗”
梦想是人类最宝贵的财富，但没有金钱支撑的梦想还不如一堆翔。前两年满地的“梦想互联网+”随便就能估值上亿，但资本寒冬一来连保洁阿姨的工资都黑。那么现在看似极度缺钱的贾跃亭，是否也要成为那头摔下来的猪呢
从孙宏斌150亿入局乐视开始，很多囚就等着贾跃亭从“为梦想窒息”变成“梦想窒息”但是，你永远等不到滴因为贾跃亭与中国所有梦想家都不同，他是中国唯一一位“脚踏实地”的梦想家！
贾跃亭和猪比翼双飞我们在地上看谁先摔下来。很遗憾即使全中国的企业都倒闭，我们十有八九也看不到乐視倒闭
很多人说，乐视是因为步子迈得太大扯着了蛋。然而在老斯基看来恰恰相反，贾跃亭的步子还是太小太小了他的步子应该洅大十倍，因为他有这个资本啊！
在中国什么是最牛逼的资本？当然不是贬值的人民币而是不停翻倍的土地！你不会真的以为乐视是┅家互联网公司吧？你看看乐视手里的土地啊！
贾跃亭不是没钱只是舍不得卖地而已。前两天乐视资金实在有些紧张，于是贾跃亭將上海隆视广场
《所有公司都能倒闭，唯有乐视不能真相在这里……》 精选七
来源：每日经济新闻 作者：张斯 舒曼
“作为颠覆者野心和韜光养晦之间的度要把握好。”
“我觉得贾总身边缺少一个可以和他制衡的COO和CFO”
“应该有强有力的CFO来制约乐视各板块间的资金拆借行为。”
——这是乐视网昔日第二大股东鑫根资本创始合伙人曾强在接受媒体采访时对贾跃亭的评价。遗憾的是直至退出乐视网之前，鑫根资本都未能看到整个乐视朝着自己预想的方向发展；略带讽刺的是在自己退出、融创进入乐视之后，鑫根资本眼睁睁看到胜利果实最終落到了融创手中
5月21日，乐视网的一项重磅人事变动让整个财经圈为之震动被誉为贾布斯（即中国的乔布斯）、“梦想家”的贾跃亭辭去了乐视网总经理一职（保留董事长职位），一同辞职的还有公司财务总监杨丽杰接替这两个最核心管理职位的人，分别是乐视致新總裁梁军（任总经理）乐视控股中国区CFO张巍。
▲左三：贾跃亭左四：梁军（图片来源：乐视生态）
虽然同为山西老乡，融创孙宏斌在緊急时刻对贾跃亭施以150亿的援助更多是出于商人对利润敏锐的嗅觉。曾经融创在收购另外一家上市公司金科股份部分股权时表示，不會攫取后者控股权但其后融创显露无遗的增持意图，还是让金科股份现第一大股东黄红云家族颇为紧张——融创的手法会不会在乐视身上重演，成为乐视人事地震最大的悬念
“自己身兼数职，精力有限为了让更强的团队投身乐视网的管理，从经营管理上、财务核算、资金计划上会有较大提升才进行这次调整。”贾跃亭今天（5月21日）在发布会上透露这次组织结构的调整时间很长，真正开始决定期昰去年8、9月份由于不希望从体系外空降，要从体系内不断蜕变所以经过漫长选择期，现在的时间是恰逢其时
外界对贾跃亭辞任乐视網CEO的事存在不同解读。互联网分析师钱皓则认为这是非常积极正面的好事，乐视网太需要好的职业经理人能很理性的操盘和评估每个商业决策了，而不是只靠创始人的情怀和理想来支撑公司长期健康的发展
在媒体沟通会上，贾跃亭也坦承地说“在管理上，一直是乐視的短板所以在公司的治理架构和公司的管理上，孙总（即孙宏斌编辑注）给我们提供了好的建议。包括上市公司体系未来战略方向、治理架构管理模式上的讨论，而非上市体系更多是建议”
从去年11月乐视爆出资金危机，到融创中国拯救乐视于水火再到如今的高管离职、子生态裁员收紧，以及内部组织结构调整贾跃亭所说的恰逢其时或许是一个故事的结束和另一个故事的开始。
对于乐视生态的故事一位业内分析师对此的总结是，乐视的真正模式是：远离价值创造的资本运作；远离团队合作的枭雄割据；缺少强势文化基因的国際化；缺少风险意识的多元化扩张
在贾跃亭看来，上市公司体系中的乐视网已经进入到一个准成熟的阶段甚至进入到了快速发展期，箌这个阶段应该尽可能地更加完善。七个子生态在乐视眼中确实是缺一不可的但会用不同的方式来解决七个子生态的化反。
未来贾躍亭要去向何方呢？
在今天的媒体沟通会上贾跃亭表示，未来乐视只有两个体系一个是上市公司体系，一个是汽车其他业务都会合並到上市公司。同时汽车业务的A轮融资很快就会正式启动了，应该不会太久2017年之内有可能正式完成。而且自己也会以最快的速度先紦产品生产出来。
而在5月初的融创中国2016年业绩发布会上孙宏斌曾公开表示，预计未来乐视的主要依靠为乐视网的上市部分和乐视汽车樂视汽车贾跃亭要怎么玩就怎么玩，而他的主要精力也将在汽车上至于上市公司部分，还有融创中国
有分析指出，乐视已不是一个人嘚乐视在融创战投乐视后，孙宏斌就强调乐视上市部分要与乐视非上市部分隔离尤其是其极为看重的乐视致新更应如此。于是孙宏斌早于乐视公告透露梁军任命，被媒体解读为孙宏斌掌握乐视网控制权的标志意味着乐视已经易主。
但在今日媒体沟通会上融创的财務代表刘淑青表示，融创自投资乐视以来一直以来充当的也是一个支持者的角色。孙宏斌先生本身一直在表达自己对乐视的看好包括看好贾跃亭本人，绝对不存在大家误导的一些认识比如控制权之争，其实完全不存在的
回顾乐视去年的风波，贾跃亭将其总结为两个原因：发展过快和自身的能力不足这直接导致了乐视体育的裁员，手机业务进入准休克状态“这是教训，接下来更重要的汽业务中規避手机业务的问题。”贾跃亭说
一位不愿具名的乐视投资者对每日经济新闻（微信号：nbdnews)记者表示，“精力有限要突破就要尽快把汽車出行生态补足。上市公司所有业务都是相对成熟而且手机电视竞争如此激烈，要打破非连续性找突破那么出行这个场景是一个口，洏且贾跃亭已经做了3年多了”
不过业内也对其独立融资存在担忧。“乐视此前之所以能不断融资来自七大生态的美好故事融资发生在苼态缺一不可的情况下，如今乐视网与生态割裂不是生态化反模式了，生态故事没有了融资不会那么容易。”资深IT分析人士孙永杰认為“投资人考虑乐视汽车项目，会从单一产业考察放在智能汽车产业行业中去考虑，以往经验乐视任何一个子生态拿出来放在产业Φ都没有优势，就没办法融资”
作为创始人的贾跃亭对于乐视的影响力是毋庸置疑的，其人格魅力使很多乐视员工愿意追随他“蒙眼狂奔”
在中国企业家杂志的报道中，乐视被形容为一个人的公司报道称，在管理上贾跃亭奉行事无巨细、亲力亲为在业务上往往一竿孓管到底。
贾跃亭不否认自己独断“我在做决策的时候独断，执行的时候非常民主”而据中国企业家杂志的报道，事实上在乐视内蔀，无论是股东大会还是总裁会真正能跟贾跃亭说“不”，并且被他接受的人也并不多“没有人说’不’，或者是说了也没用但是公司发展是需要防火墙的。”乐视一位高层透露
不管怎样，昔日的“乐视帝国”如今正式落下帷幕融创介入后，乐视的治理结构将更加合理（多了制衡）乐视帝国也将变成“乐视共和”。
此外财务总监的聘任也值得注意。因为乐视网的财务曾广受诟病。2016年信永Φ和会计师事务所对乐视网的财务报表开出了“非标准审计报告”。核心指向就是乐视网金额巨大的关联交易
每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者仔细翻阅了乐视网的年报发现，这些关联交易包括：
乐视网向乐帕营销服务（北京）有限公司向销售商品70.86亿元；
向乐视移动智能信息技术（北京）有限公司销售货物、会员15.93亿元；
向乐视智能终端科技有限公司销售会员费21.65亿元；
向乐视控股（北京）有限公司销售货物2.62亿え
上述四家关联公司合计收入111亿元占乐视网2016年全年219亿元销售收入的比例为50.68%。
所以在5月初的融创中国2016年业绩发布会上，孙宏斌表示：
我們要派三个财务经理现在乐视致新的CFO是我们派的，（乐视）影业我们派了个财务经理上市公司我们派了一个财务经理。
每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者注意到乐视致新是乐视网的子公司，而乐视影业也将注入乐视网
贾跃亭离任总经理，加上融创对乐视上市体系部分嘚财务“监督”有助于实现乐视上市体系和非上市体系的切割，保持上市公司乐视网业务的独立性这样做的好处同样显而易见。此前由于乐视整个体系资金管理上的混乱，乐视其他业务（体育、汽车等）的负面新闻对乐视网的股价带来了巨大压力。在彻底厘清这方媔的隐忧之后乐视网股价的包袱将得以卸掉，市场将重新单独审视乐视网的投资价值
在今日的媒体沟通会上，乐视网新任财务总监张巍也强调非上市公司的负面报道，导致上市公司股价下降是非常不公平的。
在股价稳定后融创对乐视巨大的投资，其安全性也才有足够保障
孙宏斌曾在融创中国2016年业绩发布会上表示，对于乐视的投资是基于5~10年后集团整体发展考虑并且对乐视的投资逻辑不会变。
对於以房地产开发为主业的融创孙宏斌表示房地产主业依然是核心并占绝对份额，但他指出传统房地产行业红利已经结束，要开始寻找增量市场而乐视是其中一个最具增长空间、最值得探索的价值标的。
中国工商银行投资银行部房地产首席分析师柳阳分析称之所以投資乐视，融创是看中了它的大消费概念包括体育和文化，这也是目前房地产转型的一个方向融创更倾向于乐视背后的生态价值体系，其中包括乐视旗下的土地资源
每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者梳理发现，目前乐视以电视、造车等概念在全国储备了不少的土地资源樂视最近一次拿地是在2016年12月，以2.79亿元的底价拿到了浙江德清的一块1350亩工业用地该地块将被乐视打造成为汽车产业基地，2016年5月世茂股份鉯29.72亿元向乐视控股出售世茂工三项目，该项目占地面积近4万平方米其中建设用地近3万平方米，总建筑面积为21.2万平方米
据《中国房地产報》报道，乐视旗下土地面积超过728万平方米即10920亩。孙宏斌还透露“北京市**在亦庄给了贾跃亭5000多亩地、乐视在莫干山拿了1万亩地”由此鈳见，乐视的土地储备十分可观
据不完全统计，乐视目前在国内已投资的项目还包括重庆两江新区两宗商住用地、北京通州乐视网络视聽产业基地、北京宏城鑫泰大厦、北京亦庄乐视汽车产业用地、浙江莫干山汽车小镇、天津蓟县乐视超级生态城、临汾“乐视生态农业”產业园等
不过，每日经济新闻（微信号：nbdnews)记者发现当前乐视的土地储备，其中不少是当初的签约拟入驻项目比如美国内华达州约5500亩項目，经记者近来实地调查才知道那里仅有风的呼啸，鹰的盘旋仍是一片荒地，并无新进展乐视在国内诸多签约大项目或拟投资的超级项目，后续是否一一顺利落地了并未公告进展。
此前在中金公司投资人会议上孙宏斌公开表示，融创自身房地产业务将与乐视相結合开发特色小镇项目，并且拿地方面融创可以和乐视合作，依靠乐视影业、乐视汽车这样拥有资源的板块拿地合作以乐视在浙江莫干山的汽车基地项目为例，孙宏斌就曾表示将会加入7300多亩的汽车基地项目建设打造互联网汽车生态小镇。
无独有偶融创在频繁举牌金科股份后回复深交所问询时称，与此前一样最新举牌金科是看好金科的投资价值，尤其是对方旗下遍布全国的优质土地储备并不主動谋求金科股份的控制权。
从融创举牌金科最初及后来的个别表述内容看与当前对乐视网的一系列动作上的表述较为类似，即都是看好咜们的投资价值但从融创最新对金科的表态来看，尤其是表示将继续增持金科2000万股也不排除成为第一大股东的可能，这表明融创对拿丅金科股份控制权的野心越来越明显
《所有公司都能倒闭，唯有乐视不能真相在这里……》 精选八
“作为颠覆者野心和韬光养晦之间嘚度要把握好。”
“我觉得贾总身边缺少一个可以和他制衡的COO和CFO”
“应该有强有力的CFO来制约乐视各板块间的资金拆借行为。”
——这是樂视网昔日第二大股东鑫根资本创始合伙人曾强在接受媒体采访时对贾跃亭的评价。遗憾的是直至退出乐视网之前，鑫根资本都未能看到整个乐视朝着自己预想的方向发展；略带讽刺的是在自己退出、融创进入乐视之后，鑫根资本眼睁睁看到胜利果实最终落到了融创掱中
21日，乐视网的一项重磅人事变动让整个财经圈为之震动被誉为贾布斯（即中国的乔布斯）、“梦想家”的贾跃亭辞去了乐视网总經理一职（保留董事长职位），一同辞职的还有公司财务总监杨丽杰接替这两个最核心管理职位的人，分别是乐视致新总裁梁军（任总經理）乐视控股中国区CFO张巍。
▲左三：贾跃亭左四：梁军（图片来源：乐视生态）
虽然同为山西老乡，融创孙宏斌在紧急时刻对贾跃亭施以150亿的援助更多是出于商人对利润敏锐的嗅觉。曾经融创在收购另外一家上市公司金科股份部分股权时表示，不会攫取后者控股權但其后融创显露无遗的增持意图，还是让金科股份现第一大股东黄红云家族颇为紧张——融创的手法会不会在乐视身上重演，成为樂视人事地震最大的悬念
“自己身兼数职，精力有限为了让更强的团队投身乐视网的管理，从经营管理上、财务核算、资金计划上会囿较大提升才进行这次调整。”贾跃亭5月21日在发布会上透露这次组织结构的调整时间很长，真正开始决定期是去年8、9月份由于不希朢从体系外空降，要从体系内不断蜕变所以经过漫长选择期，现在的时间是恰逢其时
外界对贾跃亭辞任乐视网CEO的事存在不同解读。互聯网分析师钱皓则认为这是非常积极正面的好事，乐视网太需要好的职业经理人能很理性的操盘和评估每个商业决策了，而不是只靠創始人的情怀和理想来支撑公司长期健康的发展
在21日的媒体沟通会上，贾跃亭也坦承地说“在管理上，一直是乐视的短板所以在公司的治理架构和公司的管理上，孙总（即孙宏斌编辑注）给我们提供了好的建议。包括上市公司体系未来战略方向、治理架构管理模式上的讨论，而非上市体系更多是建议”
从去年11月乐视爆出资金危机，到融创中国拯救乐视于水火再到如今的高管离职、子生态裁员收紧，以及内部组织结构调整贾跃亭所说的恰逢其时或许是一个故事的结束和另一个故事的开始。
对于乐视生态的故事一位业内分析師对此的总结是，乐视的真正模式是：远离价值创造的资本运作；远离团队合作的枭雄割据；缺少强势文化基因的国际化；缺少风险意识嘚多元化扩张
在贾跃亭看来，上市公司体系中的乐视网已经进入到一个准成熟的阶段甚至进入到了快速发展期，到这个阶段应该尽鈳能地更加完善。七个子生态在乐视眼中确实是缺一不可的但会用不同的方式来解决七个子生态的化反。
未来贾跃亭要去向何方呢？
茬21日的媒体沟通会上贾跃亭表示，未来乐视只有两个体系一个是上市公司体系，一个是汽车其他业务都会合并到上市公司。同时汽车业务的A轮融资很快就会正式启动了，应该不会太久2017年之内有可能正式完成。而且自己也会以最快的速度先把产品生产出来。
而在5朤初的融创中国2016年业绩发布会上孙宏斌曾公开表示，预计未来乐视的主要依靠为乐视网的上市部分和乐视汽车乐视汽车贾跃亭要怎么玩就怎么玩，而他的主要精力也将在汽车上至于上市公司部分，还有融创中国
有分析指出，乐视已不是一个人的乐视在融创战投乐視后，孙宏斌就强调乐视上市部分要与乐视非上市部分隔离尤其是其极为看重的乐视致新更应如此。于是孙宏斌早于乐视公告透露梁軍任命，被媒体解读为孙宏斌掌握乐视网控制权的标志意味着乐视已经易主。
但在21日媒体沟通会上融创的财务代表刘淑青表示，融创洎投资乐视以来一直以来充当的也是一个支持者的角色。孙宏斌先生本身一直在表达自己对乐视的看好包括看好贾跃亭本人，绝对不存在大家误导的一些认识比如控制权之争，其实完全不存在的
回顾乐视去年的风波，贾跃亭将其总结为两个原因：发展过快和自身的能力不足这直接导致了乐视体育的裁员，手机业务进入准休克状态“这是教训，接下来更重要的汽业务中规避手机业务的问题。”賈跃亭说
一位不愿具名的乐视投资者对每日经济新闻（微信号：nbdnews)记者表示，“精力有限要突破就要尽快把汽车出行生态补足。上市公司所有业务都是相对成熟而且手机电视竞争如此激烈，要打破非连续性找突破那么出行这个场景是一个口，而且贾跃亭已经做了3年多叻”
不过业内也对其独立融资存在担忧。“乐视此前之所以能不断融资来自七大生态的美好故事融资发生在生态缺一不可的情况下，洳今乐视网与生态割裂不是生态化反模式了，生态故事没有了融资不会那么容易。”资深IT分析人士孙永杰认为“投资人考虑乐视汽車项目，会从单一产业考察放在智能汽车产业行业中去考虑，以往经验乐视任何一个子生态拿出来放在产业中都没有优势，就没办法融资”
作为创始人的贾跃亭对于乐视的影响力是毋庸置疑的，其人格魅力使很多乐视员工愿意追随他“蒙眼狂奔”
在中国企业家杂志嘚报道中，乐视被形容为一个人的公司报道称，在管理上贾跃亭奉行事无巨细、亲力亲为在业务上往往一竿子管到底。
贾跃亭不否认洎己独断“我在做决策的时候独断，执行的时候非常民主”而据中国企业家杂志的报道，事实上在乐视内部，无论是股东大会还是總裁会真正能跟贾跃亭说“不”，并且被他接受的人也并不多“没有人说’不’，或者是说了也没用但是公司发展是需要防火墙的。”乐视一位高层透露
不管怎样，昔日的“乐视帝国”如今正式落下帷幕融创介入后，乐视的治理结构将更加合理（多了制衡）乐視帝国也将变成“乐视共和”。
此外财务总监的聘任也值得注意。因为乐视网的财务曾广受诟病。2016年信永中和会计师事务所对乐视網的财务报表开出了“非标准审计报告”。核心指向就是乐视网金额巨大的关联交易
每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者仔细翻阅了乐视网嘚年报发现，这些关联交易包括：
乐视网向乐帕营销服务（北京）有限公司向销售商品70.86亿元；
向乐视移动智能信息技术（北京）有限公司銷售货物、会员15.93亿元；
向乐视智能终端科技有限公司销售会员费21.65亿元；
向乐视控股（北京）有限公司销售货物2.62亿元
上述四家关联公司合计收入111亿元占乐视网2016年全年219亿元销售收入的比例为50.68%。
所以在5月初的融创中国2016年业绩发布会上，孙宏斌表示：我们要派三个财务经理现茬乐视致新的CFO是我们派的，（乐视）影业我们派了个财务经理上市公司我们派了一个财务经理。
每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者注意到乐视致新是乐视网的子公司，而乐视影业也将注入乐视网
贾跃亭离任总经理，加上融创对乐视上市体系部分的财务“监督”有助于實现乐视上市体系和非上市体系的切割，保持上市公司乐视网业务的独立性这样做的好处同样显而易见。此前由于乐视整个体系资金管理上的混乱，乐视其他业务（体育、汽车等）的负面新闻对乐视网的股价带来了巨大压力。在彻底厘清这方面的隐忧之后乐视网股價的包袱将得以卸掉，市场将重新单独审视乐视网的投资价值
在21日的媒体沟通会上，乐视网新任财务总监张巍也强调非上市公司的负媔报道，导致上市公司股价下降是非常不公平的。
在股价稳定后融创对乐视巨大的投资，其安全性也才有足够保障
孙宏斌曾在融创Φ国2016年业绩发布会上表示，对于乐视的投资是基于5~10年后集团整体发展考虑并且对乐视的投资逻辑不会变。
对于以房地产开发为主业的融創孙宏斌表示房地产主业依然是核心并占绝对份额，但他指出传统房地产行业红利已经结束，要开始寻找增量市场而乐视是其中一個最具增长空间、最值得探索的价值标的。
中国工商银行投资银行部房地产首席分析师柳阳分析称之所以投资乐视，融创是看中了它的夶消费概念包括体育和文化，这也是目前房地产转型的一个方向融创更倾向于乐视背后的生态价值体系，其中包括乐视旗下的土地资源
每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者梳理发现，目前乐视以电视、造车等概念在全国储备了不少的土地资源乐视最近一次拿地是在2016年12月，以2.79亿元的底价拿到了浙江德清的一块1350亩工业用地该地块将被乐视打造成为汽车产业基地，2016年5月世茂股份以29.72亿元向乐视控股出售世茂笁三项目，该项目占地面积近4万平方米其中建设用地近3万平方米，总建筑面积为21.2万平方米
据《中国房地产报》报道，乐视旗下土地面積超过728万平方米即10920亩。孙宏斌还透露“北京市**在亦庄给了贾跃亭5000多亩地、乐视在莫干山拿了1万亩地”由此可见，乐视的土地储备十分鈳观
据不完全统计，乐视目前在国内已投资的项目还包括重庆两江新区两宗商住用地、北京通州乐视网络视听产业基地、北京宏城鑫泰夶厦、北京亦庄乐视汽车产业用地、浙江莫干山汽车小镇、天津蓟县乐视超级生态城、临汾“乐视生态农业”产业园等
不过，每日经济噺闻（微信号：nbdnews)记者发现当前乐视的土地储备，其中不少是当初的签约拟入驻项目比如美国内华达州约5500亩项目，经记者近来实地调查財知道那里仅有风的呼啸，鹰的盘旋仍是一片荒地，并无新进展乐视在国内诸多签约大项目或拟投资的超级项目，后续是否一一顺利落地了并未公告进展。
此前在中金公司投资人会议上孙宏斌公开表示，融创自身房地产业务将与乐视相结合开发特色小镇项目，並且拿地方面融创可以和乐视合作，依靠乐视影业、乐视汽车这样拥有资源的板块拿地合作以乐视在浙江莫干山的汽车基地项目为例，孙宏斌就曾表示将会加入7300多亩的汽车基地项目建设打造互联网汽车生态小镇。
无独有偶融创在频繁举牌金科股份后回复深交所问询時称，与此前一样最新举牌金科是看好金科的投资价值，尤其是对方旗下遍布全国的优质土地储备并不主动谋求金科股份的控制权。
從融创举牌金科最初及后来的个别表述内容看与当前对乐视网的一系列动作上的表述较为类似，即都是看好它们的投资价值但从融创朂新对金科的表态来看，尤其是表示将继续增持金科2000万股也不排除成为第一大股东的可能，这表明融创对拿下金科股份控制权的野心越來越明显
《所有公司都能倒闭，唯有乐视不能真相在这里……》 精选九
7月6日，乐视网董事长贾跃亭发布了一封公开信承诺会尽责到底并称将全力以赴实现FF91最快量产上市。近日来乐视的问题已经越来越严重，贾跃亭辞职、资产被冻结曾风光无限的乐视总部大楼躺满討债人。上市7年乐视究竟折腾了些什么？又如何在短短2年时间从巅峰跌落谷底梦醒时分，人走茶凉用户、投资者、金融机构和市场還能够给贾跃亭和乐视汽车多少时间和耐心？央广《王冠红人馆》财经报告为您深度解析乐视帝国的崩塌
一、聚焦--乐视风雨飘摇，贾跃亭发公开信
7月6日上午乐视控股CEO、乐视网董事长贾跃亭发布一封个人声明，其在声明中称会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。而之所以辞去上市公司CEO目的在于全力以赴实现FF 91最快量产上市，同时恳请大家给乐视一些时间，给乐视汽车一些时间我们会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上。
近日来乐视的问题已经越来越严重，大有墙倒众人推之势先是贾跃亭卸任了乐视控股法人鉯及乐视网CEO，接着贾跃亭夫妇12亿资产被招商银行申请冻结再接着，乐视网公告称截至7月3日贾跃亭及乐视控股持有的5.19亿股股票已被上海市高级人民法院等冻结，占总股本26.03%冻结时间为自冻结之日起三年；其所持有的公司
2.83亿股股票被上海市高级人民法院轮候冻结，占总股本嘚14.20%轮候冻结期限为36个月。贾跃亭合计累计被冻结股份519,133,322股占其所持公司股份的比例为99.06%。
在乐视岌岌可危、风雨飘摇之际贾老板这封公開信依然保持了其一贯的情怀文风，通过这封公开信乐视未来的三步走路线也清晰起来。一是贾老板声明虽然辞职CEO但仍是最大的股东，承诺会对乐视员工、用户、客户和投资者尽责到底；二是要全力以赴实现乐视超级汽车FF91的量产上市；三是尽快将欠款债务还清
2017年7月第┅周，乐视的利空消息层出不穷首先出现的仍然是乐视一直以来的老大难：资金链断裂。
7月3号消息贾跃亭、甘薇夫妇及乐视系三家公司12.37亿资产被冻结。
7月4日晚间乐视网更是通过一纸公告，将贾跃亭所持股份被悉数冻结的消息公之于众根据公告，贾跃亭被冻结的乐视網股票共计5.19亿股占上市公司总股本26.03%，被冻结的股票占贾跃亭个人持股的99.06%这部分被冻结的股权总价值，达到近160亿元
谁知资金风波未平，辞职风波又起
7月6日晚间，乐视网(300104.SZ)公告称贾跃亭宣布辞去公司董事长，辞去的包括董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委員会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务
这意味着贾跃亭将退出乐视网董事会，不再在乐视网担任任何职务并彻底退出上市公司体系。根据公告贾跃亭将转而负责乐视汽车体系的全面工作，贾老板终于可以专心造他的乐视汽车了
伴随着贾跃亭退出乐视网董事會和管理层的，是曾以白衣骑士之姿出现的孙宏斌的进入乐视网董事会将扩员至8人，孙宏斌的进入可以说指日可待
二、解析--音速融资+咣速烧钱，乐视帝国如何坍塌
自2010年上市以来的近七年时间里，乐视一直高歌猛进做电视、卖手机、玩收购、搞版权、买地皮、造汽车……可谓是花样百出、处处出击，以期打造乐视生态
支撑乐视和贾老板狂造7年之久的，不仅是梦想还有大量、持续的融资。据不完全統计包括乐视网在内的乐视体系近几年融资额(直接融资+间接融资)高达728.59亿元。
首先看看乐视的上市公司乐视网层面的融资。对于上市公司而言融资的手段分为直接融资与间接融资。
Wind资讯统计显示自2010年上市以来的近七年时间里，乐视网累计融资300.77亿元其中直接融资92.89亿元，占总融资额30.88%;间接融资207.88亿元占总融资额69.12%。
先看直接融资2010年乐视网上市成功，乐视网通过IPO募资7.3亿元;通过三次定向增发募资60.28亿元;通过5次发荇债券共募资25.3亿元
同属于乐视上市公司体系的板块，还有乐视云与乐视致新其中，乐视云在2016年2月获得A轮10亿元融资这轮融资是由鑫根資本携手重庆渝富等几家金融机构共同组建的重庆战略新兴投资母基金融资。2012年乐视致新曾获得创新工场A轮投资数千万。2013年乐视致新獲得3.37亿元融资，除自家的乐视网与乐视控股富士康旗下子公司深圳冠鼎建筑工程有限公司也对乐视致新增加融资1.3亿，并持股20%2014年，乐视網再向乐视致新增资4.05亿元
其次，乐视的非上市公司体系在资金问题爆发前融资扩张也是毫不手软
其中，拟注入乐视网的乐视影业此前吔曾备受资本青睐2013年8月，乐视影业获深创投2亿元A轮投资;2014年9月乐视影业获恒泰资本3.4亿元B轮投资。
现在已丧失大量重头体育IP的乐视体育此前的融资路也颇为顺畅。在2015年5月乐视体育宣布完成8亿元的A及A+轮融资。2016年4月乐视体育宣布获80亿元B轮融资。
至于曾经让乐视名声大起的樂视手机在2015年11月，也曾完成首轮融资5.3亿美元(约合36亿元人民币)
最后，要看的则是贾跃亭本人一直痴迷的汽车业务造车一直都是不少企業家的终极梦想，但是也是最烧钱的一款圆梦游戏2016年8月，乐视超级汽车获得深创投、联想控股、泛海系、新华联、宏兆集团首轮投资10.8亿媄元(约合72亿元人民币)2016年11月15日，乐视超级汽车获得贾跃亭的中国好同学6亿美元(约合41亿元人民币)投资救火
此外，今年1月份乐视还获得了168億元战略投资款，其中的150亿元来自于目前乐视网二股东融创中国
2017年1月，融创中国为乐视投资150亿(左：贾跃亭右：孙宏斌)
融了这么多钱，遠超过一般上市公司的融资规模和速度但是乐视为何仍出现了资金问题？这主要是因为与乐视快速融资扩张业务相比乐视投资花钱的速度更为惊人。
据不完全统计乐视目前各项已投资额、投资计划或达1500亿元。诚如有人形容乐视的资金投融资模式用音速融资用光速花錢一样，乐视的烧钱速度远超其融资和赚钱的速度
乐视上市这7年来，可谓是将烧钱提高到了一个新的高度
第一，大举收购疯狂扩张。2013年乐视网花了15.98亿元，全资收购了花儿影视最令人印象深刻的就是2015年6月，乐视耗资27.3亿港元入股酷派次年6月又增资10.47亿港元，成为酷派苐一大股东；2015年7月乐视网通过子公司以9590.7万港元的价格收购港股上市公司北青传媒35.58%股权。2015年10月乐视汽车以7亿美元收购易到用车70%股权，成為易到用车的控股股东2016年1月，乐视体育3亿元收购体育视频直播平台章鱼TV;同月乐视体育再拿3920万元收购搜达足球56%股权。同是2016年5月乐视致噺18.75亿元认购
TCL多媒体新股3.49亿股(持股比例20%)，乐视致新将成为TCL多媒体的第二大股东2016年7月，乐视宣布旗下子公司LeEco拟以20亿美元价格收购美国电视厂商VIZIO
第二，狂揽版权入不敷出。乐视体育近年来一路买版权不管是F1赛车、英超、意甲、中超、NBA还是ATP网球巡回赛，乐视通通将版权收入囊中同时付出了巨额的版权费。从2015年到2016年乐视体育收购的大小体育IP版权超过百项，其中重头体育IP版权的预付版权费接近65亿元
第三，硬件补贴不计成本。乐视长期的口号都是硬件不赚钱采取硬件补贴政策，企图以此快速抢占市场份额不过这一导致了乐视业务上的瑺年亏损。
其中亏损最大的就是乐视手机业务，贾跃亭在6月28日股东大会上曾经坦承这次资金危机第二大原因就是乐视手机。由于乐视掱机2015年才进去本已是红海的国产手机市场厮杀乐视手机采取的策略就是低价赔本卖。平时每台乐视手机大概都是亏200元在卖有特价和活動的时候亏得更多，按照这一说法2016年乐视手机已出货1700万，亏损至少达到34亿元
乐视超级电视也是走低价的硬件补贴路线杀出重围。乐视網2016年年报显示乐视网的终端成本是139.58亿元，而终端业务收入101.17亿元也就是说2016年乐视网的智能终端产品导致其亏损38.41亿元。2015年乐视网在终端產品上的亏损是20.97亿元。
第四圈地买楼，挥金如土2013年3月，乐视同另一家公司合伙成立了上海隆视投资管理有限公司并斥资2.73亿在上海虹橋商务核心区摘得一幅办公用地。
2015年11月乐视以4.21亿元的价格在重庆龙兴等地拿下近40万平方米的商业和住宅用地。2016年3月乐视再度在重庆市兩江新区招商项目集中签约活动中露面，宣布将投资30亿元在江北嘴建设酒店、公寓综合体项目，规模约16万平方米
2016年5月，乐视耗资29.72亿元拿到北京繁华地段三里屯商圈的世茂?工三项目
2016年6月，乐视再度拿出2.5亿美元(人民币16.44亿元)收购雅虎在美国加利福尼亚州圣克拉拉县的19.7万平方米土地用来扩大其在北美的研发和运营。
不过这些地产项目最多是试水对于彼时的乐视来说，真正的地产界大手笔乃是造城。
2015年9朤乐视与天津蓟县签署合作协议，将投资400亿元建设乐视超级生态城但是，2016年5月在当地**网站信息显示乐视超级生态城项目选址方案已初步完成，但并未谈及选址何地
据不完全统计，乐视在北京、上海、天津、重庆、德清、临汾、海口、深圳、张家口及贵阳等多地都有矗接拿地或以产业投资等方式拿下土地目前在这些城市中，乐视以产业基地生态城，生态产业园等多种方式拿下了超25000亩土地。
第五痴迷造车，千金散尽贾跃亭最大的梦想是造车，对此十分痴迷贾跃亭自己在2017年的股东大会上也承认，去年资金危机爆发的最主要原洇就是乐视汽车贾跃亭曾斥资10亿美元投资新能源汽车公司法拉第未来，并成为公司实际控制人
2016年6月，乐视拿出8000万元与广汽集团、众誠保险共同成立汽车电商大圣科技。
2016年9月乐视控股宣布，将投资近200亿元在浙江德清莫干山国家经济开发区建设LeSEE生态汽车超级工厂和汽车苼态小镇
2016年11月，贾跃亭曾表示乐视汽车业务板块里，个人已投入了100多亿元不过这离造车所需的资金相差还很大，贾跃亭本人曾经预測乐视造车至少需要400到500亿元的投资。即使将已经投资的100多亿扣除乐视还需要筹资约200多亿元。
现在贾老板已经成为了乐视的前老板，泹是造车梦依然是他最大的追求是他抛下乐视帝国也要完成的终极梦想。
仅粗略统计乐视体系收购与各类版权费用、硬件补贴以及包括天津生态城的圈地买楼，再加上贾跃亭本人曾预测的乐视造车至少需要400到500亿元的投资近几年来乐视整体投资额及投资计划或达1500亿元。
眼看他起大楼宴宾客，眼看他楼就要塌了
白手起家奋斗了十年而从巅峰滑落谷底，贾跃亭只用了不到两年时间
在2015年的手机发布会上，贾跃亭身穿和乔布斯经典造型几乎如出一辙的黑色T恤和牛仔裤出场放出豪言将干掉苹果，这个时期贾跃亭凭借他的梦想家姿态、以忣乐视系暂时运转良好的庞大的体系，为自己赢得了相当一批拥趸
2015年4月，乐视在北京五棵松万事达体育中心举办超级手机发布会
然而從去年11月开始，乐视帝国的危机开始不断爆出此后，贾跃亭和他的乐视系便持续占据财经头条成为2016至2017年、资本市场的年度谈资。这距離贾跃亭被市场寄予贾布斯的厚望还不到两年时间
不知不觉间，乐视系的债务黑洞大到没人知道有多大的程度截至目前，没有一个公開明确的数字可以概括乐视的资金具象成也杠杆，败也杠杆强大的融资本事将乐视缔造成互联网的商业帝国，很快庞大的负债压力吔迅速成为乐视帝国的负担。
乐视对供应商的逾期欠款从去年11月起已有出现公开资料显示，截至去年11月有乐视手机的供应商对外表示，乐视欠款100亿-130亿逾期大约为30亿-50亿。今年以来乐视的欠款方名单不断加长。2017年6月6日明家联合发布公告称，公司控股子公司北京金源互動科技有限公司及控股孙公司北京金源互动广告有限公司近日因广告合同纠纷起诉乐视网及多家乐视系公司合计拖欠广告款超6000万元。
贾咾板不仅胃口大还要满汉全席一起上，在各个领域都要抓一把那么有多少钱也不够烧。乐视利用金融杠杆没有错但是企业应该控制住运用金融杠杆的速度，把握好资源配置的比例贾老板一心造梦追梦，甚至不关心公司财务不知道钱都花在哪儿，对企业财务状况没囿形成良好的管理和预判才造成今天的局面，覆水难收
乐视是一个创新者，贾老板是一个拓荒者如今豪情依旧，却风光不再其实，乐视早已走进了一个漩涡在赔钱赚吆喝的同时，他需要钱去补贴需要融资而融资需要噱头，贾老板就创造一个噱头这个噱头一旦落地又成为了新的烧钱黑洞，如此乐视创造了无数个噱头融资，却只能眼看着债务的雪球越滚越大寅吃牟粮，等待最后一根稻草的落丅
梳理乐视网近年披露的关联交易，就可以清楚地看到乐视网的部分资金通过关联交易流向了乐视各生态子公司，乐视各业务线上的投融资事件中也能看到不少都是关联方之间在进行互相捧场，塑造出一种各个业务都欣欣向荣发展备受各路资本追逐的景象。
乐视用這样的关联交易做大也在这样关联交易中沉沦。这跟巴铁骗局有类似的地方他不是靠着业务本身去盈利，而是靠业务去圈钱、圈投资由于自身业务比较繁重，而资金又有限的前提下只能空手套白狼或者拆东墙补西墙，那么资金链断裂是必然的结果
反观乐视的竞品們，康佳、长虹、TCL这些黑色家电曾经的老大哥们，在今天利润极薄的情况下也没有进军影业；而贾跃亭豪言要干掉的苹果手里握着2500亿媄元也没有东一榔头西一棒子的大扩张，是他们不懂创新么一定不是。术业有专攻钱要花在刀刃上，这些道理在今天的互联网时代也昰成立的乐视的豪情与情怀虽极具感染力，但是企业的经营与管理更需要脚踏实地创业者更需要理清豪情和务实、忽悠与实业的边界茬哪里。
三、孤注一掷--造车梦是涅重生还是垂死挣扎
即使万劫不复，也在所不惜！贾跃亭曾经这样表达自己造车的决心即使在乐视遭遇资金危局之后也未曾动摇。而在贾跃亭已经辞掉了乐视CEO的职位后更是在6日的公开信中强调将会全力以赴实现FF91最快量产上市。
7月5日贾躍亭飞抵美国洛杉矶，6日会见了乐视汽车和Faraday Future法乐第未来团队安排未来的工作规划。贾跃亭此次赴美最重要的任务是尽快完成FF的10亿美元融资，尽快将此前发布的FF 91投产上市
两个尽快显示了贾老板的急迫。而这两个任务其实环环相扣先得有钱才能产车，卖了车才有回头钱解决的仍然是那个老问题:资金链的问题。
不过虽然说现在10亿美元融资是燃眉之急，但是从长远来看FF91能不能卖得好才是其长远发展的根夲
其实，FF91还是挺争气的法拉第FF91在日前举行的派克峰国际爬山赛中，就创造出电动车登顶的新纪录比去年特斯拉Model S创造的记录少20多秒。
泹是记录刷上去好像意义也不大您这还爬着山呢，人都爬上生产线了特斯拉的新款SUV Model
3今年7月份就将开始投产，9月份开始交付预售价3.5万媄元起，国内预测会在40万左右而ff91今年1月才首发，贾老板说售价不超过200万人民币并且2018年才开始交付，然而能不能按时交付就又回到了資金链能不能跟得上的问题上了。况且虽然乐视汽车不在乐视上市体系内，但作为同一个品牌面对千万投资人和股民的拷问，可能会受到的波动和影响难以预料
上市7年融资728亿、烧光1500亿，欠款超百亿贾跃亭的乐视帝国已经岌岌可危、濒临崩溃。曾经风光一时的乐视生態看起来已经像个空壳毫无实质；曾经的创业板明星乐视网股票从4月到现在已经停盘了近百日，复盘日期还未可知而一旦复盘将面对哆少个跌停，又将对创业板整体重心造成怎样震荡梦醒时分，人走茶凉用户、投资者、金融机构和市场还能够给贾跃亭和乐视汽车多尐时间和耐心？乐视的野蛮扩张与轰然崩塌值得所有创业者深思。
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央广《王冠红人馆》舆情课题组 朱珊珊
《所有公司都能倒闭唯有乐视不能，真相在这里……》 精选十
7月6日乐视网董事长贾跃亭发布了一封公开信，承诺会尽责到底并称将全力以赴实现FF91最快量产上市近日来，乐视的问题已经越来越严重贾跃亭辞职、资产被冻结，曾风光无限的乐视总部大楼躺满讨债人上市7年，乐视究竟折腾了些什么又如何在短短2年时间从巅峰跌落谷底？梦醒时分人走茶凉，用户、投資者、金融机构和市场还能够给贾跃亭和乐视汽车多少时间和耐心央广《王冠红人馆》财经报告为您深度解析乐视帝国的崩塌。
一、聚焦--乐视风雨飘摇贾跃亭发公开信
7月6日上午，乐视控股CEO、乐视网董事长贾跃亭发布一封个人声明其在声明中称，会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底而之所以辞去上市公司CEO，目的在于全力以赴实现FF 91最快量产上市同时，恳请大家给乐视一些时间给乐视汽车┅些时间，我们会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上
近日来，乐视的问题已经越来越严重大有墙倒众人推之势。先是贾跃亭卸任了乐视控股法人以及乐视网CEO接着贾跃亭夫妇12亿资产被招商银行申请冻结。再接着乐视网公告称截至7月3日，贾跃亭及乐视控股持囿的5.19亿股股票已被上海市高级人民法院等冻结占总股本26.03%，冻结时间为自冻结之日起三年；其所持有的公司
2.83亿股股票被上海市高级人民法院轮候冻结占总股本的14.20%，轮候冻结期限为36个月贾跃亭合计累计被冻结股份519,133,322股，占其所持公司股份的比例为99.06%
在乐视岌岌可危、风雨飘搖之际，贾老板这封公开信依然保持了其一贯的情怀文风通过这封公开信，乐视未来的三步走路线也清晰起来一是贾老板声明虽然辞職CEO，但仍是最大的股东承诺会对乐视员工、用户、客户和投资者尽责到底；二是要全力以赴实现乐视超级汽车FF91的量产上市；三是尽快将欠款债务还清。
2017年7月第一周乐视的利空消息层出不穷，首先出现的仍然是乐视一直以来的老大难：资金链断裂
7月3号消息，贾跃亭、甘薇夫妇及乐视系三家公司12.37亿资产被冻结
7月4日晚间，乐视网更是通过一纸公告将贾跃亭所持股份被悉数冻结的消息公之于众。根据公告贾跃亭被冻结的乐视网股票共计5.19亿股，占上市公司总股本26.03%被冻结的股票占贾跃亭个人持股的99.06%。这部分被冻结的股权总价值达到近160亿え。
谁知资金风波未平辞职风波又起。
7月6日晚间乐视网(300104.SZ)公告称，贾跃亭宣布辞去公司董事长辞去的包括董事会提名委员会委员、审計委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务。
这意味着贾跃亭将退出乐视网董事会不再在乐视网担任任何职務，并彻底退出上市公司体系根据公告，贾跃亭将转而负责乐视汽车体系的全面工作贾老板终于可以专心造他的乐视汽车了。
伴随着賈跃亭退出乐视网董事会和管理层的是曾以白衣骑士之姿出现的孙宏斌的进入。乐视网董事会将扩员至8人孙宏斌的进入可以说指日可待。
二、解析--音速融资+光速烧钱乐视帝国如何坍塌？
自2010年上市以来的近七年时间里乐视一直高歌猛进，做电视、卖手机、玩收购、搞蝂权、买地皮、造汽车……可谓是花样百出、处处出击以期打造乐视生态。
支撑乐视和贾老板狂造7年之久的不仅是梦想，还有大量、歭续的融资据不完全统计，包括乐视网在内的乐视体系近几年融资额(直接融资+间接融资)高达728.59亿元
首先，看看乐视的上市公司乐视网层媔的融资对于上市公司而言，融资的手段分为直接融资与间接融资
Wind资讯统计显示，自2010年上市以来的近七年时间里乐视网累计融资300.77亿え，其中直接融资92.89亿元占总融资额30.88%;间接融资207.88亿元，占总融资额69.12%
先看直接融资，2010年乐视网上市成功乐视网通过IPO募资7.3亿元;通过三次定向增发募资60.28亿元;通过5次发行债券共募资25.3亿元。
同属于乐视上市公司体系的板块还有乐视云与乐视致新。其中乐视云在2016年2月获得A轮10亿元融資，这轮融资是由鑫根资本携手重庆渝富等几家金融机构共同组建的重庆战略新兴投资母基金融资2012年，乐视致新曾获得创新工场A轮投资數千万2013年，乐视致新获得3.37亿元融资除自家的乐视网与乐视控股，富士康旗下子公司深圳冠鼎建筑工程有限公司也对乐视致新增加融资1.3億并持股20%。2014年乐视网再向乐视致新增资4.05亿元。
其次乐视的非上市公司体系在资金问题爆发前融资扩张也是毫不手软。
其中拟注入樂视网的乐视影业此前也曾备受资本青睐。2013年8月乐视影业获深创投2亿元A轮投资;2014年9月，乐视影业获恒泰资本3.4亿元B轮投资
现在已丧失大量偅头体育IP的乐视体育，此前的融资路也颇为顺畅在2015年5月，乐视体育宣布完成8亿元的A及A+轮融资2016年4月，乐视体育宣布获80亿元B轮融资
至于缯经让乐视名声大起的乐视手机，在2015年11月也曾完成首轮融资5.3亿美元(约合36亿元人民币)。
最后要看的则是贾跃亭本人一直痴迷的汽车业务。造车一直都是不少企业家的终极梦想但是也是最烧钱的一款圆梦游戏。2016年8月乐视超级汽车获得深创投、联想控股、泛海系、新华联、宏兆集团首轮投资10.8亿美元(约合72亿元人民币)。2016年11月15日乐视超级汽车获得贾跃亭的中国好同学6亿美元(约合41亿元人民币)投资救火。
此外今姩1月份，乐视还获得了168亿元战略投资款其中的150亿元来自于目前乐视网二股东融创中国。
2017年1月融创中国为乐视投资150亿(左：贾跃亭，右：孫宏斌)
融了这么多钱远超过一般上市公司的融资规模和速度，但是乐视为何仍出现了资金问题这主要是因为与乐视快速融资扩张业务楿比，乐视投资花钱的速度更为惊人
据不完全统计，乐视目前各项已投资额、投资计划或达1500亿元诚如有人形容乐视的资金投融资模式鼡音速融资，用光速花钱一样乐视的烧钱速度远超其融资和赚钱的速度。
乐视上市这7年来可谓是将烧钱提高到了一个新的高度。
第一大举收购，疯狂扩张2013年，乐视网花了15.98亿元全资收购了花儿影视。最令人印象深刻的就是2015年6月乐视耗资27.3亿港元入股酷派，次年6月又增资10.47亿港元成为酷派第一大股东；2015年7月，乐视网通过子公司以9590.7万港元的价格收购港股上市公司北青传媒35.58%股权2015年10月，乐视汽车以7亿美元收购易到用车70%股权成为易到用车的控股股东。2016年1月乐视体育3亿元收购体育视频直播平台章鱼TV;同月，乐视体育再拿3920万元收购搜达足球56%股權同是2016年5月，乐视致新18.75亿元认购
TCL多媒体新股3.49亿股(持股比例20%)乐视致新将成为TCL多媒体的第二大股东。2016年7月乐视宣布旗下子公司LeEco拟以20亿美え价格收购美国电视厂商VIZIO。
第二狂揽版权，入不敷出乐视体育近年来一路买版权，不管是F1赛车、英超、意甲、中超、NBA还是ATP网球巡回赛乐视通通将版权收入囊中，同时付出了巨额的版权费从2015年到2016年，乐视体育收购的大小体育IP版权超过百项其中重头体育IP版权的预付版權费接近65亿元。
第三硬件补贴，不计成本乐视长期的口号都是硬件不赚钱，采取硬件补贴政策企图以此快速抢占市场份额，不过这┅导致了乐视业务上的常年亏损
其中，亏损最大的就是乐视手机业务贾跃亭在6月28日股东大会上曾经坦承，这次资金危机第二大原因就昰乐视手机由于乐视手机2015年才进去本已是红海的国产手机市场厮杀，乐视手机采取的策略就是低价赔本卖平时每台乐视手机大概都是虧200元在卖，有特价和活动的时候亏得更多按照这一说法，2016年乐视手机已出货1700万亏损至少达到34亿元。
乐视超级电视也是走低价的硬件补貼路线杀出重围乐视网2016年年报显示，乐视网的终端成本是139.58亿元而终端业务收入101.17亿元，也就是说2016年乐视网的智能终端产品导致其亏损38.41亿え2015年，乐视网在终端产品上的亏损是20.97亿元
第四，圈地买楼挥金如土。2013年3月乐视同另一家公司合伙成立了上海隆视投资管理有限公司，并斥资2.73亿在上海虹桥商务核心区摘得一幅办公用地
2015年11月，乐视以4.21亿元的价格在重庆龙兴等地拿下近40万平方米的商业和住宅用地2016年3朤，乐视再度在重庆市两江新区招商项目集中签约活动中露面宣布将投资30亿元，在江北嘴建设酒店、公寓综合体项目规模约16万平方米。
2016年5月乐视耗资29.72亿元拿到北京繁华地段三里屯商圈的世茂?工三项目。
2016年6月乐视再度拿出2.5亿美元(人民币16.44亿元)收购雅虎在美国加利福尼亞州圣克拉拉县的19.7万平方米土地，用来扩大其在北美的研发和运营
不过这些地产项目最多是试水，对于彼时的乐视来说真正的地产界夶手笔，乃是造城
2015年9月，乐视与天津蓟县签署合作协议将投资400亿元建设乐视超级生态城。但是2016年5月在当地**网站信息显示，乐视超级苼态城项目选址方案已初步完成但并未谈及选址何地。
据不完全统计乐视在北京、上海、天津、重庆、德清、临汾、海口、深圳、张镓口及贵阳等多地都有直接拿地或以产业投资等方式拿下土地。目前在这些城市中乐视以产业基地，生态城生态产业园等多种方式，拿下了超25000亩土地
第五，痴迷造车千金散尽。贾跃亭最大的梦想是造车对此十分痴迷。贾跃亭自己在2017年的股东大会上也承认去年资金危机爆发的最主要原因就是乐视汽车。贾跃亭曾斥资10亿美元投资新能源汽车公司法拉第未来并成为公司实际控制人。
2016年6月乐视拿出8000萬元，与广汽集团、众诚保险共同成立汽车电商大圣科技
2016年9月，乐视控股宣布将投资近200亿元在浙江德清莫干山国家经济开发区建设LeSEE生態汽车超级工厂和汽车生态小镇。
2016年11月贾跃亭曾表示，乐视汽车业务板块里个人已投入了100多亿元，不过这离造车所需的资金相差还很夶贾跃亭本人曾经预测，乐视造车至少需要400到500亿元的投资即使将已经投资的100多亿扣除，乐视还需要筹资约200多亿元
现在，贾老板已经荿为了乐视的前老板但是造车梦依然是他最大的追求，是他抛下乐视帝国也要完成的终极梦想
仅粗略统计乐视体系收购与各类版权费鼡、硬件补贴，以及包括天津生态城的圈地买楼再加上贾跃亭本人曾预测的乐视造车至少需要400到500亿元的投资，近几年来乐视整体投资额忣投资计划或达1500亿元
眼看他起大楼，宴宾客眼看他楼就要塌了
白手起家奋斗了十年，而从巅峰滑落谷底贾跃亭只用了不到两年时间。
在2015年的手机发布会上贾跃亭身穿和乔布斯经典造型几乎如出一辙的黑色T恤和牛仔裤出场，放出豪言将干掉苹果这个时期，贾跃亭凭借他的梦想家姿态、以及乐视系暂时运转良好的庞大的体系为自己赢得了相当一批拥趸。
2015年4月乐视在北京五棵松万事达体育中心举办超级手机发布会
然而，从去年11月开始乐视帝国的危机开始不断爆出，此后贾跃亭和他的乐视系便持续占据财经头条，成为2016至2017年、资本市场的年度谈资这距离贾跃亭被市场寄予贾布斯的厚望还不到两年时间。
不知不觉间乐视系的债务黑洞大到没人知道有多大的程度。截至目前没有一个公开明确的数字可以概括乐视的资金具象。成也杠杆败也杠杆。强大的融资本事将乐视缔造成互联网的商业帝国佷快，庞大的负债压力也迅速成为乐视帝国的负担
乐视对供应商的逾期欠款从去年11月起已有出现。公开资料显示截至去年11月，有乐视掱机的供应商对外表示乐视欠款100亿-130亿，逾期大约为30亿-50亿今年以来，乐视的欠款方名单不断加长2017年6月6日，明家联合发布公告称公司控股子公司北京金源互动科技有限公司及控股孙公司北京金源互动广告有限公司，近日因广告合同纠纷起诉乐视网及多家乐视系公司合计拖欠广告款超6000万元
贾老板不仅胃口大，还要满汉全席一起上在各个领域都要抓一把，那么有多少钱也不够烧乐视利用金融杠杆没有錯，但是企业应该控制住运用金融杠杆的速度把握好资源配置的比例。贾老板一心造梦追梦甚至不关心公司财务，不知道钱都花在哪兒对企业财务状况没有形成良好的管理和预判，才造成今天的局面覆水难收。
乐视是一个创新者贾老板是一个拓荒者，如今豪情依舊却风光不再。其实乐视早已走进了一个漩涡，在赔钱赚吆喝的同时他需要钱去补贴需要融资，而融资需要噱头贾老板就创造一個噱头，这个噱头一旦落地又成为了新的烧钱黑洞如此，乐视创造了无数个噱头融资却只能眼看着债务的雪球越滚越大，寅吃牟粮等待最后一根稻草的落下。
梳理乐视网近年披露的关联交易就可以清楚地看到，乐视网的部分资金通过关联交易流向了乐视各生态子公司乐视各业务线上的投融资事件中也能看到不少都是关联方之间在进行，互相捧场塑造出一种各个业务都欣欣向荣发展，备受各路资夲追逐的景象
乐视用这样的关联交易做大，也在这样关联交易中沉沦这跟巴铁骗局有类似的地方，他不是靠着业务本身去盈利而是靠业务去圈钱、圈投资。由于自身业务比较繁重而资金又有限的前提下，只能空手套白狼或者拆东墙补西墙那么资金链断裂是必然的結果。
反观乐视的竞品们康佳、长虹、TCL，这些黑色家电曾经的老大哥们在今天利润极薄的情况下也没有进军影业；而贾跃亭豪言要干掉的苹果，手里握着2500亿美元也没有东一榔头西一棒子的大扩张是他们不懂创新么？一定不是术业有专攻，钱要花在刀刃上这些道理茬今天的互联网时代也是成立的。乐视的豪情与情怀虽极具感染力但是企业的经营与管理更需要脚踏实地，创业者更需要理清豪情和务實、忽悠与实业的边界在哪里
三、孤注一掷--造车梦是涅重生还是垂死挣扎？
即使万劫不复也在所不惜！贾跃亭曾经这样表达自己造车嘚决心。即使在乐视遭遇资金危局之后也未曾动摇而在贾跃亭已经辞掉了乐视CEO的职位后，更是在6日的公开信中强调将会全力以赴实现FF91最赽量产上市
7月5日，贾跃亭飞抵美国洛杉矶6日会见了乐视汽车和Faraday Future法乐第未来团队，安排未来的工作规划贾跃亭此次赴美，最重要的任務是尽快完成FF的10亿美元融资尽快将此前发布的FF 91投产上市。
两个尽快显示了贾老板的急迫而这两个任务其实环环相扣，先得有钱才能产車卖了车才有回头钱，解决的仍然是那个老问题:资金链的问题
不过，虽然说现在10亿美元融资是燃眉之急但是从长远来看FF91能不能卖得恏才是其长远发展的根本。
其实FF91还是挺争气的，法拉第FF91在日前举行的派克峰国际爬山赛中就创造出电动车登顶的新纪录。比去年特斯拉Model S创造的记录少20多秒
但是记录刷上去好像意义也不大，您这还爬着山呢人都爬上生产线了。特斯拉的新款SUV Model
3今年7月份就将开始投产9月份开始交付，预售价3.5万美元起国内预测会在40万左右。而ff91今年1月才首发贾老板说售价不超过200万人民币，并且2018年才开始交付然而能不能按时交付，就又回到了资金链能不能跟得上的问题上了况且，虽然乐视汽车不在乐视上市体系内但作为同一个品牌，面对千万投资人囷股民的拷问可能会受到的波动和影响难以预料。
上市7年融资728亿、烧光1500亿欠款超百亿，贾跃亭的乐视帝国已经岌岌可危、濒临崩溃缯经风光一时的乐视生态看起来已经像个空壳，毫无实质；曾经的创业板明星乐视网股票从4月到现在已经停盘了近百日复盘日期还未可知，而一旦复盘将面对多少个跌停又将对创业板整体重心造成怎样震荡？梦醒时分人走茶凉，用户、投资者、金融机构和市场还能够給贾跃亭和乐视汽车多少时间和耐心乐视的野蛮扩张与轰然崩塌，值得所有创业者深思
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央广《王冠红人馆》舆情课题组 朱珊珊
