数码娱乐DVD导刊双语学习报
当前位置：
殷俊海副司长剖析健身行业 看好光猪圈模式
　　12月6日，光猪圈健身首批中国合伙人暨全国100家智能互联便利健身终端签约仪式在京隆重举办，多位体育、投资界重量级嘉宾到场见证。教育部体卫艺司副司长殷俊海出席活动并讲话，就光猪圈健身与健身行业发展提出深刻见解。
　　教育部体卫艺司副司长殷俊海致辞
　　最近北京经历严重的雾霾污染，殷俊海说同一天他从朋友圈看到两张照片，朝阳公园大妈广场舞的“鬼影”与光猪圈健身里健身者挥汗如雨。原来当室外PM2.5爆表时，光猪圈健身通过专业空气净化系统将PM2.5值控制在45以下。这一点引起他对光猪圈健身的关注。
　　光猪圈健身启动全国100家智能互联便利健身终端
　　他认为光猪圈健身具备的第一个特点，也是健身俱乐部发展中应该注重的要点――增值服务。他认为在北京这样恶劣的天气里，老百姓户外健身没有去处，而光猪线下健身房能提供一个PM2.5在45以下的健康环境，这就是一种增值服务。他强调，“要保持身体健康，我们首先要获得的不是要参与健身，而是先获得一个健康的环境。”
　　此外，光猪圈健身着力打造的“高颜值”、“高水平”私教服务，殷俊海认为这是为小众人群提供的个性化私人定制服务，是健身俱乐部非常重要的业务增长点。另外，他认为光猪圈健身是一个非常好的社交平台，可以通过多点健身终端，将有共同兴趣爱好、共同志向的人聚集在同一个平台。同时他也对光猪圈健身构建的新型合伙人制度非常看好。殷俊海高度评价光猪圈健身的以上特征，并表示这些恰恰是健身俱乐部长期稳定存在下去的先决基础和条件。根据多年从事体育事业的观察，殷俊海指出影响国内健身房发展的因素。第一是可持续发展的能力。健身是一件枯燥的事，要想长期坚持，除了健身者有坚强的意志品质之外，更重要的还有来自他人的鼓励，以及对于健身活动增值的预期。可持续发展能力是影响健身俱乐部健康存在的基础，要想取得长足发展，健身房就不应该忽略这一点。第二是有没有稳定的会员以及会员活跃度。目前健身俱乐部依靠发展会员维持生存，稳定会员和会员的活跃度，是影响健身俱乐部生存的重要条件。第三是教练无序流动。健身行业需要一对一或多对一的专业化专门服务，教练的角色非常重要，教练能力和水平以及教练的流动性，影响到健身俱乐部的流动性，教练的稳定性是健身房生存至关重要，教练频繁的无序流动对健身俱乐部生存产生严重的威胁。第四是会员新需求的满足度。一个不能够满足会员需求的健身俱乐部本身是存在问题的，更多更好的满足会员的需求是健身俱乐部需要着重考虑的。第五增值服务，互联网经济下和消费经济下，不断满足消费者的新需求，会给消费者带来不断的惊喜，为其带来新的增值服务，是一个企业长生不衰的生存法则。
　　针对上述健身俱乐部存在的威胁和隐患，他给出了以下几点建议：第一创造培育稳定的教练团队，使教练员既是工作者又是创业合作者，让其把自己的技能和知识转化为对公司的一份责任。第二举办比赛。殷俊海认为，将比赛或者是“秀”加入枯燥的健身活动中，能够是健身变得更有趣，从而更有吸引力，进而能够助推健身房的发展。第三建立共享机制。随着工作者工作流动性的增大，那么在全国形成一种全城或异城的共享健身机制是十分必要的。第四满足社交需求。每个健身者都是有社交需要的，健身场所的社交需要是对健身的一种延伸，如果能够很好的利用，会为健身房增色不少。第五提供多种增值服务。健身房可以考虑开发运动防护，运动康复等其他增值服务，不断丰富自己的健身产品。第六牢牢把握互联网化带来的机遇，要紧紧跟随时代的潮流。第七新客户发展和客户锁定。稳健客户对健身俱乐部来说是一件非常难得事，如何将客户固定，让其形成新的贡献力，值得俱乐部认真思考。最后殷俊海还强调了企业架构和内部管理的重要性。他谈到中国现在生活环境有两个重要的转折点，一个是构建新的社会信用机制，构建社会治理结构，无论是众筹模式、股份制模式还是股权模式都要适应这种新的模式。
　　光猪圈健身联合创始人曾与殷俊海司长进行过深入交流，十分认可殷司长以上对于健身企业发展关键点的看法，同时表示光猪圈健身的合伙人制度、智能互联网化、社交圈建立、建设教案培训学院等措施便是对以上要点进行的思考与落实。殷俊海光猪圈健身表达了充分肯定，他也期待光猪圈健身能够做出新的创举，希望其未来能够成功引领整个健身行业的发展。
本网转载其他媒体稿件目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如因转载的作品内容涉及您的权益，请尽快与本网联系。
24小时新闻排行
安徽国内国际光猪圈健身是什么？
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录经现场120医生抢救无效，4人均已确认死亡。
英国皇家军队阅兵纪念女王90岁生日，一名士兵晕倒。
声明：本文由入驻搜狐公众平台的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
　　――――――――――――――――
　　收购青鸟健身两年之后，王锋也决定创业。他做一个从线下到线上的健身平台――光猪圈健身。筹备1200万元启动资金，拉上盛希泰、冠军VC的卞光明做合伙人，其未来目标是3年开到1000家店。
　　――――――――――――――――
　　懒熊体育记者 董欣导 刘溪若
　　实习生 祁英
　　微博：@懒熊体育
　　网站：
　　――――――――――――――――
　　▲WFF世界健美联合会主席格林先生和青鸟体育董事长王锋
　　精华导读融资：启动资金1200万，由合伙人王烁、冠军VC、洪泰基金，加上他自己共同出资；团队：创始人王锋是青鸟体育董事长，目前光猪圈团队20人，其他是分店管理人员；产品：“线下到线上（Offline To Online）” 的健身平台，线上有光猪圈健身APP，线下是自营+加盟式小型健身房，健身房特点是小而美、互联网智能化、会员月费制、教练合伙人制；APP：光猪圈健身APP已经上线；用户：针对健身房周围的用户群体。
　　六月中旬的一个周末，在中坤大厦的青鸟体育办公室里，王锋光着膀子，不停地抽着烟，满头大汗地琢磨着他的光猪圈健身APP。
　　“越琢磨越心烦，我们的界面太复杂了，之前想什么都添加上去，体验并不好，也出现了很多硬伤，APP没做好，接下来都是无用功，”在懒熊体育采访的过程中，王锋回忆起当时做光猪圈APP时的情景。
　　1990年毕业于清华大学土木系的王锋，做过装修、广告营销等工作；2013年，他先后接手老牌的健身品牌青鸟瑜伽和青鸟健身，并重新成立了青鸟体育公司，正式迈入健身行业。
　　不过，这么多年的商场经验，王锋身上没有一点互联网基因。类似“用户体验”、“BUG”这样的词汇，也是最近一年才开始时常挂在嘴边。在多数互联网人杀入传统健身行业的时候，这个商业场上的“老兵”，并不想向年轻人认输，他希望结合移动互联网，改变现有的健身行业模式。
　　“目前市面上互联网健身的APP有很多，有健身视频+社区的，有订场的，有约教练的，但目前健身行业的痛点不在用户，而是在健身房，”对于互联网和健身结合的话题，王锋有自己的看法，“他们这帮创业的年轻人对互联网的理解比我深，但线下的健身房，前提是让健身房老板赚钱，牵涉到实体，没有经验是不行的，尤其健身行业比较特殊。”
　　▲位于永定门中海地产广场一层的光猪圈健身店
　　在健身行业里沉淀观察多年，王锋认为，这个行业有三大痛点。第一，健身房超高的年费制度、教练服务参差不齐，健身体验差；第二，健身房运营管理成本逐年递增，预付费惯性导致变革困难，回报率低；第三，教练员仅20-35%的授课分成，积极性低。
　　和许多健身项目选择从线上聚合用户切入行业不同，王锋认为健身本质还是要落实到线下的人和场馆，所以，他的理念是Offline To Online ，从线下到线上。线上有个APP，线下选择自营+加盟的方式，同时，APP端和线下健身房紧密结合。
　　今年年初，王锋开始搭团队，找人设计APP，筹备健身房的开业。通过这大半年的时间，目前APP已经上线，本月会有三家直营店开业。在资本方面，项目的启动资金是1200万，由他的合伙人王烁、冠军VC、洪泰基金的盛希泰，加上他自己共同出资，计划在12月启动Pre-A轮融资。
　　?光猪圈是一款什么应用？
　　光猪圈，是从国外传过来的名词，意在表示人群健身时赤裸上身的状态。
　　目前，项目APP已经上线，功能涵盖了查课表、付费、约教练以及视频课程等。只有通过APP端才能进入光猪圈健身房，而作为会员的所有业务，都在这个APP端完成。
　　在线下，光猪圈健身的店面面积在300―500平米（传统的在平米）。采用自营+加盟的模式，其最大特点是小而美（缩短用户健身距离）、互联网智能化、会员月费制、教练合伙人制，教练员和会员的所有管理都在APP端完成。本月会开业3家，计划在未来三年开到1000家。
　　“教练合伙人制可以激发教练员最大的热情，相当于他们自己当老板，结合智能化的手段也可以降低人力资源成本。”王锋说，“打点式铺设健身房，会员月费制也是区别于其他健身房，而且我们的会员月费制折算成年卡也会比其他健身房便宜。”
　　按照王锋的构想，前期APP端不需要推广，只要每个健身房达到300个左右的用户即可，因此，前期只要小成本的在健身房周围推广。由于用户在健身房健身，各项服务只有通过APP端完成，这样线下的用户自然地导流到APP端，以此积累，形成Offline to Online（线下到线上）的模式。
　　另外，针对目前专业教练员不足的问题，王锋成立了光猪圈健身培训学校，通过在线视频和线下结合为未来加盟商提供服务和培训。 目前来看，整个光猪圈健身是一个B2B+C的模式（第一个B代表光猪圈健身房，中间这个B代表未来大量加盟商，C代表用户）。
　　?商业模式上的“三板斧”
　　和健身领域大多数互联网创业者不一样，1967年出生在内蒙古的王锋，是传统行业的老兵。在20世纪90年代末和21世纪初，借着房地产的兴起，他开始鼓捣为传统媒体做地产营销，在京城的媒体圈打开了一片小天地。
　　不过，和健身行业的接触，还是一个偶然的机会。
　　“2002年时候，那时候做广告太累，身体有点吃不消了，就去了青鸟健身，那时候在北京是最好的健身房，在百盛的10层，”王锋用手比划着，描绘当时的场景，“太高大上了，所有人都很阳光，我一下子就爱上了健身。”
　　王锋很爱健身，一个细节是，他经常穿着UA服装（做速干衣起家）行走在各个场合。几年以后，他将这种热爱付诸为行动。
　　2008年之后，纸媒和地产两个行业相继从高位滑落，让做中间营销生意的王锋感觉越来越不易，他开始思考转型，第一个想到的便是健身。当年，他买到了青鸟瑜伽这个品牌，又在2013年底，全资收购了青鸟健身，之后将两家公司合并改名为青鸟体育。
　　通过这两年对健身场馆的运营，王锋感受到了体育产业的变化，一个是健身的人越来越多，另一个是互联网健身开始兴起。“我体验了很多APP，约教练的，订场的，如果最终绕不开线下健身房，我觉得他们烧钱烧完了就没戏了，类似国外Classpass（按月付费）的模式，在国内根本行不通，因为国内健身房的行规打不破，”王锋说。
　　王锋所指的健身房行规是，由于大型健身房的房租、器械、人力成本等，会员都是预付费的模式，一次性付清年卡，所以Classpass行不通，而这种模式在北京已经遭到很多健身房老板的抵制。
　　其实，目前整个国内健身房和健身人群，存在着供需极不平衡的状况。
　　按照王锋对行业的调研统计，目前国内共有15000家左右的健身房，专业的健身教练有十多万，持卡的会员用户在2000万左右，未来几年会达到1.5-2亿的用户规模。另一个现象是，国外的大型健身房（2000平米级）数量增长并不快，取而代之的是一些小型健身房（300-500平米）数量在快速增长，分布很紧密，一公里内一个，里面的员工也很少。
　　“怎么打破健身房行规，我们参考国外这种小而美的方式，参考一些互联网健身软件，能否通过互联网的手段，降低管理成本，减轻人力资源？”王锋说。
　　今年年初，王锋有了项目的构想。第一，健身房要小而美，缩短用户健身的距离；第二，借助互联网手段，降低管理成本和人力资源。
　　“构建一个APP，连接线上线下，形成O2O的闭环，如果线下店都是直营，一个模式太重，不易快速扩张，另一个在管理上会有很大问题，如果是加盟，对方为什么选择和你合作？”懒熊体育问。
　　“加盟是一部分，我们先是自营的形式，之前私教的回报率不高，而我们和私教采用合伙人制度，私教自己就是老板。”王锋说，“第一，我们不收加盟费，按照我们的商业模式，我们采用利润分成的方式，这个钱不会让他们产生逆反心理。其次，我们在北京开直营店，会有各种试错，等成熟后再扩大加盟店规模，他们做起来就很保险；另外，APP和健身房的紧密结合，这个壁垒很高，别人很难模仿。”
　　王锋说，合伙人制、小而美、互联网智能化，是光猪圈健身商业模式上的“三板斧”。
　　▲王锋和盛希泰
　　?和盛希泰成为合伙人
　　对于光猪圈来说，另一个亮点是创始团队。
　　大方向确定之后，王锋找到了老朋友冠军VC创始人卞光明，接着又拉来了洪泰基金创始人盛希泰。“我和光明、老泰（盛希泰）说了想法后，再经过两次的调研，很快达成了合作，”王锋说。后来，负责市场的王烁也加入了这个团队。
　　目前，项目的启动资金是1200万，由他的合伙人王烁、冠军VC、洪泰基金的盛希泰，加上他自己共同出资，计划在12月启动Pre-A轮。在光猪圈的团队中，王锋主要负责线上线下产品，盛希泰负责资本，卞光明侧重体育资源整合，王烁负责互联网营销和品牌推广，总部的团队在20人，其他是分店管理人员。
　　前期，通过线下加盟商优质的服务吸引C端用户，聚拢到线上后，由于APP和健身房的紧密关联，产生强粘性。未来可以衍生到收费视频、电商、健身游戏、拓展应用等方向。
　　“这个模式的爆发性很强，区别于高端健身房，它面对的用户群更广，”北京联科创赢的天使投资人徐李如此评价，“不过要涉及到线上线下，方方面面的挑战会很多，包括营建体系的建立、教练员的培训体系、线下的装修设计、物业等，这考验团队的资源能力和线下执行力。”
　　显然，团队拥有健身行业多年经验，对设备、场地、供应商等关系网络的熟悉，会让光猪健身成为一个可行甚至不错的生意，但能否快速复制和全面推广，后续面临的挑战还是会很大。
　　“所以，头几家店面能否火爆和赚钱至关重要，决定后面加盟店能否开得起来，”徐李认为。
　　另外，移动互联网属性不强会是整个光猪团队面临的短板。懒熊体育了解到，目前光猪健身的技术环节是外包，随着APP的试错过程后，需要有专职的技术团队进入，对目前的APP版本还要做不断优化，在线下服务做好的前提下，未来APP端才是他们的重中之重。
　　“与年轻人竞争是什么感受？”采访的最后，懒熊体育问。
　　“后生可畏啊，你们对新鲜事物的接受和学习是个优势，但是我也愿意在这个时候重新出发，”王锋回答。
　　创业者的公文包
　　王锋的微信公众号关注了100多个，经常看的有（手机品牌是华为）：
　　● 懒熊体育
　　● 硬派健身
　　● 青鸟体育
　　● inMobi中国
　　● 创业家
　　● 91运营网
　　● 云地推
　　――――――――――――――――
　　声明：本文为懒熊体育独家原创或编译，未经同意不得转载或引用，欢迎转发。
欢迎举报抄袭、转载、暴力色情及含有欺诈和虚假信息的不良文章。
请先登录再操作
请先登录再操作
微信扫一扫分享至朋友圈
搜狐公众平台官方账号
生活时尚&搭配博主 /生活时尚自媒体 /时尚类书籍作者
搜狐网教育频道官方账号
全球最大华文占星网站-专业研究星座命理及测算服务机构
从商业财经角度来解读体育事件，还原一个好故事。体育不单是比...
主演：黄晓明/陈乔恩/乔任梁/谢君豪/吕佳容/戚迹
主演：陈晓/陈妍希/张馨予/杨明娜/毛晓彤/孙耀琦
主演：陈键锋/李依晓/张迪/郑亦桐/张明明/何彦霓
主演：尚格?云顿/乔?弗拉尼甘/Bianca Bree
主演：艾斯?库珀/ 查宁?塔图姆/ 乔纳?希尔
baby14岁写真曝光
李冰冰向成龙撒娇争宠
李湘遭闺蜜曝光旧爱
美女模特教老板走秀
曝搬砖男神奇葩择偶观
柳岩被迫成赚钱工具
大屁小P虐心恋
匆匆那年大结局
乔杉遭粉丝骚扰
男闺蜜的尴尬初夜
客服热线：86-10-
客服邮箱：光猪圈健身有优势吗？是什么模式的呢_百度知道
光猪圈健身有优势吗？是什么模式的呢
提问者采纳
这有智能化的健身设备说真的，的确有触动到我的心，可以获得意想不到的健身效果。在我看来。这的智能化健身设备，选择这来健身，提供的服务超贴心的
提问者评价
其他类似问题
为您推荐：
其他2条回答
其主推的互联网+健身的模式，我非常的欣赏了。看起来是那么的特别，显得真心与众不同些对此，才是最大的亮点了
在光猪圈健身做健身，好得不要不要的。
健身的相关知识
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁光猪圈健身的优势和特色是什么？可以随时去吗_百度知道
光猪圈健身的优势和特色是什么？可以随时去吗
提问者采纳
我持有点赞的态度、风格的现代化健身房，其打造统一模式，令人觉得新颖，独特。这打造的健身方式，才是最大的亮点对于光猪圈健身，是那么的与众不同
提问者评价
其他类似问题
为您推荐：
其他2条回答
这搭建的健身环境甚好，格外的受欢迎些。
在这里健身，有个性化的服务在其中，觉得蛮特别的。
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁