光猪圈健身 加盟搭建的平台怎样?在业内受认可吗

在光猪圈健身可以吗?环境怎样啊_百度知道
在光猪圈健身可以吗?环境怎样啊
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准备的说,功能齐全,可以去这,打算健身的话他们的中海店不赖哦,空气净化,装修时尚,这是光猪圈首家店,地址在东城区永定门西滨河路8号院-中海地产广场一层
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在这里,看起来甚是特别,令人喜欢不已它那智能互联便利健身,可以感受到健身的乐趣,可以带来不一样的体验
对啊,这推出的智能化的健身器材,提供的健身效果,称得上完美。
来光猪圈健身办会员的人超多的。
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出门在外也不愁光猪圈健身怎样?这个品牌的健身项目受认可吗?_百度知道
光猪圈健身怎样?这个品牌的健身项目受认可吗?
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大家都是看在眼里,会有意想不到的收获的。其已经成为中国大众便利健身的首选哦,在这里健身。总的来说,喜在心上的这是目前最火的健身项目了
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总的来说,选择这来做个健身什么的,倒是不错的选择了。
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出门在外也不愁日,王锋在金融客以11万元的价格拍下第一杯咖啡,由此,做过广告公司、传统健身房的王锋开启了一场互联网健身之旅。王锋的互联网健身是走智能化、小而美、合伙人式的创业路子。在基本的思路定型后,王锋拉上洪泰基金盛希泰、冠军VC卞光明以及美女投资人王烁,筹备了1200万元启动资金,开启智能化健身之路。据王锋介绍,光猪圈健身除了运用先进的互联网技术,打造智能化产品之外,他主要是想改变传统健身房臃肿的布局结构,打造“小而美”的便利店式健身房。思考健身行业痛点其实,两年前的王锋对“线上线下”、“用户体验”诸如此类的互联网热词并不敏感,而他所有的,正是对传统健身行业十余年的深入观察和分析。健身房年费制度超高,相应服务并没有改善。王锋分析,传统健身行业里,大多以大型商业健身房为主,健身房往往重销售轻服务,对用户一次性收取预付费是多年来行业旧有且难以打破的模式,在这样的情况下,很多健身圈友往往先报名,一年内却很少去健身房,导致金钱浪费,同时,各地健身教练服务参差不齐,用户体验较差。管理成本高,健身房盈利难。现在流行比较多的还是传统的健身房,布局庞大,管理复杂,导致成本过高,而且,健身房预付费的制度导致整个行业变革困难,资金回报率不高。经过一番考察后,王锋决定用智能化的体系打造“小而美”的便利店式健身房,改变传统大健身房“头重脚轻”的现状,从而解决消费者的实际体验和健身房老板的经营难题等痛点。“小而美”究竟是怎样的?
Ctrl+D&将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。全国100家终端震撼启动,王锋全面揭秘光猪圈健身
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来源:作者:责任编辑:陈湛
  12月6日,光猪圈健身首批中国合伙人暨全国100家智能互联便利健身终端签约仪式在北京金融客咖啡金色大厅盛大举行。包括行业领导、资本界大佬、体育行业大咖及奥运冠军等多位重要嘉宾出席,共同见证了光猪圈健身与首批中国合伙人签约,并启动全国100家智能互联便利健身终端,完成了震撼行业的重要战略一步。光猪圈健身创始人王锋在活动上发表主题演讲,全面揭秘光猪圈健身创业发展前后。
  光猪圈健身——一杯咖啡引发的创业
  日光猪圈健身正式进入人们的视线,之后便连连看到光猪圈健身健身房接连开业,加上一周前奥运冠军邢傲伟投资加盟的光猪圈健身傲创明星店正式开业,十余天时间内,北京诞生了4家光猪线下店。12月6日,光猪圈健身签约首批中国合伙人,全国100家店正式启动,搭建起中国最大的智能互联便利健身平台。这个项目对于健身行业、投资业界都引起不小的震动。这头发展迅猛的“光猪“,起源是因为一杯咖啡。
  大约一年前也是在金融客咖啡,这家众筹的咖啡店刚开业,王锋为了给朋友捧场花了11万元拍下了第一杯咖啡。11万元拍下的这杯咖啡打开了王锋新的认识大门,本来打算过几年就做青鸟体育交接退休的他,由于第一次接触众筹,觉得这个世界上还有很多他没有尝试过的东西,于是他决定在自己最熟悉的领域要做一些改变。也是因为这杯咖啡,王锋不久便结识了洪泰基金的掌门人盛希泰,关于如何让更多中国人走进健身房、方便地健身,王锋、盛希泰以及冠军VC的卞光明进行热烈的讨论,“光猪健身”模式初具雏形,王锋二次创业的想法也“一发不可收拾“,最终由他牵头并用自有资金投入,洪泰基金、冠军VC入资,以1200万元启动资金正式启动光猪圈健身项目。
  创业,从解决行业的痛点开始
  关于健身行业,王锋根据自己多年从业经验总结出了两个痛点。王锋认为现在中国大约有1万5千家健身房,但是根据正常的需求比例计算,中国还有好几万的健身房缺口。而健身行业存在两个巨大难啃的痛点,首先是健身房拥有者管理水平低导致成本居高不下、盈利困难,第二个是健身消费高且及不方便。
  王锋坚持不能只从消费者痛点切入,俱乐部老板不赚钱一切都是白搭,解决健身房拥有者的痛点同样重要,二者没有轻重缓急之分必须同时解决。俱乐部老板要赚钱;消费者图便宜和方便,同时解决这两点似乎是矛盾,但把他们有机结合起来是能够解决的。解决行业痛点就成了光猪圈健身的切入点。
  光猪圈健身到底是怎样的一头“猪”?
  光猪圈健身到底是怎样的一头“猪”?王锋用三个关键词来回答这个问题:小而美、互联网智能化、合伙人制。
  第一点“小而美”。王锋认为“小而美”的逻辑是小就便于管理。目前俱乐部最大的痛点就是管理水平偏低,成本偏高,这是制约健身房发展的一大瓶颈。而小的健身房管理简单,同时容易复制可以遍地开花,这一点适合现有的教练去创业。用小的健身房完成健身最后一公里,消费者就能得到很大的便利。
  第二点“互联网智能化”。在王锋眼里对健身房和消费者同时有很大的提升。首先通过这个手段可以大大提高健身房的管理水平,降低管理成本。第二个是通过智能互联形成健身社群,可以极大地弥补线下服务的不足。这种方式形成的消费体验会更好,并且可以慢慢地让健身房摆脱靠人去服务会员,这在目前看来是健身房难以逾越的一个困境。
  第三点”合伙人制“。光猪圈健身的合伙人制从上到下一直是贯穿到健身教练,也包括健身房合伙人。光猪圈健身采用的这个思路也是来源于众筹思维,合伙人制保证光猪圈健身能快速发展,也保证了俱乐部老板能够赚到钱。
  这只在风口的“猪”要稳稳地飞
  体育产业大火,健身行业很热,光猪圈健身极受看好与关注。作为一只在风口的“猪“,光猪圈健身已打下扎实的根基,现在就是要迅速、稳稳地往前“飞”。
  光猪圈健身从开业到现在一直马不停蹄地前进。据王锋介绍,光猪圈健身的团队每天都工作15个小时以上,到现在也是收获颇丰。光猪圈健身这次的8个省市11名签约合伙人是从全国263位意向合伙人中严格筛选得出的,能得到这样的成效说明光猪圈健身很受欢迎,但在发展上光猪圈健身并不冒进。
  这次光猪签约的合伙人都是在健身行业非常优秀的企业家,基本在所在城市拥有5家以上健身房,并且营业额都非常高。这些合伙人在看到光猪圈健身的信息后愿意做光猪的合伙人在当地开拓市场,就足以证明光猪的模式极受欢迎。王锋表示在这次签约完成后先暂停加盟业务,而是潜心研究落地以来遇到的问题,尽快调整改进。光猪圈健身的目标是一定要让首批合伙人赚到钱,在开业中遇到的问题光猪圈健身都全力支持,在第一批合伙人获益后才会再考虑其他的扩张。王锋希望通过努力,光猪圈健身能给健身行业带来一些改变,至少要做到让健身房拥有者能够轻松赚钱,让消费者得到更好的健身体验。[责任编辑:陈湛]
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光猪圈健身是一个突破传统健身行业的智能互联便利健身平台,线上拥有健身运用“光猪圈健身”,线下拥有布局全国的“小而美”智能健身房集群。光猪圈健身通过互联网 物联网搭建线上线下互联互通的健身平台,为健身经营提供智能化解决方案,为大众提供“最后一公里”品质健身服务。
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