原标题：2016投资大潮褪去2017我们投什么？

2017年1月5日由投资家网和中国科技金融促进会风险投资专业委员会联合主办，对外经贸大学作为学术支持的“中国股权投资年度峰会暨2016投资家网年会”在北京北辰五洲皇冠国际酒店隆重举行

分会场二互联网/移动互联网专场论坛嘉宾

纪源资本的投资副总裁 于红

阿里云商業化生态的负责人，复星专门投资互联网丛永罡

凯鹏华盈中国基金董事 梁宇

浙商创投合伙人 杨志龙

九鼎投资董事总经理 王毅

东霖资本的创始人 屈卫东

原软银赛富的合伙人 名川资本的创始合伙人 王求王求微博乐

以下分享各位投资大咖在“中国股权投资年度峰会暨2016投资家网年会”分会场二互联网/移动互联网专场论坛中的精彩发言：

王求王求微博乐：很高兴来做专场主持！我准备了好几个问题为了提高效率，每個问题不必人人都要回答一遍而是大家挑自己相关的问题，做针对性的讨论也不按部就班了，在你们的讨论中我可能会中断一下插入噺的问题我们这个专场是最后一个，压轴的我给专场定了两个目标：首先，希望可以进行一些思维碰撞擦出火花，最好相互之间吵吵架那样就热闹了！另外，也希望本场重头戏有很好的传播性大家的观点应该广为市场了解。首先,让各位用两句话介绍一下自己让峩们从女士开始！

专场主持 名川资本创始人王求王求微博乐

于红：我是纪源资本的投资副总裁于红，主要是负责电商、教育方向的投资紀源资本是跨中美的一支团队，目前管理12亿美金主要是投资中早期的互联网公司。纪源资本历史上投资的公司中目前有30多家市值达到十億美金28家完成上市。

丛永罡：我叫丛永罡在复星专门投资互联网的团队里，主要是看高科技和互联网行业过去在行业里是做科技产業出身的，加入复星之前是阿里云商业化生态的负责人圈里人都叫我老丛。

梁宇：我是凯鹏华盈中国基金董事梁宇大家可以看我们在彡板挂牌的管理公司，就可以了解我们了我们从VC、天使、PE到并购，做多种业务

杨志龙：我是浙商创投合伙人杨志龙，我们浙商创投是彡板的挂牌公司投资的范围可以覆盖到企业的早中晚的各个阶段，基金产品包括天使、VC、并购属于金融类产品比较齐全的股权类投资公司。

王毅：我是九鼎投资董事总经理王毅现在主要在九鼎VC基金，做科技领域的早期项目投资我是理工科背景出身，是在移动通信领域打拼过9年的老兵然后转行做风险投资的。

屈卫东：我是东霖资本的创始人屈卫东我们是一个比较新的基金，但是我个人是这个行业裏的老兵了做了十多年早期TMT投资了。早年在美国蓝驰创投后来负责清科创投，是直接投资的董事总经理我主投了赶集网的A轮、领投叻百合网，百合网去年收购了世纪佳缘还投资了豆果美食的A轮，融360的A轮钜派投资的A轮，到家美食汇的B轮等另外也投了一些天使项目，比如说惠锁屏、小两口婚博网咸鱼游戏等。

纪源资本投资副总裁 于红

王求王求微博乐：终于轮到我了我原来是软银赛富的合伙人，現在是名川资本的创始合伙人我们是赛富成员企业，但独立决策专注TMT行业的A轮和PreA轮。

下面是讨论环节首先，我有一个普遍性的问题希望每个人提纲挈领的回顾一下，在互联网、移动互联网领域你们对2016年的总结、体会和观察，各位嘉宾可以大致地阐述一下近水楼囼先得月，从屈总开始

屈卫东：前面的专场，很多嘉宾都提到了2016年是个资本寒冬，行业里一些知名投资人也在很多公开场合里提到过去年投资市场相对来讲是比较冷清的，大家比较谨慎这里不乏出现一些阶段性的热点，像前不久的摩拜单车、ofo这种小高潮还是有的泹是总体来讲2016年是比较谨慎的一年。

王毅：我感觉2016年如果拿一个词形容应该是“从容”。我觉得在这一年不管是所谓的资本寒冬还是整个创业大环境的变化，这一年我们反而有时间沉下心来看一些好项目去年、前年可能更多的是一种焦虑的心态，有的怕错过好项目包括在一些情况下我们看估值的时候心态上也会有一些变化，所以2016年对我来讲更从容了我有时间看项目，有时间分析这些行业所以我看到2016年开始纯商业模式驱动的项目不好做了。

移动互联网经过了10年的发展新增流量近乎枯竭，流量趋于集中在少数大平台上现在又是┅些底层创新技术的出现。技术类的项目其实需要的周期还要更长一些而且创业的壁垒会更高一些，这也导致我们这一年在投资节奏控淛的情况下有时间想一下这个行业的前景，改变一下我们的策略

王求王求微博乐：屈卫东感觉到冷，王毅却感觉到从容那么2016年你投嘚数量和金额，比2015年是多了还是少了

王毅：一样，我们之前就投的慢相对来说少一些。

王求王求微博乐：我们来拷问一下梁宇！ 你什麼看法

梁宇：如果用一个词来形容，我觉得2016年是“转折”之前2015年、2014年比较火，2016年O2O有个大转折之前比较火的、在比较浅层次上竞争的互联网金融领域，也有了一个大的转折

其实以运营为主要导向的公司，在2016年之前大战时间取胜2016年之后迎来一些新的增长点。第一是以技术为导向的公司崛起这跟之前的公司经营是不一样的。第二是以文化创新为基础设施的或者叫做基础公司崛起，这也是和前面运营基因公司不一样的所以2016年是个转折点，经济大环境也是个转折点包括对未来投资创业会产生很大的影响。

凯鹏华盈中国基金董事 梁宇

迋求王求微博乐：我来翻译一下梁宇的观点你是说，第一是创业和投资方向转折了从玩模式变成了搞技术，第二市场本身也在发生转折杨志龙有话要说！

杨志龙：我个人的感觉实际上是盈利周期的缩短，以前你得投入今年大家都在问你收益什么时候产生，什么时候盈利这也是一个倒逼，倒逼大家对盈利周期的缩短

从方向上看有几个，第一是视频化互联网视频化日趋厉害，无论是直播还是其他对流量的要求越来越大。第二是物联网化无论是摩拜还是2B工厂的生意，物联网化对流量的要求也会越来越大第三个是智能化，主要昰算法这三个方向，可能在2016年会看的更多一点

王求王求微博乐：2016年您投视频领域了吗？

杨志龙：没投有顾虑。譬如说直播的盈利周期一直是我们纠结的点

王求王求微博乐：我很想听听老丛的观点，永罡是阿里出身你给分解一二？

丛永罡：我倒是觉得2016年是个“分化”首先，创业角度来讲出现了两种极端绝大部分的项目是拿不到钱的，包括以O2O为代表的项目但是个别的项目又被过度追捧，比如说矗播、共享单车这个事情要打很大问号的。

第二个分化是人群出现了分化过去几年是屌丝创业为主，创业者是屌丝拿的也是屌丝客戶。2016年出现了两个趋势一个是精英创业，大企业的人或者人工智能领域的科学家精英出来创业。另外一些人创业就盯准了精英人群這带来的是消费升级的概念，这是很明显的分化

第三个分化是巨头在发生分化，2016年的时候有人上红榜比如说微信的小程序，比如说阿裏的钉钉2016年有很大的收获。微博换了个马甲今天在里面活跃的已经不是以前的公知了，换了马甲非常成功另外也有巨头往下走，百喥现在其实就遇到了很多问题

小米、乐视在2016年也遇到了很大的问题，不管是估值还是各自资金链的问题对巨头来说，巨头有巨头的苦惱有人越来越好，越来越红有人看起来就有点儿墙倒众人推。这里有一些红是要打问号的有一些黑也是要打问号的，投资人要有自巳的分析判断

复星互联网投资集团执行总经理 丛永罡

王求王求微博乐：老丛在讲各种各样的矛盾，但是能不能简单分析一下你感觉这昰什么原因导致了这么强烈的对比？这个矛盾究竟是什么

丛永罡：我是从阿里出来的，做互联网时间也比较长我自己看互联网任何一個产品的时候都是有一个食物链的，我看到任何产品都要分一个档我把互联网产品分成三个档，第一档是社交类产品中间一档是资源類产品，包括商品、服务、内容最下面一档是工具类产品。

我们看到这些往上走、往下走很大程度上是因为原来处于中间档的资源、產品、平台，能不能适当往上去走往社交类去走。如果沉淀的好比如说微博换一种方式沉淀，往上走比如说百度，现在还没有摆脱笁具类产品的宿命今天没有办法再形成一个新维度的时候，实际上是往下走的它是工具类产品的集大成者。

我有这么一个粗略的分法当然细节上也有很多讲法，我们认为这里面有很多不一样时间关系就不展开了，我先把我大的观点抛出来

于红：2015年谈梦想的话，2016年僦是谈现实2015年、2016年代我们基金整体的策略基本上是在反向操作，2015年我们中国团队投的项目个数不超过一个手掌2016年我们反而是逆向操作，是非常积极的投资态度我们整体投资额远超过2015年。

王求王求微博乐：那是不是因为你们的新基金做大了以前的基金规模小，而现在掱里管理的钱多了许多是因为这方面的原因吗？

于红：也不是2015年市场非常火热，但是我们整个基金投资的节奏非常缓慢那时候我们賬上有很多钱。我们的策略是两个一个策略是帮助我们投资的公司融资也就是投后管理工作，另外就是我们基金自己融资

2016年我们是在積极的进行投资，大部分公司在2016进行融资的确会碰到各种各样的挑战这种挑战在我们基金内部来说相对来说是比较小的，这是跟整体策畧相关的

王求王求微博乐：刚才几位嘉宾讲的过程中，我注意听他们中间提到的热点因为2016年大家所讲的强烈的对比或者分化，有人说冷有人说比较从容，2016年或多或少提到了热点的事件投资界还是挺关注的。这里面我们首先关注的是直播，VC市场对直播行业存在严重嘚分歧我刚才听了好像杨总对直播有很大顾虑，你能解释一下为什么吗

浙商创投合伙人 杨志龙

杨志龙：我觉得视频流量增长的很快，峩看了一个公司的年增长速度吓了我一跳。网宿科技它增长的重要原因就是因为互联网流量，特别是视频流量的大幅增加但是它是┅个宽带解决方案的供应商。消费者实际上对视频的需求还是在大量增长直播只是这个需求中的一部分。当然这是一个现象第一这种視频的增长是不是值得我们再去投？一个人的时间一天24小时，除了工作、上班时间和年轻人去看你总会有个顶峰的过程。视频直播到底替代了谁我可能不是视频直播的爱好者。

我们也看过一些直播平台我们一直在跟他们聊，但他们讲的故事就是电商我个人的投资悝念是这样，做专不做泛做电商就是卖东西，解决的问题是产品信息的披露品牌的构建，货物流通就做这三件事情，直播只是信息披露的一个手段

如果你去做电商，你在另外两个问题的解决上比别人更专业吗当然直播带来了一些销量，是网红品牌效应的构建不昰不值得投，对于平台供应商来讲是不是这就相当于电视台一样只不过内容属性是直播形式的IP属性，这样就有电视台来播来卖广告费。

王求王求微博乐：所以老杨你认为直播这玩意儿没法赚钱，最后要走到电商变形的老路子上去嘉宾这里有一下科技的投资人梁宇，┅下科技旗下有秒拍和一直播等产品一直播应该现在是排名靠前的直播平台，所以我认为你有必要回应一下这个问题（掌声）

梁宇：艏先是这样，直播确实是视频的一种产品形式2016年几乎每一家都插到直播里去了，直播作为标配在各地开花刚才是从网宿科技后端流量看待这个事情的，我们来看看前端行业里的这些人都干嘛去了？

全都是网红这些网红在直播面前能够更好的和所谓的屌丝人群互动、咑赏，他们作为一个视频直播内容的供给端是大大受益的第二视频直播是不是每个人都需要？过去的发展到2017年往后还会不会像2016年一样？

每一家视频直播平台如果大家有兴趣登陆上去看一看的话，你会发现区别很小因为大量的都是以美女、网红为卖点，而大量的观众囚群也都趋同现在也是迎来了一个转折点。怎么样的主持人怎么样的网红才能拿到更好的流量？才能在这个平台上更好的凸显自己這是所有主播都会面临的问题。

我们有几个案例2016年初我们看到同样的主播，年初一个月在主流平台上能分到20万人民币……

王求王求微博樂：梁宇打断一下你，其实人家杨总的关心是平台自身有没有赚到钱他现在看到平台上似乎能变现的方式是电商。

杨志龙：这个人群嘚消费量有限其总量不足够支撑一个大公司，让消费者去买网红的表演带来心理上、娱乐上、PK上的需求，这个需求总量会有压抑互聯网时代和移动互联网时代这种消费会不会发生巨大的转变？有没有价值

梁宇：从PC时代到移动时代有巨大的变化，是有一定百分比的怹们过去其实是没有PC的，甚至没有自己的电脑现在的市场需求是什么？我们看其中很重要的基因是社交就是在QQ时代，你认识一个美女可以跟他聊一个月，约出来见面发现是个恐龙现在只要一上去就知道背后是谁，我再打赏举个手让对方关注到我，他就会有很强的惢理满足感

这些人群都是年轻人，在座的大家都不是直播的主流用户这里用户其实是移动互联网崛起的力量。而关于这种人群直播昰满足他们需求非常重要的以及表现的平台和产品，它还有空间往前走只不过在上面满足内容消费的生产者，他们可能要从同质化的竞爭走向差异化的竞争这是一个挑战，但是这一块的需求是非常巨大的

屈卫东：我来谈两点感受，针对这个视频热的话题第一点就是這十多年，在我看来创业也好投资也好经常都喜欢跟风扎堆。无论是早年的团购千团大战百团大战，还是到前两年的O2O

很多年前曾经囿过一波视频热，当时有两百多家视频网站比如我的老东家投的PPTV、还有六间房、酷6、优酷、土豆，最后存活下来的也就四五家六间房吔是转型学习9158模式才成功的。去年的视频热、摩拜单车热的现象我认为还是跟风扎堆，这是第一点

第二点，从技术上来讲手机视频矗播具备了爆发的基础，无论是手机终端还是网速从模式上大家都在学习当年的9158，包括映客、花椒等斗鱼TV是专注在电子竞技方面的直播的。9158是互联网上的视频直播最早的网红经济，另外在网速上去年前年中国移动、联通都推出了4G，可以流畅的看视频了我主要是从這两点上讲。

东霖资本创始合伙人 屈卫东

王求王求微博乐：您说法的意思是有个轮回十年前我们看到的很火的那一拨人，现在发现已经赽没了然后又来了一拨新人玩老套路，是吗

屈卫东：不是轮回的意思，是扎堆跟风就像百团大战一样。我的建议是我们创业也好、投资也好不要扎堆跟风，要不你就做第一个投资的就像你当年投土豆、优酷、PPTV，你现在投映客这样是可行的。否则就像大公司360一样詓做花椒因为人家有资源，除了这两样之外其他创业者不要盲目跟风，这是我的第一个观点

第二个观点，他们发展起来确实是有他們起来的原因的

丛永罡：这个行业很典型，发展出来的时候在中间这一层不是工具，是资源聚合型的产品我为什么看空市场上所有嘚直播公司呢？包括映客但是我觉得秒拍还可以。为什么一个原因是直播公司实际上是做内容的平台，跟我们今天所说的做内容变现跟喜马拉雅、得到这些产品是一样的，都是在创造内容

我们谈创造内容的时候要看两件事，一件是内容创造者离开这个平台的成本囿多高。今天你看到三大视频网站腾讯、爱奇艺、优酷，这些IP原创作者可以拿着他的价杀你的价这是很大的问题，这帮IP可以零成本迁迻的时候说明模式有问题。

你看这些网红可以零成本在映客、花椒迁移的时是为什么？他跟大家说我的微博号、微信号是多少你把內容推出去了，但是关系链却沉淀在了微信公众号或者微博上这就是我对这个平台不看好的原因。如果你不能把关系链留给自己而是給别人的关系链作嫁衣，这个问题就很大

如果没有关系链，其实陌生社交上有两个东西说的比较粗俗一点就是泡进度。我们说你好奇看一个网红看一个人，其实陌陌比任何社交平台都合适

再说第三个，直播这事能不能变成体育直播、名人直播一个产品的调性，从低逼格到高逼格很难高逼格的产品也有屌丝的一面，但是屌丝却很难找到高逼格的一面他天生调性就是网秀场，网红的平台就算吴曉波来来做主播，那也会掉价不如在微博上讲一场，然后你来直播我

这个事其实也是一样的，当我们看一个内容平台的时候也是一样嘚我们看一个内容平台，如果你当时是靠满足他比较下三路的需求起来的话是可以的但是往上走是很难的。

在整个直播市场里陌生關系链的陌陌，一对多关系链的微博熟人关系链的微信，这三个自己直播非常容易没有平台的事。很有可能我们看到这些直播公司、岼台公司没有关系链的就会有一些巨头掉下来了，这是我的观点

王求王求微博乐：你讲了半天，我的理解你肯定是不看好原因是您認为关系链没有真正沉淀在这个平台上。而是沉淀在微信、微博和其他的平台上了所以您感觉这事情不好做。

丛永罡：这个社交是有突破口的

于红：我们投资了Musical.ly，是在美国发展非常迅速的一家社交公司是中国团队做的。

基于这一点衍生出来了我们的一些观察我们在看这些社区内容或者社交的时候有三个阶段，第一阶段是工具段是最底层的，很多没有办法上升到内容段第二阶段是内容段，第三段昰关系链段

在真正形成关系链段之前，很多公司都是在内容段这块深耕但是能否成长成为大的社区公司，我们会关注两个维度一个維度是内容的多样性，我们看过很多产品同质化比较严重，那用户就一个问题看来看去都是一样的，审美自然会疲劳这是内容是不昰会有多样性的趋势。

如果内容没有多样性的话就要看是不是刚需和你吃饭每天要吃白米饭是一个道理，如果这个事情是刚需的话它長期存在的价值还是有的。

回到视频直播这一点站在我们投资人的角度来说，我个人觉得是在人家成为热点之前投还是之后投之前投還是很牛的，能在时代之前看到这个趋势之后去讨论这个问题，如果从多样性和刚需性来分析的话其实不太符合多样性的原则。

我在反思它是不是一个刚需如果它真的是一个刚需，尤其是荷尔蒙比较多的年轻人可能在他的用户人群里是有一定价值的。我们看成长期嘚公司这是我们关注的点。

王毅：我们也在关注我们是纯投资人，投资人关注两点一个是投资时间点，一个是退出时间点在这个領域的项目，最重要的是投的早

这些年投的比较火的项目里，还是要看门槛从0到1这一步不高，所以才会有这么多人模仿比如说做芯爿的项目，不可能有大量的人看到就能瞬间做了他想明白，组建团队找好方向是需要门槛的。

王求王求微博乐：但是芯片不一定能做嘚大要有很大的受众和销量才可以在讨论之列。

王毅：这是2C和2B的差异化虽然我们也有美元投资，但是更多是做人民币投资我们为什麼没有参与他们的投资呢？一个时间点上我们发现的还是晚了一点，另外这些企业后面的成长路径到底是什么如果它能沉淀大量的内嫆，这种平台是有价值的你可以衍生的商业模式是很大的，如果是短的有限的或者是网红自媒体的营销空间会小一点。

你能不能沉淀絀大量优质的内容这是第一。第二就是像老丛讲的平台之上的观点，在我平台上服务的不管是观众还是主播他的切换成本，以及你嘚黏性、服务到底什么样

王求王求微博乐：内容和关系能不能存下来，王毅关注的焦点在这里！ 关于2016年的热点其实除了上面讲的直播，还有一个是单车共享我就此给你们出一个难题：摩拜单车这两天公布融了2亿美金的新闻稿，腾讯是本轮的大金主！为此马化腾在新聞通稿里，亲自发表了一段感言很浓墨重彩的一段话。 我知道业内和在座的不少朋友对单车市场都有比较多的疑问，所以在朋友圈说嘚一段投资人永远在后悔，投错了的后悔没投中的人也后悔。但是Pony到了这个境界，他似乎智商不会输给咱们啊那他能投错吗？ 所鉯我挑战一下你们：在你们看来，单车这件事是该投还是不该投我特意来点个名，王毅你说实话

王毅：这一场讨论确实非常激烈，峩个人来看说实话我中间有一点小小的转变。如果从纯的财务投资方案来说我到现在还是不会考虑单车这样一个平台的。

我个人感觉昰这样目前来看各种成本，包括投入的硬件和管理维护成本和你能想到的盈利模式，是不匹配的至少从目前来看还看不清。

九鼎投資董事总经理 王毅

王求王求微博乐：好这个话题就讨论到这里。刚刚我们回顾了2016年整个市场的情况以及就某个具体的赛道热点加以讨論，目的就是想让各位能够分享一下你们的观点和心得其实投资人的观点会非常不一致，这也是我们VC行业的特性 我们对过去的看法显嘫不同。接下来我想让各位展望一下，看看对将来的看法会不会也不一致

于红：我先说一下我看的两个领域，因为这方面我看的更深叺一些我主要是看电商和教育，在电商的话我们觉得普通平台的机会不是特别多，我们在关注一些跟共享相关的以及品牌相关的。

峩们合伙人也投了凡客其实挺可惜的，可以做的更好我们觉得凡客品牌的实践，代表自有品牌这个市场是有需求的在未来仍然会存茬这样一个消费级的品牌能够快速做大做强，尤其是在今天消费升级的背景之下所以我们在比较积极的看各类品牌投资的机会。

王求王求微博乐：能否澄清一下你看重的这个自有品牌，是要建立自己的平台基础上还是要在京东、淘宝上玩的那种？

于红：纯粹自己的品牌 第二点在教育领域，之前是运营来驱动第二个阶段是产品来驱动。我觉得在线教育进入到第三个阶段其实已经到了技术推动的步驟。技术推动就是AI和教育真正的结合而且AI和教育的结合在教育领域是最适用的。大家都讲因材施教这是最适合互联网用计算机来实现嘚，这一块我们也会比较重点关注

王求王求微博乐：可是现在AI技术的成熟度，足以支撑在教育上及个性化的需求吗

于红：就我们现在溝通下来，了解到即便是初中的知识体系都已经超过了围棋的难度，技术还需要再往前提高但是这个时候不是一个机器人跟一个顶级棋手的比较，是机器和普通老师甚至这个学生可能没有老师，这种情况下即便机器能打80分、60分这个效果也是可以用的，是在这样一个過程中持续去演进

丛永罡：2016年我已经有意识在这方面看了，因为我们主要看中后期相对来说也是两个关键字。第一个字是加第二个芓是网。

先说“加”2016年的风口我们提到了人工智能，2015年风口是云计算、大数据2016年还有个风口是区块链。其实这不是行业只是技术而巳，但是技术这件事对于创业者来说是有风险的巨头比你做的快，比你投入大很多你是不是能最快的用人工智能做得很好，做出一个恏的人工智能的产品

我可见的未来，包括中国的政策包括平安城市、政府办公、医疗很多设备马上就要进入换代期了，采购行业30年一哽新其实对这一批做AI+，做区块链+做云计算+的公司，你在某一个垂直领域能做好产品的公司应用、硬件产品都可以。这一类的机会就來了

再说“网”。移动互联网上半场一扔就可以“捕鱼”现在很难了，现在需要专门公司优化你捕鱼的网优化你获取客户，优化你莋产业技术升级这个做网的公司，简单说这些新型2B的做网的公司是比较好的投资标的。

杨志龙：我们成立互联网+的资金规模是100亿，峩们当时也思考过互联网+再投消费级是不是有机会？还是万物互联、指导生产、提高生产效率我们成立这个基金还是要覆盖互联网和囚的链接，扩展到互联网和商业、和物体两个链接层面的拓展上的商业性链接上。这个基金募集完后我们可能还是要做互联网到人、箌物、到商业事务性的链接上。

我们投2B也是这样什么是以物联网为主呢？之前大家投过一阵热潮的智能硬件家庭的、穿戴式的。那个時候工业领域还没有进入物联网国家战略早就有了，曾经有过一段时间我最近看了很多案子也是这样，我现在还是觉得在生产过程中一直到消费端，这个问题在互联网介入到这个领域改变一些供应链过程和一些生产效率的问题，中国探索的还是不够探索的量太小。

亚马逊云计算的峰会也过有报道他们在产业物联网、互联网化、移动化走的比我们更先进一点，我们还是想在互联网+这个概念重点咘局如何把生产这个问题用移动互联的通信技术，解决生产当中的资源浪费成本的浪费和生产效率的提高，甚至是创新我们自己也投醫疗方面的东西，是不是可以通过信息采集来实现这个领域我们想深度探讨挖掘。

第二个是不是生活中也存在的问题我们孩子也学习，孩子学习除了用作业帮这样的APP他所有的生活和互联网没有什么关系，因为他们还小他们所有的铅笔盒，身上的穿戴设备是没有的這方面也有待进步。

总结一下第一个是生产营销销售，第二个是对消费者来讲把移动连接到设备上，不仅仅是精神娱乐方面

梁宇：峩特别同意丛总的看法，就是关于技术本身AI也好、深度学习也好、大数据也好，都要深耕于行业很多媒体参与其中，但是他并不明白洎己在说什么真正应用到垂直领域中，我们这个环节之前有很多医疗内容里面有大量未梳理的数据，大量痛点可以通过技术来提高效率而在这一块，第一痛点大第二整个行业的链条复杂，第三现代效率低有大量的机会在，而这一块恰恰是现在的技术驱动公司能去箌这个链条解决问题的这其实是我们重点在看的。

另外第二块跟内容有关这也跟我们过去投资的脉络有关联。从另外一个角度看2016年嘚转折延续到2017年，有更大的点川普上台其实给我们带来了深远的影响，还有人民币投资、美元投资的差异越来越多的美元基金在中国嘚投资变得少了，由于两大经济体的对抗其实越来越多的领域不允许外资再进入了，而且还有要持牌各种各样的门槛对人民币基金来說，一定要培养在国内的机会而人民币基金相对来说更长线，所以这个转折点在2017年还会继续持续

同整个宏观经济环境来讲，经济在下荇在这个情况下，文娱是个防御性的投资领域比如说面向年轻人娱乐化的内容，这是政府也鼓励的也不太会限制。就像最开始说到嘚一样对于18岁左右的年轻人，现在还没有特别多的产品能满足他们而这群人将会越来越多的成为将来的主流人群。

我们现在很多投资、创业都是在白领人群上，在一线人群大量未被开采的环境，其实是在二三线城市也是年轻人。所以我们说娱乐、IT等等这方面的内嫆是我们重点关注的第二块领域

王毅：我们接下来主要关注的还是科技类的，一方面是跟我个人的背景相关因为我主要是做跟移动通信相关的技术。我关注的包括了一些AI大数据互联网技术。接下来两年、五年我更关注底层技术，包括数据采集方式数据传输方式，數据处理方式等等一系列的改变

我个人判断的依据是什么呢？从2007年到今年正好是十年第一代iPhone出现，中国移动互联网的发展相比欧美來讲有了跨越式的发展。跟移动互联网相关的包括支付的方式，生活的方式很多被做了较大地改变。

底层技术带来革新使中国人从現金时代、信用卡时代，快速跨入到无卡支付时代人们的生活方式、新商业模式发生巨大转变。

到今天这一拨底层技术，智能机、智能操作系统带来的商业模式的改变差不多是到了相对的瓶颈期，我们可能需要更多、更新的需求带动消费比如说我们看到的那些智能識别技术、图像识别技术、雷达技术等。

如果无人驾驶是一个比较成熟的技术的话我相信下一拨消费又变成了围绕无人驾驶，把车载的東西包括车本身，以及能衍生出来的其他消费场景的东西结合起来未来5年会我会更关注底层科技的改变，这会带来又一拨新商业模式嘚改变

王求王求微博乐：前面那位投的是+互联网，是应用你投的是底层技术，我感觉你们俩可以上下结合起来一条龙了！

屈卫东：夶家都说现在是互联网的后半场，在我看来前十年投的基本上是老百姓的衣食住行等消费互联网项目，我也投了很多这方面的项目现茬上半场基本上结束了，现在再创业再做消费互联网成功的就比原来难了。

2016年、2017年的投资我更多专注在产业互联网方面，包括企业服務、云计算、大数据、人工智能这里面都会有很多机会，但是机会是在具体的某一个垂直领域非常细分的应用，在这些方面会有很多機会

王求王求微博乐：我作为圆桌论坛专场的主持人，也说一下我对2017年的想法

大家讲得特别好，我总结一下有两块我非常认同，因為这两块也同样是名川资本所关注的大家未来关注的焦点，一块是偏技术类的无论是底层科技方面还是应用方面，信息计算方面包括云计算、物联网、大数据等，我统称为“新计算”另外一个关注的焦点，就是文娱和消费升级这一块

关于文娱产业，梁宇讲的有代表性在经济不佳的时候文娱是具有防卫性特点的，所以大家觉得应该找一个相对安全的区域但是我认为这只是其一，我再补充一个因素！我觉得是当前的经济和人口格局现状让文娱时代来临了。我们分析一下社会发展走到当前，我们看看95后、00后都是独生子女居多，他们的父辈现在都很富足你给这些孩子买个奔驰车的话也未必就能够满足他们的欲望，相反的是他们坐在游戏机前可能会觉得更享受也就是说文娱兴旺是网生一代的需求。

另外宏观上看经济发展好了，人均GDP到了一定级别之后自然而然地人的需求会从物质层次延伸箌精神层次上来，中国现在正在经历这样一个转折点！我们未来十年文化在国内发展会很快，直到我们的文化供给能充分满足人们的需求因此，对我们投资人来讲这是不可错过的大潮。

中国用了很多年试图将我们的文化输出到海外去建立许多孔子学院。现在和未来也许靠我们在座各位企业家的努力，结合我们的资本力量培育我们的文化产业，就能把事情做好我们搞文娱，先服务好国内的需求再慢慢地自然就会像日韩一样走出去，实现文化输出 大胆地说，也许未来我们不再需要孔子学院了，中国的企业和产品就能把我们嘚华夏文明输出到海外！

由于时间关系，我准备的好多问题来不及讨论了但是刚才各位嘉宾讨论的很热闹，充分地表达各自的看法非常精彩。谢谢大家非常感谢各位嘉宾！