原标题：抛开情怀，罗永浩的锤子VR一体机胜算有几何？

对于业界来说，锤子在做VR早已是“公开的秘密 ”：大家都知道他们在做VR，但真正知道他们到底在“鼓捣”什么的，真没有几个。

不过，随着“卖身”阿里巴巴以及“高层集体离职”风波（当然，锤子科技官方已辟谣：CTO钱晨退休，管理层正常稳定），罗永浩和他的锤子科技也必须加快脚步，不能像以前那样总拿“情怀”说事儿了，毕竟做了四年多的锤子手机，一直不温不火，甚至还遭遇过代工厂倒闭这样的尴尬危机。

▲罗永浩——有情怀的商人

在前不久的「奇点·创新者峰会」上，锤子科技“双罗合璧”：创始人&CEO罗永浩和设计总监罗子雄，作为演讲嘉宾，相继亮相。一老一少，一个有情怀的商人，一个曾经的天才少年，很巧合的都姓罗。罗永浩没有谈论VR，而是很诚恳的梳理了从发布OS、T1、坚果和T2这四个时间节点所犯的错误；罗子雄则是代表锤子科技第一次正儿八经的公开谈了VR。

▲罗子雄——曾经的天才少年

在演讲中，针对“VR为什么到今天还没有成”这个问题，罗子雄分享了他的看法，“没有统一的交互，没有统一的系统，硬件限制很多，而人类自身限制的更多，这是目前它没有成的原因。”

那么，VR什么时候可以成？罗子雄也给出了答案，“我们认为在2019年就会出现，定义VR到底怎么做，或者AR怎么出现;2019年后的两年会有标准的跟随者，也就是一个开放性的平台出现。”

锤子也看上了VR一体机这个香饽饽？

在最后，罗子雄忍不住“爆了个料 ”：业界有不超过5个人看过锤子目前阶段的Demo，得到的所有反馈全是非常惊讶。这就不免让人更为感到好奇：锤子到底想在VR行业扮演什么样的角色?从智能手机品牌的基因来看，做硬件似乎更顺理成章。来自供应链的消息似乎也印证了这样的一个判断：锤子刚刚启动了VR一体机的研发!

进军VR，锤子的野心或许远不止现阶段“雷声大雨点小”的VR一体机，但这也是目前唯一可以确定的一个方向。至于锤子在VR领域还会折腾出什么，尚不得知，可能是VR游戏，可能是VR电影，也可能是……。所以，今天讨论的焦点就是锤子的VR一体机。

抛开情怀，锤子VR一体机的胜算有几何？

关于锤子VR一体机目前能了解到的只有来自供应链的消息：锤子刚刚启动了VR一体机的研发 ，只能通过锤子科技的历史及现状去做一个综合性判断。

• 出色的工业设计&UI设计

就像前文中提到的，罗子雄曾被誉为天才少年，在设计领域有常人无法比拟的天赋和极深的造诣。Smartisan T1曾和Apple Watch并列获得2015年度的iF国际设计奖金奖。所以，锤子的一大优势在于工业设计和UI设计。姑且先不去讨论最终体验如何，对于锤子VR一体机的工业设计和UI设计，就足够让人期待了（除了索尼PS VR，包括HTC Vive、Oculus Rift CV1等在内的VR头盔产品工业设计都难说让人满意）。

▲锤子曾斩获iF国际设计奖金奖

对于锤子来说，除了情怀、工业设计之外，还有一个特别重要的部分就是Smartisan OS，或者叫它锤子ROM，就像MIUI、Flyme一样，它也是基于原生Android系统修改的。当然，美观程度评判起来比较主观，锤子OS独树一格的九宫格和拟物化图标还是让人眼前一亮的，也让人看出了用心之处。所以，对于接下来的VR一体机OS也是值得期待的。

• 硬件研发&制造经验

虽然锤子手机一直不温不火，但好歹也在手机行业摸爬滚打四年多，先后发布了Smartisan T1、T2以及坚果在内的3款智能手机产品。虽然曾在摩托罗拉工作13年，主持过A6188、A388、E680、E6、A1600、MT 710等多款经典产品的硬件研发工作的钱晨博士已经从锤子退休，但接任者——前华为荣耀产品领域部长吴德周同样声名显赫（毕竟华为手机稳坐国产NO.1宝座）。从本质上讲，VR一体机与智能手机有极高的相似度，所以在硬件研发层面，锤子的经验远远强于绝大部分VR初创公司。

话说，Valve之所以会找HTC合作打造Vive，多半也是看中了HTC在智能手机领域的丰富研发和制造经验。

从相关数据报告来看，在国内智能机市场份额上，锤子的现状不容乐观，相比华为、OPPO、vivo、小米等国产品牌来说，锤子差的不是一点半点，更不用说三星、苹果等国际巨头了。

所以，接下来的锤子VR一体机自然也将面临品牌影响力不足的问题。单单依靠“情怀”，或许就能获得比大部分VR初创公司更大的关注和更多的销量，但接下来在VR领域面临的竞争对手可远不止这些，华为、小米、中兴这些老对手都对VR虎视眈眈，在这些大品牌面前，锤子又是如此羸弱。

依旧以智能手机为例，进入2016年之后智能手机市场已经渐趋饱和，主打“情怀”的锤子手机再面对疲软的市场需求也是束手无策。以“情怀”来营销，一段时间后再狠降价，成立四年多一点，锤子推出的手机产品并不算多，但每一款产品几乎都重复着老套路。

情怀+降价，这样的营销模式过于单一，放到前几年也许很管用，但如今已经玩不转了，这也为锤子VR一体机的营销埋下了隐患。

老罗在接受采访时也曾坦承的表示，锤子手机以往出现的错误在于过分的追求细节，而延误了时机，“我们做了三个产品，三个产品每个都晚了半年”。过分追求细节而延误最佳时机，其实也可以看做是对产品节奏把握的经验存在着不足。科技发展日新月异，对于智能硬件来说，一年一更新的节奏已经很难满足市场的需求。如果说一款产品因为追求细节或者供应链的原因导致延误两三个月还可以接受的话，那么每款产品都比竞品晚半年就让人无法接受了。

试想一下，有多少个仰慕老罗“情怀”的死忠文艺青年能心甘情愿的多等半年？

VR也许赚不到钱，但却可以讲个好故事

毋庸置疑，VR的未来前景一片光明，但在迎接美好的未来之前，还需要解决硬件、内容、交互以及软件等方面的一系列问题。就像罗子雄在演讲中提到的VR还没有统一的交互方式，没有统一的操作系统，硬件指标也存在着极大限制，而且大部分厂商都守着自己的“一亩三分地”，各自为战，一盘散沙。统一的标准都没有，想要赚钱自然还是很遥远的事情。

锤子转VR， 一时半会也不会赚到钱，相反还增加了一个烧钱的项目，这一点老罗当然明白的很。不过，对锤子来说，这不是一笔亏钱的买卖，可以讲故事就可以了。这个与冯总、贾总什么热就去追什么同理，炒一轮概念就有一轮关注，吸引投资，只要赌对一个风口，那就足够了。只要能够活下去，早晚能够撑到VR赚钱的那天。

所以，罗永浩再有情怀，再能忽悠，也不能再告诉投资人锤子手机能赚大钱。转做未来前景可期的VR就完全不一样了，至少能给投资人讲个动听的故事。

一家“科技”公司如果仅仅只依靠老板的个人情怀来稳固粉丝经济，只依靠降价来促进销量，而忽略了品牌的力量和产品本身的创新与节奏，这显然是极其不靠谱的，又何谈所谓的商业情怀呢？

“情怀万金抵不过现实二两”，这是最真实，也是最残酷的现实写照。然而，对于老罗和他的锤子科技来说，尽管在智能手机这条路上走的有些坎坷，但很幸运的赶上了这一次的VR热潮，也没准会像HTC那样：借VR打一场漂亮的翻身仗。只不过，锤子选择VR一体机这个方向有待商榷，因为接下来还要面临即将大军压境的“Daydream”的考验，是机遇，同样是也挑战。

惟愿老罗在锤子手机上趟过的坑和犯过的错，别带进锤子VR一体机。

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原标题：说总比做容易得多：罗永浩转战VR胜算几何？

要不是近日传出罗永浩欲涉足VR（虚拟现实）的消息，相信业内多数人和我们一样，对于罗永浩及其所属的锤子手机已经淡忘了许多，原因很简单，罗永浩虚拟出来的所谓“情怀”非但没有成为自己锤子手机的加分项，反而反衬出罗永浩在说和做或者说对于一个产业的说和做的理解之间强烈的反差，进而在过度和过早稀释了自己跨界品牌效应的同时，暴露出自己对于涉足产业缺乏基本的了解，那么此番罗永浩以VR卷土重来，真的对于VR产业有所了解吗？

首先我们要说的是，尽管VR被业内炒得火热，但其产业成熟度（技术、供应链、渠道、市场等）远不及智能手机产业，但众所周知的事实是，罗永浩即便是在高度成熟的手机产业中，先后遭遇了产能危机、手机品质及代工厂倒闭等诸多问题，当然，我们在此并非说出现这些问题全部和锤子手机有关，毕竟其他的厂商也可能会遇到类似的问题，但如果事关产业的关键环节均被锤子遇上，那么剔出运气成分的话，还是从侧面反映出罗永浩对于产品和产业的了解、把控和预知能力的欠缺。既然在有迹可循的成熟的手机产业中是如此，那么在尚未成熟且存在诸多挑战和不确定性的VR产业中，我们不确定罗永浩一定会失败，但其面临的风险和失败的几率要远远高于手机产业。

其次从目前VR市场中的主要玩家看，主要有Facebook、三星、HTC、索尼。只要我们稍加观察就会发现，除HTC外，其余三个玩家均在其所属行业中处在老大的位置，例如Facebook在网络社交、三星在智能手机、索尼在游戏主机，而且这三家企业最大的特点是在彼此的行业中具备相当的规模（Facebook亿级别、三星手机的亿级别和索尼PS主机的千万级别的用户），而这也成为其发展VR的先决条件。至于HTC，虽然其不像Facebook、三星和索尼具备千万级别的用户，但其在VR硬件本身的性能和体验上则是名列前茅（诸多第三方的测试间接证实了这点）且避实就虚地定位在了PC市场。

相比之下，罗永浩目前通过前期手机累计下来的用户也不过几十万，远远低于上述厂商的用户规模，至于技术和体验，鉴于之前罗永浩在锤子手机发布所言的东半球最好用的手机与之后大相径庭的事实，我们对此并不抱有太大希望。需要说明的是，三星是在上述厂商中最早涉足VR，而且还是针对手机的VR（希望借助自己庞大的手机用户来促进VR的发展），但直到今年，其Gear VR用户才突破百万，由此可见，智能手机保有量与VR转换之间的比率之低，这意味着即便锤子即便有数十万的用户，但具体到VR恐怕也是寥寥无几，况且从目前看，锤子的手机业务已经接近崩盘，后续的用户增加数会越来越少，这让本就很弱的手机支撑VR的力度会更弱。

另外，从目前VR的发展看，前述的主流VR厂商在推出VR硬件的同时，都在试图拉拢开发者打造自己的VR生态系统。而它们之所以可以吸引开发者来为自己的VR开发应用，与前述它们在各自产业中的市场地位、品牌影响力和规模等又密切相关。但鉴于罗永浩之前在手机产业中更多是依靠自己个人的品牌，且这个品牌已经被稀释，所以即使锤子在VR硬件上没有什么问题，应用上的支持也是不可逾越的门槛。

最后则是随着谷歌日前VR平台Daydream的发布，让VR与智能手机的联系更加紧密，甚至谷歌近日称，未来VR繁荣的关键就在于智能手机，而这势必会使更多的手机厂商加入到VR的争夺中。据了解，目前的手机厂商中，除了三星和HTC外，华为、中兴均发布了自己的VR设备，而小米、LG、华硕以及TCL（阿尔卡特）等也加入到了谷歌Daydream的合作伙伴中，而这些厂商在智能手机中的实力都远远高于锤子手机。其实在这里，罗永浩进军VR之时，就已经让自己陷入或者说处在了一个悖论中，即可以带来VR繁荣的智能手机业务已经名存实亡。

综上所述，我们认为，罗永浩此番转战VR，其相较于之前进军手机产业的竞争环境、技术和市场等因素对于罗永浩需要考虑的要复杂和不确定得多，毕竟之前的手机产业应该让罗永浩明白一个道理，就是说远比做简单和容易得多。

原标题：埃隆·马斯克：人类只是更高文明VR模拟的一部分

文章相关引用及参考：映维网

我们很快就会拥有虚拟现实和增强现实。

（映维网 2018年09月12日）备受争议的企业家埃隆·马斯克日前在热门播客The Joe Rogan Experience进行了发言，表示，人类正受困于一种“黑客帝国”般的体验之中，而我们都只是一个更强大文明的模拟的一部分。

马斯克说，由于这个宇宙已有将近140亿年的历史，而人类历史才不到一万年，所以这段时间足够其他文明登陆地球。他相信，更古老的文明很有可能是我们的造物主，并将现实生活比作是过去数十年间游戏的进步。

他在播客上说道：“无论你假设任何一种发展速度，游戏终将变得与现实别无二致，否则文明将会结束。这两件事情总有一样会发生。因此，我们很有可能是存在于模拟之中，因为我们没有灭亡。我认为很有可能，这只是概率，很有可能存在很多很多的模拟。你可以将它们称作现实，或者你可以将它们称作多元宇宙。”

马斯克一直都是模拟理论的坚定支持者，早在2016年的时候他将曾将现实生活比作是游戏。他当时表示：“我认为人类活在模拟中的理由如下：在40年前，我们有了《Pong》，就两个矩形和一个点。这就是游戏的开始。现在过去了40年，我们拥有了3D模拟，数以百万记的人在线玩游戏。而且技术仍在发展。我们很快就会拥有虚拟现实和增强现实。”

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他进一步指出，即便游戏的发展速度出现了大幅度的下降，它们的前进步伐仍然显著快于现实生活。这意味着游戏很快就会像现实生活那样逼真，而“我们位于‘基础现实’的概念只是10亿份之一”。

法国哲学家笛卡尔曾提出过一个模拟理论，他曾在1641年的《形而上学的沉思》一书中提到“桶中脑”，并表示我们的大脑都由一所实验室控制。自那以后，科技的进步十分迅猛，而随着VR的崛起，很多人相信我们确实是生活在虚拟现实之中。

笛卡尔的理论在2003年再次引起了人们的重视，当时牛津大学哲学家尼克·波斯特洛姆（Nick Bostrom）撰写了一篇名为“Are you living in a simulation?（你是否生活在一个模拟之中？）”的文章。他认为未来世代将能创造非常强大的计算机，以至于我们无法分清这到底是现实还是模拟。

波斯特洛姆写道：“因为他们的计算机是如此强大，他们可以运行非常多的模拟。假设其中模拟的人类存在意识，大多数像我们这样的心智有可能都不属于最初的种族，而是可能属于由先进后代模拟的人类。所以，如果事情确实是这样，我们可以认为我们仅仅只是模拟心智，而非在生理学上最初的人类。”

一系列的著名人士都痴迷于模拟理论，并为相关的研究捐赠了亿万计的美元，希望能够予以证实。对于驻扎着苹果，谷歌和Facebook等大企业的硅谷而言，这里的科技创新者显然站在这方面研究的最前沿。

在2016年一篇关于著名孵化器Y Combinator的总裁萨姆·奥尔特曼的《纽约客》文章中，奥尔特曼曾表示，硅谷，包括他本人都十分“痴迷”于计算机模拟这个概念。这篇文章当时写道：“硅谷中很多人都十分痴迷于这种模拟假设，他们认为我们所体验的现实事实上只是由计算机生成。两位科技界的亿万富翁已经在偷偷地招募科学家，希望将我们从模拟中解放出来。”