奥运冠军何可欣空降光猪圈健身六里桥店开业现场
　　5月8日，光猪圈健身六里桥店盛大开业，同时也是光猪圈健身首家智能化 加盟店的全新亮相。活动现场，来自不同领域的百余人参观体验六里桥店智能化健身房，2008年北京奥运会体操冠军、高低杠大满贯得主何可欣作为助阵嘉宾出 席，为开幕仪式剪彩，并受邀成为光猪圈健身终身荣誉会员。
　　光猪圈健身六里桥店位于北京市海淀区吴家场路盛今佳园，地处六里桥商圈，周围写字楼、社区密集，周边上班族、小区住户只需五分钟就可享受品质健 身服务。健身房位于盛今佳园1号楼B3，延续了光猪圈&小而美&的模式。健身房装修风格清新活力，健身区域使用面积约500平米，店内有氧区、力量区、功 能区、自由训练区、光猪操房、更衣室、淋浴间等一应俱全，能让用户轻松享受&一站式&健身服务。
　　作为光猪圈健身首家智能化加盟店，六里桥店在光猪智能化应用系统的基础上全面实现智能化健身的&一键式&体验。用户可以通过光猪圈智能手环和光 猪圈健身APP的有效连接，实现线上查询、预约、购买、器械开启、体测数据分析等多项体验。六里桥店也秉承光猪圈健身的专业品质，采用自主研发的智能化健 身器械，配备专业素质过硬的职业健身教练，打造系列国内外流行健身课程，为用户提供&全方位&健身服务。
　　光猪圈健身日在北京召开首批合伙人大会，北京地区合伙人刘可儿、于晶当即与光猪签约加盟，经过近5个月的筹备，光猪圈健身 六里桥店顺利落地。作为六里桥店老板，刘可儿对自己的健身房顺利开幕激动不已，她说：&在开业前夕，我们建的会员群里就有两百多人说要来健身房体验，远远 超过我们的预期&。在发言过程中，她用&男怕入错行，女怕嫁错郎&形容自己这些年的创业经历，从之前的服装经营者，到成功转型为健身房老板，回顾自己的奋 斗经历，她当场流下了激动的眼泪。如今，完全智能化的健身房呈现在她眼前，她表示&佩戴上光猪圈智能手环，就感觉自己嫁入了豪门。&
　　在开幕仪式现场，光猪体育董事长王锋发表讲话，并对六里桥店&&光猪圈健身首家智能互联便利健身加盟店的成功开幕感到骄傲。王锋称光猪圈健身六 里桥店历经5个月的精心筹备，上线运营后能够有效实现智能化健身，为健身爱好者提供优秀的品质服务，光猪体育也将大力支持加盟店事业的后续发展。
　　助阵嘉宾、奥运冠军何可欣结合开场前的活动体验表示看到智能化的小而美健身房十分欣喜，并称自己多年来也养成了健身的好习惯，希望更多的人能够 走进健身房，希望光猪圈健身能够获得良好发展。发言结束后，光猪体育董事长王锋为其佩戴了光猪圈专属智能手环，何可欣受邀成为光猪圈健身终身荣誉会员。
　　在仪式最后，光猪体育董事长王锋、光猪圈健身联合创始人王烁、光猪体育市场总监吴大鹏、企业发展中心总监王冠颖，北京地区首批合伙人、于晶，以及奥运冠军何可欣一起为光猪圈健身六里桥店开幕仪式剪彩，共同见证光猪圈健身六里桥店盛大开幕这一荣耀时刻。
　　光猪圈健身六里桥店的盛大开幕，将进一步辐射光猪圈健身人群，增强六里桥商圈健身人群活跃度，推动光猪圈健身加盟事业的迅速发展。
编辑：关凤怡　
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娱乐点击排行榜光猪圈健身六里桥店这家好不？可以去这家健身吗？_百度知道
光猪圈健身六里桥店这家好不？可以去这家健身吗？
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不得不说，特别容易找到的，非常的认可了说真的，本人对光猪圈健身六里桥店。这家店的地址在北京丰台区莲花池盛今家园（吴家场路1号）。有健身新打算，貌似更好些，通过这家健身，感觉特别好，找这家
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他们有一流的空气净化说真的，可以提供非常好的健身环境呢，方便感受一番，就知道其特别之处了，在这家健身的话。说真的，我发现光猪圈健身六里桥店不错喽，乐趣自动多
光猪圈健身，有智能化的健身器械呢，这样一来，用于健身，才会觉得好一些。
通过这家健身，感受到的乐趣自然多。
六里桥的相关知识
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出门在外也不愁IWF·2016健身管理论坛：光猪圈健身备受关注
新华网3月8日电（记者吴俊宽）3月6日-3月8日，中国年度首场健身盛筵——2016中国（上海）国际健身康体、休闲展览会（简称：IWF SHANGHAI 2016）以“科技·创新”为主题在上海盛大举行。其中“IWF·2016中国健身俱乐部管理论坛”邀请了健身行业一批知名俱乐部创投明星、管理精英现身说法，通过主题演讲和互动沙龙对话的方式，就中国健身行业十余年来具有代表性的各类健身俱乐部的经营管理之路展开深度剖析、分享经验教训，为众多的行业从业者搭建拓宽思路和提升经营管理水平的学习交流平台。
嘉宾把脉健身行业发展
中国健身行业的产业链主体是以民营资本为主导力量的商业健身俱乐部。目前，我国商业健身俱乐部的扩展速度稳中有升，形成了相对具有规模的绿色生态网络。商业俱乐部具有科学完备的硬软件设施服务、丰富的课程配置和浓厚的健身氛围 ，成为了大众健康服务的主力军，肩负着帮助政府和社会推广健身理念和引导公众参与科学健身的使命。然而，我国商业健身环境当前仍处于发展初期，产业基础薄弱、体制尚不成熟导致行业在过往历经波折、代价巨大，存在发展瓶颈和难点。当前在互联网的冲击下，行业正在努力思考和变革。莱美国际全球教练体验总监Gary Bassett以《如何让会员离不开你的俱乐部》为主题分享俱乐部用户粘性的重要性与管理方法。前虎扑体育副总裁、智勤教育CEO严瑜介绍了健身俱乐部对云数据的方案。北京帕思倍利文化传播有限公司董事长刘绪根据其为健身企业服务咨询的多年经验，分析了2016年健身企业的升级转型。AASFP资深讲师吴贤君从用户体验讲解了传统与互联网的结合。此前颇受行业关注的“光猪圈健身”也亮相展会和论坛，董事长王锋以《智能互联为行业插上腾飞的翅膀——光猪圈健身模式全公开》为主题对光猪圈健身模式做了深入解析，并公布新的重要战略决策，成为现场关注的焦点。
行业大咖沙龙对话
论坛以《传统健身业交锋智能互联时代》为主题举行对话沙龙，邀请光猪圈健身&青鸟体育董事长王锋、宝力豪健身（中国）CEO曹岩、美日健身董事长刘苏德、GymExpress快健身总经理孙崇等在健身行业具有代表性的成功企业及其资深管理者上台对话，从各自角度探讨了健身行业的“痛点”、“冰点”与“赢点”。光猪圈健身以“小而美”、互联网智能化等特色成为行业的新兴代表。董事长王锋介绍，光猪圈健身运用了APP、智能手环、智能健身设备、智能服务设备等一系列智能化手段，打造互联网+物联网的健身房生态系统，核心目的还是在于降低俱乐部的运营成本和管理难度，实现“轻量化”管理。王锋认为，人力资源将越来越稀缺，以智能化手段降低对人的依赖，以标准化体系帮助健身房管理者执行和复制，“轻量化”是健身俱乐部运营的必然趋势。快健身作为一兆韦德健身旗下的子品牌，也是在这种趋势下推出的小型健身房。宝力豪健身被视为“传统健身房”的代表，CEO曹岩对“传统”这一概念表达了不同看法。她认为不应以面积区分健身房传统与否，要看健身可以提供怎样的特色服务项目，建议健身房经营者一定要找准定位。美日健身是地方性健身企业的代表，以立足当地为策略，占据第一名的市场份额，也走出一条特色经营路线。
光猪圈健身颇受关注
在互动问答环节，与会观众就关注问题向嘉宾进行提问，王锋频频被“点名”，光猪圈健身颇受关注。在回答中，王锋再次坚定认为“光猪圈”式的小而美、小而轻健身房是未来趋势，并且强调运用互联网“精准营销”的重要性，也是光猪圈健身正在筹划为加盟者经营提供的有力支持。光猪体育还首次公开宣布已建立“光猪体育创业学院”，并将于今年5月开班培训。王锋介绍，“光猪学院”与行业内现有的培训机构有所不同，除了对学员进行专业技能的基本培训之外，还会开展智能互联工具、运营管理执行、营销推广执行、服务体系执行等培训，不仅帮助零基础的爱好者踏入健身行业成为专业教练，更是为了对光猪圈未来迅速扩张的加盟者队伍进行系统性培训，帮助他们有效地在光猪圈健身体系下获得加盟合伙支持，并迅速发展。据悉，去年年底光猪圈健身完成了第一批城市合伙人签约，在全国12座城市布局100家智能互联健身房。随着全新智能化系统的升级完成，光猪圈健身已正式启动第二批城市合伙人的招募，目标在全国50座城市，建设200家“光猪”智能互联健身房。
[责任编辑:在光猪圈健身六里桥店健身如何？求指点下_百度知道
在光猪圈健身六里桥店健身如何？求指点下
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才会觉得好一些了。它有那个空气净化的设备，果真特别了，精彩无法阻挡，带来的健身新体验。选择在这家健身选择光猪圈健身六里桥店
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我是知道站内的人工智能，可高效智能地为您解答问题。很高兴为您服务。
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颇具有趣味性，得到了健身爱好者的广泛认可。
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出门在外也不愁光猪圈健身创始人王锋：做健身行业的麦当劳_中国企业家俱乐部-爱微帮
&& &&& 光猪圈健身创始人王锋：做健身行业的麦当劳
【导读】“中国健身行业痛点非常明显：第一是不方便，第二是俱乐部老板赚钱非常难。”在2016中国绿公司年会“创o投连连看”活动上，光猪圈健身创始人王锋说，抱着改变健身行业的理想，他创办了“光猪圈”健身，而他们的目标，就是“要做健身行业的麦当劳。”光猪圈健身创始人王锋“中国健身行业痛点非常明显：第一是不方便，第二是俱乐部老板赚钱非常难。”在4月23日的2016中国绿公司年会“创o投连连看”活动上，光猪圈健身创始人王锋说，抱着改变健身行业的理想，他创办了“光猪圈”健身。“我们要做健身行业的麦当劳。”王锋说，通过建立高度标准化的培训体系和运营体系等6点，他们为中国健身行业树立了行业标准。在此次“创o投连连看”活动上，王锋分享了他的创业故事以及“光猪圈”健身的商业模式，并与产业导师展开了精彩对话。&以下为王锋在活动现场的发言及与产业导师互动的内容摘编：我是清华土木系毕业的，但毕业以后几乎没干过一天这个专业，第一次创业是在1997年，做了平面广告代理公司，到第三年我就做到了全国排到前三，直到2009年，我做了12年的广告。因为喜欢健身，2013年底我收购了国内最知名的青鸟健身，就这样一脚踏进了这个行业，到目前把青鸟做得至少不赔钱了，之前都是赔钱的。在这个过程中，我发现了这个行业很多痛点，去年年初赶上“双创”、“互联网+”，碰到这个风口，我就跟盛希泰谈了这个事，想在健身这个行业做些改变，就开始创业做了光猪圈健身。中国健身行业痛点非常明显：第一是不方便，中国大量的人口还没有进过健身房，方便对消费者来讲第一位的。第二个痛点是俱乐部老板赚钱非常难，主要原因就是我们的管理太重，对人员的需求太多，这个成本逐年都在提升。在健身这个行业创业，我们注重两点：第一尊重行规，第二尊重人性。行规指的是一定要让老板赚钱，我们看到很多纯互联网健身的O2O企业慢慢销声匿迹就是违背了这个行规。光猪圈有六个核心要点：第一是小而美，意味着可以很容易复制，可以开很多店，方便消费者。第二高度智能化、物联网和互联网化，两层意思一是让我们的管理变得更轻，二是全面采集会员健身数据，让消费升级。第三是建立高度标准化的培训体系。第四是建立高度标准化的运营体系，这里边包括如何建设一个场馆，不能做得太重也不能太轻，服务也是这样的。第五是精准营销。最后一个要素叫全面合伙人。这是我们提出来中国健身行业未来发展的行业标准，也是我们光猪的核心，未来五年你要没有这六条，健身房就不要开了。经过多次迭代以后，我们确定了这些标准，物联网、互联网的第一代技术已经基本成熟，培训学院马上在5月11日第一批开学，后面这些系统也都在做，我们做出这个标准然后在全国发展连锁，集中所有人力、物力、财力来完善每一个标准，让每一个想开健身房的老板都来加盟，我们要做健身行业的麦当劳。“光猪”这个模式一推出来就受到业界热烈欢迎和关注，到上周六第二次合伙人大会，我们共签约了148个加盟店。我们要从根上推动中国健身的升级换代。但是，这个行业非常特殊，因为它地域性很强，大家只需要楼下或附近的一个健身房，很多互联网手段在这个方面应用是不太灵的，所以我们是先从线下到线上，再从线上到线下。我们自己基本上不开店，光猪圈未来是一个平台化的互联网公司。&与产业导师互动&白领时装有限公司董事长苗鸿冰：你目前公司的规模，你预计几年以后，你对未来公司的定位是什么？第二，你创业以后你觉得最大的困惑是什么？王锋：光猪圈做的是B2B+C的模式，每个加盟店每月交5000加盟费，大家都很平衡，光猪提供的企业级服务不是5千块钱能够解决的。我们的目标是在3年至少做到2千个加盟店。还有一个重要的收入来源就是培训学院。昨天晚上，我们还一直在沟通这个学院的方案，2年之内它的利润一定要达到2000万，这个还能直接到C端的培训，市场巨大。未来我们还会跟比较好的合伙人进行股权置换，这样也会增加收益，3到5年内光猪圈可以做到几十个亿的流水，所有的钱都是通过APP刷到我们这来的。随着设备成本继续降低，所有带屏的健身设备我们都会免费提供，合股经营，同时基于LBS的广告收入和收费内容提供，设备投资很快可以收回。线上的收入暂时没有考虑，有些想法做出自己的特色健身产品，请一些专业团队来把电商做起来，我们储备了一些这个行业不错的商标，做出产品去卖。这个行业缺乏领军者，也长久以来缺乏资本和人才的进入。我们遇到的困难，像郜亮说的，主要是人才，又懂健身又懂互联网的人才确实比较少，目前团队主要都是自己培养，我现在着力培养一些很聪明有潜质很年轻的人，又要懂健身，还要懂互联网，还要懂各种各样的健身营销，这样的人才不太好找。目前自我评价：光猪圈至少是领先一年，一点也不夸张，有很多人模仿光猪圈，一年以后能做到我们这个速度和程度，那是相当不错的了，这是个连续性的解决方案，不仅需要钱，还需要经验。（来源：中国企业家俱乐部）&点击“阅读原文”加入绿盟↓↓↓↓↓↓
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