耐克阿迪达斯足球鞋球鞋有什么好一点的网站有卖

回答这个问题之前其实要先看看耐克、阿迪达斯为什么能够风靡全球。1、最根本的还是产品,消费者是为你的产品付费,只有产品力够强,够吸引人才能吸引到用户的注意,否则做的再好也是白搭,相信即便是耐克和阿迪每年也并不是所有的产品卖得都好,一定有很多款产品处于库存降价处理的状态(各种工厂店的使命),服装类的产品力其实主要还是依靠设计、工艺、科技这几个主要的因素。2、有了优秀的产品后还要有一流的营销。现在早已经不是“酒香不怕巷子深”的年代了,再好的产品没有营销也是白搭,凡是做体育营销的应该都会去学习nike和阿迪达斯营销案例,他们通过赛事赞助、运动员代言、意识形态的广告传播及热点事件宣传等活动,已经将一级的体育资源牢牢掌控,并不断地影响到你的心智。3、再就是企业的运营。国外的公司不经有着悠久的运营历史,还有这优秀的运营经验,很多成文的运营教材都是他们的实践得出来的,国内的公司都是在学他们的模式,但受制于眼光、经验、能力、组织架构、国情等等因素人家很多核心的管理方法我们根本学不来,前两年李宁不还一直在为处理库存的问题而绞尽脑汁嘛,耐克阿迪的发展早已经越过了为库存而头疼的阶段。4、还有就是战略执行的延续性。国外的公司能够使用公司制度保障战略执行的持续性,而不会是一朝天子一朝臣,换一个CEO就会换一种战略思想,到时来回折腾内耗严重,而这种不确定性恰恰正是我们国内公司普遍存在的矛盾。就拿李宁来说吧,08年后换logo,换slogan,然后由将主要战略项目有篮球换成了羽毛球,中间发现有问题换帅重来,来回折腾了不知道多少,最后李宁先生是在坐不住了,亲自出马调整公司,终于到现在稍微好一点。 以上的这些国内品牌没有一个能做到的,好歹李宁在市场运作上还先进一点都没有做到,更不用提那些山寨耐克阿迪的安踏、361、鸿星尔克之类的晋江系了,这些品牌的发展在我看来完全是依靠在中央五台疯狂的广告投入和我国的人口红利,在当下面临消费升级的时代,他们要是还在依靠广告宣传加山寨产品的模式势必会被市场和用户淘汰。说句题外话,我个人还是很喜欢李宁的,它们的很多产品还是很有创新精神的,在我看来也是最有希望能够走出国门的品牌,但是08年后被自己折腾的元气大伤,而导致错过了走向世界的最佳时机,也是挺惋惜的。
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