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2016中国画廊缘何大量缺席纽约顶级艺博会
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纽约弗里兹艺博会从纽约军械库到香港巴塞尔再到荷兰TEFAF，每年春季全球的“艺博会狂热“随着气温逐渐升温。 3、4月的艺博会“车轮战”暂时稍事休息，5月的艺术界又进入了新一轮的激战。上周末艺术北京刚刚圆满落幕，太平洋另一边的纽约弗里兹艺博会又接踵而来， 再一次唤起全球艺术市场的兴奋点。对大多数的中国本土画廊来说，纽约艺术市场的春季“狂欢派对“更像是一场隔岸观火。在今年弗里兹艺 博会的参展名单上，来自31个国家的200多家画廊中，仅仅有三家来自中国地区（分别是来自北京的博尔励画廊、来自上海的Leo Xu Projects、以及来自台湾的其玟画廊）――甚至比2015年还减少了两家。相关阅读：2016年纽约弗里兹艺博会精彩细节披露这样的情形仿佛是拷贝了今年3月的纽约军械库艺博会――仅一家来自北京的墨斋（Ink Studio）拥有一席展位。与之形成鲜明对比的是口号为“立足本土，完整亚洲“的2016艺术北京，以及紧接着军械库艺术周举行的香港巴塞尔艺术展――其中半数画廊来自亚洲及亚太地区。在最近接受artnet专访时，艺术北京新上任的艺术总监金岛隆弘表示，在当前亚洲艺术博览会崛 起、艺术市场不断发展的形势下，西方艺术展中中国画廊减少的现象是正常的。加之，欧美艺术市场有自己独特的语境，亚洲艺术走进去难免会产生一些冲突，而在 自身的语境中建立市场，或许会有更长足的发展。相关阅读：艺术北京新总监金岛隆弘谈亚洲市场：未来的中国艺术市场将更年轻化在今年香港巴塞尔举行期间，尽管有着对此前中国经济形势的低迷引来的对销售的疑问，香港巴塞尔艺博 会的总监黄雅君（Adeline Ooi）也曾表示“亚洲不仅仅只有中国“，但是毫无疑问的是，在这个亚洲目前最顶尖、最具话题性、最受关注的艺博会上，来自中国本土的画廊仍然具备着强烈 的主场感。相关阅读：香港巴塞尔艺博会拉开序幕，销售形势一片乐观这种感受，与军械库艺博会上中国画廊们的严重缺席，是截然相反的。若是有心在展会上寻觅中国当代艺 术身影的观众，未免会感觉冷清。参展的204家画廊中，仅仅1/204的比例，既与国际艺术市场上对中国当代艺术看起来较高的关注度与讨论度不符，此外， 若是按照地域与人口的比例来计算，这仅仅0.4的参与率，也让人不免心生疑问与困惑。回顾近三四年的军械库，2014年对中国画廊来说，仿佛是一场“一夜狂欢“。这一年军械库推出了 “聚焦?中国”主题展区，邀请尤伦斯当代艺术中心馆长田霏宇策展，挑选了包括北京公社、当代唐人艺术中心、天仁合艺艺术中心、香格纳画廊、空白空间等16 家中国本土画廊参展。其中许多画廊是首次参展，并且也借此机会推出了一些中国年轻艺术家的作品。但焦点展，只是军械库的一个年度常设主题项目，目的是突出某一个特定地区的画廊和整体艺术景观。风 水轮流转，今年，焦点就放在了近两年突然极受西方艺术市场关注的非洲当代艺术上。一场关于艺术家艾德?杨（Ed Young）突如其来的审查风波，也让他具有争议的作品为艺博会和非洲展区成功制造了话题。2014年的“狂欢“前后两年，几乎与今年情形相差无几，每年仅有两家画廊的出席，更加印证了军械库与中国画廊颇为疏离的关系。为此，artnet与数位画廊代表进行了对话。唯一一家参展画廊：即使贵，来纽约的目的也并非赚钱墨斋在军械库的展位 图片：墨斋在墨斋位于军械库的展位上，墨斋的总经理雷澄泉（Christopher Reynolds）一直处于非常繁忙的状态，想要采访也只能是见缝插针地进行。作为唯一一家出现在2016军械库艺博会上的中国画廊，自然会受到更多的光 顾，“只要是关注中国艺术的人，来到军械库，都会到我们的展位来看看。“ 雷澄泉认为，即使墨斋不是唯一“代表”，只要是来自中国的画廊都会得到很多关注。这家2013年5月才在北京草场地开幕的画廊甚是年轻，却在短短几年内在艺术圈颇为活跃，其行进的 方向也相当成熟和国际化。2014年，开幕不足一年的墨斋带着艺术家陈丹燕的作品，跻身参与了军械库的“聚焦?中国“版块；2015年，其代理艺术家王冬 龄在纽约布鲁克林博物馆进行了一场书法表演《心经》，而此表演也是纽约一年一度的亚洲当代艺术周（Asia Contemporary Art Week）的项目之一。对话一开始，雷澄泉就感叹起纽约的“贵“，艺博会本身的成本高（即使是最小的展位租也逾10万人民 币），运费高，以及纽约这座城市本身的开销就高居不下。虽然此前参与过“焦点?中国”，但是墨斋到了成立近三年，才真正开始关注和参与艺博会。投入开销如 此之大，雷澄泉说，从画廊的角度来说，就必须有一个“更为实际，更为有益，极为值得“的决定，而这是与每家画廊的自身定位和策略息息相关。相关阅读：你真的了解艺博会吗？9个问题挑战你对艺博会的熟悉度中国的画廊要去纽约，路途遥远，运费、人工开销尤其昂贵，这已经是公认的事实。加上3月，香港巴塞尔紧接着纽约进行，除了考虑投入与产出的收益、人手、精力是否“接的上气“，都成为国内画廊考虑的因素。然而，这些是最为决定性的因素吗？令人比较意外的是，叹“贵“的雷澄泉却清醒地认识到，艺博会对于墨斋画廊而言，并非是“最好的赚钱方式”。这种认知，首先来自于墨斋清楚的自我定位，“我们不是纯粹的商业画廊，就算我们将作品尽数售出，也不会赚很多的钱。我们更偏向是一个学术画廊。“那么如此大的投入背后，如果并非是经济效益为先，会是什么让墨斋有信心且下定决心，让画廊选择这样的经营方式呢？从墨斋与一些学术机构的互动上，不难看出，相较私人藏家，墨斋还有一个颇为看重的观众群和收藏群体 ――如博物馆机构。说起这个群体，雷澄泉对参展三天的效果非常满意，“这几天里我们大概见了35-40个策展人或者美术馆总监，这是很有价值的。“纽约这 座城市的优势至关重要，这里有如此密集和顶尖的艺术机构，借力最顶级的艺博会品牌，一个学术主导的画廊能与它们进行高效的互动，建立联系而产生更大的影响 力。“因为时间和资源的原因，国际上的策展人和批评家群体到中国的机会都比较少。” 他所提到的比较少，是更相对于一些时间金钱都相对更充裕的藏家而言。雷澄泉坦言今年的销售非常好，一些位于纽约的博物馆购买了画廊的作品，同时，也有不少私人买家，这样的好成绩，自然让他和画廊都非常满意。迎合了美国市场的审美，销售就不会有太大问题 王贝莉 图片：凯尚画廊自2010年以来连续参加军械库的当代唐人艺术中心，今年却第一次缺席了。此前连续五年担任当代唐人艺术中心策展部主管的王贝莉，从去年开始加入了纽约的凯尚画廊 （Klein Sun Gallery）担任策展负责人。从索邦大学取得四大当代艺术与策展硕士学位的王贝莉，毕业后曾经在辗转于巴黎、北京和纽约之间，从一个连续数年参与军械 库艺博会的北京画廊，来到了凯尚这样一个位于纽约切尔西画廊区，却选择参加军械库艺博会以外的“卫星展会“的画廊。对于这样的转变，王贝莉聊起这个话题， 既有在全球几大艺术中心逾十年的观察，也有自己多年的切身体会。204个画廊展位的名额收到了700余家来自全球各地的画廊申请，入选率仅三分之一。王贝莉表示，其中其实不乏中国画廊，但是几乎均被拒绝。即使路途遥远、开销巨大，但是对许多申请的中国画廊而言，这些钱还是不差的。基于对欧洲与美国两大艺术市场的观察，王贝莉这些年来得出这样一个结论：相比美国，法国和德国的艺 术世界兴许更强调多元，对来自第三世界的艺术家和作品更加包容，对国外艺术更加关注。王贝莉举了一个例子，前段时间巴黎的路易?威登基金会与北京尤伦斯当 代艺术中心联合呈现了“本土：变革中的中国艺术家“，从中国人的观点来看当代艺术。而相反她感觉“美国（艺术市场）所谓的多元与包容，其实是把东西变得 ‘美国化‘。”相关阅读：当巴黎艺术航母遇上中国当代艺术：“本土“在路易?威登基金会这种本质上的排外性，也导致艺博会对艺术品审美的导向趋于西方化。2014年的“焦点?中国“十分 热闹，但是这种热闹却在一定程度上让人忽视了作品销售的情况。据王贝莉了解，一些画廊实际成交并不多，“尤其是绘画很‘中国‘的，这是从笔触、品味上的差 异。”无论有着怎样的标签，若是作品在实质上迎合了美国市场的审美，那销售就不会有太大问题。这样的说法，就连主打水墨的墨斋画廊也没有否认。从名字上就能看出这个画廊致力于推广当代水墨作 品，虽然近年来新水墨颇为受到西方博物馆的关注，例如2013年年底，在纽约大都会艺术博物馆举行的“水墨艺术：当代中国的过去与现在“，但是非盈利学术 性质的展览与实际市场需求毕竟有着差异。但是雷澄泉却没有太多文化差异上的顾虑：“我们画廊的名字叫墨斋，但是艺术品却并非给人印象是传统 的中国水墨。我们还有许多行为艺术与影像艺术，就连着这次带来军械库的作品，也有许多雕塑性。“墨斋今年带来的是郑重宾全新的绘画和环境影像装置作品《运 行中的异化只景》。这位出生于60年代初期的艺术家常年在美国旧金山和上海两地工作生活，作品融合了中国古典和欧美的抽象主义和极简主义，也很善于用材料 和技巧表达当代精神。一旦作品的外在表现形式被观众和藏家接纳，那么其中的文化深度就成为了“附加值“。这是雷澄泉不担 心的原因，“我们选择的艺术家很好，环境很好，也许归功于我们功课做得不错。” 从水墨出发，内核东西兼具，但是表现形式是极为容易被西方市场接纳的，这种做法再次在墨斋为香港巴塞尔艺博会选择的艺术家那里得到印证，1944年出生的 艺术家李华生，早年接受过严格的水墨训练，在后期接触到西方当代艺术之后，从1998年开始便尝试突破传统绘画到现在的纯抽象绘画，展会上亦能看到这位艺 术家一系列具有代表性的极简新作。
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在今年的4.26国际知识产权日，最高人民法院与《今日说法》栏目联合推出了一档特别节目《助你高飞》。在这期节目中，北京知识产权法院院长宿迟深度解读了深圳大疆状告零度智控无人机模块专利侵权案，涉案专利是无人机产品的重要技术支撑，涉诉金额高达1000万元。
在该案中，立方律师事务所代理零度智控公司成功进行了不侵权辩护，诉讼双方最终达成和解意向。
创立至今，立方代理的诸如此类有影响力的案件还有很多，却并未进行过大规模宣传。
饶是低调至此，立方仍然获得了诸多专业评级机构的认可和赞赏：
《钱伯斯亚太指南》说：“服务优质，尽职尽责。细致、谨慎并能设身处地为客户着想……”“他们非常专业，能够为我们获得理想的结果，是非常有实力、协作良好的团队……”
《IAM PATENT 1000》说：“立方律所不仅拥有专业技术背景的律师，其在专利服务上也具有非常精准的眼光，他们的服务质量无与伦比……”
《世界商标评论》说：“客户找到立方所代理的事项常常是多数其他律所处理不了的，而立方所却能得心应手，举重若轻……”
立方何以当得此名？原因有很多，专业一定是其中最有力的说明。
一、创所：公职之后，顺势转战“知识产权”
谢冠斌本人极为低调，在他二十余载的执业生涯中，媒体上甚少关于其个人的专访报道；而多是对热门案件的争议焦点和诉讼策略进行的专业剖析，被问及此，谢冠斌笑说他的个人经历很简单，没什么好说的。这当然只是他的自谦之词。
谢冠斌与知识产权的缘分颇深。上世纪九十年代初，谢冠斌先后在国家科委政策法规司和国务院知识产权办公会议办公室工作。彼时，中国尚未加入WTO，尚未履行《与贸易有关的知识产权协定》（TRIPS），在与美国等国家进行贸易往来时，只能依据双边贸易协定。在美国《1974年贸易法》中有一条关于单边行动的立法授权条款，被称之为“301条款”，“国家观察名单”即是依据该条款而设置，一旦一国连续两年进入这份名单，美国就会取消对该国的最惠国待遇。
知识产权也是前述名单的考察因素之一，谢冠斌所在部门的职责主要是代表国家进行谈判，同时处理其中的一部分知识产权问题——打击盗版和假冒商标。在那个年代，作为舶来品的“知识产权保护”于企业而言完全陌生。为了帮助中国企业构建最基础的知识产权保护框架，谢冠斌等人研读日本、美国等国公开文献中涉及知识产权保护与管理的内容，筛选出适合移植的部分并汇编成册，寄送给中国企业。
之后，谢冠斌成为了司法部批准设立的华科知识产权司法鉴定中心主任。在中国本土尚未衍生出能为企业提供知识产权的专业法律服务机构之际，谢冠斌隐隐意识到，或许这会是一块大市场。
彼时恰逢国务院机构改革，并不在裁减之列的谢冠斌选择主动从政府机关出来，这位武汉大学法学硕士高材生前往北京大学攻读经济法法学博士学位。博士毕业后，他和几位经历相似志同道合的朋友们共同创办了一家专业的知识产权律师事务所，某种意义上，这也是“做回老本行”。
政府机关的工作经历使得谢冠斌和主要的创始合伙人在获得良好技能培训的同时，也逐渐形成了宏观的格局，考虑事情的角度变得更加开阔。这对于创办一家律所、并要管理这家律所的创始人而言很有裨益，因为——“这能更好地提供法律服务”。
二、优势：知其然，更知其所以然
管理者的格局在一定程度上决定了律所的走向。作为立方的管理者，创始人的格局决定了立方的知识产权业务能紧跟中国知识产权法律的发展，创造了很多被写进最高院指导性案例的案件。这些案件或是涉及社会热点，或是案情疑难复杂，或是长期悬而未决的法律问题终于在该案中得到明确解答，如中国最早司法认定驰名商标的案例、第一个专利诉前禁令裁决等。
立方曾经承办过推动了商标法相关司法解释出台的经典案件，即郑州市帅龙红枣食品有限公司与河南好想你枣业股份有限公司关于“真的好想你”及“好想你”的商标纠纷案。该案缠斗八年，历经数十场官司。从商标异议到异议复审，再到北京市第一中级人民法院、北京市高级人民法院、最高人民法院的一次次诉讼，“真的好想你”商标纠纷经历中国现有商标法律框架内的所有行政、司法程序，创下了中国企业商标纠纷法律手段应用最多、涉及法律盲区最多等多项纪录。在最高人民法院授权下，河南省高级人民法院开始对“真的好想你”商标系列纠纷案件进行调解。经过河南省高级人民法院38次调解，两家公司终于握手言和。
显而易见，在知识产权这一垂直法律领域，立方不仅是法律的适用者，也是立法活动的推动者与参与者。与其他知识产权服务机构相比，立方的一大优势是不仅“知其然”，更“知其所以然”。
1980年，中国刚刚加入世界知识产权组织。在至今40年不到的时间里，中国律师行业发展速度惊人，从律师规模到法律业务类型，都有了质的提升。也因此，有人评价，“在知识产权方面，中国用几十年的时间走完了别人一两百年走过的路程”，谢冠斌则给这句话加了一个前提——“仅仅是就立法方面而言的。立法方面确实走得很快，但正是因为走得太快，也留下了一些空白。”
如何把握立法逻辑，弥补实务操作中的“空白”，是摆在很多知识产权律所及律师面前的一大难题。此时，立方的特色就凸显出来了——立方律师的背景比较“多元化”，有人曾在政府部门就职，有人曾任法院法官多年，有人曾是专利复审委员会审查员——这种跨专业、跨行业的丰富背景，使得立方团队能够全面理解立法者的思维，以及这个行业背后的发展逻辑。
“在为客户提供法律服务时，你首先要明白客户要解决的问题是什么，基于此才能引导客户，帮助客户明白其真正的需求。”
客户不是专业人士，很多时候无法三言两语道明真实需求，如果律师不够懂行，则可能“治标不治本”；而见证了中国知识产权实践发展历程的立方，了解相关法律的变迁及背后原因，对于这个行业的运行规则烂熟于心。在这一来二往之中，客户知道最了解自己的是谁，自然也就越来越信赖立方；创所之初建立联系的客户，现在也仍然是立方的客户。
专业实力和客户信赖铸就了“立方”的品牌力量和斐然声誉。立方连续两年被英国权威法律评级机构钱伯斯（Chambers and Partners）评为 “第一等级知识产权诉讼律所”；谢冠斌本人也被评选为知识产权诉讼领域第一等级律师，客户评价他“凭借深厚的经验积淀和敏捷清晰的思路，能够快速洞悉问题、切中要害”。不止于此，立方知识产权服务团队的众多律师，如孙喜，连续多年被知识产权管理（MIP）评为“知识产权之星”；张斌入选ALB“2016中国最佳女律师”；刘延喜和邓尧代理的案件数度入选法院或行业协会评选出的知识产权典型案例；黄雅君多次上榜钱伯斯知识产权推荐律师。这些成就的取得根植于立方创所之初即具备的高格局，以及其对这个行业渗透式的了解；当然，立方管理团队也意识到，如果律所要长远发展，势必不能躺在过往的荣誉簿上。作为一家专注于知识产权的律所，适时地拓展能更好地促进核心业务的发展。在立方知识产权诉讼业务发展良好的基础之上，立方开始新的谋篇布局。
三、布局：“专注”的实践路径
过去十五年，立方先后在广州、武汉、深圳设立了分支机构：广州和深圳汇聚了众多高新科技企业，武汉则是全国高校最集中之地，选在这三地既能更近距离地服务客户，也能有源源不断的新生力量供给。与此同时，为了更好地服务日韩企业，立方还在首尔设立了分支机构。
立方具备了深入挖掘并服务好客户本质需求的基因与实力，创所五年便迅速扩大了规模，办公场所从最初的招商局大厦“三迁”至现在的南新仓商务大厦。在这风水万象极佳的元明粮仓之所，立方的业务又有了进阶发展。
随着合作的不断累积与信任的加深，客户就对擅于处理知识产权诉讼纠纷的立方提出了新的需求——“能不能请你们来撰写专利申请文件？”立方的管理者深谙诉讼低频偶发的特性，也在准备业务布局与转型。2007年，立方开始尝试做专利代理；2008年，立方顺利拿到专利代理机构的资质。到2017年，立方的专利代理团队已逾百人，已然可自成一家中型代理机构。
难得的是，在将业务扩展到知识产权代理领域的同时，立方还找到了二者之间的联结点。以专利诉讼为例。在判断专利侵权或者专利无效时，会涉及专利权利要求书和专利说明书，两者存在不一致时，以后者划定的范围为准。如果把专利保护范围写得太大，则容易被无效；如果写得太窄，则容易被侵权且无法获得法院支持。因此，专利申请文件写作的好与坏至关重要；而好的专利代理团队除了深谙技术，更要懂得法律诉讼技巧。
当然，“专注”并不意味着只做一件事情，而是为了做好最重要的那一件事情，适时地发展衍生业务。作为一家专注于知识产权的律所，立方很好地诠释了“专注”的实践路径——在立方Logo底部印着一行小字：“知识产权与商事争议解决”，彰示着立方的另一块业务是商事诉讼，其发展正是源自于客户需求。
立方的客户大多为高科技领域企业，包括大型国有企业、世界500强之列的跨国公司，也包括业绩良好的成长型企业，他们的需求随时在更新。鉴于此，立方的公司部应运而生，主管非知识产权商事仲裁与诉讼业务，如投资与融资、银行及金融、建筑及房地产、劳动法等，以及为客户提供与知识产权管理相关的法律顾问服务。业务负责人胡裔光和蔡晖代理了大量难度高影响力大的诉讼和仲裁案件，斩获客户无数好评。
“知识产权诉讼比普通的商事诉讼要复杂，如果一家律所能把知识产权诉讼做得很好，那么客户会认为他们做商事诉讼也会同样令人放心。”
在知识产权业务不断精耕细作的同时，反垄断与反不正当竞争业务也逐渐独立成为立方的业务分支。立方见证并参与了《反垄断法》从立法到实施的过程，是国内最早开展经营者集中反垄断申报业务的律所之一。因立方律师独特的执业经历与执业格局，其深谙中国立法和执法环境，且保持着与主管机关的顺畅沟通渠道与技巧，能充分平衡客户诉讼策略和商业需求。
尽管立方官方甚少关于这一领域的成就介绍，但其代理的多个案件在该领域被认为具有标志性意义，例如北京奇虎科技有限公司诉腾讯科技（深圳）有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司滥用市场支配地位纠纷案。该案是最高人民法院依据《反垄断法》审理的第一起案件，已于今年3月初被最高人民法院评为第78号指导案例，其审理过程和判决结果对于指导互联网领域垄断纠纷案件的审理具有显著的示范意义。在法律这个行业，律师专精于自己的业务可能就是一位好律师，而律所则要考虑更多：需要有高远的格局，对行业脉动充分的把握，懂得专注与布局的平衡。而若要让这些有效运转，还需要足够的人才储备。
四、“工程师文化”：法律思维与技术思维共存
作为一家以知识产权为主、尤其是专利业务强势的律所，立方显然不仅仅只有法律服务人员，还有一大批技术服务人员——在立方，专利团队有超过20人兼具律师和专利代理人双重资质，这使得立方上下浸染着一份“工程师文化”。
在常人眼中，律师的思维模式强调逻辑的严密性和流程的规范性，工程师则执着于对技术的客观和严谨，在立方，严谨遵循法律逻辑的律师和执着追随技术逻辑的工程师走到一起，水乳交融，相得益彰，因为二者本质上都在追求服务质量的极致，为处理法律业务与技术问题分别提供了新的角度，这正是思想碰撞的妙处。
谢冠斌非常赞同在法律服务过程中的“执拗”，“客户之所以放心把事情交给你，就是你能比别人多想好几步，有疑问不会轻易放过”，其本人的工作习惯亦是如此。在出具法律意见时，会先反复研读法律规定和相关案例，即使是一些看着很熟悉的东西也会反问自己的理解是否正确，并咨询同行、学者教授或者司法人员。
“这很容易在一个小问题上耗费很多时间和精力？”
“是的。但是你不会犯错，不会想当然。而在知识产权诉讼中，任何一个环节有问题，就可能会导致不好的结局。”
立方有很多待了十年以上的律师，他们都是认可立方这种做事模式和工作氛围。受创始人言传身教和吸引力法则的共同作用，自律所成立伊始，脚踏实地、低调做事的基因便已融入立方人的血液中，埋首案头是他们的常态。
为了应对客户日益复杂的需求，快速调动律所资源，立方在其高度公司制的管理模式下创设了项目组制度。其中项目组组长并不一定是该组内资历最深的合伙人，执业年限不会成为其限制，任一拥有足够业务能力和管理水平的年轻律师亦可挑大梁。这项制度给了年轻律师很好的锻炼机会，也使得各业务部门之间的合作更加默契，产生了“1+1&2”的效果。
在数学里，“立方”是指数为3的乘方运算，增长速率显然高于线性发展，且立方体的结构不失稳重性；两相合一，“立方”二字寓意律所能快速、稳步且长远的发展，正如立方此时的风华正茂。
于宏观处彰显格局，于微观处照见情怀，这一点渗透在立方的方方面面，包括装饰陈列上。早在招商局大厦时，立方的装修风格就已不落窠臼，追求简洁明了的设计感与现代感；这种风格一直延续至今。然而，在立方进门的左手边，却是一间古色古香的会议室，似与立方整体的现代感装修风格格格不入。
在这间会议室的墙上陈列着六枚木扁，从右至左依次题着：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”、“青云衣兮白霓裳，举长矢兮射天狼”、“芳与泽其杂糅兮，唯昭质其犹未亏”。
想来，应该是这三句分别出自屈原的《离骚》和《九歌》诗，代表着立方的一种愿景与情怀——制心一处，于专业上潜心沉淀；方得始终，铸造受人尊重的律所。
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所 (电子信箱 ：yanjiusuo~nggong@126．COB)或中国科学院地理科学与资源所 (电子信箱：
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